Zgodnie z interpretacją KNF zawartą w dokumencie Pytania i

Podobne dokumenty
Uzasadnienie wyłączenia ze stosowania przez SKOK ARKA niektórych zasad ładu korporacyjnego

OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO PRZEZ ABS BANK SPÓŁDZIELCZY

1) w zakresie organizacji i struktury organizacyjnej: 2) w zakresie relacji z akcjonariuszami:

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO


ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SUPLEMENT 4

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Domu Maklerskim Navigator S.A. za rok obrotowy 2015

Uchyla się dla potrzeb niniejszego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia tajność głosowania dotyczącego Komisji Skrutacyjnej.

Warszawa, 20 kwietnia 2016 r. Ocena dotycząca stosowania Zasad ładu korporacyjnego w SUPERFUND TFI S.A. w 2015 roku

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

POLITYKA ZARZĄDZANIA ŁADEM KORPORACYJNYM

OCENA STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W BIECZU ZA 2017 ROK

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

Uzasadnienie odstąpienia od zasady wyrażonej w 6 ZŁK. 3. Zasada wyrażona w 7 ZŁK. Uzasadnienie odstąpienia od zasady wyrażonej w 7 ZŁK.

Regulamin obrad Zebrania Przedstawicieli Polskiego Banku Spółdzielczego w Ciechanowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Iłowej

OBJAŚNIENIA. Korzystanie z niniejszego formularza nie jest obowiązkowe i zależy od decyzji akcjonariusza.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jastrzębiu Zdroju Jastrzębie-Zdrój, czerwiec 2018r.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

Raport dotyczący oceny funkcjonowania zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym W Banku Spółdzielczym w Starachowicach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym we Wronkach

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie

Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Stopnicy

Sprawozdanie z Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Spółki Bank Ochrony Środowiska S.A.,

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2015 rok

Sprawozdanie z walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki z portfela. Spółka: Bank Ochrony Środowiska SA. Rodzaj walnego zgromadzenia: Zwyczajne

Warszawa, dn. 16 maja 2016 roku. Inspektor Nadzoru. Rada Nadzorcza

Ocena. dotycząca stosowania zasad ładu korporacyjnego w Superfund Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w 2017 roku

Polityka ładu korporacyjnego. Banku Spółdzielczego w Zambrowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

Ocena. dotycząca stosowania zasad ładu korporacyjnego w Superfund Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w 2016 roku

POLITYKA PRZESTRZEGANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻYRAKOWIE

Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Banku Nr.199/2014 z dnia roku. Wstęp 1. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH są

Zasady Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

JASTRZĘBIE-ZDRÓJ, CZERWIEC 2017 ROK

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ MAŁOPOLSKA

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2016 rok

Projekt oceny stosowania Zasady ładu korporacyjnego instytucji nadzorowanej (Międzypowiatowego Banku Spółdzielczego w Myszkowie) za 2017 rok

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

Zasady Ładu Korporacyjnego TUZ Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych z siedzibą w Warszawie. Rozdział 1. Organizacja i struktura organizacyjna

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Głowaczowie

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

WYKAZ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO STOSOWANYCH W RBS BANK (Polska) S.A. /

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

Zasady Ładu Korporacyjnego Dotpay sp. z o.o.

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Kocku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ślesinie

Regulamin Rady Nadzorczej IPOPEMA Securities S.A.

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

WYKAZ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO STOSOWANYCH W RBS BANK (Polska) S.A. /

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Inowrocławiu

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Zasady Ładu Korporacyjnego. SGB- Banku S.A.

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH wydane przez Komisję Nadzoru Finansowego

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W SPOŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ IM. KS. FRANCISZKA BLACHNICKIEGO

Polityka Ładu Korporacyjnego

Zasady ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych. Wydane przez Komisję Nadzoru Finansowego

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH wydane przez Komisję Nadzoru Finansowego

Polityka Ładu Korporacyjnego Pobiedzisko - Goślińskiego Banku Spółdzielczego w Pobiedziskach

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

1. Niniejszy Regulamin określa szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej spółki IPOPEMA

REGULAMIN DZIAŁANIA RADY NADZORCZEJ

Zasady Ładu Korporacyjnego. SGB- Banku S.A. Poznań, 1 czerwca 2016 r.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Błaszkach

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Wąsewie

Ocena stosowania w Domu Maklerskim INC S.A. z siedzibą w Poznaniu Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych za rok 2016

Polityka zarządzania Ładem Korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym w Mosinie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

Polityka Ładu Korporacyjnego Pobiedzisko - Goślińskiego Banku Spółdzielczego w Pobiedziskach

Zarząd Banku Spółdzielczego w Limanowej

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ MCI CAPITAL TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA

OCENA RADY NADZORCZEJ STOSOWANIA WPROWADZONYCH W DOMU MAKLERSKIM IFM GLOBAL ASSET MANAGEMENT SP. Z O.O. ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Bank Spółdzielczy w Głogówku

INFORMACJA O DOKONANIU PRZEGLĄDU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W MERCURIUS DOM MAKLERSKI SP. O.O.

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ MCI CAPITAL TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA

Transkrypt:

Wyłączenia stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Małopolska Zasada Uzasadnienie wyłączenia 6 Zgodnie z interpretacją KNF zawartą w dokumencie Pytania i ust. 1 W przypadku wprowadzenia w instytucji nadzorowanej odpowiedzi do zasad ładu korporacyjnego dla instytucji anonimowego sposobu powiadamiania organu zarządzającego nadzorowanych (ZŁK) odstąpienie od zasady pozostawia się lub organu nadzorującego o nadużyciach w tejże instytucji uznaniu podmiotu nadzorowanego, bez obowiązku nadzorowanej, powinna być zapewniona możliwość korzystania uzasadnienia. z tego narzędzia przez pracowników bez obawy negatywnych konsekwencji ze strony kierownictwa i innych pracowników ust. 2 Organ zarządzający powinien przedstawiać organowi nadzorującemu raporty dotyczące powiadomień o poważnych nadużyciach. 8 ust. 4 Instytucja nadzorowana, gdy jest to uzasadnione liczbą udziałowców, powinna dążyć do ułatwiania udziału wszystkim udziałowcom w zgromadzeniu organu stanowiącego instytucji nadzorowanej, między innymi poprzez zapewnienie możliwości elektronicznego aktywnego udziału w posiedzeniach organu stanowiącego. 9 ust. 5 Udziałowcy powinni efektywnie korzystać z narzędzi nadzoru właścicielskiego, aby zapewnić prawidłowe funkcjonowanie organu zarządzającego i nadzorującego instytucji nadzorowanej. Organy tej instytucji powinny funkcjonować w taki sposób, by zapewniać rozdzielenie funkcji właścicielskich i zarządczych. Łączenie roli udziałowca z funkcją zarządczą wymaga ograniczenia roli podmiotów z nim powiązanych w organie nadzorującym, aby uniknąć obniżenia efektywności Prawo spółdzielcze nie przewiduje możliwości aktywnego udziału elektronicznego w walnym zgromadzeniu. Dopuszcza wyłącznie udział osobisty lub przez pełnomocnika, przy czym ogranicza ilość osób członków spółdzielni reprezentowanych przez jednego pełnomocnika (por. art. 36 4 w zw. z art. 37 2 ustawy prawo spółdzielcze). Kasa dąży do ułatwienia udziału wszystkim członkom w Zebraniach Grup Członkowskich. Zasady działania Grup Członkowskich określa Statut Kasy oraz Regulamin Zebrania Grup Członkowskich. Zgodnie z treścią przepisu art. 36 3 ustawy prawo spółdzielcze, każdemu członkowi przysługuje jeden głos na walnym zgromadzeniu spółdzielni (niezależnie od ilości posiadanych udziałów) dlatego też brak jest uzasadnienia dla rozdzielenia funkcji udziałowca i członka organu zarządzającego

nadzoru wewnętrznego. 10 ust. 1 Udziałowcy nie mogą ingerować w sposób sprawowania zarządu, w tym prowadzenie spraw przez organ zarządzający ust.2 Wprowadzanie uprawnień osobistych lub innych szczególnych uprawnień dla udziałowców instytucji nadzorowanej powinno być uzasadnione i służyć realizacji istotnych celów działania Posiadanie takich uprawnień przez udziałowców powinno być odzwierciedlone w podstawowym akcie ustrojowym tej instytucji. ust.3 Uprawnienia udziałowców nie powinny prowadzić do utrudnienia prawidłowego funkcjonowania organów instytucji nadzorowanej lub dyskryminacji pozostałych udziałowców. ust.4 Udziałowcy nie powinni wykorzystywać swojej pozycji do podejmowania decyzji prowadzących do przeniesienia aktywów z instytucji nadzorowanej do innych podmiotów a także do nabycia lub zbycia albo zawierania innych transakcji powodujących rozporządzenie przez instytucję nadzorowaną jej majątkiem na warunkach innych niż rynkowe, czy też z narażeniem bezpieczeństwa lub interesu instytucji nadzorowanej. 12 ust.1 Udziałowcy są odpowiedzialni za niezwłoczne dokapitalizowanie instytucji nadzorowanej w sytuacji, gdy jest to niezbędne do utrzymania kapitałów własnych instytucji nadzorowanej na poziomie wymaganym przez przepisy prawa lub regulacje nadzorcze, a także gdy wymaga tego bezpieczeństwo ust.2 Udziałowcy powinni być odpowiedzialni za niezwłoczne dostarczenie instytucji nadzorowanej wsparcia finansowego w sytuacji, gdy jest to niezbędne do utrzymania płynności instytucji Zgodnie z art. 36 prawo spółdzielcze każdy członek ma jeden głos bez względu na ilość posiadanych udziałów. Statut spółdzielni, której członkami mogą być wyłącznie osoby prawne, może określać inną zasadę ustalania liczby głosów przysługujących członkom. W SKOK członkami są osoby fizyczne i działające wśród członków organizacje, o których mowa w art. 10 ust. 2 ustawy o skok. Zgodnie z ustawą prawo spółdzielcze i ustawą o skok Kasa nie może wprowadzić uprawnień (osobistych, szczególnych) dla swoich członków. Ponadto nie są również uprawnieni do podejmowania decyzji prowadzących do przeniesienia aktywów z Kasy do innych podmiotów, a także do nabycia lub zbycia albo zawierania innych transakcji powodujących rozporządzanie przez Kasę jej majątkiem na warunkach innych niż rynkowe, czy też z narażeniem bezpieczeństwa lub interesu Kasy. Przepisem regulującym odpowiedzialność członków spółdzielni jest przepis art. 19 ustawy prawo spółdzielcze w myśl którego członek spółdzielni odpowiada za straty spółdzielni do wysokości zadeklarowanych udziałów. W SKOK odpowiedzialność ta, zgodnie z art.26 ust.3 ustawy o skok, została w Statucie podwyższona do podwójnej wysokości wpłaconych udziałów. Za zgodą KNF (art. 24 ust. 2 pkt 5 ustawy o skok) dodatkowa kwota odpowiedzialności członków może zostać zaliczona do funduszy własnych Kasy. Natomiast zgodnie bowiem z treścią art. 26 ust. 1 ustawy o skok nadwyżka

nadzorowanej na poziomie wymaganym przez przepisy prawa lub regulacje nadzorcze, a także gdy wymaga tego bezpieczeństwo ust.3 Decyzje w zakresie wypłaty dywidendy powinny być uzależnione od potrzeby utrzymania odpowiedniego poziomu kapitałów własnych oraz realizacji strategicznych celów instytucji nadzorowanej, a także powinny uwzględniać rekomendacje i indywidualne zalecenia wydane przez organy nadzoru. 16 ust. 1 Właściwym jest, aby posiedzenia organu zarządzającego odbywały się w języku polskim. W razie konieczności należy zapewnić niezbędną pomoc tłumacza. ust. 2 Protokół oraz treść podejmowanych uchwał lub innych istotnych postanowień organu zarządzającego instytucji nadzorowanej powinny być sporządzane w języku polskim albo tłumaczone na język polski. 21 ust. 2 W składzie organu nadzorującego powinna być wyodrębniona funkcja przewodniczącego, który kieruje pracami organu nadzorującego. Wybór przewodniczącego organu nadzoruj ącego powinien być dokonywany w oparciu o doświadczenie oraz umiejętności kierowania zespołem przy uwzględnieniu kryterium niezależności. 22 ust. 1 W składzie organu nadzorującego instytucji nadzorowanej powinien być zapewniony odpowiedni udział członków niezależnych, a tam gdzie jest to możliwe powoływanych spośród kandydatów wskazanych przez udziałowców mniejszościowych. Niezależność przejawia się przede wszystkim brakiem bezpośrednich i pośrednich powiązań bilansowa Kasy zostaje przeznaczona na zwiększenie funduszu zasobowego lub uzupełnienie udziałów uprzednio przeznaczonych na pokrycie straty bilansowej - przepisy prawa nie dopuszczają możliwości wypłaty dywidendy członkom Kasy. Kasa działa wyłącznie na terenie Rzeczpospolitej Polskiej, nie posiada struktury kapitałowej, która rodzi prawdopodobieństwo powołania do składu organów osoby władającej wyłącznie językiem obcym (w tym także sporządzania dokumentów w języku obcym). Ze względu wymóg z art. 45 2 Prawa spółdzielczego do rady mogą być wybierani wyłącznie członkowie spółdzielni. Rada Nadzorcza wybierana jest przez Zebranie Przedstawicieli. Ze względu wymóg z art. 45 2 Prawa spółdzielczego do rady mogą być wybierani wyłącznie członkowie spółdzielni. W Kasie nie funkcjonuje komitet audytu. Spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe zwolnione są z obowiązku powoływania komitetu audytu (Ustawa z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie).

z instytucją nadzorowaną, członkami organów zarządzających i nadzorujących, znaczącymi udziałowcami i podmiotami z nimi powiązanymi. ust. 2 W szczególności niezależnością powinni cechować się członkowie komitetu audytu lub członkowie organu nadzorującego, którzy posiadają kompetencje z dziedziny rachunkowości lub rewizji finansowej. 23 ust. 3 Pozostała aktywność zawodowa członka organu nadzorującego nie może odbywać się z uszczerbkiem dla jakości i efektywności sprawowanego nadzoru. ust. 4 Członek organu nadzorującego powinien powstrzymywać się od podejmowania aktywności zawodowej lub pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstania konfliktu interesów lub w inny sposób wpływać negatywnie na jego reputację jako członka organu nadzorującego instytucji nadzorowanej. 24 ust. 1 Właściwym jest, aby posiedzenia organu nadzorującego odbywały się w języku polskim. W razie konieczności należy zapewnić niezbędną pomoc tłumacza. ust. 2 Protokół oraz treść podejmowanych uchwał lub innych istotnych postanowień organu nadzorującego instytucji nadzorowanej powinny być sporządzane w języku polskim albo tłumaczone na język polski. 28 ust.1 Instytucja nadzorowana powinna prowadzić przejrzystą politykę wynagradzania członków organu nadzorującego i organu zarządzającego, a także osób pełniących kluczowe funkcje. Zasady wynagradzania powinny być określone odpowiednią regulacją wewnętrzną (polityka wynagradzania). ust. 2 Ustalając politykę wynagradzania należy uwzględnić Zgodnie z Prawem spółdzielczym pełnienie funkcji w organie nadzorczym ma charakter społeczny. W związku z tym brak uzasadnienia dla wymogu dla członków organu nadzorującego do powstrzymania się od podejmowania aktywności zawodowej. Kasa działa wyłącznie na terenie Rzeczpospolitej Polskiej, nie posiada struktury kapitałowej, która rodzi prawdopodobieństwo powołania do składu organów osoby władającej wyłącznie językiem obcym (w tym także sporządzania dokumentów w języku obcym). W zakresie polityki wynagradzania członków organu nadzorującego - nie dotyczy spółdzielczych kas oszczędnościowo- kredytowych, ze względu na brzmienie art. 19 ust. 1 ustawy o skok, który przewiduje co do zasady wykonywanie funkcji przez członków organów kasy nieodpłatnie (przy czym statut może przewidywać wynagradzanie członków zarządu). Członkowie organu nadzorującego w SKOK wykonują

sytuację finansową ust. 3 Organ nadzorujący przygotowuje i przedstawia organowi stanowiącemu raz w roku raport z oceny funkcjonowania polityki wynagradzania w ust.4 Organ stanowiący dokonuje oceny, czy ustalona polityka wynagradzania sprzyja rozwojowi i bezpieczeństwu działania 29 ust.1 Wynagrodzenie członków organu nadzorującego ustala się adekwatnie do pełnionej funkcji, a także adekwatnie do skali działalności Członkowie organu nadzorującego powołani do pracy w komitetach, w tym w komitecie audytu, powinni być wynagradzani adekwatnie do dodatkowych zadań wykonywanych w ramach komitetu. 53-57 Rozdział 9 Wykonywanie uprawnień z aktywów nabytych na ryzyko klienta. swoje funkcje społecznie Członkowie organu nadzorującego w SKOK wykonują swoje funkcje społecznie. Zgodnie z ustawą o skok członkowie Rady Nadzorczej nie mogą pobierać wynagrodzenia, należny jest im tylko zwrot wydatków poniesionych w związku z pełnioną funkcją. Zasady Rozdziału 9 nie są stosowane, ze względu na przepisy powszechnie obowiązujące zgodnie z ustawą o SKOK Kasa nie może prowadzić działalności polegającej na nabywaniu aktywów na ryzyko klienta. Uchwała Zarządu 5/2014 z dnia 12.11.2014r i Uchwała Rady Nadzorczej 51/2014 z dnia 14.11.2014r.