SKUTKI REGULACJI PŁACOWYCH NA FINANSE SZPITALI KLINICZNYCH ANALIZA ANKIET PUSK

ANKIETA PUSK: Proszę o wskazanie szacowanych skutków finansowych wejcia w życie niżej wynienionych przepisów, zmieniających zasady wynagradzania pracowników - Uwaga! Proszę o wskazywanie wyłącznie kosztów własnych, nie sfinasowanych z innych źródeł ( NFZ, MZ), z uwzględnieniem składek na ZUS pracodawcy. Lp. Wyszczególnienie II półrocze 2018 roku (w zł) 2019 rok (w zł) % udział podwyżek w całkowitym budżecie wynagrodzeń placówki w roku 2018 1. Ustawa o minimalnym wynagrodzeniu w ochronie zdrowia 2. Podniesienie najniższego wynagrodzenia od 2019 r. 3. Podwyżki dla rezydentów 4. Podwyżki dla lekarzy specjalistów 5. Zmiana do rozporządzenia w sprawie tzw. "zembalowego"- podwyżki dla pielęgniarek

OTRZYMALIŚMY ANKIETY OD 18 SZPITALI: Miasto Liczba szpitali Poznań 4 Katowice 3 Kraków 2 Bydgoszcz 2 Białystok 2 Szczecin 1 Wrocław 1 Łódź 1 Otwock 1 Lublin 1

ANKIETY OTRZYMALIŚMY OD 18 SZPITALI: Ginekologiczno-Położniczy Szpital Kliniczny Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu Górnośląskie Centrum Medyczne im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. Prof. Adama Grucy CMKP w Otwocku Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 1 im. Prof. Stanisława Szyszko Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 2 Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 4 w Lublinie Szpital Kliniczny im. K. Jonshera Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu Szpital Kliniczny Przemienienia Pańskiego Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu Szpital Uniwersytecki nr 1 im. A. Jurasza w Bydgoszczy Szpital Uniwersytecki nr 2 im. dr. Jana Biziela w Bydgoszczy Szpital Uniwersytecki w Krakowie Uniwersytecka Klinika Stomatologiczna w Krakowie Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny im. L. Zamenhofa w Białymstoku Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. J. Mikulicza Radeckiego we Wrocławiu Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 1 im. N. Barlickiego w Łodzi Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Białymstoku Uniwersyteckie Centrum Kliniczne im. prof. K. Gibińskiego Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach Uniwersyteckie Centrum Stomatologii i Medycyny Specjalistycznej Sp. z o.o. w Poznaniu

SZYBKI I DYNAMICZNY PRZYROST REGULACJI PRAWNYCH

SZYBKI I DYNAMICZNY PRZYROST REGULACJI PRAWNYCH Minimalne wynagrodzenie 2500 2000 1500 1000 500 0

PODSUMOWANIE ANKIET II PÓŁROCZE 2018 5 000 000,00 4 500 000,00 4 000 000,00 3 500 000,00 3 000 000,00 2 500 000,00 2 000 000,00 1 500 000,00 1 000 000,00 500 000,00 0,00 1. Ustawa o minimalnym wynagrodzeniu w ochronie zdrowia 2. Podniesienie najniższego wynagrodzenia od 2019 r. 3. Podwyżki dla rezydentów 4. Podwyżki dla lekarzy specjalistów 5. Zmiana do rozporządzenia w sprawie tzw. "zembalowego"- podwyżki dla pielęgniarek

PODSUMOWANIE ANKIET 2019 ROK 10 000 000,00 9 000 000,00 8 000 000,00 7 000 000,00 6 000 000,00 5 000 000,00 4 000 000,00 3 000 000,00 2 000 000,00 1 000 000,00 0,00 1. Ustawa o minimalnym wynagrodzeniu w ochronie zdrowia 2. Podniesienie najniższego wynagrodzenia od 2019 r. 3. Podwyżki dla rezydentów 4. Podwyżki dla lekarzy specjalistów 5. Zmiana do rozporządzenia w sprawie tzw. "zembalowego"- podwyżki dla pielęgniarek

PODSUMOWANIE ANKIET Lp. Wyszczególnienie II półrocze 2018 r. (w zł) 2019 r. (w zł) % udział podwyżek w całkowitym budżecie wynagrodzeń placówki w roku 2018 1. Ustawa o minimalnym wynagrodzeniu w ochronie zdrowia 17 523 032,37 37 948 298,17 1,66% 2. Podniesienie najniższego wynagrodzenia od 2019 r. 0,00 5 890 903,08 0,01% 3. Podwyżki dla rezydentów 6 355 419,07 13 479 732,84 0,73% 4. Podwyżki dla lekarzy specjalistów 12 147 569,09 24 748 598,19 1,12% 5. Zmiana do rozporządzenia w sprawie tzw. "zembalowego"- podwyżki dla pielęgniarek 8 310 954,04 21 078 585,39 0,70% 6. RAZEM 44 336 974,57 103 146 117,66 4,22% 7. ŚREDNIO / na 1 szpital 2 463 165,25 5 730 339,87

POJAWIAJĄCE SIĘ PYTANIA CO DALEJ? ŹRÓDŁA FINANSOWA NIA? ZMIANY ORGANIZACYJNE?

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ