ZARZĄDZANIE ZIELONĄ ENERGIĄ W SZPITALACH WOJEWÓDZKICH RAFAŁ BARTYZEL URZĄD MARSZAŁAKOWSKI WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO WARSZAWA, 13 PAŹDZIERNIKA 2016
PROJEKT POPRAWA EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ POPRZEZ WPROWADZENIE SYSTEMÓW ENERGII ODNAWIALNEJ ORAZ MODERNIZACJA INSTALACJI GRZEWCZYCH W WYBRANYCH, PUBLICZNYCH, WOJEWÓDZKICH ZAKŁADACH OPIEKI ZDROWOTNEJ realizowany przez trzy szpitale wojewódzkie, które zapewniają ponad 10 % łącznej bazy łóżkowej w Małopolsce. Szpitale te wspólnie hospitalizują rocznie ponad 88 tys. pacjentów m.in. w specjalnościach onkologii, chirurgii onkologicznej, radioterapii, chirurgii oparzeń z rekonstrukcją, kardiologii i kardiochirurgii.
Instytucja Realizująca: Województwo Małopolskie Partnerzy projektu: Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp. z o.o. (Lider konsorcjum) Krakowskie Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie Szpital Wojewódzki im. Św. Łukasza SP ZOZ w Tarnowie Cel Projektu: Zwiększenie efektywności energetycznej szpitali; Ograniczenie zużycia energii czerpanej ze źródeł konwencjonalnych; Obniżenie kosztów bieżących zakupu energii; Ograniczenie zanieczyszczenia powietrza atmosferycznego takimi związkami jak tlenki siarki, azotu, dwutlenek węgla, pyły zawieszone.
Struktura Szwajcarsko Polskiego Programu Współpracy Biuro SPPW Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp. z o.o. (Lider konsorcjum) Ministerstwo Rozwoju Instytucja Realizująca Województwo Małopolskie Szpital Wojewódzki im. św. Łukasza SP ZOZ w Tarnowie Centrum Projektów Polska Cyfrowa (CPPC) Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie
Źródła finansowania projektu PLN Źródła finansowania projektu w PLN Wsparcie SPPW 38 229 094 Wkład własny Województwa Małopolskiego 4 919 527 Wkład własny szpitali 2 958 506 Całkowita wartość projektu 46 107 127
Wskaźniki rezultatu projektu Łączny efekt ekologiczny w Szpitalach Partnerskich Lp. Wskaźnik rezultatu Wartości narastająco stan na dzień 30.08.2016 r. Procentowo do wartości docelowych 1. Redukcja emisji CO2 [t/rok] 19 534 251% 2. Redukcja zużycia węgla [t/rok] 3 449 141% 3. Redukcja emisji PM10 [t/rok] 13 396%
Zakres projektu Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie sp. z o.o. Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana PawłaII w Krakowie Szpital Wojewódzki im. św. Łukasza SP ZOZ w Tarnowie Modernizacja instalacji centralnego ogrzewania X X X Modernizacja instalacji wentylacji X X System produkcji wody lodowej X X Modernizacja sieci c.w.u. X X Instalacja c.w.u. połączona gazowymi pompami ciepła wykorzystywanymi do produkcji X centralnej wody użytkowej i chłodu Kotłownia kondensacyjna X Kogeneracja X Wewnętrzna termomodernizacja ścian budynku szpitala X System zarządzania gospodarką energetyczną i mediami X Centrale wentylacyjne x x
Zakres projektu
Najciekawsze rozwiązania technologiczne w projekcie Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie INSTALACJA C.W.U. POŁĄCZONA Z GAZOWYMI POMPAMI CIEPŁA WYKORZYSTYWANYMI DO PRODUKCJI C.W.U.
Najciekawsze rozwiązania technologiczne w projekcie Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie BUDOWA BUDYNKU NA POMPY CIEPŁA
Najciekawsze rozwiązania technologiczne w projekcie Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie INSTALACJA C.W.U. POŁĄCZONA Z GAZOWYMI POMPAMI CIEPŁA WYKORZYSTYWANYMI DO PRODUKCJI C.W.U. Realizacja w oparciu o gazowe absorpcyjne pompy ciepła typu grunt/woda ROBUR GAHP GS HT Pompa ciepła przeznaczona do instalacji wewnętrznej, zapewniająca produkcję wody grzewczej o temperaturze maksymalnej 65 C. Efektywność do 170% dzięki wykorzystaniu energii odnawialnej.
Najciekawsze rozwiązania technologiczne w projekcie Szpital Wojewódzki im. Św. Łukasza SP ZOZ w Tarnowie MODERNIZACJA INSTALACJI WENTYLACJI MECHANICZNEJ Montaż 1 agregatu wody lodowej z układem do odzysku ciepła; Montaż 2 układów odzysku ciepła dla istniejących agregatów wody lodowej w celu wstępnego podgrzania ciepłej wody użytkowej;
Najciekawsze rozwiązania technologiczne w projekcie Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp. z o.o. INSTALACJA AGREGATÓW KOGENERACYJNYCH Skojarzone wytwarzanie energii mechanicznej (prądu) i ciepła. Znaczny wzrost sprawności (> 90%) przez równoczesne wykorzystywanie energii mechanicznej i termicznej i jej decentralne wytwarzanie
Najciekawsze rozwiązania technologiczne w projekcie Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp. z o.o. SCHEMAT REALIZACJI UKŁADU KOGENERACJI/TRIGENERACJI
Najciekawsze rozwiązania technologiczne w projekcie Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp z o.o. Zalety stosowania kogeneracji/ trigeneracji zmniejszenie kosztów wytwarzania energii elektrycznej, ciepła i chłodu; uzyskania tzw. żółtych certyfikatów za wytwarzanie en. elektrycznej w skojarzeniu, certyfikaty są to papiery zbywalne, których obrót odbywa się na Towarowej Giełdzie Energii. Warunek uzyskania takiego certyfikatu to produkcja energii elektrycznej i ciepła w wysokosprawnej kogeneracji (sprawność min. 75%); zwiększenie zabezpieczenia szpitala na wypadek przerw w zasilaniu w energię elektryczną i zmniejszenie przeciążeń linii energetycznych; zmniejszenie wydajności kotłowni.
Zakładane społeczne efekty realizacji projektu Wzrost efektywności wytwarzania oraz zmniejszenie zapotrzebowania na energię w wyniku zastosowania eko technologii (m.in. trigeneracja, pompy ciepła); Redukcja emisji gazów cieplarnianych wytwarzanych w procesie produkcji energii; Uzyskanie oszczędności w bieżących kosztach funkcjonowania szpitali, przeznaczenie nadwyżek na działalność placówek; Poprawa warunków życia mieszkańców Małopolski poprzez obniżenie poziomu zanieczyszczenia powietrza i środowiska naturalnego; Redukcja wskaźników zachorowalności na choroby układu oddechowego wśród Małopolan; Spełnienie założeń uchwały antysmogowej Sejmiku Województwa Małopolskiego; Poprawakomfortupobytupacjentówwszpitaluipracypersonelumedycznego; Ograniczenie zjawiska dewastacji zabytków zlokalizowanych na terenie Krakowa i Tarnowa.
Sukces projektu jak został osiągnięty 1. Elastyczność Strony Szwajcarskiej na zmiany zakresu rzeczowego i wykorzystanie wygenerowanych oszczędności w ramach projektu. 2. Ścisła współpraca pomiędzy Biurem SPPW, MiR oraz CPPC, a Województwem Małopolskim i Partnerami projektu. 3. Rola Lidera konsorcjum Szpitali Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp. z o.o. 4. Odpowiednio zdefiniowane wymogi przetargowe, co przełożyło się na terminową realizację projektu. 5. Projekt jako przykład dobrych praktyk. Rozpropagowanie projektu w mediach, organizacja konferencji itp. 6. Zastosowane rozwiązania stanowią know how dla innych placówek medycznych.