Projekt OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE. Warszawa, lipiec 2011 r.

Transkrypt

1 Projekt OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE Warszawa, lipiec 2011 r.

2 I. WPROWADZENIE Nowelizacja z 2011 r. ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 2009 r. Nr 175, poz. 1362, z późn. zm 1 ), wprowadziła obowiązek przygotowywania corocznie przez gminy, powiaty i samorząd województwa oceny zasobów pomocy społecznej, która będzie przedstawiana odpowiednio radzie gminy, radzie powiatu oraz sejmikowi województwa. Ocena ta wraz z rekomendacjami będzie podstawą planowania budżetu na następny rok. Ocena zasobów pomocy społecznej zastąpi od 2012 r., dotychczas przygotowywany przez jednostki samorządu terytorialnego bilans potrzeb pomocy społecznej. Art Gmina, powiat i samorząd województwa przygotowują ocenę zasobów pomocy społecznej w oparciu o analizę lokalnej sytuacji społecznej i demograficznej. 2. Zasoby, o których mowa w ust. 1, obejmują w szczególności infrastrukturę, kadrę, organizacje pozarządowe i nakłady finansowe na zadania pomocy społecznej bez względu na podmiot je finansujący i realizujący. 3. Ocena, o której mowa w ust. 1, obejmuje osoby i rodziny korzystające z pomocy społecznej, rodzaje ich problemów oraz ich rozkład ilościowy. 4. Organ wykonawczy jednostki samorządu terytorialnego przedstawia, co roku do dnia 30 kwietnia odpowiednio radzie gminy, radzie powiatu, a do dnia 30 czerwca sejmikowi województwa właściwej jednostki samorządu terytorialnego ocenę, o której mowa w ust. 1. Ocena wraz z rekomendacjami jest podstawą do planowania budżetu na rok następny.. Instytut Rozwoju Służb Społecznych w Warszawie w ramach projektu systemowego EFS nr Koordynacja na rzecz aktywnej integracji przygotował projekt narzędzia umożliwiającego ocenę zasobów pomocy społecznej w gminie i powiecie. Projekt niniejszego narzędzia składa się z czterech części: 1. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej w gminie. 2. Dane o osobach i rodzinach korzystających z pomocy społecznej w gminie. 3. Dane o zasobach pomocy społecznej w gminie. 4. Wskaźniki oceny 2. 1 Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2009 r. Nr 202, poz. 1551, Nr 219, poz i Nr 221, poz. 1738, z 2010 r. Nr 28, poz. 146, Nr 40, poz. 229, Nr 81, poz. 527, Nr 125, poz. 842 i Nr 217, poz oraz z 2011 r. Nr 81 poz Projekt wskaźników oceny zostanie przedstawiony po konsultacjach, dotyczących pierwszych trzech części. 2

3 1. DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (dane według stanu na dzień 31 grudnia roku) RODZAJ GMINY - gmina wiejska - gmina miejsko-wiejska - gmina miejska Liczba sołectw Liczba dzielnic Liczba osiedli Liczba gospodarstw domowych Gęstość zaludnienia na 1 km 2 (wpisać nazwę i rodzaj gminy) MIESZKAŃCY (w osobach) W TYM: Uwagi w wieku przedprodukcyjnym (0-17 lat) w wieku przedprodukcyjnym (0-17 lat) w wieku przedprodukcyjnym (0-17 lat) w wieku produkcyjnym w wieku produkcyjnym (18-60 lat) w wieku produkcyjnym (18-65 lat) w wieku mobilnym (45-59 lat) w wieku mobilnym (45-64 lata) w wieku poprodukcyjnym w wieku poprodukcyjnym (60 i więcej lat) w wieku poprodukcyjnym (65 i więcej lat) z pobytem stałym w gminie z pobytem czasowym w gminie Pracujący ogółem 3

4 Bezrobotni ogółem Bezrobotni ogółem w wieku Bezrobotni ogółem w wieku Bezrobotni ogółem w wieku Bezrobotni ogółem w wieku Bezrobotni ogółem w wieku Bezrobotni ogółem w wieku Bezrobotni ogółem z prawem do zasiłku Liczba zawartych w danym roku małżeństw Liczba rozwodów w danym roku Przyrost naturalny Liczba urodzeń w danym roku Liczba zgonów w danym roku Emeryci ogółem Renciści ogółem 4

5 GOSPODARKA LICZBA PODMIOTÓW Podmioty gospodarcze ogółem W TYM: Rolnictwo Leśnictwo Przemysł Budownictwo Handel i usługi Transport Podmioty sektora państwowego Podmioty sektora prywatnego Podmioty sektora spółdzielczego spółdzielnie socjalne MIESZKANIA LICZBA LOKALI Mieszkania ogółem W TYM: Mieszkania będące własnością gminy Mieszkania spółdzielcze Mieszkania prywatne osób fizycznych Inne BEZPIECZEŃSTWO LICZBA PLACÓWEK Policja - komisariaty Zawodowa Straż Pożarna Ochotnicza Straż Pożarna Straż miejska Inne służby (Straż Graniczna) OŚWIATA OŚWIATA, KLUTURA I ZDROWIE RODZAJ I LICZBA PLACÓWEK Publiczne Niepubliczne Szkoły podstawowe i gimnazjalne stołówki w placówkach klasy integracyjne szkoły integracyjne Świetlice Przedszkola Żłobki Inne placówki KULTURA I SPORT Publiczne Niepubliczne Dom Kultury Boisko sportowe (klub sportowy) 5

6 Biblioteka Sala widowiskowa (kino) ZDROWIE Publiczne Niepubliczne Ośrodek Zdrowia Szpital Apteka Gabinety lekarskie 2. DANE O OSOBACH i RODZINACH KORZYSTAJĄCYCH Z POMOCY SPOŁECZNEJ (Stan na dzień 31 grudnia r.) PRZYCZYNY PRZYZNANIA POMOCY SPOŁECZNEJ Liczba korzystających z pomocy Przyczyna Ubóstwo Bezrobocie Niepełnosprawność Długotrwała lub ciężka choroba Bezradność w sprawach opiekuńczowychowawczych Bezradność w prowadzeniu gospodarstwa domowego Alkoholizm Narkomania Potrzeba ochrony macierzyństwa Bezdomność Opuszczenie zakładu karnego Przemoc w rodzinie Zdarzenia losowe Klęski żywiołowe i ekologiczne Do 1 roku Osób czas korzystania: 1-3 Lata Powyżej 3 lat Do 1 roku Rodzin czas korzystania 1 3 Lata Powyżej 3 lat WYBRANE KATEGORIE OSÓB KORZYSTAJĄCYCH Z POMOCY SPOŁECZNEJ Wyszczególnienie Liczba korzystających Osoby do 18 roku życia w wieku 60 i więcej lat w wieku 65 i więcej lat ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE I USŁUGI POMOCY SPOŁECZNEJ Wyszczególnienie Osoby, które korzystały ze świadczenia ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Liczba osób w rodzinie świadczeniobio rcy Uwagi 6

7 Zasiłek stały Zasiłek okresowy Zasiłek celowy Posiłek Częściowe pokrycie kosztów DPS Zasiłki rodzinne i dodatki do zasiłków rodzinnych Świadczenie pielęgnacyjne Jednorazowy dodatek z tytułu urodzenia dziecka Świadczenie alimentacyjne Dodatki mieszkaniowe Opłacenie składki ubezpieczenia zdrowotnego Świadczenie integracyjne (CIS) Świadczenie pieniężne z prac społecznie użytecznych USŁUGI POMOCY SPOŁECZNEJ Usługi Opiekuńcze Sprawienie pogrzebu Specjalistyczne usługi opiekuńcze dla osób z zaburzeniami psychicznymi Praca socjalna Kontrakt socjalny 1) Indywidualny program wychodzenia z bezdomności Interwencja kryzysowa Poradnictwo specjalistyczne prawne rodzinne psychologiczne Indywidualny program zatrudnienia socjalnego Kontrakt socjalny w Klubie Integracji Społecznej Objaśnienia: 1) w tej pozycji tylko dane dotyczące kontraktu socjalnego poza udziałem w zajęciach Klubu Integracji Społecznej 3. DANE O ZASOBACH POMOCY SPOŁECZNEJ POJĘCIE INFRASTRUKTURY POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE Z uwagi na fakt wykorzystywania przez pracowników jednostek organizacyjnych pomocy społecznej samorządu gminnego (OPS) w działaniach wobec osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej, szerokiego katalogu narzędzi aktywnych form pomocy, określonych w odrębnych przepisach, w tym głównie przepisami: (1) ustawy o zatrudnieniu socjalnym, 7

8 (2) ustawy o spółdzielniach socjalnych, oraz (3) ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, pojęcie infrastruktury pomocy społecznej w gminie obejmuje następujące obszary: 1) Świadczenia pomocy społecznej, 2) Usługi zatrudnienia socjalnego, 3) Mieszkalnictwo socjalne lokale socjalne, miejsca w noclegowni, schronisku lub domu dla bezdomnych, 4) Aktywizacja osób niepełnosprawnych, 5) Pomoc i wsparcia dzieci i młodzież, 6) Inna infrastruktura, w tym: obszar wsparcia osób starszych. 2. OCENA INFRASTRUKTURY POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE Ocena infrastruktury pomocy społecznej w gminie obejmuje: 1) STAN INFRASTRUKTURY INSTYTUCJONALNEJ: Ocena powinna dotyczyć tylko tych placówek, które są: (a) prowadzone przez gminę, jako jej własne (lub przez jednostkę organizacyjną pomocy społecznej), (b) prowadzone są przez inne podmioty (w tym: NGO) na zlecenie gminy. W infrastrukturze instytucjonalnej uwzględniono takie pozycje jak: podmioty zatrudnienia socjalnego centra i kluby integracji społecznej, które mogą realizować zadania pomocy społecznej (aktywizacja społeczna i zawodowa beneficjentów świadczeń społecznych), w tym wypełniać zobowiązania wynikające z kontraktów socjalnych, podmioty spółdzielczości socjalnej spółdzielnie socjalne osób prawnych i osób bezrobotnych zaliczane, jako organizacje pozarządowe, mogące być zasobem instytucjonalnym, przyczyniającym się do poprawy sytuacji osób i członków ich rodzin, podmioty aktywizacji osób niepełnosprawnych ZAZ-y i WTZ-y, a ponadto mieszkaniowy zasób socjalny, tj. lokale socjalne, mieszkania chronione lub mieszkania kontraktowe, noclegownie i domy dla osób bezdomnych. Wykaz ilościowy określałby stan dyspozycyjny gminy na dzień 31 grudnia roku poprzedzającego ocenę, a także pozwalałby ocenić skalę liczebną klientów pomocy społecznej korzystających z usług tych placówek oraz liczbę miejsc. 2) ZWIĘKSZENIE ZDOLNOŚCI INFRASTRUKTURY INSTYTUCJONALNEJ: Ocena zwiększenia zdolności instytucjonalnej pozwoli na uzyskanie informacji o możliwości utworzenia nowych placówek pomocy społecznej lub innych zasobów w zakresie świadczenia pomocy społecznej w gminie oraz wskazania rodzaju przedsięwzięcia inwestycyjnego prowadzącego do poprawy systemu infrastruktury instytucjonalnej. 3) INWESTYCJE W INFRASTRUKTURZE: Ocena inwestycji w infrastrukturze pozwoli uzyskać ogólne informacje o wartości kosztorysowej inwestycji, terminie ich realizacji oraz źródle finansowania. Ocena ta dotyczyłaby tylko tych zamierzeń inwestycyjnych, które potwierdzone są zawartymi umowami wykonawczymi. 4) KOSZTY UTRZYMANIA INSTYTUCJI (PLACÓWEK): Pod pojęciem Kosztów utrzymania instytucji (wydatków) rozumie się: 1.. Koszty eksploatacyjne budynków i lokali, w tym: Opłaty roczne za wynajem lokali, ubezpieczenia, Opłaty eksploatacyjne: woda, energia elektryczna, ogrzewanie, Koszty utrzymania - sprzątanie, konserwacja. 8

9 2. Koszty związane z funkcjonowaniem i działalnością instytucji, w tym: Wyposażenie w podstawowy sprzęt i meble (zakup i wynajem), Koszty usług informatycznych, w tym pomoc związana z obsługą i utrzymaniem systemów informatycznych oraz tworzeniem oprogramowania, Wydatki związane z zakupem, wynajmem, utrzymaniem i konserwacją sprzętu telekomunikacyjnego oraz inne wydatki związane z telekomunikacją, w tym koszty związane z komunikowaniem się przez telefon, telegraf, teleks i za pomocą elektronicznego przesyłania danych, Zakup, wymianę i utrzymanie instalacji i sprzętu technicznego (do celów bezpieczeństwa itd.) oraz administracyjnego (urządzenia biurowe, takie jak kserokopiarki, kalkulatory itd.), Wydatki na zaopatrzenie biur (papier, koperty, materiały biurowe), Wydatki na korespondencję, opłaty pocztowe, koszty przesyłek kurierskich itp., Wszelkie inne, związane z bieżącym funkcjonowaniem (np. koszty transportu, paliwa itp.). 3. Koszty wynagrodzenia kadry pracowników. 4. Inne koszty działalności (np. publikacje, reprezentacyjne). 5) NAKLADY FINANSOWE - BUDŻET GMINY W OBSZARZE POMOCY SPOŁECZNEJ: Prezentowana informacja powinna zapewnić informację o wysokości środków finansowych, jakie są przeznaczane na realizację zadań własnych samorządu gminy w zakresie pomocy społecznej. Dla oceny prezentowane dane dotyczyć będą wykonania finansowego zadań za dany rok na tle planu na rok następny. 3. OCENA POTENCJAŁU ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W GMINIE Ocena potencjału organizacji pozarządowych w obszarze pomocy społecznej będzie obejmowała jedynie te podmioty, które współpracują z samorządem gminy a potwierdzeniem tej współpracy jest dysponowanie: a) zawartymi porozumieniami (umowami) o współpracy, b) zleceniami do świadczenia określonych usług pomocy społecznej, lub zatrudnienia socjalnego. Ocenie poddane powinny zostać tylko te organizacje, które w poprzednich okresach realizacji zadań uzyskały rozliczenie otrzymanych wcześniej dotacji. 4. OCENA KADRY POMOCY i INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W GMINIE Ocena kadry pracowników zaangażowanych w pracę w obszarze pomocy i integracji społecznej na terenie Gminy powinna dotyczyć: a) samorządowych struktur organizacyjnych, b) obywatelskich struktur, tj. organizacji pozarządowych łącznie ze spółdzielniami socjalnymi. W przypadku NGO i niemożności ustalenia dokładnej liczby osób zaangażowanych w działania w obszarze pomocy i integracji społecznej, liczba ta powinna zostać oszacowana odnosi się to głównie do pracowników socjalnych, zatrudnionych w sektorze III. INSTYTUCJE POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE (stan na dzień 31 grudnia r.) Wyszczególnienie Liczba Instytucja prowadzącą (założycielska) - wskazać Jedn. organ. Klien-tów Miejsc Gmina NGO Podmiot prywatny 9

10 1. Ośrodek Pomocy Społecznej 1) 2. Dom pomocy społecznej 3. Ośrodki wsparcia 3.1 Środowiskowe domy samopomocy 3.2 Dzienne domy pomocy 3.3 Noclegownie tylko nocleg, 3.4 Schroniska i domy dla bezdomnych pobyt,,w tym za odpłatnością 3.5 Jadłodajnie 3.6 Kluby samopomocy 3.6 Inne ośrodki wsparcia 4. Rodzinne domy pomocy 5. Mieszkania chronione w tym: 5.1 Dla osób usamodzielnianych opuszczających placówki typu opiekuńczo-wychowawcze, schroniska, zakłady poprawcze i inne 5.2 Dla osób z zaburzeniami psychicznymi 6. Ośrodki interwencji kryzysowej w tym: POMOC SPOŁECZNA 6.1 Dla ofiar przemocy w rodzinie 6.2 Dla ofiar handlu ludźmi 7. Jednostki specjalistycznego poradnictwa ZATRUDNIENIE SOCJALNE 8. Centrum integracji społecznej 9. Klub integracji społecznej 10. Spółdzielnia socjalna 2) x LOKALE SOCJALNE 11 Lokale socjalne 12. Lokale kontraktowe (mieszkania kontraktowe 13. Inne 3) NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ 13. Zakład Aktywności Zawodowej 14. Warsztat Terapii Zajęciowej 15. Placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego w tym: 16.1 Opiekuńcze 16.2 Specjalistyczne 16. Gminny Punkt Informacyjny o ofertach pracywspółpraca z PUP 17. Klub Seniora 18. Uniwersytet III wieku 19. Inne (wymienić) DZIECI i MŁODZIEŻ INNE Objaśnienia: 1) W przypadku dużych aglomeracji miejskich wykazać również poza macierzystym Ośrodkiem także filie, 2) Pod pojęciem założyciela spółdzielni socjalnej w przypadku gminy rozumie się spółdzielnie socjalną osób prawnych założona przez dwie gminy lub gminę i NGO, w przypadku NGO założona przez dwie organizacje pozarządowe, a w przypadku osób prywatnych założoną przez osoby bezrobotne. 3) W przypadku lokalizacji na terenie Gminy placówek pomocy dla osób bezdomnych wskazać dodatkowo dane o noclegowni, schronisku lub domu dla osób bezdomnych. POTRZEBY W ZAKRESIE ROZWOJU INSTYTUCJI POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE NA ROK.. Plan zwiększenia Rodzaj przedsięwzięcia 3) Liczba nowych Nowa Moder- Przejęcie Zmiany Wyszczególnienie 10

11 jedn. organ. klientów miejsc inwestycja nizacja lub zlecenie zadania organizacyjne 1. Ośrodek Pomocy Społecznej 1) 2. Dom pomocy społecznej 3. Ośrodki wsparcia, 3.1 Środowiskowe domy samopomocy 3.2 Dzienne domy pomocy 3.3 Noclegownie tylko nocleg, 3.4 Schroniska i domy dla bezdomnych pobyt,w tym za odpłatnością 3.5 Jadłodajnie 3.6 Kluby samopomocy 3.6 Inne ośrodki wsparcia 4. Rodzinne domy pomocy 5. Mieszkania chronione 5.1 Dla osób usamodzielnianych opuszczających placówki typu opiekuńczo-wychowawcze, schroniska, zakłady poprawcze i inne 5.2 Dla osób z zaburzeniami psychicznymi POMOC SPOŁECZNA 6 Ośrodki interwencji kryzysowej w tym: 6.1 Dla ofiar przemocy w rodzinie 6.2 Dla ofiar handlu ludźmi 7. Jednostki specjalistycznego poradnictwa ZATRUDNIENIE SOCJALNE 8. Centrum integracji społecznej 9.. Klub integracji społecznej 10. Spółdzielnia socjalna 2) x LOKALE SOCJALNE 11 Lokale socjalne 12. Lokale kontraktowe (mieszkania kontraktowe) 13. Inne 4) NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ 13. Zakład Aktywności Zawodowej 14. Warsztaty Terapii Zajęciowej 15. Placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego, w tym Opiekuńcze 16.1 Specjalistyczne Gminny Punkt Informacyjny o ofertach pracy - współpraca z PUP 17. Klub Seniora DZIECI i MŁODZIEŻ INNE 18. Uniwersytet III wieku 19. Inne (wymienić) Objaśnienia: 1) W przypadku dużych aglomeracji chodzi o utworzenie filii OPS, 2) Pod pojęciem założyciela spółdzielni socjalnej w przypadku gminy rozumie się spółdzielnie socjalną osób prawnych założona przez dwie gminy lub gminę i NGO, w przypadku NGO założona przez dwie organizacje pozarządowe, a w przypadku osób prywatnych założoną przez osoby bezrobotne, 3) W przypadku inwestycji (nowa, modernizacja) oraz przejęcia lub zlecenia zadania podać szacunkową wartość w tys. zł przedsięwzięcia z liczbą lat (lub miesięcy) realizacji. 4) W przypadku lokalizacji na terenie Gminy placówek pomocy dla osób bezdomnych wskazać dane o noclegowni, schronisku lub domu dla osób bezdomnych. 11

12 INWESTYCJE W INFRASTRUKTURZE POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE NA ROK... Wyszczególnienie Termin (rok) INWESTYCJE Rozpoczę cie Zakońc zenie Wartość ogółem w tys. zł wg. kosztorysu Gmina Źródło finansowania, podpisane umowy, zobowiązania Marszałek Województwa Wojewoda Inne (jakie) Fundusze Europejskie Zapotrzebowanie Na środki finansowe na rok Ośrodek Pomocy Społecznej 2) 2. Dom pomocy społecznej 3. Ośrodki wsparcia 3.1 Środowiskowe domy samopomocy 3.2 Dzienne domy pomocy POMOC SPOŁECZNA 3.3 Noclegownie tylko nocleg, 3.4 Schroniska i domy dla bezdomnych pobyt,w tym za odpłatnością 3.5 Jadłodajnie 3.6 Kluby samopomocy 3.6 Inne ośrodki wsparci 4. Rodzinne domy pomocy 5. Mieszkania chronione 6 Ośrodki interwencji kryzysowej w tym: 6.1 Dla ofiar przemocy w rodzinie 6.2 Dla ofiar handlu ludźmi 7. Jednostki specjalistycznego poradnictwa 8. Centrum integracji społecznej 9. Klub integracji społecznej 10. Spółdzielnia socjalna 1) x ZATRUDNIENIE SOCJALNE

13 LOKALE SOCJALNE 11 Lokale socjalne 12 Lokale kontraktowe (mieszkania kontraktowe) NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ 13. Zakład Aktywności Zawodowej 14. Warsztat Terapii Zajęciowej DZIECI i MŁODZIEŻ 15. Placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego, w tym: 15.1 Opiekuńcze, 152 Specjalistyczne INNE 16. Gminny Punkt Informacyjny o ofertach pracy - współpraca z PUP 17. Klub Seniora 18. Uniwersytet III wieku 19. Inne (wymienić) 13

14 KOSZTY PROWADZENNIA I UTRZYMANIA INSTYTUCJI POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE (prowadzonych przez gminę lub zleconych do prowadzenia) Wyszczególnienie 1. Ośrodek Pomocy Społecznej 1) 2. Dom pomocy społecznej 3. Ośrodki wsparcia 3.1 Środowiskowe domy samopomocy 3.2 Dzienne domy pomocy 3.3 Noclegownie tylko nocleg, 3.4 Schroniska i domy dla bezdomnych pobyt,w tym za odpłatnością 3.5 Jadłodajnie 3.6 Kluby samopomocy 3.6 Inne ośrodki wsparci 4. Rodzinne domy pomocy 5. Mieszkania chronione 5.1 Dla osób usamodzielnianych opuszczających placówki typu opiekuńczo-wychowawcze, schroniska, zakłady poprawcze i inne 5.2 Dla osób z zaburzeniami psychicznymi 6 Ośrodki interwencji kryzysowej w tym: Dla ofiar przemocy w rodzinie 6.2 Dla ofiar handlu ludźmi Jednostki specjalistycznego poradnictwa Koszty w..r. W tys. zł Koszty Wynagrodzenia eksploatacyjne Pracowników POMOC SPOŁECZNA ZATRUDNIENIE SOCJALNE 8. Centrum integracji społecznej 9. Klub integracji społecznej 10. Spółdzielnia socjalna 2) x LOKALE SOCJALNE 11 Lokale socjalne 12. Lokale kontraktowe (mieszkania kontraktowe) 13. Inne 3) NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ Uwagi 13. Zakład Aktywności Zawodowej 14. Warsztaty Terapii Zajęciowej 15. Placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego, w tym 15.1 Opiekuńcze 15.2 Specjalistyczne 16. Gminny Punkt Informacyjny o ofertach pracy - współpraca z PUP 17. Klub Seniora 18. Uniwersytet III wieku 19. Inne (wymienić) DZIECI i MŁODZIEŻ INNE

15 ŚRODKI FINANSOWE GMINY NA ZADANIA WŁASNE i ZLECONE W OBSZARZE POMOCY SPOŁECZNEJ W tys. zł Lp. Rozdział Nazwa zadania - rozdziału Rok poprzedni Rok Kolejny Zadania własne Przeciwdziałanie alkoholizmowi Domy Pomocy Społecznej, w tym: odpłatność za pobyt mieszkańców Gminy w DPS-ach Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie Składki na ubezpieczenia zdrowotne Zasiłki i pomoc w naturze Zasiłki stałe Utrzymanie Ośrodka Usługi opiekuńcze 9. Ryczałty i dodatki mieszkaniowe Program Pomoc Państwa w zakresie dożywiania wkład własny gminy Prace społecznie użyteczne Inne programy Pozostała działalność W tym dofinansowanie: Centrum Integracji społecznej lub Klubu Integracji Społecznej ZAZ / WTZ Zadania zlecone 14. Składki na fundusz zdrowia od osób pobierających świadczenie pielęgnacyjne 15. Usługi specjalistyczne 16. Świadczenia rodzinne i alimenty 17. Usuwanie skutków powodzi Projekt Projekt... Dotacje z Budżetu Państwa Środki EFS na projekty realizowane przez Gminę Plan Wykon. Plan Wykon. KADRA INSTYTUCJI POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE (stan na dzień 31 grudnia..r.) Kadra w 2011 r. Wyszczególnienie Zatrudnienie Osoby w NGO 3) UWAGI 1. Ośrodek Pomocy Społecznej 1) 2. Dom pomocy społecznej 3. Ośrodki wsparcia 3.1 Środowiskowe domy samopomocy 3.2 Dzienne domy pomocy 3.3 Noclegownie tylko nocleg, 3.4 Schroniska i domy dla bezdomnych pobyt,w tym za odpłatnością 3.5 Jadłodajnie POMOC SPOŁECZNA 15

16 3.6 Kluby samopomocy 3.6 Inne ośrodki wsparcia 4. Rodzinne domy pomocy 5. Mieszkania chronione 5.1 Dla osób usamodzielnianych opuszczających placówki typu opiekuńczo-wychowawcze, schroniska, zakłady poprawcze i inne 5.2 Dla osób z zaburzeniami psychicznymi 6 Ośrodki interwencji kryzysowej w tym: 6.1 Dla ofiar przemocy w rodzinie 6.2 Dla ofiar handlu ludźmi 7. Jednostki specjalistycznego poradnictwa ZATRUDNIENIE SOCJALNE 8. Centrum integracji społecznej 9. Klub integracji społecznej 10. Spółdzielnia socjalna 2) x LOKALE SOCJALNE 11 Lokale socjalne 12. Lokale kontraktowe (mieszkania) NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ 13. Zakład Aktywności Zawodowej 14. Warsztaty Terapii Zajęciowej DZIECI i MŁODZIEŻ 15. Placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego, w tym 15.1 Opiekuńcze 15.2 Specjalistyczne INNE Gminny Punkt Informacyjny o 16. ofertach pracy - współpraca z PUP 17. Klub Seniora 18. Uniwersytet III wieku 19. Inne (wymienić) Objaśnienia: 1) W przypadku dużych aglomeracji chodzi o utworzenie filii OPS, 2) Pod pojęciem założyciela spółdzielni socjalnej w przypadku gminy rozumie się spółdzielnie socjalną osób prawnych założona przez dwie gminy lub gminę i NGO, w przypadku NGO założona przez dwie organizacje pozarządowe, a w przypadku osób prywatnych założoną przez osoby bezrobotne. 3) W przypadku braku informacji podać szacunek. Wyszczególnienie Wykształcenie wyższe Wykształcenie średnie KADRA OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE (stan na dzień 31 grudnia.. r.) Rok poprzedzający Kadra kierownicza Rok bieżący Uwagi W osobach Specjalizacja z organizacji pomocy społecznej 1 stopnia Specjalizacja z organizacji pomocy społecznej 2 stopnia Wykształcenie wyższe Pracownicy administracyjni 16

17 Wykształcenie średnie Inne Wykształcenie wyższe Wykształcenie średnie Specjalizacja w zawodzie 1 stopnia Specjalizacja w zawodzie 2 stopnia Specjalizacja z organizacji pomocy społecznej 1 stopnia Specjalizacja z organizacji pomocy społecznej 2 stopnia Prawnicy Psychologowie Socjologowie Inni (wymienić) Pracownicy socjalni Pracownicy pozostali 17

18 ORGANIZACJE POZARZĄDOWE WSPÓŁPRACUJĄCE Z GMINĄ W ZAKRESIE POMOCY i INTEGRACJI SPOŁECZNEJ 1. Katalog NGO współpracujących z Gminą (zawarte porozumienia o współpracy) Nazwa organizacji i siedziba 1) Zasięg terytorialny działania 2) Kategoria beneficjantów (szacunkowa liczba podopiecznych) Bezrobotni Ofiary przemocy w rodzinie Dzieci i młodzież Osoby niepełnosprawne Osoby starsze Osoby uzależnione Inne (wymienić, np. bezdomni) 2. Placówki prowadzone przez NGO (tylko organizacje współpracujące z gminą, w tym zlecenia zadań) Rodzaj i liczba placówek pomocy i integracji społecznej Nazwa organizacji i siedziba 1) Zasięg terytorialny działania 2) Dom Pomocy Społecznej Środowiskowy Dom Samopomocy Noclegownia lub Dom dla Bezdomny ch Ośrodek wsparcia Cen-trum Integracji Społeczne j Klub Integracji Społecznej Świetlica, Klub młodzieżo wy Klub Seniora Ośrodek Interwencji Kryzysow ej Punkty poradnict wa Hospicju m Inne (wymienić) Objaśnienia: 1) W ramach organizacji pozarządowych uwzględnić spółdzielnie socjalne, 2) Zasięg terytorialny działania NGO współpracującego z Gminą: a) K obszar kraju, b) W- obszar województwa, c) L obszar lokalny (powiat i gmina) 3. Zadania zlecone przez Gminę w 2011 r. (stan na 31 grudnia 2011 r. zadania rozliczone) 4) Nazwa organizacji i siedziba 1) Zasięg terytorialny Wartość zleconego zadania w danym roku w tys. zł Usługi opiekuńcze Specjalistyczne usługi opiekuńcze Prowadzenie placówki pomocy społecznej (wymienić) Usługi reintegracji społecznozawodowej Aktywizacja osób niepełnosprawnych Świetlice, kluby (wymienić) Inne (wymienić) Uwaga: 4) Zadanie zlecone w formie powierzenia lub wsparcia.