Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA

Podobne dokumenty
2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA

BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z

według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku Warszawa, dnia 3 sierpnia 2018 roku

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK

BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1

POLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A.

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie

Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH

Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r.

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień.

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

Polityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W IŁŻY

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM

Powiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

Raport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOCHOWIE

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ ORAZ POLITYKĄ ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W NWAI DOM MAKLERSKI S.A.

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne. tel. (+48) fax (+48)

Polityka wynagrodzeń. w Banku Spółdzielczym w Łochowie

Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.)

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp.

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r.

Ład korporacyjny w bankach po kryzysie. Warszawa, 18 kwietnia 2013 r

w Banku Spółdzielczym we Wschowie

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Węgierskiej Górce

Strategia zarządzania ryzykiem w DB Securities S.A.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Spis treści Strona 2 z 8

Polityka wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.

INFORMACJA W GIŻYCKU

Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Informacje dotyczące adekwatności kapitałowej Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie. według stanu na 31 grudnia 2012 r.

w Banku Spółdzielczym we Wschowie

Warmińsko Mazurski Bank Spółdzielczy

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Błażowej Błażowa, 2017 r.

Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej

XIII. Ekspozycje na ryzyko stopy procentowej przypisane pozycjom nieuwzględnionym w portfelu handlowym (CRR art. 448)

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.)

INFORMACJA W GIŻYCKU

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Błażowej

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE

FM Bank PBP S.A. Spis treści

Polityka wynagrodzeń. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym. w Kwidzynie.

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU

Bank Spółdzielczy w Głogówku

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MRĄGOWIE

POLITYKA STAŁYCH I ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE, W TYM CZŁONKÓW ZARZĄDU W DB SECURITIES S.A.

1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

POLITYKA STAŁYCH I ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W TYM CZŁONKÓW ZARZĄDU, W DB SECURITIES S.A.

Polityka Informacyjna w zakresie adekwatności kapitałowej oraz polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Millennium Domu Maklerskim SA

POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA

Wersja 3 obowiązuje od r.

POLITYKA INFORMACYJNA Banku Spółdzielczego w Czersku

BANK SPÓŁDZIELCZY W SUCHEDNIOWIE ROK ZAŁOŻENIA 1909

POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EURO BANKU S.A.

ZASADY OGŁASZANIA INFORMACJI DOTYCZĄCYCH ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ PRZEZ BANK BGŻ BNP Paribas SA

z dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2)

Polityka informacyjna DB Securities S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Nowym Targu dotycząca adekwatności kapitałowej

Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój

Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A.

Transkrypt:

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (CRR) poniżej przedstawiono informacje na temat polityki ń za rok 2017. W Banku obowiązuje Polityka Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas S.A. (zwana dalej Polityką wynagradzania ), Regulamin Przypisywania i Wypłaty Składników Wynagrodzenia Zmiennego Członkom Banku BGZ BNP Paribas S.A oraz Regulamin Przypisywania i Wypłaty Składników Wynagrodzenia Zmiennego Osobom Mającym Istotny Wpływ Na Profil Ryzyka Innym Niż Banku BGŻ BNP Paribas S.A. Powyższe regulacje stanowią dokument nadrzędny w stosunku do innych dokumentów przyjętych w Banku w odniesieniu do polityki i zasad wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma znaczący wpływ na profil ryzyka Banku. Podstawowe założenia Polityki wynagradzania: Polityka Wynagradzania wspiera prawidłowe i skuteczne zarządzanie ryzykiem, zapewnia, że osoby zidentyfikowane jako mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku nie będą zachęcane do podejmowania nadmiernego i nieadekwatnego ryzyka. W stosunku do zasad wynagradzania za rok 2017 Polityka Wynagradzania spełnia wymagania określone w Uchwale nr 258/2011 Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 4 października 2011 roku w sprawie szczegółowych zasad funkcjonowania systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz szczegółowych warunków szacowania przez banki kapitału wewnętrznego i dokonywania przeglądów procesu szacowania i utrzymywania kapitału wewnętrznego oraz zasad ustalania polityki zmiennych składników ń, Dyrektywie Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniająca dyrektywę 2002/87/WE i uchylającej dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE ( Dyrektywie CRD IV _) oraz Rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 6 marca 2017 r. w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej, polityki ń oraz szczegółowego sposobu szacowania kapitału wewnętrznego w bankach (Dz.U. 2017 poz. 637). Wynagrodze nie jest wypłacane z zastosowaniem konstrukcji czy metod mających na celu unikanie stosowania zasad Polityki Wynagradzania i obowiązujących przepisów i regulacji. Rada Nadzorcza odpowiada za zatwierdzenie Polityki Wynagradzania oraz zmian do niej, jak również dokonuje okresowej oceny wdrożenia i stosowania Polityki Wynagradzania w Banku. W 2017 roku odbyło się 7 posiedzeń Rady Nadzorczej. Komitet ds. Zasobów Ludzkich i Wynagrodzeń przy Radzie Nadzorczej wspiera Radę Nadzorczą w procesie zatwierdzania Polityki Wynagradzania oraz oceny jej wdrożenia i stosowania w Banku, wydaje opinie i rekomendacje dotyczące

ń członków. Komitet ds. Zasobów Ludzkich i Wynagrodzeń składa się z co najmniej dwóch członków. Komitet ds. Zasobów Ludzkich i Wynagrodzeń zbiera się co najmniej raz w roku. W 2017 roku odbyło się 6 posiedzeń Komitetu ds. Zasobów Ludzkich i Wynagrodzeń. Wysokość nia zmiennego ustalana jest na podstawie indywidualnych wyników pracy oraz wyników Banku jako całości. Część nieodroczona nia zmiennego jest należna po dokonaniu oceny poziomu realizacji celów przez poszczególnych pracowników zidentyfikowanych jako mających wpływ na profil ryzyka Banku za dany okres oceny i ustaleniu wartości nia zmiennego. Część odroczona nia zmiennego wypłacana jest po zakończeniu każdego rocznego okresu rozliczeniowego przypadającego w trakcie danego okresu odroczenia i ustaleniu zweryfikowanej kwoty nia zmiennego. Wysokość odroczonego nia zmiennego jest ustalana przy uwzględnieniu okoliczności, wskazanych w Polityce Wynagradzania, powodujących obniżenie jej wysokości albo brak możliwości nabycia prawa do nia zmiennego odroczonego. Co najmniej 50% nia zmiennego stanowi zachętę do szczególnej dbałości o długoterminowe dobro Banku poprzez powiązanie wartości nia zmiennego z instrumentami finansowymi. Część odroczona stanowiąca co najmniej 40% nia zmiennego ustalana jest po zakończeniu okresu oceny za jaki to nie przysługuje, przy czym wypłata następuje nie wcześniej niż w ciągu 3 lat w równych rocznych ratach płatnych z dołu. W przypadku szczególnie wysokiego poziomu nia zmiennego (co najmniej 2 mln zł), odroczeniu podlega 60% wysokości przypisanego nia zmiennego oraz możliwe jest zastosowanie Okresu Odroczenia wynoszącego więcej niż 3 lata (maksymalnie 5 lat). Maksymalna wysokość nia zmiennego, w tym premii, wynosi do 100% nia stałego. Osoby objęte Polityką Wynagradzania zobowiązane są do niekorzystania z własnych strategii hedgingowych lub ubezpieczeń dotyczących nia i odpowiedzialności, z wyłączeniem ubezpieczeń obowiązkowych wynikających z przepisów szczególnych, które neutralizowałyby środki podejmowane w odniesieniu do tych osób w ramach realizacji Polityki Wynagradzania. Zbiorcze informacje ilościowe za 2017 rok dotyczące wysokości nia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania. Przedstawione poniżej informacje o niach zawierają łącznie nia stałe, zmienne oraz korzyści wypłacone roku pracownikom objętym Polityką Wynagradzania roku. Kwoty podane poniżej przedstawiają nia osób za cały rok, bez względu na czas sprawowania stanowiska objętego Polityką Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas S.A. str. 2

Żadna z osób zatrudnionych nie otrzymała nia w wysokości co najmniej 1 mln EUR. W żadnym przypadku nie z odroczoną wypłatą przyznane nie wymagało korekty w oparciu o wyniki. Poniżej przedstawiono zbiorcze informacje ilościowe (tys. PLN) z podziałem na linie biznesowe. Obszar Wynagrodze nia i korzyści otrzymane ) roku nie stałe wypłacone roku ni e zmienne za 2013 rok w 2017 za 2014 rok za 2015 rok za 2016 rok Funkcje wspierające 21 327 762 13 040 916 247 312 766 475 660 022 6 613 038 Bankowość Korporacyjna i transakcyjna 4 873 613 3 938 611 0 74 691 8 815 851 496 Personal Finance 1 636 200 1 442 804 0 50 458 0 142 938 Bankowość Detaliczna i Biznesowa 2 484 875 1 601 379 0 269 351 221 112 393 034 Bankowość MSP i Agro 1 084 013 830 539 17 926 17 053 32 474 186 022 Bankowość CIB 2 560 732 1 779 162 0 53 454 62 068 666 049 Liczba osób 35 Poniżej przedstawiono zbiorcze informacje ilościowe (PLN) dla Członków Banku oraz osób mających istotny wpływ na profil ryzyka Banku innych niż Banku. Wynagrodzenia i korzyści otrzymane ) roku nie stałe wypłacone w 2017 roku za 2013 rok za 2014 rok za 2015 rok za 2016 rok 21 827 871 12 139 325 13 662 536 8 970 874 214 233 51 005 833 639 397 843 844 224 140 266 6 273 239 2 579 338 Liczba osób 14 21 Poniżej przedstawiono zbiorcze informacje dotyczące wypłat świadczeń związanych z przyjęciem do pracy (PLN) dla Członków Banku oraz osób mających istotny wpływ na profil ryzyka Banku innych niż Banku. Świadczenia związane z przyjęciem do pracy ) roku 0 0 Najwyższa płatność na rzecz jednej osoby roku 0 0 str. 3

Poniżej przedstawiono zbiorcze informacje dotyczące wypłat świadczeń związanych z zakończeniem umowy (PLN) dla Członków Banku oraz osób mających istotny wpływ na profil ryzyka Banku innych niż Banku. Świadczenia związane z zakończeniem umowy ) roku 3 445 506 258 000 Najwyższa płatność na rzecz jednej osoby roku 1 760 840 258 000 Trzech pracowników objętych Polityką wynagradzania otrzymało świadczenie związane z zakończeniem umowy. Informacje dotyczące wysokości ń zmiennych (PLN) za 2017 rok przyznanych w 2018 roku osobom objętym Polityką Wynagradzania r. Wartość nia zmiennego rozliczanego w instrumentach finansowych została podana zgodnie z wyceną obowiązującą w 2018 roku. Wynagrodzenia zmienne (premie i nagrody) tj. kwota PLN brutto przyznana za 2017 rok po przeliczeniu nia przyznanego w instrumentach finansowych 5 852 443 3 780 210 Wartość nia zmiennego w gotówce 2 926 221 1 890 105 Wartość nia zmiennego w instrumentach finansowych 2 926 221 1 890 105 wartość nia zmiennego podlegającego odroczeniu na lata następne (od 2019) łącznie w gotówce oraz w instrumentach finansowych 2 340 977 1 512 084 Liczba osób 14 21 Informacje dotyczące wartości odroczonych ń zmiennych (PLN) za lata wcześniejsze tj. przyznanych za rok 2014, 2015 i 2016 (osobom objętym Polityką Wynagradzania), których realizacja następuje w latach 2018-2021. Wartość nia zmiennego rozliczanego w instrumentach finansowych została podana zgodnie z wyceną obowiązującą w 2018 roku. str. 4

Wartość odroczonego nia zmiennego do realizacji w 2018 roku, łącznie: rozliczanego w gotówce oraz rozliczanego w instrumentach finansowych Wartość odroczonego nia zmiennego do realizacji w latach 2019-2021, łącznie: rozliczanego w gotówce oraz rozliczanego w instrumentach finansowych 4 722 811 1 440 247 3 928 111 1 449 372 W 2017 r. lista pracowników, których działalność ma wpływ na profil ryzyka Banku została sporządzana z uwzględnieniem wymogów zawartych w Rozporządzeniu Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 6 marca 2017 r. w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej, polityki ń oraz szczegółowego sposobu szacowania kapitału wewnętrznego w bankach, oraz Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) NR 604/2014 z dnia 4 marca 2014 r. uzupełniającym dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych w odniesieniu do kryteriów jakościowych i właściwych kryteriów ilościowych ustalania kategorii pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka instytucji (Dz.U. UE L z dnia 6 czerwca 2014 r.). str. 5