Działania w ramach programu Leader (PROW 2007-2013)



Podobne dokumenty
Działania w ramach programu Leader (PROW )

Cel ogólny 2: Wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu

Gminy łączą siły. Na napisali:

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

Opis przedsięwzięć. Przedsięwzięcie I Blisko Przyrody wsparcie infrastruktury turystycznej w ramach nadbaryckiego systemu szlaków.

Przedsięwzięcie 1.1 Blisko Przyrody wsparcie infrastruktury turystycznej w ramach nadbaryckiego systemu szlaków.

Przedsięwzięcie 1.1 Blisko Przyrody wsparcie infrastruktury turystycznej w ramach nadbaryckiego systemu szlaków.

Przede wszystkiej liczy się pomysł

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

CEL 1 Aktywizacja mieszkaoców i wzmocnienie kapitału ludzkiego Przedsięwzięcie: Kultura przy miedzy 1. Odnowa i rozwój wsi:

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Kryteria jakie należy spełniać aby otrzymać pomoc: warunki określone na poziomie PROW :

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Małe projekty. Beneficjenci

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Ankieta monitorująca

TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA DOBRA WIDAWA qrr4. Dziadowa Kłoda r.

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

Perspektywy zawodowe mieszkańców wsi. konferencja podsumowująca projekt Czas na zmiany reorientacja zawodowa rolników

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

Karta oceny projektów wg. lokalnych kryteriów wyboru Załącznik nr 2 do Regulaminu Rady LGD Stolem. Imię i Nazwisko oceniającego:..

Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Działanie 311: RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ

X PLN 1000 PLN PLN.

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców wsi oraz

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

NABORY TEMATYCZNE W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU SZWAJCARII KASZUBSKIEJ LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE KASZUBY

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju

Duże projekty możliwości finansowania

Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka

MINIPRZEWODNIK DLA BENEFICJENTÓW

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Leader+ w Dolinie Baryczy

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Finansowe aspekty przedsiębiorczości na obszarach wiejskich

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

Sprawozdanie z realizacji operacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego

Rewitalizacja a odnowa wsi

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD

Małe projekty. koszty kwalifikowane, dokumentacja aplikacyjna

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata :

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Wdrażanie lokalnej strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

Odnowa i rozwój wsi, a małe projekty w ramach Leadera Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR:

Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata Możliwości i zasady otrzymania wsparcia

Programy pomocowe dla przedsiębiorców z terenów wiejskich realizowane przez ARiMR. Kraków,

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Lokalna Strategia Rozwoju dla Doliny Baryczy

Lokalną Strategią Rozwoju dla Doliny Baryczy

Karta oceny zgodności operacji z LSR

RóŜnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

WYKORZYSTAJ FUNDUSZE UNIJNE DO ZREALIZOWANIA WŁASNYCH POMYSŁÓW

FUNDACJA PARTNERSKA GRUPA LOKALNEGO DZIAŁANIA CIUCHCIA KRASIŃSKICH

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Procedury oceny projektów według przyjętego Regulaminu Rady. Stowarzyszenie - Lokalna Grupa Działania - Dobre Inicjatywy Regionu

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW

Lokalna Grupa Działania KOLD

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU

Transkrypt:

Działania w ramach programu Leader (PROW 2007-203) Oś 3 (Wdrażanie LSR) Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Różnicowanie działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Oś 4 Wdrażanie projektów współpracy Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania Środki finansowe: * wdrażanie LSR 6 zł * ilość mieszkańców zameldowanych na pobyt stały, * Wdrażanie projektów współpracy 3 zł* ilość mieszkańców zameldowanych na pobyt stały, * Funkcjonowanie LGD 29 zł* ilość mieszkańców zameldowanych na pobyt stały.

Podział P środków na wdrażanie LSR w Dolinie Baryczy: OM m Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Różnicowanie działalności rolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Kwota alokacji Liczba operacji Kwota alokacji Liczba operacji Kwota alokacji Liczba operacji Kwota alokacji Liczba operacji Budżet 4 000 000 8 4 429 33 295 23 92,4 22,4 685 898,6 6,8 Suma budżetu: (max. 6 PLN x 96 889 mieszkańców) = 239 24 PLN Na każdą N operację przynajmniej 0% budżetu czyli 23 92,4 PLN Średnia kwota pomocy na projekty w ramach operacji: * odnowa i rozwój wsi 500 tys. * małe projekty 5 tys. * różnicowanie działalności rolniczej 50 tys. * tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw 00 tys. Leader a LSR dla Doliny Baryczy Cele LSR:. TURYSTYKA I WALORY PRZYRODNICZO KULTUROWE: Cel Cgłówny: Stworzenie spójnej oferty turystycznej w oparciu o racjonalne wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych regionu Cele Cszczegółowe:

* Rozwijanie oferty turystyki kwalifikowanej i edukacyjnej, wraz z rozwojem infrastruktury, w oparciu o przyrodniczo - kulturowe bogactwo Doliny Baryczy, * Rozwijanie zintegrowanej oferty szlaków turystycznych wraz z infrastrukturą towarzyszącą, * Promocja walorów przyrodniczo - kulturowych oraz oferty turystycznej Doliny Baryczy, Preferowane przedsięwzięcia w zakresie TURYSTYKA I WALORY PRZYRODNICZO - KULTUROWE : Blisko Przyrody nadbarycki system szlaków : * mała infrastruktura służąca turystom przy szlakach turystycznych ( w tym wiaty, miejsca odpoczynku, wieże, pomosty, stanice, miejsca postoju parkingi, kubły na śmieci), * konne kajakowe, rowerowe i piesze szlaki turystyczne dalsze oznakowanie, utrzymanie i konserwacja istniejących szlaków, * wsparcie dla tworzenia dodatkowej oferty turystycznej przy szlakach turystycznych (np. gospodarstwa agroturystyczne, pola namiotowe, wypożyczalnie sprzętu, mała gastronomia etc.), * rozwój oferty turystyki przyrodniczej w tym bird watching (infrastruktura wraz z wykwalifikowanymi przewodnikami), * szkolenia, kursy oraz podnoszenie kwalifikacji przez usługodawców przy szlakach turystycznych, Aktywna promocja regionu : * stworzenie systemu promocji i monitoringu ruchu turystycznego np. karta regionalna, * rozwijanie i integrowanie punktów informacji turystycznej, * spójne publikacje pod wspólnym logo (ujednolicone ulotki, mapy, przewodniki), * publikacje tematyczne dotyczące Doliny Baryczy i jej oferty turystycznej też obcojęzyczne, * rozwój oraz wzbogacenie strony internetowej promującej region, * kontynuowanie realizacji imprez promujących, wspieranie nowych atrakcyjnych, * promocja regionu na zewnątrz prze udziałw targach krajowych i zagranicznych, * kampanie promocyjne. Cele LSR: 2. USŁUGI I PRODUKTY LOKALNE:

Cel Cgłówny: Różnicowanie działalności gospodarczej i rolniczej w powiązaniu ze spójną ofertą turystyczną regionu Cele Cszczegółowe: * Stworzenie zintegrowanej oferty turystycznej regionu Doliny Baryczy łączącej usługi i produkty lokalne, * Wsparcie tworzenia nowych miejsc pracy oraz podnoszenia kwalifikacji w sektorze usług i produktów lokalnych, * Efektywna współpraca usługodawców i producentów na rzecz zwiększenia dochodów usługodawców i producentów oraz promocji usług i produktów, preferowane przedsięwzięcia w zakresie USŁUGI I PRODUKTY LOKALNE: Gościnna Dolina wyposażenie, podnoszenie jakości oraz rozwój kwalifikacji bazy gastronomicznej, usługowej oraz producentów lokalnych l z Doliny Baryczy: * tworzenie i modernizacja bazy gastronomicznej i noclegowej w tym gospodarstwa agroturystyczne, pensjonaty, kempingi, miejsca konferencyjne, * powstawanie obiektów okołoturystycznych w tym hotele dla koni, przechowalnie sprzętu turystycznego, wypożyczalnie sprzętu turystycznego z serwisem, * punkty informacji turystycznej, * tworzenie warsztatów rzemiosła i rękodzielnictwa oraz warsztaty umiejętności rzemieślniczych, rękodzielnictwa i przetwórstwa, * szkolenia i kursy dla usług, gastronomii i producentów - w tym języki obce, kurs dla furmanów, obsługa klienta, instruktorzy turystyczni, piloci, przewodnicy, instruktorzy kajakarstwa, marketing i zarządzanie, prowadzenie działalności gospodarczej, * stworzenie oferty przewodników regionalnych ze znajomością języków obcych, * tworzenie i modernizacja infrastruktury związanej z produktami lokalnymi, w tym z przetwórstwem, * centra promocji i sprzedaży produktów i usług, Marka Doliny Baryczy Dolina Baryczy Poleca - promocja produktów i usług regionu: * oznakowanie produktów i usług rozszerzenie systemu certyfikacji na nowych producentów i usługodawców, * podnoszenie jakości produktów i usług dbanie o standardy zgodne z systemem certyfikacji,

* promocja markowych produktów i usług w tym materiały promocyjne, wydawnictwa, www, * udział w imprezach promujących produkty i usługi w tym w regionie, targi krajowe i zagraniczne, festiwale, * oznakowanie w terenie certyfikowanych producentów i usługodawców np., tablice, szyldy etc., Cele LSR: 3. AKTYWNI MIESZKAŃCY: Cel Cgłówny: Aktywizacja mieszkańców na rzecz poprawienia swojej sytuacji i rozwoju regionu Cele Cszczegółowe: * Zwiększenie aktywności i samoorganizacji mieszkańców służącej zrównoważonemu rozwojowi regionu oraz osobistemu, * Podniesienie świadomości, umiejętności, wiedzy, wykształcenia oraz większej samodzielności mieszkańców a zwłaszcza kobiet, * Systemowe wsparcie aktywności mieszkańców oraz współpraca podmiotów działających na rzecz aktywizacji i edukacji w Dolinie Baryczy, Preferowane przedsięwzięcia w zakresie AKTYWNI MIESZKAŃCY: Aktywna Dolina - rozwijanie świadomości i aktywności mieszkańców: * powstanie centrum aktywności wiejskiej wsparcie aktywności społecznej, formalnej i nieformalnej na obszarach wiejskich, * doradztwo w zakresie pisania wniosków i zakładania organizacji, * szkolenia dla liderów i animatorów wiejskich, ze szczególnym uwzględnieniem kobiet wiejskich, * organizacja imprez integrujących środowisko, * tworzenie oferty aktywizacyjnej bazującej na walorach kulturowo przyrodniczych i tworzonej infrastrukturze sportowo turystycznej i wioskach tematycznych, Lekcja w Naturze - rozwój infrastruktury i oferty edukacyjnej: * tworzenie i modernizacja ścieżek edukacyjnych, dydaktycznych i przyrodniczych, w tym tworzenie małej infrastruktury turystycznej i edukacyjnej

oraz popracowanie materiałów dydaktycznych i metodycznych, * stworzenie kompleksowej oferty zielonych szkół, * tworzenie i realizacja programów edukacyjnych, w tym w zakresie edukacji odpadowej, * tworzenie bazy informacyjnej o działaniach edukacyjnych w regionie, * przygotowanie kadry do prowadzenia zajęć terenowych, * doposażenie organizacji i placówek edukacyjnych i osób fizycznych zajmujących się edukacją ekologiczną, * publikacje edukacyjne, * tworzenie oferty edukacyjnej bazującej na walorach kulturowo przyrodniczych, tworzonej infrastrukturze sportowo turystycznej i wioskach tematycznych, * edukacja ukierunkowana na poznawanie regionu i tworzenie tożsamości lokalnej zgodnej z kierunkami strategii (np. turystyka, produktu lokalne), Wioski z pomysłem tworzenie i funkcjonowanie wsi tematycznych: * budowa, remont, przebudowa publicznej infrastruktury związanej z rozwojem funkcji turystycznych, sportowych i społeczno-kulturalnych, aby umożliwić działanie aktywnym mieszkańcom, * przekształcanie świetlic w lokalne centra aktywności, * włączanie mieszkańców w aktywne życie wsi, * przygotowanie animatorów do prowadzenia zajęć aktywizacyjno - edukacyjnych z wykorzystaniem potencjału miejscowości, * rozwijanie oferty turystycznej w ramach wiosek z pomysłem, * nawiązanie współpracy tematycznej na obszarze LGD, Przedsięwzięcia - BUDŻET T R PM s Przedsięwzięcia wm Odnowa i rozwój wsi Typy operacji (minimalna ilość) Różnicowanie Małe projekty działalności rolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw suma

85 I2 I. Blisko Przyrody 7 45 2 000 000 50 750 000 8 400 000 5 500 000 2 650 000 II. 2 Aktywna promocja 24-3 - - - 360 000 r regionu 360 000 5 86 III. I2 Gościnna Dolina 57 46 500 000 50 750 000 8 400 000 6 600 000 2 250 000 32 IV. Marka I Doliny Baryczy 5 2 500 000 35 525 000 3 50 000 2 200 000 375 000 3 V. V Aktywna Dolina 5 500 000 35 525 000 50 000 00 000 75 000 4 VI. V Lekcja w naturze 65 500 000 45 675 000 50 000 00 000 325 000 25 VII. V Wioski z pomysłem 75 2 000 000 50 750 000 50 000 00 000 900 000 Harmonogram konkursów: lp Wyszczególnienie operacje Różnicowanie w spełniając kierunku e warunki działalności przyznania nierolniczej 2009 200 20 202 203 204 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV X X X X

2 3 pomocy dla działania: Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorst w Odnowa i rozwój wsi X X X X X 4 małe projekty X X X X X X X X Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju dla Doliny Baryczy w zakresie następujących operacji: I. Odnowa i rozwój wsi Jakie projekty mogą otrzymać dofinansowanie: * podnoszenie atrakcyjności turystycznej wsi, * budowa ścieżek rowerowych, szlaków pieszych, * budowa infrastruktury turystycznej, sportowej i rekreacyjnej, * centra informacji turystycznej na szlakach, * zagospodarowanie zbiorników i cieków wodnych na cele rekreacyjne, * zakup remont i wyposażenie obiektów zabytkowych na cele publiczne, * odnawianie, eksponowanie lub konserwacja lokalnych pomników historii, obiektów architektury sakralnej i miejsc pamięci, * miejsca do ekspozycji lokalnych produktów z adresami producentów,

* punkty informacji turystycznej, * centrum promocji markowych i certyfikowanych produktów i usług lokalnych, * Centrum Aktywności Wiejskiej i jego oddziały, * budowa ścieżek turystycznych, edukacyjnych i dydaktycznych, * budowa, remonty i doposażenie świetlic wiejskich oraz infrastruktury sportowo-rekreacyjnej, * rozwój funkcji turystycznych, sportowych i społeczno kulturowych, * kształtowanie przestrzeni publicznej, Kto może zdobyć środki na dofinansowanie projektów: * gmina, * instytucja kultury, dla której organizatorem jest jednostka samorządu terytorialnego, * kościół lub inny związek wyznaniowy, * organizacja * pozarządowa mająca status organizacji pożytku publicznego Wysokość pomocy: * maksymalnie 75% kosztów kwalifikowalnych projektu, * nie może być niższy niż 25 000 zł, a maksymalnie wynosi 500 000 zł na jedną miejscowość w okresie realizacji Programu. II. Małe projekty Jakie operacje mogą dostać dofinansowanie: * wyznaczanie i oznakowanie szlaków turystycznych, w tym na bazie obiektów zabytkowych, * budowa i odbudowa małej infrastruktury turystycznej,

* szkolenia i warsztaty dla usługodawców turystycznych, * tworzenie baz informacji turystycznej, * organizacja imprez rekreacyjnych i sportowych, * wydawanie folderów i innych publikacji informacyjnych, w tym o obiektach zabytkowych i walorach przyrodniczych, * warsztaty i szkolenia dla przewodników, * warsztaty tradycyjnych zawodów i rzemiosła, * zachowanie lub odtworzenie, czynna ochrona, zabezpieczenie i oznakowanie cennego dziedzictwa przyrodniczego i krajobrazowego, * zachowanie tradycyjnej architektury regionu i lokalnego dziedzictwa kulturowego i historycznego, * wydawnictwa i bazy informacyjne o obiektach zabytkowych i walorach przyrodniczych, * imprezy promujące region, * wydawanie folderów i innych publikacji informacyjnych, * udział w targach, imprezach, jarmarkach, prelekcjach, odczytach seminariach i innych tego typu wydarzeniach regionalnych, krajowych i międzynarodowych, * szkolenia i warsztaty dotyczące obsługi ruchu turystycznego, prowadzenia działalności gospodarczej i usługowej na obszarach wiejskich, rozszerzające zakres usług związanych z turystyką, * szkolenia językowe, * wsparcie tworzenia produktów i usług bazujących na lokalnych zasobach, * wsparcie promocji lokalnej wytwórczości, tradycyjnych zawodów i rzemiosła, * organizacja imprez promujących produkty i usługi lokalne, * szkolenia i warsztaty dla producentów i usługodawców z systemu marki i certyfikacji, * rozwój lokalnych produktów i usług spełniających wymogi marki i systemu certyfikacji, * wydawnictwa i imprezy promujące produkty markowe i certyfikowane, * szkolenia i warsztaty dla liderów lokalnych, kobiet wiejskich, grup nieformalnych i organizacji pozarządowych, * udostępnienie na potrzeby społeczności wiejskiej sprzętu komputerowego z dostępem do internetu, * wsparcie organizacji wydarzeń promujących aktywność i ekonomię społeczną, * remont i doposażenie świetlic wiejskich,

* wyznaczanie i oznakowanie szlaków turystycznych na bazie obiektów zabytkowych i w oparciu o lokalną tradycje i zawody, * ścieżki przyrodnicze, * warsztaty i szkolenia dla rolników rolnictwo przyjazne przyrodzie, * warsztaty i szkolenia dla kadry przygotowujące do prowadzenia zajęć terenowych i w zakresie edukacji ekologicznej, * opracowanie i realizacja programów edukacyjnych, * wydawnictwa i bazy informacyjne o obiektach zabytkowych i walorach przyrodniczych, * organizacja imprez edukacyjnych, * organizacja konferencji, seminariów, sympozjów, warsztatów itp. związanych tematycznie z regionem i edukacja ekologiczną dla młodzieży szkolnej i dorosłych, * wydawnictwa i publikacje edukacyjne (materiały dydaktyczne i metodyczne), * szkolenia i warsztaty z zakresu budowania specjalizacji wsi, * warsztaty i szkolenia dla animatorów przygotowujące do prowadzenia zajęć edukacyjnych z wykorzystaniem lokalnej bazy, walorów przyrodniczych regionu oraz specyfiki wioski tematycznej, * udostępnienie na potrzeby społeczności wiejskiej sprzętu komputerowego z dostępem do internetu, * wsparcie organizacji wydarzeń promujących ideę wsi tematycznych, * tworzenie miejsc wypoczynkowych i biwakowych Kto może zdobyć środki na dofinansowanie projektów: * osoby fizyczne: pełnoletnie, które są obywatelami Unii Europejskiej; które nie mają ustalonego prawa do okresowej lub stałej renty przyznanej w związku z całkowitą niezdolnością do pracy lub z tytułu niezdolności do pełnienia służby; zameldowane lub prowadzące działalność na obszarze działania LGD; * osoby prawne i jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej utworzone na podstawie przepisów ustaw, w tym fundacje i stowarzyszenia, niebędące jednostkami sektora finansów publicznych, w rozumieniu przepisów o finansach publicznych, i niedziałające w celu osiągnięcia zysku, które posiadają siedzibę lub prowadzą działalność na obszarze działania LGD; * osoby prawne i jednostki organizacyjne działające na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego w Rzeczpospolitej Polskiej, o stosunku Państwa do innych kościołów i związków wyznaniowych oraz o gwarancjach wolności sumienia i wyznania, które posiadają siedzibę lub prowadzą działalność na obszarze działania LGD. Wysokość dofinansowania:

Maksymalnie 70% kosztów kwalifikowanych operacji nie więcej jednak niż 25 tys. zł; przy czym całkowity koszt operacji nie może być niższy niż 4,5 tys. zł oraz wyższy, niż 00 tys. zł. III. Różnicowanie działalności nierolniczej Jakie projekty mogą dostać dofinansowanie: * rozwój agro i ekoturystyki, w tym w obiektach zabytkowych i charakterystycznych dla regionu, * rozwój usług turystycznych oraz związanych ze sportem, rekreacją i wypoczynkiem w oparciu o walory przyrodniczo - kulturowe, * rozwój bazy noclegowej i gastronomicznej, w tym w obiektach zabytkowych i charakterystycznych dla regionu, * tradycyjne zawody, rzemiosło i rękodzielnictwo, * wsparcie dla firm świadczących usługi budowlano remontowe dla podmiotów podejmujących działalność turystyczną, noclegową i gastronomiczną, * usługi dla gospodarstw rolnych lub leśnictwa, * usługi dla ludności, * magazynowanie lub przechowywanie towarów produktów lokalnych, * przetwórstwo rolno spożywcze na bazie lokalnych zasobów, * rachunkowość, doradztwo lub usługi informatyczne dla podmiotów z obszaru, * sprzedaż hurtowa i detaliczna, * tworzenie i rozwój produktów i usług spełniających wymogi marki Dolina Baryczy oraz systemu certyfikacji Dolina Baryczy poleca, Kto może zdobyć środki na dofinansowanie projektów: * rolnik, małżonek rolnika lub domownik w rozumieniu ustawy o ubezpieczeniu społecznym rolników. Wysokość dofinansowania: 50 % kosztów kwalifikowalnych.

IV. Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw jakie projekty mogą dostać dofinansowanie: * rozwój agro i ekoturystyki, w tym w obiektach zabytkowych i charakterystycznych dla regionu, * rozwój usług turystycznych oraz związanych ze sportem, rekreacją i wypoczynkiem w oparciu o walory przyrodniczo - kulturowe, * rozwój bazy noclegowej i gastronomicznej, w tym w obiektach zabytkowych i charakterystycznych dla regionu, * tradycyjne zawody, rzemiosło i rękodzielnictwo, * wsparcie dla firm świadczących usługi budowlano remontowe dla podmiotów podejmujących działalność turystyczną, noclegową i gastronomiczną, * usługi dla gospodarstw rolnych lub leśnictwa, * usługi dla ludności, * magazynowanie lub przechowywanie towarów produktów lokalnych, * przetwórstwo rolno spożywcze na bazie lokalnych zasobów, * rachunkowość, doradztwo lub usługi informatyczne dla podmiotów z obszaru, * sprzedaż hurtowa i detaliczna, * tworzenie i rozwój produktów i usług spełniających wymogi marki Dolina Baryczy oraz systemu certyfikacji Dolina Baryczy poleca, Kto może zdobyć środki na dofinansowanie operacji: * osoba fizyczna, prawna lub jednostka organizacyjna nieposiadająca osobowości prawnej, która prowadzi (podejmuje) działalność jako mikroprzedsiębiorstwo z zatrudniające poniżej 0 osób i mające obrót nieprzekraczający równowartości w zł 2 mln EUR. Wysokość dofinansowania: 50 % kosztów kwalifikowalnych.