SportWin Indicators 2015 R A P O R T Z B A D A N I A W a r s z a w a 1 3. 0 3. 2 0 1 5 1
Badanie SportWin Indicators- 2015 Badanie przeprowadzono techniką CAWI i CATI, w lutym 2015 r. na losowej próbie N= 78 firm i instytucji publicznych, które sponsorują/ finansują sport. 25,0% Wydatki na sport w 2014 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Mniej niż 10 000 złotych 10 tys, - 100 tys, złotych 100 tys, - 250 tys, złotych 250 tys, - 500 tys, złotych 500 tys, - 1 mln złotych 1 mln - 5 mln złotych 5 mln - 20 mln złotych Powyżej 20 mln złotych
Atrakcyjność promocyjna dyscypliny- 2015 Pytanie: Z jaką dyscypliną sportową najchętniej powiązał(a)by Pan(i) markę swojej firmy/miasta pod kątem promocyjnym? Siatkówka Piłka nożna 56 % 37 % Lekkoatletyka 30 % Piłka ręczna Sporty walki Pływanie Żużel Koszykówka 22% 14% 11% 9%
Kibice wybranych dyscyplin w liczbach - 2014 FANI SPORTU Kibice piłki nożnej Kibice koszykówki 9,6 mln 2,8 mln 19,3 mln Polaków 6,9 mln 1,8 mln Kibice siatkówki Kibice żużla Kibice piłki ręcznej 4,6 mln 8,1 mln Kibice skoków narciarskich Źródło: TGI Sport 2014, n=33 372, estymacje na populację
Korzyści z inwestowania w sport- 2015 Pytanie: Jakie głównie cele może osiągnąć poprzez inwestowanie w sport? Dotrzeć do określonym segmentu rynku i pozyskać nową grupę klientów 13,7% 29,6% Budowanie lojalności konsumentów 7,4% 3,9% Osiągnąć przewagę nad rywalami poprzez związek lub wyłączność z daną dyscypliną/sportowcem 3,7% 2,0% Sport, jako forma rozrywki dla klientów, mieszkańców 14,8% 78,4% Przeniesienie cech podmiotu sponsorowanego 14,8% 9,8% Wygenerowanie korzyści medialnych Dotarcie do tzw, trudnych celów marketingowych 0,0% 2,0% 40,7% 41,2% firma instytucja Kreowanie pozytywnego wizerunku wśród społeczności lokalnej 29,6% Działania CSR 5,9% 40,7% 84,3%* Wzrost świadomości marki 25,5% 66,7% Wzrost sprzedaży 3,9% 40,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Instytucje- planowany budżet na sponsorowanie sportu w 2015 Pytanie: Czy przewiduje Pan(i), że w 2015 Wasz budżet na sport spadnie/ pozostanie bez zmian/ wzrośnie? % -12 61 +19 8
Firmy- planowany budżet na sponsorowanie sportu w 2015 Pytanie: Czy przewiduje Pan(i), że w 2015 Wasz budżet na sport spadnie/ pozostanie bez zmian/ wzrośnie? % -22 37 +30 11
Bariery większego zaangażowania 2015 Pytanie: Jakie Pan(i) dostrzega bariery dla Waszego większego zaangażowania w polski sport? Proszę wskazać maksimum 3 najważniejsze. Firmy Instytucje Trudna sytuacja na rynku i związane z tym ograniczenia budżetowe 70 80 Wybór innych, skuteczniejszych form promocji 26 29 Brak udogodnień podatkowych 26 25 Brak profesjonalizmu ze strony podmiotu sponsorowanego 33 17 Brak w strategii rozwoju jasnych zasad wydatkowania środków na sport 0 23 Zbyt duży wpływ środowisk biznesowych i politycznych 18 21 Zachowania kibiców (np. obawa o rywalizację między regionami) 4 26 Globalizacja sportu (duża rola międzynarodowych marek i światowych gwiazd sportu) 30 2 Międzynarodowa strategia, która ma wpływ na działania krajowe w obszarze sportu 22 2 Brak badań marketingowych dotyczących rynku sportowego 11 12
Europejski rynek sponsoringu Źródło: The European Sponsorship Association (ESA)
Europejski rynek sponsoringu Wartość, dynamika Źródło: The European Sponsorship Association (ESA)
Branże sponsorujące (liczba umów) Źródło: The European Sponsorship Association (ESA)
Wiemy, kim są fani dyscyplin sportu w każdym regionie Polski i ilu ich jest: posiadamy największą bazę informacji o fanach sportu TGI dostarcza informacji o osobach, które są fanami danej dyscypliny sportu i m.in.: oglądają w TV programy sportowe czytają o sporcie w prasie chodzą na imprezy sportowe TGI dostarcza informacji o fanach następujących dyscyplin: AEROBIC BADMINTON BILARD BOKS GOLF HOKEJ NA LODZIE JEŹDZIECTWO ŁYŻWIARSTWO NARCIARSTWO KOLARSTWO KOSZYKÓWKA LEKKOATLETYKA MARATON PIŁKA NOŻNA PIŁKA RĘCZNA PŁYWANIE RAJDY SAMOCHODOWE/ WYŚCIGI FORMUŁY 1 SIATKÓWKA SKOKI NARCIARSKIE SNOOKER SQUASH SZACHY TENIS STOŁOWY TENIS ZIEMNY WĘDKARSTWO ZAPASY ŻUŻEL 13
Najważniejsze informacje o projekcie TGI U J E D N O L I C O N A M E T O D O L O G I A, P O N A D 5 0 L A T N A Ś W I E C I E, P O N A D 6 0 K R A J Ó W O B E C N I E R E A L I Z U J Ą C Y C H P R O J E K T N A J W I Ę K S Z E B A D A N I A K O N S U M E N C K I E W P O L S C E > O K. 3 3 0 K A T E G O R I I I 3 5 0 0 M A R E K B A Z A D A N Y C H O B E J M U J Ą C A J U Ż P O N A D P Ó Ł M I L I O N A P O L A K Ó W : D O 3 0 0 0 R E S P O N D E N T Ó W M I E S I Ę C Z N I E, C Z Y L I P O N A D 3 0 0 0 0 W Y W I A D Ó W R O C Z N I E U N I K A L N Y Z A K R E S Z B I E R A N Y C H D A N Y C H : O D F M C G, P R Z E Z M O T O R Y Z A C J Ę I U S Ł U G I F I N A N S O W E, P O P R Z E Z S Z E R O K O R O Z U M I A N Ą R O Z R Y W K Ę, S P Ę D Z A N I E C Z A S U W O L N E G O, U C Z E S T N I C T W O W W Y D A R Z E N I A C H S P O R T O W Y C H I K O R Z Y S T A N I E Z M E D I Ó W D O S T A R C Z A D A N E O C H A R A K T E R Z E J E D N O Ź R Ó D Ł O W Y M Ł Ą C Z E N I E I K R Z Y Ż O W A N I E T Y C H D A N Y C H W D O W O L N Y S P O S Ó B O P R Ó C Z K O N S U M P C J I M O D U Ł Y D O D A T K O W E, M. I N. D Z I Ę K I T E M U M O Ż L I W E J E S T S T Y L E Ż Y C I A ( O K. 2 5 0 O P I N I I ) M Ł O D Z I E Ż O T C P B M Z & S E G M E N T A C J A T G S P R O M O C J A & R E K L A M A T R E N D Y K O N S U M E N C K I E I L I F E S T Y L O W E D A N E Z B I E R A N E N I E P R Z E R W A N I E O D S T Y C Z N I A 1 9 9 8 W F A L A C H C O M I E S I Ę C Z N Y C H 14
15 D Z I Ę K U J E M Y Z A U W A G Ę