WARSZAWSKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA SZKOŁA WYŻSZA RAMOWY PROGRAM STUDIÓW II STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE (profil praktyczny) WYMAGANIA OGÓLNE Ilość semestrów: 4 Liczba punktów : 122 RAMOWE TREŚCI KSZTAŁCENIA 1. Grupy treści kształcenia, minimalna liczba godzin zajęć zorganizowanych oraz minimalna liczba punktów GRUPA TREŚCI PODSTAWOWYCH 26 GRUPA TREŚCI KIERUNKOWYCH 29 GRUPA TREŚCI SPECJALIZACYJNYCH I SPECJALNOŚCIOWYCH 61 PRAKTYKA ZAWODOWA (trzymiesięczna) 6 RAZEM: 122 2. Składniki treści kształcenia w grupach, minimalna liczba godzin zajęć zorganizowanych oraz minimalna liczba punktów GRUPA TREŚCI PODSTAWOWYCH: Koncepcje zarządzania 6 Makroekonomia 6 Prawo cywilne 6 Etyka w zarządzaniu 4 Statystyka matematyczna 4 Razem grupa treści podstawowych: 26 Strona 1 z 5
GRUPA TREŚCI KIERUNKOWYCH: Zarządzanie strategiczne 4 Zarządzanie procesami Marketing międzynarodowy 2 Rachunkowość zarządcza 4 Przedsiębiorczość Prawo handlowe 2 Logistyka Psychologia w zarządzaniu 2 Badania operacyjne Bezpieczeństwo Razem grupa treści kierunkowych: 29 GRUPA TREŚCI SPECJALIZACYJNYCH I SPECJALNOŚCIOWYCH: Warsztaty decyzyjne: - Metody heurystyczne 5 - Metody doskonalenia funkcjonowania organizacji 5 - Niskokosztowe techniki organizatorskie 5 Prognozowanie i symulacje 4 Bankowość Metodologia badań społecznych 2 Projektowanie systemowe organizacji Inżynieria finansowa 2 Ilościowe techniki w zarządzaniu 4 Wykłady fakultatywne 2 Seminarium magisterskie 14 Specjalności * 12 Razem grupa treści specjalizacyjnych i specjalnościowych: 61 * Zgodnie z wybraną specjalnością
PRZEDMIOTY TWORZĄCE SPECJALNOŚCI NA KIERUNKU ZARZĄDZANIE STUDIA II STOPNIA (profil praktyczny) od roku akadem. 2016/2017 Lp Nazwa przedmiotu punkty ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM 1. Analiza wartości w przedsiębiorstwie 2. Kultura organizacji. Przedsiębiorstwo w UE 4. Zarządzanie międzynarodowe MARKETING 1. Logistyka marketingowa 2. Narzędzia marketingu. Prawno-organizacyjne aspekty sprzedaży 4. Nowe kierunki rozwoju marketingu ZARZĄDZANIE PERSONELEM / KAPITAŁ LUDZKI 1. Organizacja działu personalnego 2. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Controlling personalny 4. Negocjacje, mediacje, zarządzanie konfliktem ZARZĄDZANIE FINANSAMI I BANKOWOŚĆ 1. Analiza finansowa 2. Zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie inwestycjami finansowymi 4. Dokumenty finansowe i bankowe ZARZĄDZANIE W ADMINISTRACJI 1. Postępowanie egzekucyjne w administracji 2. Prawo administracyjne. Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej 4. Finanse publiczne
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 1. Wprowadzenie do zarządzania jakością 2. Wymagania i interpretacja zapisów normy ISO 9001. Audit systemu zarządzania jakością wg ISO 9001 4. Dokumentowanie i wdrażanie oraz nadzorowanie systemu zarządzania jakością wg ISO 9001 COACHING 1. Podstawy komunikacji interpersonalnej 2. Zarządzanie zespołami. Psychologia marketingu 4. Negocjacje, mediacje, zarządzanie konfliktem ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM 1. Zagrożenia naturalne 2. Rodzaje zagrożeń XXI w.. Systemy zarządzania kryzysowego 4. Audyt zarządzania bezpieczeństwem informacji ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM 1. Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym i rekreacyjnym 2. Zarządzanie projektami inwestycyjnymi w turystyce. Turystyka uzdrowiskowa, agroturystyka i ekoturystyka 4. Obsługa ruchu turystycznego ZARZĄDZANIE W HOTELARSTWIE I GASTRONOMI 1. Nowe technologie w usługach hotelarskich 2. Współczesne koncepcje zarządzania w przedsiębiorstwie gastronomicznym i hotelarskim. Rynek usług hotelarskich i gastronomicznych 4. Organizacja usług gastronomicznych RACHUNKOWOŚĆ 1. Rachunkowość podatkowa 2. Zarządzanie ryzykiem. Leasing, factoring, venture capital 4. Instytucje finansowe
LOGISTYKA 1. Logistyczne systemy informatyczne 2. Zarządzanie logistyka produkcji. Zarządzanie logistyką zaopatrzenia 4. Zarządzanie logistyką usług ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI 1. Zarządzanie projektami innowacyjnymi 2. Ryzyko w innowacji. Bariery innowacyjności 4. Zarządzanie zmianą i etapy wprowadzania zmian ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 1. Rola i zadania kierownika projektu 2. Światowe standardy zarządzania projektami: PMI, Prince2, CCPM, Agile. Ryzyko i jego eliminacja 4. Monitorowanie i kontrola projektu KLASTRY 1. Formy klastrów i klaster przemysłowy 2. Koncepcja gron w teorii i praktyce zarządzania. Klastry w Polsce 4. Klastry w świecie