Ocena przestrzegania Polityki ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy

Podobne dokumenty
Ocena wdrożenia i przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Reszlu

Ocena przestrzegania zasad ładu korporacyjnego przez Bank Spółdzielczy w Jutrosinie za rok 2018

Raport dotyczący oceny stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

Raport Rady Nadzorczej z oceny przestrzegania zasad ładu korporacyjnego przez Powiatowy Bank Spółdzielczy we Wrześni za rok 2017

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2015 rok

Raport dotyczący oceny funkcjonowania zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

OCENA STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W BIECZU ZA 2017 ROK

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2016 rok

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Ocena stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Nadwarciańskim Banku Spółdzielczym w Działoszynie za rok 2016

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego Ziemi Łowickiej w Łowiczu

Ocena przestrzegania zasad ładu korporacyjnego przez Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku za rok 2018

BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Bank Spółdzielczy w Kołaczycach ul. Rynek 2, Kołaczyce tel , fax Centrala-BS.Kolaczyce@bankbps.

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

Bank Spółdzielczy w Głogówku

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Kocku

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Iłowej

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Stopnicy

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Żaganiu

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Głowaczowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

Polityka Ładu Korporacyjnego

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Węgierskiej Górce

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W KURPIOWSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MYSZYŃCU

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym we Wronkach

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Wąsewie

POLITYKA ZARZĄDZANIA ŁADEM KORPORACYJNYM

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Polityka ładu korporacyjnego. Banku Spółdzielczego w Zambrowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Błaszkach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym Międzyrzecz

RAPORT W SPRAWIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BRANIEWSKO-PASŁĘCKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM Z SIEDZIBĄ W PASŁĘKU ZA 2017 ROK

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Polityka zarządzania Ładem Korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym w Mosinie

POLITYKA PRZESTRZEGANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻYRAKOWIE

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Inowrocławiu

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Mszanie Dolnej

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ślesinie

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Grębocinie

RAPORT W SPRAWIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BRANIEWSKO-PASŁĘCKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM ZA 2015 ROK

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w śaganiu

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI, W TYM ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W CZARNYM DUNAJCU

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Wołczynie

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Ocena stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Kleszczowie

Polityka ładu korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Jutrosinie

Polityka Ładu Korporacyjnego Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie

Warszawa, 20 kwietnia 2016 r. Ocena dotycząca stosowania Zasad ładu korporacyjnego w SUPERFUND TFI S.A. w 2015 roku

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ MAŁOPOLSKA

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO

Polityka ładu korporacyjnego

POLITYKA i ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO WMALBORKU

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Lubartowie Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2017 rok

Polityka ładu korporacyjnego Powiatowego Banku Spółdzielczego we Wrześni

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

I. Organizacja i struktura organizacyjna

INFORMACJA W GIŻYCKU

1. Organizacja Banku umożliwia osiąganie długoterminowych celów prowadzonej działalności. TAK ( X ) NIE ( )

Polityka ładu korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Krokowej Krokowa, grudzień 2014 r.

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Kostrzynie. I. Organizacja i struktura organizacyjna

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO

Polityka ładu korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Nowem n/wisłą

BANK SPÓŁDZIELCZY w SUWAŁKACH

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PRZASNYSZU

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Jastrzębiu Zdroju za 2015 rok.

ZASADY NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZATORZE

INFORMACJA W GIŻYCKU

Wyciąg z Planu ekonomiczno-finansowego Banku Spółdzielczego im. Stefczyka w Belsku Dużym na 2015 rok.

Transkrypt:

Załącznik do Sprawozdania Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słupcy za 2018r. Protokół z posiedzenia Rady Nadzorczej Nr 1/2019 z dnia 26 lutego 2019r. Ocena przestrzegania Polityki ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy W związku z wydaniem przez Komisję Nadzoru Finansowego Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych (Uchwała 218/2014) Bank Spółdzielczy Słupcy z siedzibą w Słupcy, wprowadził do stosowania przedmiotowe zasady poprzez przyjęcie Polityki Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy, zgodnie z zasadą proporcjonalności i adekwatności wynikającą ze skali, charakteru działalności oraz specyfiki Banku. Przyjęta Uchwałą Zarządu Nr 118/2014 z dnia 16.12.2014 r. zatwierdzona przez Radę Nadzorczą Uchwałą Nr 7/2015 z dnia 17.02.2015 r. oraz Zebranie Przedstawicieli Uchwałą Nr 14/2016 z dnia 16.06.2016 r. Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy stanowi zbiór zasad określających relacje wewnętrzne i zewnętrzne Banku, w tym relacje z udziałowcami Banku i klientami, organizację, funkcjonowanie nadzoru wewnętrznego oraz kluczowych systemów i funkcji wewnętrznych, a także organów statutowych i zasad ich współdziałania. Treść Polityki Ładu Korporacyjnego dostępna jest w placówkach Banku oraz na stronie internetowej Banku www. bs.slupca.pl. Kontrola wdrożenia i przestrzegania Zasad KNF należy do Rady Nadzorczej zgodnie z zasadą określoną w 27 Zasad KNF Rada Nadzorcza dokonuje regularnej oceny stosowania Zasad KNF, a wyniki tej oceny są przekazywane Zarządowi, Zebraniu Przedstawicieli oraz Zebraniu Grup Członkowskich. Rada Nadzorcza Banku Spółdzielczego w Słupcy dokonała oceny przestrzegania przez Bank zasad przyjętych w Polityce. Wnioski z przeprowadzonej kontroli przedstawiają się następująco: 1.Organizacja i struktura organizacyjna: Organizacja Banku Spółdzielczego w Słupcy, umożliwia osiąganie długoterminowych celów prowadzonej działalności. W związku z wejściem w życie w dniu 13 września 2015 r. nowelizacji ustawy o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających oraz wejściem w życie z dniem 2 listopada 2015 r. nowelizacji ustawy Prawo bankowe, a także zawarciem umowy systemu ochrony (IPS) Bank wprowadził Uchwałą Zarządu Nr 140/2018z dnia 13.06.2018 r. Regulamin Organizacyjny Banku Spółdzielczego w Słupcy. Organizacja obejmuje zarządzanie i sprawowanie kontroli, systemy sprawozdawczości wewnętrznej, przepływu i ochrony informacji oraz obiegu dokumentów, co zostało należycie uregulowane w odpowiednich regulacjach wewnętrznych. Organizacja Banku znajduje odzwierciedlenie w strukturze organizacyjnej. Bank posiada przejrzystą oraz adekwatną do skali i charakteru prowadzonej działalności oraz

podejmowanego ryzyka strukturę organizacyjną, w której podległość służbowa, zadania oraz zakres obowiązków i odpowiedzialności są wyraźnie przypisane i odpowiednio podzielone. Struktura organizacyjna obejmuje i odzwierciedla cały obszar działalności Banku wyraźnie wyodrębniając każdą kluczową funkcję w obrębie wykonywanych zadań. Dotyczy to zarówno podziału zadań jak i odpowiedzialności pomiędzy członków Zarządu Banku, a także podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy komórki organizacyjne. Podległość służbowa oraz przypisanie zadań poszczególnym jednostkom organizacyjnym, jak również członkom Zarządu i poszczególnym pracownikom uregulowana jest w Statucie, strukturze organizacyjnej zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą, Regulaminie Organizacyjnym, Regulaminie Rady Nadzorczej, Regulaminie Działania Zarządu jak również Regulaminie pracy. Rada na podstawie informacji przedstawianych na posiedzeniach Rady, pozytywnie ocenia realizację strategii działania, strategii zarządzania ryzykiem, strategii planowania i zarządzania kapitałowego. Rada pozytywnie ocenia posiadane umiejętności i wiedzę członków Zarządu realizujących powierzone zadania. Rada Nadzorcza dokonuje również oceny efektywności działania Banku i stwierdza, że działania członków Zarządu są prawidłowe i skuteczne. Bank prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Zarządu opartą na strategii Banku, polityce zmiennych składników wynagrodzeń. Organizacja Banku zapewnia, że wykonywanie zadań z zakresu działalności podmiotu jest powierzane osobom posiadającym niezbędną wiedzę i umiejętności, nad którymi nadzór sprawują osoby posiadające także odpowiednie doświadczenie. Prawa pracowników są należycie chronione, a ich interesy należycie uwzględniane, w szczególności poprzez stosowanie przejrzystych zasad zatrudniania i wynagradzania oraz oceny. W okresie objętym niniejszą oceną nie stwierdzono przypadków naruszenia zasad ładu 2. Relacja z członkami Banku. Bank zapewnia udziałowcom właściwy dostęp do informacji w szczególności w przypadku podejmowania decyzji przez Zebranie Przedstawicieli. Bank udostępnia członkom w siedzibie Banku uchwały Zebrania Przedstawicieli, protokoły z tych zebrań, sprawozdania finansowe, a także przedkłada na każde żądanie członka Banku zgodnie z przepisami Prawa spółdzielczego oraz postanowieniami Statutu, uchwały Rady Nadzorczej i Zarządu. Członek uprawniony jest również do uzyskania odpisów regulaminów oraz do zapoznania się z treścią umów zawieranych przez Bank, o ile umowy te nie dotyczą wykonywanej przez Bank działalności bankowej. Udzielając informacji udziałowcom Bank zapewnia ich rzetelność oraz kompletność nie stosując przy tym preferencji w stosunku do wybranych udziałowców. Bank w swojej działalności dąży do rozstrzygania konfliktów wewnętrznych polubownie. Ewentualne konflikty pomiędzy członkami organów stanowiących rozstrzygane winny być w pierwszej kolejności przy zastosowaniu mediacji przy udziale Zarządu lub Rady Nadzorczej. W celu utrzymania wysokiej pozycji na rynku lokalnym Bank dąży do takiego ukształtowania polityki dywidendowej, w której na zwiększenie funduszy własnych przeznacza się znaczną część wypracowanego zysku rocznego zgodnie z postanowieniami Strategii.

W ostatnich latach zgodnie z oczekiwaniami KNF całość zysku Bank przeznaczył na fundusz zasobowy. W okresie objętym oceną nie stwierdzono przypadków naruszenia zasad ładu korporacyjnego w powyższym zakresie. 3.Organ zarządzający Zarząd. Zarząd Banku składa się z 3 członków. Prezes Zarządu został powołany uchwałą Rady Nadzorczej po uzyskaniu zgody KNF. Pozostali członkowie Zarządu zostali powołani przez Radę Nadzorczą na wniosek Prezesa Zarządu. Członkowie Zarządu Banku posiadają kompetencje do prowadzenia spraw Banku. Posiadają wiedzę, doświadczenie, umiejętności niezbędne do wykonywania powierzonej funkcji. Każdy z członków Zarządu Banku daje rękojmię należytego wykonywania powierzonych mu obowiązków. Indywidualne kompetencje poszczególnych członków kolegialnego Zarządu Banku dopełniają się w taki sposób, aby możliwe było zapewnienie odpowiedniego poziomu kolegialnego zarządzania Bankiem. Każdy z członków Zarządu Banku daje rękojmię należytego wykonywania powierzonych mu obowiązków. Wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności Banku pomiędzy członków Zarządu Banku został określony w Regulaminie działania Zarządu Banku Spółdzielczego w Słupcy zatwierdzony przez Radę Nadzorczą Uchwałą Nr 30/2018 z dnia 09.10.2018 r. Posiedzenia Zarządu odbywają się w zależności od potrzeb i zwoływane są przez Prezesa Zarządu. Protokoły posiedzeń sporządzane są zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie działania Zarządu Banku Spółdzielczego w Słupcy. W okresie objętym niniejszą oceną nie stwierdzono przypadków naruszenia zasad ładu 4.Organ nadzorujący Rada Nadzorcza. Rada Nadzorcza składa się z 11 członków powołanych przez Zebrania Grup Członkowskich na 4 letnią kadencję. Rada w celu sprawnego działania wybrała spośród siebie 3 osobowe Prezydium Rady składające się z Przewodniczącego, Zastępcy Przewodniczącego i Sekretarza. Prezydium Rady organizuje pracę Rady. Rada sprawuje kontrolę i nadzór nad działalnością Banku, w tym nad systemem zarządzania. Rada Nadzorcza odbywa posiedzenia z częstotliwością niezbędną do realizacji jej zadań, nie rzadziej niż 6 razy w roku. Z posiedzeń Rady Nadzorczej sporządzany jest protokół, odzwierciedlający przebieg posiedzenia. Członkowie Rady Nadzorczej Banku posiadają odpowiednie kompetencje do należytego wykonywania obowiązków nadzorowania Banku posiadają doświadczenie i umiejętności niezbędne do wykonywania powierzonej funkcji. Indywidualne kompetencje poszczególnych członków j Radny Nadzorczej Banku uzupełniają się w taki sposób, aby umożliwić zapewnienie odpowiedniego poziomu kolegialnego sprawowania nadzoru nad wszystkimi obszarami działania Banku. Każdy z członków Rady Nadzorczej Banku daje rękojmię należytego wykonywania powierzonych mu obowiązków.

Członkowie Rady Nadzorczej oraz Rada Nadzorca jako organ kolegialny podlegają ocenie przez odpowiednie organy Banku zgodnie z Procedurą oceny kwalifikacji członków Rady Nadzorczej oraz Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słupcy Uchwała Zebrania Przedstawicieli Nr 13/2018 z dnia 29.05.2018 r. Skład liczebny Rady jest adekwatny do charakteru i skali prowadzonej przez Bank działalności. W okresie objętym niniejszą oceną nie stwierdzono przypadków naruszenia zasad ładu 5.Polityka wynagradzania Bank prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej i Zarządu. Zasady wynagradzania Rady Nadzorczej zostały określone w Polityce wynagradzania Członków Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słupcy przyjętej przez Zebranie Przedstawicieli Uchwałą Nr 15/2018 z dnia 29.05.2018r. Wynagradzania członków Rady Nadzorczej ustalane są adekwatnie do pełnionej funkcji, i do skali działalności Banku. Zasady wynagradzania Członków Zarządu zostały określone w Polityce zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Słupcy przyjętej Uchwałą Nr 36/2017 Rady Nadzorczej z dnia 14.11.2017 r. Przy ustalaniu polityki wynagradzania uwzględniana jest sytuacja finansowa Banku. 6. Polityka informacyjna Bank prowadzi przejrzystą politykę informacyjną, uwzględniającą potrzeby jego udziałowców oraz klientów. Polityka informacyjna Banku oparta jest na ułatwianiu dostępu do informacji. Bank wprowadził i udostępnił klientom Zasady składania i rozpatrywania reklamacji skarg i wniosków w Banku Spółdzielczym w Słupcy przyjęte Uchwałą Zarządu Nr 282/2018 z dnia 18.12.2018 r. w których określił jasne i przejrzyste zasady rozpatrywania skarg i reklamacji. Zasady są dostępne na stronie internetowej Banku. Bank dąży do ułatwienia dostępu do informacji związanych z jego działalnością oraz ich prezentowania w sposób przejrzysty, rzetelny i kompetentny. Nie udostępnia informacji objętych tajemnicą bankową oraz wymagających poufności. Bank dąży do polubownego rozwiązywania sporów ze swoimi klientami. Dochodząc swoich roszczeń, w szczególności prowadząc działania windykacyjne wobec klientów, Bank działa profesjonalnie dbając o reputację Banku.

7. Działalność promocyjna i relacje z klientami Bank dąży aby przekaz reklamowy dotyczący usługi lub produktu oferowanego przez Bank albo jego działalności, był rzetelny, nie wprowadzał w błąd oraz cechował się poszanowaniem powszechnie obowiązujących przepisów prawa, zasad uczciwego obrotu jak również dobrych obyczajów. Proces oferowania produktów lub usług finansowych prowadzony jest przez odpowiednio przygotowane osoby w celu zapewnienia rzetelności przekazywanych klientom informacji oraz udzielania im zrozumiałych wyjaśnień. Bank dokłada starań, aby oferowane produkty lub usługi finansowe były adekwatne do potrzeb klientów, do których są kierowane. 8. Kluczowe systemy i funkcje wewnętrzne W Banku działa efektywny i skuteczny system kontroli wewnętrznej wprowadzony przez Zarząd i nadzorowany przez Radę Nadzorczą. Zasady prowadzenia kontroli i audytu reguluje Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Słupcy uchwalone Uchwałą Zarządu Nr 236/2017 z dnia 29.11.2017 r., zatwierdzone przez Radę Nadzorczą Uchwałą Nr 40/2017 z dnia 05.12.2017 r. System kontroli wewnętrznej obejmuje wszystkie poziomy w strukturze organizacyjnej Banku. Rada Nadzorcza okresowo dokonuje oceny mechanizmów oraz skuteczności kontroli wewnętrznej. Pracownikom Banku w ramach obowiązków służbowych przypisane są odpowiednie zadania związane z zapewnianiem realizacji celów systemu kontroli wewnętrznej. Audyt wewnętrzny w Banku wykonywany jest przez Spółdzielnię Spółdzielczego Systemu Ochrony SGB, ul. Mielżyńskiego 22/IIA 61-725 Poznań, zarejestrowany w Krajowym Rejestrze Sądowym pod nr KRS : 0000600238 prowadzonym przez Sąd Rejonowy Poznań- Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, NIP 783 173 70 95, REGON: 363645112 na zasadach określonych w Załączniku Nr 4 Regulamin Wykonywania Audytu Wewnętrznego w Systemie Ochrony do Umowy Systemu Ochrony SGB z dnia 23.11.2015 r. zawartej na czas nieokreślony. W okresie 19-23.11.2018 r. oraz 3-7.12.2018 r. Spółdzielczy System Ochrony SGB przeprowadził audyt kompleksowy w zakresie jakości aktywów i procesu zarządzania ryzykiem kredytów. W Banku działa niezależna komórka ds. ryzyka braku zgodności. Komórka ds. ryzyka braku zgodności ma zapewnioną możliwość bezpośredniego komunikowania się z Zarządem, Radą Nadzorczą oraz raportowania do tych organów. W Banku wdrożono adekwatny i skuteczny, dostosowany do skali działalności system zarządzania ryzykiem uwzględniający strategię zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka obejmującą tolerancję na ryzyko określoną przez Bank.

Rada Nadzorcza zatwierdza i nadzoruje realizację strategii zarządzania ryzykiem, sprawując nadzór nad skutecznością zarządzania ryzykiem w oparciu o przedstawiane raporty. Wnioski: Rada Nadzorcza Banku Spółdzielczego w Słupcy stwierdza, że Bank i jego organy przestrzegały w roku 2018 Politykę ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy stosownie do deklaracji złożonej przez Bank w dniu 29.12.2014 r. W okresie objętym oceną nie stwierdzono przypadków naruszenia zasad ładu korporacyjnego. Rada Nadzorcza stwierdza, że Bank Spółdzielczy w Słupcy jako instytucja zaufania publicznego prowadzi działalność z zachowaniem najwyższej staranności, przykładając szczególną uwagę do profesjonalizmu i etyki osób wchodzących w skład organów Banku. Bank stawia wysokie wymagania osobom wchodzącym w skład organów Banku, dąży do ukształtowania odpowiednich relacji z udziałowcami oraz klientami. Rada Nadzorcza uznała, że założenia Polityki Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy stosowane są w odpowiedni sposób. Słupca, dnia 26 lutego 2019 r. Sekretarz Rady Nadzorczej Przewodniczący Rady Nadzorczej.. Tomasz Pradelski Roman Lewandowski