SYSTEM OBSŁUGOWO NAPRAWCZY W OKRESIE P i W MODUŁU RAKIETOWEGO HOMAR PEACE AND WAR MAINTENANCE REPAIR SYSTEM FOR HOMAR ROCKET MODULE

Podobne dokumenty
POTRZEBA I MOŻLIWOŚCI ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO SYSTEMÓW UZBROJENIA REQUIREMENTS FOR THE WEAPON SYSTEMS LOGISTIC SUPPORT

Warszawa, dnia 9 października 2013 r. Poz DECYZJA Nr 296/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 9 października 2013 r.

KONCEPCJA SYSTEMU INFORMATYCZNEGO W ZAKRESIE DOWODZENIA I KIEROWANIA OGNIEM MODUŁU RAKIETOWEGO DALEKIEGO ZASIĘGU

SYSTEM RAKIETOWY MLRS-P Koncepcja realizacji

FEASIBILITY STUDY OF POLISH MISSILE MLRS - P

System logistyczny, system eksploatacji, przedsiębiorstwa publicznej komunikacji autobusowej

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

ROZKAZ Nr 40 DOWÓDCY WOJSK LĄDOWYCH z dnia 05 lutego 2013 roku

ISBN

ZARZĄDZENIE Nr 22/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 29 lipca 2014 r.

Wykaz wolnych stanowisk służbowych przeznaczonych na uzupełnienie żołnierzami rezerwy w ramach NSR (według stanu na dzień

WYKAZ NIEOBSADZONYCH STANOWISK SŁUŻBOWYCH W STRUKTURACH WOJSK OBRONY TERYTORIALNEJ

BADANIA ZDAWCZO-ODBIORCZE OBIEKTÓW DOWODZENIA DYWIZJONEM RAKIETOWYM

HOMAR AS W TALII POLSKICH WOJSK RAKIETOWYCH I ARTYLERII

NADZOROWANIE EKSPLOATACJI SYSTEMÓW OBRONY POWIETRZNEJ POD KĄTEM ICH NIEZAWODNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA

Wykaz wakatów podoficerów zawodowych i oficerów młodszych w jednostkach Wojsk Lądowych NIS STE SW1 SW2 U

Struktura batalionu lekkiej piechoty (Obrony Terytorialnej)

ZESZYTY NAUKOWE WSOWL. Nr 2 (144) 2007

Warszawa, dnia 14 sierpnia 2013 r. Poz DECYZJA Nr 230/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 14 sierpnia 2013 r.

I. ORGANIZACJA I PRZEBIEG PROCESU KSZTAŁCENIA

Aktualnie realizowane prace rozwojowe i wdrożeniowe w obszarze C4ISR oraz perspektywa podjęcia nowych prac

ZAUTOMATYZOWANY SYSTEM DOWODZENIA i KIEROWANIA ROZPOZNANIEM ELEKTRONICZNYM SIŁ POWIETRZNYCH WOŁCZENICA

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY

MIEJSCE I ROLA NACZELNEGO DOWÓDCY SIŁ ZBROJNYCH W POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ W WYMIARZE NARODOWYM I SOJUSZNICZYM

Gospodarowanie potencjałem sprzętowym. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017

USTAWA z dnia 24 maja 2007 r. o zmianie ustawy o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej oraz o zmianie niektórych innych ustaw 1)

DECYZJA Nr 369/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 3 grudnia 2004 r.

STANOWISKO DOWODZENIA JEDNOSTKAMI WOJSK RAKIETOWYCH OP OBIEKT SDP-20

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

Harmonogram spotkań środowiskowych przedstawicieli Oddziału Regionalnego Agencji Mienia Wojskowego w Warszawie z żołnierzami zawodowymi

WYTYCZNE do szkolenia obronnego w działach administracji rządowej gospodarka morska, rybołówstwo oraz żegluga śródlądowa w 2016 roku

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

PRZECIWLOTNICZA TARCZA ROSYJSKIEJ BRYGADY

nazwa jednostki wojskowej termin oddział lp. 1 1 Bydgoszcz 12 Wojskowy Oddział Gospodarczy JW4620 Godz TORUŃ Godz r. 10.

Warszawa, dnia 31 stycznia 2019 r. Poz. 196

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

Wakaty/Terminy kwalifikacji

EKSPLOATACJA SYSTEMÓW TECHNICZNYCH

ZARZĄDZENIE NR 325/2014 WÓJTA GMINY SZTABIN. z dnia 14 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.

POTRZEBY WOJSK LĄDOWYCH W ZAKRESIE MOSTÓW TOWARZYSZĄCYCH

MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI

Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 340

2. W Dniu specjalności student/ka ma możliwość zapoznania się bezpośrednio od kadry kierowniczej ISBiO, z charakterystyką wszystkich specjalności

ASPEKTY BADAŃ PROGNOSTYCZNYCH RAKIET KRÓTKIEGO ZASIĘGU PROJECTION TESTING ASPECTS OF SHORT RANGE ROCKET

REGULAMIN STANOWISKA KIEROWANIA KOMENDANTA POWIATOWEGO. Rozdział 1. Organizacja Powiatowego Stanowiska Kierowania

Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.

Logistyka policji. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017

100 BATALION ŁĄCZNOŚCI JEDNOSTKA WOJSKOWA WAŁCZ ul. Kościuszki 24 tel

lp. oddział regionalny nazwa jednostki wojskowej wojskowej spotkania miejsce spotkania

Wykaz jednostek organizacyjnych nadzorowanych przez Archiwum Wojskowe w Nowym Dworze Mazowieckim

Niezawodność eksploatacyjna środków transportu

LISTA ODCHODZĄCYCH DO REZERWY śołnierzy SZTABU GENERALNEGO WP

ZARZĄDZENIE NR 91/13 BURMISTRZA CIECHOCINKA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 17 czerwca 2013 roku

nr jednostki wojskowej Oddział Regionalny AMW w 1 Baza Lotnictwa Transportowego w

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

ZABEZPIECZENIE TECHNICZNE EKSPLOATACJI CZOŁGÓW LEOPARD 2 I SPRZĘTU TOWARZYSZĄCEGO WYBRANE PROBLEMY

1 BUDOWA I OBSŁUGA POLOWYCH SIECI KABLOWYCH SZER. ZARZĄDZANIE I ADMINISTROWANIE SYSTEMAMI INFORMATYCZNYMI ORAZ BAZAMI DANYCH 3 OGÓLNA KPT.

Warszawa, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 7

Warszawa, dnia 29 lipca 2013 r. Poz. 852 USTAWA. z dnia 21 czerwca 2013 r.

Wykaz Jednostek Wojskowych objętych nadzorem archiwalnym przez Archiwum Wojskowe w Toruniu

STRUKTURA ORGANIZACYJNA ORAZ UGRUPOWANIE BOJOWE PODODDZIAŁÓW ARTYLERII

3. W skład systemu kierowania w Gminie Różan wchodzą: 1) Stanowisko Kierowania Burmistrza Gminy (SK BG); 2) Stały Dyżury Burmistrza Gminy (SD BG)

ROSYJSKA ARMIA ROZPOCZYNA BUDOWĘ TARCZY ROSJI [ANALIZA]

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1

POLSKIE UZBROJENIE DLA ŚMIGŁOWCÓW

Warszawa, dnia 28 lutego 2014 r. Poz. 75. DECYZJA Nr 61/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 26 lutego 2014 r.

Funkcjonowanie systemu logistycznego Biura Ochrony Rządu. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017

Biuletyn Informacji Publicznej Instytutu Pamięci Narodowej

RUSZYŁO NAJWIĘKSZE TEGOROCZNE ĆWICZENIE W ŚWINOUJŚCIU

Podstawy diagnostyki środków transportu

Szkolenie operacyjno-taktyczne dowództwa brygady zmechanizowanej SZ RP, AON, Warszawa 2002, 180 stron.

URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU SAMODZIELNY REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 20 lipca 2011 r.

Wykaz Jednostek Wojskowych objętych nadzorem archiwalnym przez Archiwum Wojskowe w Toruniu

4 LETNIE TECHNIKUM TECHNIK INFORMATYK TECHNIK MECHANIK TECHNIK MECHATRONIK TECHNIK ELEKTRYK

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

OBIEG INFORMACJI W SYSTEMIE WSPARCIA OGNIOWEGO W NATARCIU

DECYZJA Nr 317/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 3 lipca 2008 r. w sprawie oceny sytuacji kadrowej w resorcie obrony narodowej

Warszawa, dnia 15 czerwca 2015 r. Poz DECYZJA Nr 209 /MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 12 czerwca 2015 r.

"BÓG WOJNY" ZATRZYMA ROSJAN. EKSPERT: HOMAR PRIORYTETEM. NIEZBĘDNY SYSTEM ROZPOZNANIA

SYSTEM INFORMATYCZNY METROLOGII WOJSKOWEJ Logis_Net & Arkus_Net

Warszawa, dnia 10 marca 2014 r. Poz. 85. DECYZJA Nr 75/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 7 marca 2014 r.

MSPO 2017: POLSKA MODERNIZACJA MI-24

Mój zawód. Zawód z przyszłością - LOGISTYK

Tomasz German Działania inżynieryjne oraz zabezpieczenie i wsparcie inżynieryjne na wszystkich poziomach dowodzenia

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 27 stycznia 2017 r.

PLAN MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH w latach

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 12 stycznia 2018 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2018 r.

1. Komisja Obrony Narodowej na posiedzeniu w dniu 20 października 2016 roku rozpatrzyła projekt ustawy budżetowej na 2017 rok w zakresie:

pt.: Afganistan 2014 rok zwycięstwa czy rok porażki? Doświadczenia dla przyszłości

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 8 grudnia 2014 r. Poz. 78. ZARZĄDZENIE Nr 51 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 28 listopada 2014 r.

MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA WOT W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH /WYBRANE PROBLEMY/

Realizacja umów na modernizację UiSW w latach Perspektywy zamówień do roku 2018.

Ministerstwo Obrony Narodowej Plan modernizacji technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w latach

Centra usług wspólnych w administracji rządowej

Technik eksploatacji portów i terminali

Oferty służby zawodowej do końca roku

Transkrypt:

dr inż. Ryszard KOSTROW dr inż. Eugeniusz MILEWSKI prof. dr hab. inż. Jan FIGURSKI Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia SYSTEM OBSŁUGOWO NAPRAWCZY W OKRESIE P i W MODUŁU RAKIETOWEGO HOMAR Streszczenie: Przewidywany do wdrożenia eksploatacyjnego system rakietowy Homar wymaga jego utrzymywania na określonym poziomie gotowości do wykonywania zadań. Zadania te to rażenie celów o znaczącej wadze militarnej. Rażenie przedłuży zasięg systemu BM-21M do odległości operacyjno- taktycznych. W referacie główna uwaga zostanie skupiona na czynnościach obsługowonaprawczych ukierunkowanych na utrzymaniu parametrów w granicach tolerancji normatywnych. PEACE AND WAR MAINTENANCE REPAIR SYSTEM FOR HOMAR ROCKET MODULE Abstract: Expected for implementation rocket system Homar require maintaining readiness to performing the tasks. Those tasks are specified as striking the aims of key military importance. The range of system BM-21M will be extended to operational-tactical. In article main attention is focused on service and maintaining activities oriented towards maintaining parameters in the normative tolerance limits. 1. Wstęp Zgodnie z programem rozwoju Sił Zbrojnych RP na lata 2010-2018 do wojsk lądowych ma być wdrożony system operacyjno taktyczny mogący razić cele rakietami niekierowanymi (taktycznymi) i kierowanymi (operacyjnymi). System ten ma być skonstruowany głównie siłami wojskowego zaplecza badawczego i wykonany w krajowym przemyśle obronnym. Zadanie to jest realne wykonawczo z uwagi na doświadczenie zespołu, który modernizował przeznaczony do wycofania system rakietowy BM-21. System ten jest wdrażany do wojsk i cieszy się uznaniem użytkowników. Zdobyte w konstruowaniu doświadczenia wymienionego systemu w znaczącej mierze upoważniają zespół do podejmowania tego rodzaju prac. Upoważnienie to zostało udokumentowane wykonanymi już pracami, które zostały przekazane do analiz decyzyjnych. Prace te obejmują projekt koncepcyjny funkcjonowania systemu, projekt jego założeń taktyczno - technicznych (ZTT) oraz uwarunkowania ekonomiczne. Wnioski wynikające z tych dokumentów dają realne podstawy do podejmowania i kontynuowania prac badawczych i konstrukcyjnych. Prace te wykonało specjalistyczne konsorcjum. 9

2. Charakterystyka systemu System rakietowy Homar składa się z modułu podstawowego (ogniowego) i modułu wspomagającego. Moduł podstawowy to dwa dywizjony rakiet o zasięgu do 70 km i jeden dywizjon rakiet o zasięgu do 300 km. W skład każdego dywizjonu wchodzą trzy baterie ogniowe, w składzie baterii jeden pluton ogniowy z jedną wyrzutnią, przy czym bateria druga zawiera dwie wyrzutnie. Łącznie w dywizjonie są cztery wyrzutnie, a w dwóch dywizjonach osiem wyrzutni. Podobna struktura występuje w jednym dywizjonie rakiet o zasięgu do 300 km. Łącznie w module powinno być 12 wyrzutni. Moduł wspomagający obejmuje: - system dowodzenia dowódcy korpusu, brygady, artylerii, dowódcy dywizjonu i baterii. - system zabezpieczenia logistycznego. - system meteo. - grupy: radiolokacyjna, rozpoznania technicznego, BSL. Wymienioną strukturę funkcjonalną systemu Homar przedstawiono na rys. 1. 3. System obsługowo-naprawczy okresu P i W System obsługowo-naprawczy okresu P i W powinien być zgodny z ustaleniami ujętymi w dokumentacji eksploatacyjnej. Wśród tych ustaleń wyróżnia się obsługiwanie codzienne (OC), obsługiwanie techniczne Nr 1 (OT-1), obsługiwanie techniczne Nr 2 (OT-2) oraz naprawy planowe średnie (NS), zakładowe (NZ). W systemie tym uwzględnia się również naprawy losowe (awaryjne NA). Sprzęt będący na przechowywaniu (zapasach) podlega podobnym procedurom obsługowo-naprawczym jak sprzęt użytkowany. Kierowanie sprzętu do poszczególnych rodzajów obsługiwań czy napraw powinno być realizowane za pomocą informatycznego systemu ewidencji i planowania, który powinien funkcjonować w oddziale gospodarczym. Moduły informatycznego wymienionego systemu przedstawiono na rys. 2. Wymieniony system informatyczny (rys. 2) powinien stanowić element (podsystem) ogólnego systemu kierowania eksploatacją. W okresie "P" powinien funkcjonować w pewnym wymiarze informatycznym, w okresie "W" zakres informatyczny powinien być dostosowany do przewidywanych zadań w tym okresie. Z uwagi na strukturę organizacyjną system informatyczny powinien mieć strukturę trójszczeblową (OG, ZT, szczebel centralny) i dostosować informacje adekwatne do potrzeb danego szczebla. W module ewidencji (Rys. 2.) powinny być zgromadzone informacje obejmujące: - ewidencję wyposażenia technicznego modułu, - normy eksploatacji w tym normy obsługowo-naprawcze i trwałości, - personel użytkowania oraz obsługowo-naprawczy, - wskaźniki kosztów procesów użytkowania i obsługowo-naprawczych, - ewidencję wyposażenia obsługowo-naprawczego. W module planowania sporządzane będą podstawowe plany dotyczące procesów wykorzystania sprzętu modułu rakietowego, jego obsługiwania, naprawy oraz wycofywania z eksploatacji. Stosowne plany będą generowane dla użytkowników działających na wyróżnionych szczeblach struktury organizacyjnej. W module sprawozdawczości będą generowane sprawozdania z wykonanych planów sporządzonych w module planowania. Sprawozdania te przeznaczane są dla decydentów wyróżnionych szczebli dowodzenia. 10

D-ca Korpusu GRUPA RADIOLOKACYJNA SD Korpusu (dywizji) D-ca Brygady Art D-ca rozpoznania technicznego System zabezpieczenia logistycznego: - techniczny, - transportowy, - SD Brygady Art D-ca dywizjonu AZALIA 6 wozów amunicyjnych dla 1 i 2 baterii; 3 wozy amunicyjne dla 3 baterii; 11 WD; 1 BAR; 1 wóz łącznikowy; 6 BRDM (KTO); 1 grupa BSL; 1 Warsztat Remontu. Uzbrojenia; 1 warsztat Remontu Podwozi Szef sztabu dywizjonu GRUPA BSL d-ca 2 baterii z WDSz d-ca 1 baterii z WDSz d-ca 1 plutonu d-ca 2 plutonu 4 wyrzutnie o zasięgu do 70 km d-ca 2 plutonu d-ca 1 plutonu 4 wyrzutnie o zasięgu do 70 km Rys. 1 Struktura funkcjonowania systemu Homar 11 d-ca 3 baterii z WDSz d-ca 1 plutonu d-ca 2 plutonu 4 wyrzutnie o zasięgu do 300 km

Rys. 2. Struktura systemu informatycznego W module gotowości będą wyznaczane wartości wskaźników ocenowych dotyczących gotowości całego modułu i poszczególnych jego elementów. Wskaźniki te mają wymiar prawdopodobieństwa i obejmują sprzęt po wykonanych procesach obsługowo-naprawczych jak i przed tymi procesami. W procesie konstruowania sprzętu, ustalane są normy eksploatacyjne N(t) dla każdego rodzaju sprzętu i poszczególnych rodzajów obsługiwań i napraw. Przykładowo dla podwozia wyrzutni N 1 (t) OT 1 (t) N 2 (t) OT 2 (t) N 3 (t) NS(t) (1) N 4 (t) NZ(t) Podobne uwarunkowania normatywne ustalane są na etapie konstrukcji dla każdego rodzaju sprzętu. W procesie eksploatacji normy N 1 (t) N 2 (t) powinny być mniejsze od wartości N 3, N 4. W przypadku zrównania się każdej z wymienionych wartości z wartością normatywną sprzęt planowany jest do określonego rodzaju obsługiwania bądź naprawy. Realizacja tego procesu odnotowywana jest w module sprawozdawczym za pomocą określonych dokumentów sprawozdawczych. Wymieniony rodzaj obsługiwania czy naprawy odbywa się według resursu czyli w zależności od przepracowanych przez sprzęt parametrów resursowych. Wymieniony system obsługowo-naprawczy jest stosunkowo drogim systemem, gdyż w procesie jego realizacji wymienia się elementy dobre jak i słabe parametrycznie. Ogólna wymiana tych elementów sprawia, że eksploatowany system jest stosunkowo drogi (kosztowny). Odmianą tego systemu jest system obsługowo-naprawczy według stanu technicznego. Polega on na tym, że w procesie konstruowania sprzętu, konstruktorzy ustalają podstawowe zespoły bądź elementy, które powinny podlegać sprawdzeniom przed ustalonym resursem eksploatacyjnym. System ten stosowany jest dla urządzeń szczególnie istotnych z punktu widzenia niezawodności i gotowości technicznej. Jego zaletą jest to, że jest tańszy w porównaniu z systemem obsługiwanym według resursu. 12

W okresie W oprócz obsługiwań technicznych prowadzony jest system remontowy. W systemie tym wyróżnia się obsługiwanie według stanu technicznego bądź resursu i to w zakresie jak dla okresu P oraz w wersji uproszczonej wynikającej z potrzeby przywrócenia uszkodzonego sprzętu do wykonywania zadań bojowych. Obsługiwanie w wersji eksploatacyjnej wykonywane jest przez etatową obsługę sprzętu, natomiast wersję skróconą przez specjalistów z zakładów remontowych. Remont ten powinien być zrealizowany, by wyremontowany sprzęt mógł podążać za nacierającymi wojskami. Remonty o większym zakresie są wykonywane w specjalnie do tego celu przygotowanych zakładach remontowych w gospodarce narodowej. System obsługowo-naprawczy sprzętu W jest systemem szczególnym. Specyfika tego systemu polega na tym, że czas przeznaczany na procesy obsługowo-naprawcze z zasady jest ograniczony z uwagi na zmniejszony czas doprowadzania uszkodzonego sprzętu w trakcie działań bojowych do stanu używalności. W procesie obsługiwania wykonywane są tylko niezbędne czynności obsługowe, które wynikają z instrukcji obsługi przygotowanej dla każdego typu sprzętu. W instrukcji ujmuje się podstawowe rodzaje obsługiwań jakie występują dla okresu P z tym że ich zakres jest znacznie uproszczony. W celu realizacji wymienionych obsługiwań o ile jest taka możliwość korzysta się z etatowych organów remontowych (pluton remontowy, kompania, batalion remontowy) usytuowanych na szczeblach podstawowych i wyższych strukturach organizacyjnych. W razie konieczności korzysta się z etatowego sprzętu bądź specjalnie przygotowanego warsztatu remontowego. Proces obsługowo-naprawczy w warunkach polowych proponuje się realizować według oddzielnej instrukcji adekwatnej do tych warunków. Z uwagi na dynamikę działań bojowych proponuje się utrzymać proces obsługiwania codziennego, obsługiwania technicznego OT-1 oraz proces realizacji napraw bieżących (losowych). Proces obsługiwań bieżących codziennych i technicznych nr. 1 powinien być realizowany przez obsługę i specjalistów z oddziału remontowego (OR) w miejscu stacjonowania (wyczekiwania) systemu. Do miejsc stacjonowania będą przybywać specjaliści łącznie z oprzyrządowaniem w celu wykonywania prac obsługowych (remontowych). Uszkodzony w trakcie działań bojowych sprzęt systemu rakietowego Homar będzie dostarczany w wyznaczony rejon w tzw. punkt zbiórki uszkodzonego sprzętu (PZUS). Zanim sprzęt zostanie dostarczony do tego punktu powinien być obsłużony na miejscu uszkodzenia przez jego obsługę w zakresie specjalistycznej obsługi lub naprawy bieżącej. O ile sprzęt może dojechać do punktu o własnych siłach, to preferowany jest ten rodzaj transportu. O ile sprzęt nie jest w stanie dojechać do punktu, powinien być odholowany przez wóz pomocy technicznej (WPT). Widok tego wozu przedstawiony jest na rys. 3. Kontener warsztatowy Rys. 3. Specjalistyczny wóz obsługi technicznej i ewakuacji systemu 13

Wymieniony wóz pomocy technicznej powinien umożliwić: 1. Ustalenie rodzaju i zakresu uszkodzenia. 2. Przeprowadzenie pomiaru podstawowych parametrów w celu wypracowania decyzji o miejscu usuwania uszkodzeń. 3. W miarę możliwości (w zależności od rodzaju uszkodzenia) naprawę uszkodzenia i sprawdzenie jego parametrów eksploatacyjnych. 4. W ostateczności dostarczenie (przeholowanie) uszkodzonego urządzenia do PZUS. Uwzględniając punkty (1 4) wóz pomocy technicznej powinien dysponować: 1. Podstawową dokumentacją eksploatacyjno-remontową urządzeń systemu. 2. Obsługa wozu (kierowca, dwóch specjalistów mechanik, elektronik). 3. Podstawowym zestawem diagnostyczno-remontowym umożliwiającym ocenę stanu technicznego podsystemów systemu Homar. 4. Urządzeniem holowniczym (z liną umożliwiającą wyciągnięcie uszkodzonego sprzętu i holowanie na PZUS. Wytrzymałość liny holowniczej -20 t.) 5. Ochroną pojazdu (7,62 mm kbkak) oraz WKM 12,7 mm ) i holowanego sprzętu. 6. Utrzymywaniem łączności zewnętrznej. Wraz z wozem pomocy technicznej powinien współpracować wóz obsługi technicznej i napraw bieżących (WONB) sprzętu systemu Homar. Ogólny widok tego wozu przedstawiony jest na rys. 4. Kontener warsztatowy Rys. 4. Wóz obsługi technicznej i napraw bieżących Wymieniony wóz (rys. 4) powinien spełniać następujące zadania: 1. Współpraca z wozem pomocy technicznej (WPT) w zakresie ustalania rodzaju uszkodzenia oraz wykonywania obsługiwań technicznych i napraw bieżących sprzętu. Jego lokalizacja powinna być na punkcie zbiórki uszkodzonego sprzętu (PZUS), ale również powinien świadczyć usługi w miejscu uszkodzenia sprzętu. Podobnie jak WPT, wóz powinien mieć obsługę (kierowca, trzech specjalistów - mechanik, dwóch elektroników). 2. Wykonywanie obsługiwań technicznych charakteru eksploatacyjnego i usuwanie uszkodzeń bojowych traktowanych jako naprawy bieżące. 3. Wykorzystanie ochrony własnej za pomocą 7.62 kbkak i 12.7 mm WKM. 4. Utrzymywanie łączności zewnętrznej (w ramach PZUS, wyżej) 14

Niezależnie od wymienionych wozów wspomaganie logistyczne systemu Homar powinno dysponować wozem do transportu rakiet (WTR). Ogólny widok tego wozu przedstawiono na rys. 5. Rys. 5. Wóz transportu rakiet Wymieniony wóz (rys. 5) powinien spełniać następujące zadania: a) Przeładunek rakiet w kontenerach z miejsca składowania na miejsce ładunkowe wozu i odwrotnie z wozu na miejsce składowania. b) Przeładunek rakiet z wozu na wyrzutnie rakietowe i odwrotnie (z wyrzutni na wóz). c) Transport rakiet z miejsca załadunku do miejsca składowania lub w rejon stacjonowania wyrzutni. d) Transport dwóch kontenerów rakiet kalibru 227 mm i jednego kontenera rakiet kalibru 607 mm. e) Ochrona transportu rakiet (kbkak 7.62 mm i 12.7 mm WKM). f) Transport i przeładowanie rakiet realizowany za pomocą mechanika kierowcy wozu i specjalisty obsługi. Podsumowanie i wnioski System obsługowo-naprawczy modułu rakietowego Homar powinien obejmować wyróżnione etapy jego cyklu życia. Największe formy zabezpieczenia powinny przypadać na cykl eksploatacji. W cyklu tym wykonywane są procesy obsługiwań i napraw zarówno w warunkach garnizonowych jak i w warunkach bojowych. Realizacja tych czynności powinna być zabezpieczona wymaganą aparaturą, jak i specjalistami z tego obszaru. W warunkach polowych, z uwagi na wymuszone warunki eksploatacji przewidziano zabezpieczenie obsługowo-naprawcze w postaci wozów pomocy technicznej i wozów remontowych oraz transportu środków bojowych. Sprawne funkcjonowanie zabezpieczenia logistycznego procesów na etapach zarówno w okresie P jak i W powinno być wspierane systemem informatycznym kierowania eksploatacją. Z przedstawionej treści wynikają następujące wnioski: 1. Przewidywany do wprowadzenia na wyposażenie wojska system rakietowy Homar powinien być wyposażony w specjalistyczne zaplecze logistyczne łącznie 15

z zabezpieczeniem kadrowym. Zabezpieczenie to powinno zapewnić funkcjonowanie systemu w okresie P oraz w sytuacji zagrożenia okresu W. 2. Z uwagi, że przewidywany system przeznaczony jest do spełniania zadań w okresie W zabezpieczenie logistyczne systemu powinny zapewnić trzy różne specjalne pojazdy obsługowo-transportowe, które są w stanie usuwać bieżące uszkodzenia bojowe na miejscu uszkodzonego sprzętu bądź na punkcie PZUS. 3. Przewidywane wspomaganie informatyczne systemu rakietowego powinno dostarczać informacje o jego gotowości do wykonywania planowanych zadań, adekwatnych do poszczególnych szczebli zarządzania. 16