Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR Małe projekty L.p. Kryteria Opis Punkty 1 Doświadczenie wnioskodawcy 2 Członkostwo w Preferuje wnioskodawców, którzy nie realizowali dotąd projektów ze środków UE lub środków krajowych Preferowane są operacje, w których wnioskodawca jest 2 nie realizowali 1 - realizowali 1 - wnioskodawca jest członkiem 0 - wnioskodawca nie jest Przykładowe odniesienie do analizy SWOT - wzrost aktywności lokalnej - efektywniejsze wykorzystanie środków unijnych - rozwój regionu i makroregionu - uaktywnienie potencjału tkwiącego w lokalnej społeczności - niska aktywność społeczna i obywatelska - niski stopień wykorzystania dostępnych środków na rozwój regionu - spadek wsparcia ze strony samorządów - spadek angażowania się mieszkańców w życie społeczne - rozwój Grupy Partnerskiej - efektywniejsza współpraca transgraniczna w ramach - wsparcie i wzbogacenie różnorodności działań Grupy Partnerskiej - małego zainteresowania sprawami regionu miejscowych intelektualistów - izolacji części nowych mieszkańców 1
3 Zasięg oddziaływania operacji 4 Innowacyjność operacji 5 Trwałość operacji po zakończeniu - nieodpowiedniego przepływ informacji pomiędzy poszczególnymi sektorami społecznymi 3 - wpływa na całe 2 wpływa na gminę 1 - wpływa na nie mniej niż 2 miejscowości 0 wpływa na 1 miejscowość Preferuje operacje mające wpływ na ilość miejscowości Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali lokalnej - tj. wykorzystujące niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań Preferuje się operacje, których działanie będzie kontynuowane po zakończeniu finansowania z Leader 2 - ma charakter innowacyjny w danym środowisku lokalnym 0 nie ma charakteru innowacyjnego 1 - operacja zapewnia kontynuację 0 operacja nie zapewnia kontynuacji - Rozwój regionu oparty o walory przyrodniczo-kulturowe w tym Natura 2000 - Rozwój turystyki - Wzrost aktywności i integracja społeczności - Sieć szlaków turystycznych - Niska świadomość obywatelska, ekologiczna i przyrodnicza mieszkańców - małe efekty w ochronie przyrody, krajobrazu, dziedzictwa kulturowego - Słaba promocja regionu zwłaszcza walorów przyrodniczych - Ubożenie mieszkańców, patologie społeczne - Starzenie się społeczności - wykorzystywanie proekologicznych źródeł energii - Rozwój rolnictwa ekologicznego i rolnośrodowiskowego - Zagospodarowania infrastruktury poradzieckiej - Rozwój produktów lokalnych i usług oferujących zdrową i smaczną żywność 2
6 Wykorzystanie lokalnych zasobów 7 Promocja obszaru PROW - Rozwijająca się turystyka przyrodnicza - Realizacja projektów czynnej ochrony przyrody 2 wykorzystuje potencjał przyrodniczo-kulturowy i 1 - wykorzystuje potencjał przyrodniczo-kulturowy lub 0 nie wykorzystuje potencjału przyrodniczo-kulturowego oraz aktywności mieszkańców Preferuje operacje, które wykorzystują potencjał przyrodniczo-kulturowy oraz Preferuje operacje, które wpływają na promocję jak największego obszaru 3 promocja całego obszaru 2 - promocja 1 gminy 1 promocja jednej miejscowości 0 brak wpływu na promocję Maksymalnie 14 punktów - Bory Dolnośląskie, duża powierzchnia lasów i stawów - Cieki i zbiorniki wodne atrakcyjne krajobrazowo, o walorach rekreacyjnych - Mozaika krajobrazowa lasy, łąki, bagna, torfowiska, wydmy, wrzosowiska, stawy - Wyjątkowa fauna i flora - Tradycje metalurgiczne odlewnie żeliwa, kuźnie (Przemków, Gromadka, Chocianów) - Aktywność zespołów muzycznofolklorystycznych (w tym szkolne koła) - Leśnictwo oraz aktywne koła łowickie i wędkarskie - Słaba promocja regionu (zwłaszcza walorów przyrodniczych) 3
Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej oraz Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw L.p. Kryteria Opis Punkty 1 Realizacja celów LSR-u 2 Członkostwo w 3 Doświadczenie wnioskodawcy Preferuje operacje realizujące kilka celów szczegółowych Preferowane są operacje, w których wnioskodawca jest Preferuje wnioskodawców, którzy nie realizowali dotąd projektów ze środków UE lub środków krajowych 3 więcej niż 2 cele szczegółowe 2-2 cele szczegółowe 1 1 cel szczegółowy 1 - wnioskodawca jest członkiem 0 - wnioskodawca nie jest 2 nie realizowali 1 - realizowali Przykładowe odniesienie do analizy SWOT - Rozwój turystyki weekendowej, agroturystyki a także turystyki specjalistycznej: przyrodniczej, ekoturystyki - Rolnictwo ekstensywne i proekologiczne - Niski poziom przedsiębiorczości - Mała ilość dostępnych produktów lokalnych - Niezadowalająco rozwinięta baza turystyczno-rekreacyjna, usługowa - Zanik przetwórstwa runa leśnego - rozwój Grupy Partnerskiej - efektywniejsza współpraca transgraniczna w ramach - Nieodpowiedni przepływ informacji pomiędzy poszczególnymi sektorami społecznymi - efektywniejsze wykorzystanie środków unijnych - rozwój regionu i makroregionu 4
4 Wpływ na środowisko naturalne - Niski poziom przedsiębiorczości - niski stopień wykorzystania dostępnych środków na rozwój regionu 2 operacja jest przyjazna dla środowiska naturalnego 1 operacja jest neutralna Preferowane są operacje mające pozytywny wpływ na środowisko naturalne Maksymalnie 8 punktów - Doświadczenia w wykorzystywaniu biomasy - alternatywnych źródeł energii - Zasoby leśne wykorzystywane gospodarczo - Rozwijająca się turystyka przyrodnicza - Lokalne hodowle zwierząt - Niewiara społeczności lokalnej w rozwój regionu na bazie zasobów naturalnych 5