1.2. Las atrakcji- Poprawa stanu, zwiększenie dostępności i promocji lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych (dom -tożsamość)

Podobne dokumenty
LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Dofinansowanie programu Leader dla Przedsiębiorców z terenu gmin Borów Niemodlińskich

3. Wysokość limitu środków w ramach naboru : zł

Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe

PRZEDSIĘWZIĘCIE 1 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

Kryteria wyboru operacji w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Ziemia Łowicka.

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Lp. Kryterium lokalne Opis / potencjalne oddziaływanie Waga Punkty 1 Innowacyjność projektu

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Kryterium Opis Punktacja. Źródło weryfikacji. 1 pkt 2 pkt 5 pkt 7 pkt 10 pkt 0 pkt 5 pkt 10 pkt

Kryteria wyboru operacji oraz kryteriów wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich

LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

Lokalne kryteria wyboru grantobiorców

Lokalne kryteria wyboru dla operacji Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

SZCZEGÓŁOWY OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW OCENY OPERACJI

Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

L.P. NAZWA KRYTERIUM PUNKTACJA OPIS KRYTERIÓW 1. Przygotowanie operacji *

Przygotowanie operacji (maksymalna liczba punktów 5)

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Załącznik nr 4 do Procedury projektów grantowych

Lokalne kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Łęczycka

Załącznik nr 11 do Wniosku o wybór LSR. Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania - Gniazdo

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach celu szczegółowego I i III (bez projektów grantowych)

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Lokalne kryteria wyboru grantobiorców

Załącznik nr 11. Lokalne kryteria wyboru operacji przez Radę LGD Dolina Stobrawy

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 06/2017 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Leśna Kraina Górnego Śląska z dnia r.

Opis zgodności z lokalnymi kryteriami wyboru operacji

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI W STOWARZYSZENIU LGD "Brama na Podlasie" DLA PRZEDSIĘWZIĘCIA LSR

L.p. Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji 1 Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane. Ma charakter innowacyjny

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Kryteria wyboru operacji (dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych)

Lokalna Strategia Rozwoju LGD Perła Jury

Dofinansowanie programu Leader do projektów z zakresu zachowania dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego BN.

Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów

Karta Oceny Rady przedsiębiorczość. Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Kryteria wyboru grantobiorców wraz procedurą ustalania lub zmiany kryteriów

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 13/2017 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Leśna Kraina Górnego Śląska z dnia r.

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:...

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem

Kryterium Opis Kryterium Uzasadnienie Punktacja Max 14 pkt.

KARTA OCENY ZGODNOŚCI ZADANIA Z KRYTERIAMI WYBORU

Lokalne Kryteria Wyboru Operacji. Stowarzyszenia pn. Lokalna Grupa Działania Nowa Galicja.

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 06/201703/2016 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Leśna Kraina Górnego Śląska z dnia r.

Kryterium: Opis: Punktacja: Źródło weryfikacji: I. ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA PROJEKTU

KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA I ZMIANY KRYTERIÓW

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie działania Wdrażanie LSR - granty

POWIŚLAŃSKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA

Waga Punkty. Preferuje się projekty, w których uczestniczą podmioty z minimum 3 dowolnych branż gospodarczych

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

uważa dane kryterium za spełnione, należy przyznać taką ilość punktów, jaką wskazano w kolumnie 4, jeżeli uważa, że nie spełnione 0.

Lokalna Strategia Rozwoju LGD Perła Jury KRYTERIA WYBORU OPERACJI DLA DZIAŁAŃ W RAMACH KONKURSÓW INDYWIDUALNYCH:

Kryteria wyboru operacji

Kryteria wyboru operacji

Unia Europejska Europejskie Fundusze Strukturalne i Inwestycyjne

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Duże projekty możliwości finansowania

Lokalne kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia Dolina Pilicy

Lokalne kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia Euro-Country

LOKALNE KRYTERIA WYBORU (Granty)

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

Zał. nr 5 do procedury oceny operacji wersja 1.1

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:......

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Operacje w ramach wniosku są dedykowane grupom defaworyzowany m

KARTA OCENY WG. LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE KONKURSOWE. l.p. Lokalne kryterium / Ocena punktowa Punktacja

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

Kryteria merytoryczne dot. wyboru zadań dot. projektów grantowych

Lokalne kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia Dolina Pilicy

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Rodzaj operacji: Podejmowanie działalności gospodarczej Lp. Kryterium Definicja Kryterium Punktacja Źródło weryfikacji

Karta oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji LGD ZIEMIA ŁAŃCUCKA

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

Lokalne kryteria wyboru operacji na podejmowanie i rozwijanie działalności gospodarczej

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:...

Kryterium Opis/uszczegółowienie kryterium Uzasadnienie Punktacja Przyznana ilość punktów

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Transkrypt:

Zał. 11 a Lokalna Strategia Rozwoju Partnerstwo Borów Niemodlińskich Lista kryteriów oceny zatwierdzona 18.12.2015 w Białej na Walnym Zebraniu Członków, aktualizacja 15.12.2016., aktualizacja 27.06.2017 1. 1. Las możliwości- Zwiększenie aktywność gospodarczej i zawodowej mieszkańców, ze szczególnym uwzględnieniem tej wykorzystującej lokalne zasoby (praca -byt) Kryterium MIEJSCA PRACY Projekt przewiduje utworzenie: - 0 miejsc pracy 0 pkt - 1 miejsce pracy 1 pkt - 2 miejsca pracy 3 pkt - więcej niż 2 miejsca pracy 5 pkt. Max 5 pkt zawartych w biznesplanie Uzasadnienie /powiązanie z diagnozą / SWOT W SWOT wykazano braki wśród wykwalifikowanych pracowników na rynku pracy (patrz pkt 22 słabe strony). Ponadto diagnoza prezentując problem bezrobocia wskazuje, że jego poziom jest adekwatny do sytuacji na wojewódzkim rynku pracy, przy czym w gminach Niemodlin i Łambinowice bezrobocie jest wyższe niż średnia wojewódzka. 1.2. Las atrakcji- Poprawa stanu, zwiększenie dostępności i promocji lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych (dom -tożsamość) Kryterium TYP PROJEKTU obejmującego dziedzictwo Od 1 do 8 pkt - wydawnictwa przewidziane w budżecie 1 pkt - imprezy mające bezpośredni związek tematyczny z przedmiotem projektu i koszty przewidziane w budżecie 1 pkt - badania dodatkowe, wykraczające poza zakres prac konserwatorskich, takie bez których prace konserwatorskie mogłoby się również odbyć, ale które je wzbogacają, ujęte w budżecie projektu 1 pkt - prace czynne/ konserwatorskie 5 pkt Uzasadnienie /powiązanie z diagnozą/swot W słabych stronach SWOT wykazano, zły stan zabytków oraz brak spójnych projektów z zakresu dziedzictwa. Ponadto wzbogacenie projektów technicznych o miękkie (typu wydawnictwo czy impreza) będzie przeciwdziałało szczątkowej edukacji regionalnej wykazanej w SWOTcie. Jednocześnie dziedzictwo architektoniczne i archeologiczne stanowi wyróżnik BN na skalę wojewódzką. Kryterium bazuje wprost na wykorzystaniu zasobów. 1.3. Las aktywności - Zwiększenie poziomu współpracy i zaangażowania społecznego mieszkańców (czas wolny- jakość życia) Kryterium WSPÓŁPRACA Od 0 do 3 pkt - projekt łączy podmioty z mniej niż 3 gmin 0 pkt - projekt łączy podmioty z co najmniej 3 gmin 3 pkt Max 3 pkt Sposób oceny : na podstawie porozumienia o współpracy/wspólnej realizacji projektu określającej sposób, zadania, oraz finanse każdego z podmiotów Uzasadnienie /powiązanie z diagnozą/swot wykazano, że gminy nie podejmują się wspólnych projektów (patrz. pkt. 13 słabe strony), ponadto w BN brak powiązania międzygminnego ścieżek rowerowych (pkt. 9 słabe strony) W SWOT i diagnozie wykazano również słabą znajomość zasobów własnych gminy jak i gmin ościennych przynależących do BN (patrz pkt 19 słabe strony). Diagnoza opisuje również problem obcości między gminami przesiedleńczymi a autochtonicznymi. Kryterium ma wzmacniać porozumienia i budowanie realnych

Punktacja się sumuje: partnerstw. Max 8 pkt zawartych budżecie WNIOSKODAWCA - wniosek złożony przez osobę niekwalifikującą się do grup szczególnie istotnych do tworzenia i rozwoju miejsc pracy- 0 pkt - wniosek złożony przez osobę do 35 roku życia/lub osobę po 55 życia/lub kobietę- 5 pkt Max 5 pkt : na podstawie danych identyfikacyjnych wnioskodawcy Ze względu na wykazaną w słabych stronach emigrację zarobkową osób w wieku 18-35 oraz pozostawianie w sytuacji długotrwałego bezrobocia wśród osób powyżej 55 r.ż, oraz kobiet, zdecydowano się na kryterium wspierające działania skierowane do tych grup. SPÓJNOŚĆ Spójność z innymi projektami ujętymi w dokumentach strategicznych na poziomie maksymalnie powiatowym, gdzie literalnie jest wpisany dany obiekt lub przedmiot projektu (realizacja planów np. rozwoju turystyki, gminnych planów ochrony zabytków) - projekt nie jest elementem realizacji planów strategicznych zbieżnych z przedmiotem wniosku 0 pkt - projekt jest elementem realizacji planów strategicznych zbieżnych z przedmiotem wniosku 5 pkt W diagnozie wykazano brak spójnych działań w gminach, który pogłębia nieład przestrzenny. Ponadto w SWOTcie wykazano przypadkowy rozwój wsi i przestrzeni publicznej (patrz pkt 18 słabe strony, SWOT). Kryterium ma wzmacniać projekty, które są częścią większych koncepcji i założeń przestrzennych, powodując tym samym poprawę ładu przestrzennego w BN. KOMPLEMENTARNOŚĆ Od 0 do 3 pkt - brak działań miękkich (szkoleń, imprez, wydawnictw związanych tematycznie z przedmiotem projektu) przy zakupie sprzętu i wyposażenia powyżej 3500 zł 0 pkt - działania miękkie (szkolenia, imprezy, wydawnictwa związane tematycznie z przedmiotem projektu) przy zakupie sprzętu i wyposażenia powyżej 3500 zł 3 pkt Max. 3 pkt. podstawie budżetu W diagnozie wykazano, że stan świetlic i innych obiektów sportowych, kulturalnych i rekreacyjnych jest zadowalający, natomiast brak w nich działań miękkich. W SWOT wykazano istnienie tzw. pustych świetlic (patrz pkt 20 słabe strony). Kryterium ma zachęcać do tworzenia ofert w istniejących już obiektach kulturalnych, rekreacyjnych lub sportowych. Max. 5 pkt.

ZASOBY przyrodnicze, kulturowe obszaru BN - biznesplan nie przewiduje wykorzystania zasobów przyrodniczych i kulturowych 0 pkt - biznesplan przewiduje wykorzystanie zasobów przyrodniczych lub kulturowych - 3 pkt - biznesplan przewiduje wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych -5 pkt Max 5 pkt biznesplanie PROMOCJA Od 0 do 2 pkt W diagnozie oraz mocnych stronach analizy SWOT wykazano, że atutem obszaru BN jest zasób dziedzictwa kulturowego oraz przyrodniczego. Co więcej, w diagnozie wykazano, że zgodnie z konsultacjami i uwagami, zasoby te są kluczowe dla rozwoju obszaru. Kryterium wzmacnia więc te projekty, które w realizacji opierają się o lokalny potencjał. : Wnioskodawca wykaże zgodność z innymi dokumentami strategicznymi podając ich nazwę, datę opracowania oraz zgodność z punktem dotyczącym przedmiotu wniosku PROMOCJA Od 0 do 2 pkt - projekt nie uwzględnia w budżecie wydatki na Niemodlińskich 0 pkt - projekt uwzględnia w budżecie wydatki na Niemodlińskich 2 pkt zawartych budżecie WPŁYW NA ŚRODOWISKO zaangażowanie członków w działania PBN (patrz. Pkt 21 słabe strony). Kryterium ma wzmacniać potrzebę szerszego angażowania Ponadto informowanie w trakcie konsultacji projektów o finansowaniu za PBN wzmocni jego wizerunek i zwiększy wiedzę o LGD wśród mieszkańców. wykazano mało inicjatyw KONSULTACJE/ PARTYCYPACJA - projekt nie został opracowany przy udziale reprezentantów grup, do których jest skierowany grup- 0 pkt - projekt został opracowany przy udziale reprezentantów grup, do których jest skierowany- 5 pkt Max. 5 pkt. podstawie załączonego do wniosku protokołu ze spotkań konsultacyjnych wraz z dołączonymi listami obecności umożliwiającymi identyfikację uczestników spotkania ze względu na przynależność do grupy PROMOCJA Od 0 do 3 pkt W diagnozie obszaru wykazano niski poziom konsultacji dokumentów i strategii dot. wsi, obszaru. Ponadto w analizie SWOT zaangażowanie członków w działania PBN (patrz. Pkt 21 słabe strony). Kryterium ma wzmacniać potrzebę szerszego angażowania

- projekt nie uwzględnia w budżecie wydatków na Niemodlińskich 0 pkt - projekt uwzględnia w budżecie wydatki na Niemodlińskich 2 pkt podstawie budżetu zaangażowanie członków w działania PBN (patrz. Pkt 21 słabe strony). Kryterium ma wzmacniać potrzebę szerszego angażowania Ponadto informowanie w trakcie konsultacji projektów o finansowaniu za PBN wzmocni jego wizerunek i zwiększy wiedzę o LGD wśród mieszkańców. Od (-2) do 2 pkt rozwiązania mogące/mające negatywny wpływ na środowisko- (- 2) punkty (wprowadzenie oceny ujemnej!) rozwiązania neutralne (obojętne) dla środowiska lub zgodne z wymaganymi dla danego przedmiotu projektu normami ochrony środowiska- 0 punktów rozwiązania poprawiające jakość środowiska/przyrody- 2 punkty służących ochronie i zachowaniu dziedzictwa przyrodniczego i środowiska (patrz pkt 17, słabe strony). Ponadto wykazano niską innowacyjność i energooszczędność w inwestycjach (patrz pkt 24, słabe strony, SWOT). Kryterium wzmacnia więc te projekty, które niwelują wykazane słabe strony i poprawiają jakość środowiska BN - projekt nie uwzględnia w budżecie wydatków na projektu za Niemodlińskich 0 pkt - projekt uwzględnia w budżecie wydatki na projektu za Niemodlińskich 3 pkt Max 3 pkt zawartych budżecie zaangażowanie członków w działania PBN (patrz. Pkt 21 słabe strony). Kryterium ma wzmacniać potrzebę szerszego angażowania Ponadto informowanie w trakcie konsultacji projektów o finansowaniu za PBN wzmocni jego wizerunek i zwiększy wiedzę o LGD wśród mieszkańców. WPŁYW NA ŚRODOWISKO Od (-3) do 3 pkt rozwiązania mające negatywny wpływ na środowisko- ( - 3) punkty (wprowadzenie oceny ujemnej!) wykazano mało inicjatyw służących ochronie i zachowaniu dziedzictwa przyrodniczego i środowiska (patrz pkt 17, słabe strony). Ponadto wykazano niską innowacyjność i podstawie budżetu INNOWACJA według leksykonu Financial Times, nowa, ulepszona metoda wytwarzania dóbr lub świadczenia usług - brak innowacyjnych W diagnozie wskazano, że większość projektów opiera się na utartych schematach i powiela istniejące od dawna rozwiązania. W analizie SWOT wykazano ponadto małą innowacyjność projektów WPŁYW NA ŚRODOWISKO Od (-2) do 2 pkt rozwiązania mogące/mające negatywny wpływ na środowisko-( - 2) punkty (wprowadzenie oceny ujemnej!) wykazano mało inicjatyw służących ochronie i zachowaniu dziedzictwa przyrodniczego i środowiska (patrz pkt 17, słabe strony). Ponadto wykazano niską

rozwiązania neutralne (obojętne) dla środowiska lub zgodne z wymaganymi dla danego przedmiotu projektu normami ochrony środowiska- 0 punktów rozwiązania poprawiające jakość środowiska/przyrody- 3 punkty Max 3 pkt podstawie biznesplanu INNOWACJA według leksykonu Financial Times, nowa, ulepszona metoda wytwarzania dóbr lub świadczenia usług - brak innowacyjnych rozwiązań w projekcie- 0 pkt. - wykorzystanie rozwiązań dotychczas nie stosowanych na obszarze BN- 5 pkt. Max 5 pkt. biznesplanie oraz opisu we wniosku energooszczędność w inwestycjach (patrz pkt 24, słabe strony, SWOT). Kryterium wzmacnia więc te projekty, które niwelują wykazane słabe strony i poprawiają jakość środowiska BN. W diagnozie wskazano, że większość projektów opiera się na utartych schematach i powiela istniejące od dawna rozwiązania. W analizie SWOT wykazano ponadto małą innowacyjność projektów (patrz pkt 24, słabe strony) oraz brak innowatorów oraz wizjonerów (pkt 25, słabe strony). Kryterium wspiera nowe rozwiązania i pomysły oraz osoby, które mogą stanowić potencjalnych innowatorów obszaru. rozwiązań w projekcie- 0 pkt. - wykorzystanie rozwiązań dotychczas nie stosowanych w BN- 5 pkt. Max 5 pkt. budżecie oraz opisu we wniosku WNIOSKODAWCA NGO podmiot inny niż organizacja pozarządowa- 0 pkt. organizacje pozarządową- 5 pkt. Max. 5 pkt Na podstawie informacji o wnioskodawcy (patrz pkt 24, słabe strony) oraz brak innowatorów oraz wizjonerów (pkt 25, słabe strony). Kryterium wspiera nowe rozwiązania i pomysły oraz osoby, które mogą stanowić potencjalnych innowatorów obszaru. Diagnoza wykazuje, że ilość NGO na obszarze BN jest niższa niż średnia wojewódzka. Ponadto istniejące NGO cechuje słaba kondycja co do samodzielności i jakości realizowanych projektów. Dane te znalazły również odzwierciedlenie w słabych stronach analizy SWOT. Diagnoza tez wskazuje, ze to właśnie NGO wraz z OSP są jedna z głównych możliwości wykorzystania pojawiających się szans rozwojowych BN. rozwiązania neutralne (obojętne) dla środowiska lub zgodne z wymaganymi dla danego przedmiotu projektu normami ochrony środowiska- 0 punktów rozwiązania poprawiające jakość środowiska/przyrody- 2 punkty podstawie budżetu INNOWACJA według leksykonu Financial Times, nowa, ulepszona metoda wytwarzania dóbr lub świadczenia usług. - brak innowacyjnych rozwiązań w projekcie- 0 pkt. - wykorzystanie rozwiązań dotychczas nie stosowanych na obszarze BN- 5 pkt. Max 5 pkt. budżecie oraz opisu we wniosku innowacyjność i energooszczędność w inwestycjach (patrz pkt 24, słabe strony, SWOT). Kryterium wzmacnia więc te projekty, które niwelują wykazane słabe strony i poprawiają jakość środowiska BN W diagnozie wskazano, że większość projektów opiera się na utartych schematach i powiela istniejące od dawna rozwiązania. W analizie SWOT wykazano ponadto małą innowacyjność projektów (patrz pkt 24, słabe strony) oraz brak innowatorów oraz wizjonerów (pkt 25, słabe strony). Kryterium wspiera nowe rozwiązania i pomysły oraz osoby, które mogą stanowić potencjalnych innowatorów obszaru.

. LOKALIZACJA OPERACJI Od 0 do 1 pkt -projekt nie dotyczy z zakresu infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej, kulturalnej w miejscowości poniżej 5 tys. mieszk. 0 pkt - projekt dotyczy z zakresu infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej, kulturalnej w miejscowości poniżej 5 tys. mieszk. 1 pkt - - - Max. 1 pkt. Na podstawie informacji o lokalizacji W kryterium operacje miejscowościach poniżej 5 tys. mieszkańców otrzymają dodatkowo 1 pkt, podczas gdy miejscowościach powyżej 5 tys. mieszkańców będą miały przyznane 0 pkt. GRUPY DEFAWORYZOWANE kryterium ocenia czy projekt jest skierowany lub angażujący grupy defaworyzowane wskazane w LSR tj: osoby młode do 35 r.ż, osoby starsze powyżej 55 r.ż., kobiety: - projekt nie angażuje/nie jest skierowany do żadnej grupy defaworyzowanej- 0 pkt. - projekt angażuje 1 grupę defaworyzowaną- 3 pkt. - projekt angażuje co najmniej 2 grupy defaworyzowane- 5 pkt. Max.5 pkt. na podstawie opisu WNIOSKODAWCA NGO podmiot inny niż organizacja pozarządowa- 0 pkt. organizacje pozarządową- 5 pkt. Max. 5 pkt. Na podstawie informacji o wnioskodawcy W diagnozie wskazano 3 grupy defaworyzowane tj. osoby młode do 35 r.ż, osoby powyżej 55 r.ż. oraz kobiety. Wybór ten podyktowany był szczególnie trudniejszą sytuacją osób na rynku pracy, co odzwierciedlają przytoczone w diagnozie statystyki rynku pracy. Diagnoza wykazuje, że ilość NGO na obszarze BN jest niższa niż średnia wojewódzka. Ponadto istniejące NGO cechuje słaba kondycja co do samodzielności i jakości realizowanych projektów. Dane te znalazły również odzwierciedlenie w słabych stronach analizy SWOT. Diagnoza tez wskazuje, ze to właśnie

- - - - LOKALIZACJA OPERACJI Od 0 do 1 pkt -projekt nie dotyczy z zakresu infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej, kulturalnej w miejscowości poniżej 5 tys. mieszkańców 0 pkt - projekt dotyczy z zakresu infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej, kulturalnej w miejscowości poniżej 5 tys. mieszkańców 1 pkt NGO wraz z OSP są jedna z głównych możliwości wykorzystania pojawiających się szans rozwojowych BN. W kryterium operacje miejscowościach poniżej 5 tys. mieszkańców otrzymają dodatkowo 1 pkt, podczas gdy miejscowościach powyżej 5 tys. mieszkańców będą miały przyznane 0 pkt. Minimum niezbędne do wyboru : 8 pkt. Max. 1 pkt. Na podstawie informacji o lokalizacji MAX- 25 MAX- 28 MAX- 32 Minimum niezbędne do wyboru : 9 pkt. Minimum niezbędne do wyboru : 10 pkt. 1. W przypadku projektów, które uzyskały równą liczbę punktów o przyznaniu pomocy decydować będzie kolejność wpływu wniosku do biura LGD