Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo - Kredytowa

Podobne dokumenty
POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PRZASNYSZU

ZASADY NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZATORZE

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO KREDYTOWEJ WISŁA

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

PROCEDURY W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH w SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO-KREDYTOWEJ przy DEZAMET

Polityka w zakresie stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej im. Powstańców Śląskich

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W KURPIOWSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MYSZYŃCU

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Ocena stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Nadwarciańskim Banku Spółdzielczym w Działoszynie za rok 2016

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

Uzasadnienie wyłączenia ze stosowania przez SKOK ARKA niektórych zasad ładu korporacyjnego

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego Ziemi Łowickiej w Łowiczu

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

POLITYKA ZARZĄDZANIA ŁADEM KORPORACYJNYM

SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

Ocena wdrożenia i przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Reszlu

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Węgierskiej Górce

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

System kontroli wewnętrznej w Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2015 rok

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Głowaczowie

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LEŚNICY

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Iłowej

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Leśnicy

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Bank Spółdzielczy w Głogówku

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Wąsewie

Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Stopnicy

Polityka ładu korporacyjnego. Banku Spółdzielczego w Zambrowie

SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZĄBKOWICACH ŚLĄSKICH

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Kocku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Białej

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.

SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W RESZLU

POLITYKA ŁADU WEWNĘTRZNEGO

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

OCENA STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W BIECZU ZA 2017 ROK

Powiatowy Bank Spółdzielczy w Złotoryi

BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym Międzyrzecz

Raport dotyczący oceny funkcjonowania zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym we Wronkach

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2016 rok

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogówku

POLITYKA PRZESTRZEGANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻYRAKOWIE

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI, W TYM ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W CZARNYM DUNAJCU

BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH

Polityka Ładu Korporacyjnego

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie

Bank Spółdzielczy w Kołaczycach ul. Rynek 2, Kołaczyce tel , fax Centrala-BS.Kolaczyce@bankbps.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Inowrocławiu

POLITYKA ŁADU WEWNĘTRZNEGO

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Błaszkach

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Żaganiu

BANK SPÓŁDZIELCZY w SUWAŁKACH

Cele systemu kontroli wewnętrznej. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krzywdzie

Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok

Transkrypt:

Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo - Kredytowa POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO-KREDYTOWEJ CENTRUM Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej nr 2 z dnia 18.12.2014 r.

Spis treści I. WSTĘP... 3 II. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO I ICH ROLA W DZIAŁANIU SKOK-U... 4 III. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO I PROPORCJONALNOŚĆ... 4 III. ZADANIA ORGANÓW I KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH W ZAKRESIE POLITYKI5 IV. UJAWNIENIA... 7 V. POSTANOWIENIA KOŃCOWE... 7 D o u ż y t k u w e w n ę t r z n e g o S t r o n a 2 7

I. WSTĘP 1 Cele i zakres polityki 1. Polityka w zakresie stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w SKOK CENTRUM zwana dalej Polityką określa podstawowe reguły stosowania i nadzoru nad Zasadami wprowadzanymi dokumentem przyjętym 22 lipca 2014 roku przez Komisję Nadzoru Finansowego rozumianych jako zestaw reguł określających pożądane podstawowe zasady organizacji kasy i funkcjonujących w niej procesów, jak również relacje pomiędzy jej organami, pomiędzy organami a członkami kasy oraz pomiędzy kasą a podmiotami zewnętrznymi świadczącymi usługi na jej rzecz. 2. Podstawowe cele wprowadzenia Zasad to: 1) wprowadzenie i ujednolicenie minimalnych standardów ostrożnego i stabilnego zarządzania Kasą w zakresie ładu korporacyjnego, a przez to ograniczenie występującego w działalności Kasy ryzyka operacyjnego związanego z niedoskonałością lub brakiem zasad działania, praktyk, systemów i regulacji wewnętrznych. 2) zapewnienie stabilności finansowej Kasy prawidłowości prowadzonej przez SKOK działalności finansowej, bezpieczeństwa środków pieniężnych gromadzonych w Kasie oraz zgodności działalności Kasy z przepisami ustawy o skok. 3) wskazanie zadań poszczególnych organów Skok-u, jak również komórek organizacyjnych w zakresie realizacji przyjętych przez Skok Zasad, 4) wskazanie mechanizmów ujawnień w zakresie realizacji Zasad. 2 Terminologia Użyte w dokumencie pojęcia oznaczają: 1) Skok, Kasa SKOK CENTRUM 2) Rada Nadzorcza Rada Nadzorcza SKOK CENTRUM 3) Zarząd Zarząd SKOK CENTRUM 4) Zasady - dokument Zasady ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych wydany przez Komisję Nadzoru Finansowego 22 lipca 2014 roku, D o u ż y t k u w e w n ę t r z n e g o S t r o n a 3 7

II. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO I ICH ROLA W DZIAŁANIU SKOKU 3 Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych Zasady Ładu Korporacyjnego są zbiorem zasad określających właściwe relacje zewnętrzne i zewnętrzne Skok-u, w tym obejmuje następujące obszary: 1) organizacja i struktura organizacyjna kasy, 2) organy kasy, 3) członkostwo w kasie i więź, 4) outsourcing działalności, 5) kluczowe systemy i funkcje wewnętrzne. 4 Istotna rola Zasad Ładu Korporacyjnego w Skok-u 1. Zasady Ładu Korporacyjnego zostały przyjęte przez Skok Uchwałą Zarządu z dnia 18.12.2014 r. oraz uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 18.12.2014 r., jako istotny dokument programowy w zakresie strategicznej polityki korporacyjnej Skok-u oraz wpływający na kształtowanie właściwych zasad organizacji i działania Skok-u. 2. Zasady powinny być stosowane w Skok-u jako strategiczna wytyczna do planowania, organizowania, funkcjonowania Skok-u, a także jako ważne kryterium oceny funkcjonowania Skok-u zgodnego z dobrym praktykami. III. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO I PROPORCJONALNOŚĆ 5 Stosowanie Zasad Ładu Korporacyjnego 1. Skok powinien dążyć do stosowania w jak najszerszym zakresie zasad określonych w Zasadach Ładu Korporacyjnego z uwzględnieniem zasady proporcjonalności wynikającej ze skali, charakteru działalności oraz specyfiki tej instytucji. 2. Zasady określone w Zasadach Ładu Korporacyjnego nie mogą naruszać praw i obowiązków wynikających z przepisów prawa. D o u ż y t k u w e w n ę t r z n e g o S t r o n a 4 7

6 Odstępstwa od stosowania Zasad 1. Odstąpienie od stosowania określonych zasad w pełnym zakresie może nastąpić tylko, gdy ich kompleksowe wprowadzenie byłoby nadmiernie uciążliwe dla Skok-u. 2. Odstąpienie od stosowania określonych zasad powinno być uzasadnione i udokumentowane. 3. Skok udostępnia na stronie internetowej informację o zakresie stosowaniu Zasad Ładu Korporacyjnego, w tym informację o odstąpieniu od stosowania określonych zasad. III. ZADANIA ORGANÓW I KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH W ZAKRESIE POLITYKI 7 Rada Nadzorcza 1. Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad stosowaniem Zasad w Skok-u. 2. Rada Nadzorcza w szczególności, zgodnie ze swoimi kompetencjami: 1) przyjmuje i dba o właściwą jakość i zgodność z Zasadami regulacji wewnętrznych i planów, w tym planów strategicznych, 2) podejmuje decyzje dotyczące składu i zasad funkcjonowania Zarządu, a także dokonuje oceny Zarządu przykładając szczególną wagę do profesjonalizmu i etyki osób wchodzących w jego skład, 3) nadzoruje posiadanie właściwej struktury organizacyjnej, w szczególności obejmującej zarządzanie i sprawowanie kontroli, systemy sprawozdawczości wewnętrznej, przepływu i ochrony informacji oraz obiegu dokumentów, a także nadzoruje właściwe zarządzanie ryzykiem konfliktu interesu, 4) nadzoruje mechanizmy nadzoru wewnętrznego z odpowiednim systemem zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem braku zgodności, w tym system wykrywania nieprawidłowości lub stanów zagrażających bezpieczeństwu funkcjonowania Skok-u, 5) nadzoruje plany ciągłości działania mające na celu zapewnianie ciągłości działania i ograniczenia strat na wypadek poważnych zakłóceń w działalności podmiotu. 6) nadzoruje politykę wynagradzania, w szczególności obejmującą Zarząd, D o u ż y t k u w e w n ę t r z n e g o S t r o n a 5 7

7) nadzoruje respektowanie ochrony praw i zapewnienie możliwości rozwoju pracowników w celu budowania wartości i reputacji Skok-u, 8) nadzoruje dobre relacje Skok-u z jego członkami, w tym rzetelne informowanie członków, 9) nadzoruje polityka informacyjną Skok-u rozumianą jako właściwy dostęp do informacji członkom Skok-u. 3. Rada Nadzorcza dokonuje regularnej, corocznej udokumentowanej oceny stosowania Zasad. 4. Wyniki tej oceny są udostępniane na stronie internetowej instytucji nadzorowanej oraz przekazywane pozostałym organom Skok-u. 8 Zarząd 1. Zarząd działając w interesie Skok-u powinien mieć na względzie treść Zasad, a także przepisy prawa, regulacje wewnętrzne oraz rekomendacje nadzorcze. 2. Zarząd w ramach swoich kompetencji i zadań, z uwzględnieniem Zasad: 1) odpowiada za opracowanie i wdrożenie regulacji wewnętrznych i planów, w tym planów strategicznych, przedstawia je do akceptacji Radzie Nadzorczej lub przyjmuje regulacje wewnętrzne i plany będące w kompetencjach Zarządu, 2) podejmuje decyzje kadrowe i dokonuje oceny osób kluczowych, przykładając szczególną wagę do ich profesjonalizmu i etyki, 3) opracowuje i wdraża strukturę organizacyjną, a także dokonuje właściwego podziału zadań i opracowuje oraz wdraża mechanizmy zarządzania ryzykiem konfliktu interesu, 4) opracowuje, wdraża, zapewnia poprawne i efektywne mechanizmy nadzoru wewnętrznego z odpowiednim systemem zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem braku zgodności, w tym system wykrywania nieprawidłowości lub stanów zagrażających bezpieczeństwu funkcjonowania Skok-u, 5) zapewnia poprawne i efektywne plany ciągłości działania mające na celu zapewnianie ciągłości działania i ograniczenia strat na wypadek poważnych zakłóceń w działalności podmiotu. 6) opracowuje i wdraża, a także zapewnia poprawne i efektywne działanie polityki wynagradzania obejmującą osoby kluczowe (z wyjątkiem Zarządu), D o u ż y t k u w e w n ę t r z n e g o S t r o n a 6 7

7) opracowuje i nadzoruje poprawne i efektywne działanie polityki kadrowej, nakierowanej na respektowanie ochrony praw, a także zapewnienie możliwości rozwoju pracowników, 8) dba o dobre relacje Skok-u z członkami, 9) opracowuje i wdraża politykę informacyjną Skok-u rozumianą jako właściwy dostęp do informacji dla wszystkich członków Skok-u. 2. Zarząd odpowiednio reaguje na naruszenia Zasad. 9 Komórka audytu wewnętrznego i ds. ryzyka braku zgodności 1. Uwzględnia w swoich badaniach obowiązek przestrzegania Zasad i przedstawia oceniając obszar poddany audytowi swoje wnioski Zarządowi oraz Radzie Nadzorczej w raportach pokontrolnych. 2. Opracowuje i przedstawia Zarządowi oraz Radzie Nadzorczej okresową, roczną informację o przestrzeganiu Zasad, z oceną stopnia zgodności działania Skok-u z Zasadami. 3. Informacja sporządzana jest na podstawie informacji uzyskanych z innych komórek organizacyjnych Skok-u, Komórki audytu wewnętrznego, a także wyników kontroli zewnętrznych dokonywanych przez odpowiednie organy. IV. UJAWNIENIA 10 Ujawnienia 1. Skok udostępnia na stronie internetowej informację o stosowaniu Zasad Ładu Korporacyjnego lub informację o odstąpieniu od stosowania określonych zasad. 2. Treść ujawnienia jest zatwierdzana przez Zarząd. V. POSTANOWIENIA KOŃCOWE 11 Wejście w życie Polityki Niniejsza polityka wchodzi w życie z dniem 31.12.2014 r. D o u ż y t k u w e w n ę t r z n e g o S t r o n a 7 7