restrukturyzacja i prawo upadłościowe Łódź

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "restrukturyzacja i prawo upadłościowe Łódź"

Tomasz Chmiel
8 lat temu
Przeglądów:

restrukturyzacja i prawo upadłościowe 2016 Łódź 21.06.

1 restrukturyzacja i prawo upadłościowe 2016 Łódź Restrukturyzacja z punktu widzenia banku Wprowadzenie wygodnych, elastycznych i sprawnych procedur restrukturyzacyjnych Sytuacja wierzycieli kiedy warto się zgodzić na restrukturyzację? Jakie są zagrożenia dla wierzycieli? W jakim stopniu zła reputacja firmy przyczynia się do jej upadku? Widmo bankructwa w świetle nowego prawa restrukturyzacyjnego Czy nowa ustawa jest tak idealna jak zapowiadają autorzy ustawy? Różnica między starym prawem restrukturyzacyjnym, a nowymi rozwiązaniami obowiązującymi od 1 stycznia 2016 roku

dzień 1 start 9:30 Ewa Gabryszewska i Michał Czuma Warsztat: "Widmo bankructwa w świetle nowego prawa restrukturyzacyjnego nie jest już takie straszne" 9.35 10.

2 dzień 1 start 9:30 Ewa Gabryszewska i Michał Czuma Warsztat: "Widmo bankructwa w świetle nowego prawa restrukturyzacyjnego nie jest już takie straszne" różnica między starym prawem restrukturyzacyjnym a nowymi rozwiązaniami obowiązującymi od 1 stycznia 2016 roku - czy nowa ustawa jest tak idealna jak zapowiadają autorzy ustawy? - w jakim stopniu zła reputacja firmy przyczynia się do jej upadku, jak rozpoznać, że zbliża się moment krytyczny dla firmy i czy dopiero wtedy sięgać po specjalistę czy też w momencie pierwszego niepokojącego sygnału? Gdzie szukać pomocy? Piotr Kostarski Sytuacja wierzycieli kiedy warto się zgodzić na restrukturyzację? Jakie są zagrożenia dla wierzycieli? jak postawa Dłużnika wpływa na prognozy co do skuteczności przeprowadzenia procesu restrukturyzacji - ustawa prawo restrukturyzacyjne, spełnienie oczekiwań Wierzycieli czy szansa dla Dłużników? - restrukturyzacja z punktu widzenia Banku - ucieczka przed wypowiedzeniem czy realny mechanizm naprawczy? CASE: Studium przypadku z dogłębną analizą krzyżową w oparciu o poprzedni i aktualny stan prawny. Dominika Wielgus-Glodny Wprowadzenie wygodnych, elastycznych i sprawnych procedur restrukturyzacyjnych - case study ING Bank Śląski S.A nowe podejście do klienta w świetle Ustawy - Prawo restrukturyzacyjne - strategia prowadzenia restrukturyzacji ustawowej w segmencie klienta detalicznego oraz korporacyjnego - ocena wpływu nowego Prawa restrukturyzacyjnego na skuteczność odzyskiwania należności Rafał Klimowicz Sytuacja wierzyciela, a upadłość konsumencka po nowelizacji z dnia 1 stycznia 2016 r) 14:15 15:15 - wierzyciel, a skutki ogłoszenia upadłości konsumenckiej - prawo wierzyciela do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości - wniosek o ogłoszenie upadłości na formularzu ułatwienie? - skutki ogłoszenia upadłości konsumenckiej, a małżeńskie ustroje majątkowe i majątki osób pozostających w faktycznym pożyciu Warsztat z licencjonowanym doradcą restrukturyzacyjnym Prowadzący: Maciej Pietrzak Integracja z uczestnikami wydarzenia Start o godz

Ekonomista. Wieloletni Prezes Zarządu AB Film Production Sp. z o.o. (producent przez 10 lat reklam Cyfrowego Polsatu, seriali i teatrów tv oraz innych kampanii reklamowych), były Członek Zarządu

3 Ewa Gabryszewska, Wspólnik Wspólnik w Kancelarii Radcy Prawnego Macieja Kozłowskiego z Warszawy. Zajmuję się obsługą przedsiębiorstw (restrukturyzacja, plany naprawcze, negocjacje z bankami, sporne kontrakty, spory i konflikty w firmie, fraudy, działania w kierunku naprawy reputacji i wizerunku). Ekonomista. Wieloletni Prezes Zarządu AB Film Production Sp. z o.o. (producent przez 10 lat reklam Cyfrowego Polsatu, seriali i teatrów tv oraz innych kampanii reklamowych), były Członek Zarządu Forum Menadżerów Ryzyka przy PKPP Lewiatan oraz obecny wyłączny dystrybutor bezzałogowych systemów latających (dronów) firmy Novelty RPAS z Gliwic. Michał Czuma, Dyrektor Biura ds. Wyłudzeń w PKO Leasing SA Od maja 2015 roku Dyrektor Biura Przeciwdziałania Wyłudzeniom PKO Leasing S.A. zarządzający procesem przeciwdziałania nadużyciom. Od stycznia 2009 roku pracował jako Zastępca Dyrektora Biura Bezpieczeństwa Banku PKO BP, w roku 2011 stworzył Biuro Antyfraudowe PKO BP SA i kierował nim do kwietnia 2014 roku. Wcześniej przez wiele lat pracował w Banku jako ekspert odpowiedzialny za bezpieczeństwo inwestycji. Większość swojej drogi zawodowej poświęcił zagadnieniom bezpieczeństwa na styku z biznesem. Był managerem i doradcą oraz współpracował w wielu firmach prywatnych i państwowych takich jak Poczta Polska, Bank Pocztowy, Bank Handlowy, PZU, RUCH S.A czy Emax S.A. Jako pełnomocnik Zarządu Hortex S.A odpowiadał za inwestycje na rynkach wschodnich i nadzorował bezpieczeństwo na tamtym terenie w czasie największych przemian, zachodzących w krajach byłego ZSRR w latach Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i od ponad 20 lat specjalizujący się w kwestiach bezpieczeństwa inwestycji oraz zwalczania oszustw. Piotr Kostarski, Restructuring and Debt Collection Manager Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze obsługi sektora ubezpieczeniowego i bankowego realizował usługi m. in. dla podmiotów z Grupy PZU. Przez ostatnie lata związany z PLUS BANK S.A. w ramach obsługi trudnych procesów windykacji i restrukturyzacji podmiotów korporacyjnych. Działając w ramach IPP Management Sp. z o.o. specjalizuje się w przygotowywaniu długofalowych strategii dochodzenia należności w oparciu o procesy dobrowolnych akwizycji nieruchomości oraz przedsiębiorstw. Jest również praktykującym członkiem rad wierzycieli w toku postępowań upadłościowych.

Dominika Wielgus-Glodny, Manager Zespołu Windykacji Prawnej Z wykształcenia ekonomista. Z ING Bankiem Śląskim S.A związana od 2001r., początkowo jako specjalista ds.

Kieruje Zespołem, który inicjuje i prowadzi postępowanie sądowo egzekucyjne w zakresie wymagalnych roszczeń Banku oraz współpracuje z podmiotami zewnętrznymi świadczącymi usługi w zakresie windykacji

4 Dominika Wielgus-Glodny, Manager Zespołu Windykacji Prawnej Z wykształcenia ekonomista. Z ING Bankiem Śląskim S.A związana od 2001r., początkowo jako specjalista ds. portfela nieregularnego, aktualnie jako Manager Zespołu Windykacji Prawnej. Odpowiedzialna za budowę, rozwój i zarządzanie procesem windykacji in house. Kieruje Zespołem, który inicjuje i prowadzi postępowanie sądowo egzekucyjne w zakresie wymagalnych roszczeń Banku oraz współpracuje z podmiotami zewnętrznymi świadczącymi usługi w zakresie windykacji przymusowej. Rafał Klimowicz, Dyrektor Prawny Radca prawny, jest Dyrektorem Obsługi Prawnej w Orange. Specjalizuje się w transakcjach M&A, prawie spółek handlowych oraz prawnych aspektach zawiązanych z obsługą klientów telekomunikacyjnych. Maciej Roch Pietrzak, Licencjonowany Doradca Restrukturyzacyjny Licencjonowany Doradca Restrukturyzacyjny (Lic. MS nr 5), Prodziekan d/s Nauki i Legislacji Krajowej Izby Doradców Restrukturyzacyjnych, Członek Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Restrukturyzacji a także członek Instytutu Allerhanda oraz Insol Europe. Prezes Zarządu PMR Restrukturyzacje SA. Współautor Rządowej "Polityki Nowej Szansy" - programu stworzonego w Ministerstwie Gospodarki a mającego na celu ochronę przedsiębiorców przed niewypłacalnością. Z ramienia PMR uczestniczył w pracach Zespołu Ministra Sprawiedliwości nad zmianą Prawa Upadłościowego i stworzeniem Prawa Restrukturyzacyjnego - za udział w których został odznaczony Medalem "Zasłużony dla Wymiaru Sprawiedliwości". Praktyk nowych procedur restrukturyzacyjnych - kancelaria PMR Restrukturyzacje SA prowadzi obecnie już kilkanaście postępowań restrukturyzacyjnych pod rządami nowej ustawy (w tym dotyczących spółek giełdowych) i posiada szerokie spektrum aktualnej i praktycznej wiedzy z zakresu skutecznego wdrażania efektywnej architektury restrukturyzacyjnej w nowym reżimie prawnym.

Cel obowiązkowy Cel podstawowy Zainspiruj się i wymień Doświadczeniami Organizujemy praktyczne wydarzenia o specyficznej formule, które zainspirują wiodące i liczące się na rynku swojej działalności

5 Cel obowiązkowy Cel podstawowy Zainspiruj się i wymień Doświadczeniami Organizujemy praktyczne wydarzenia o specyficznej formule, które zainspirują wiodące i liczące się na rynku swojej działalności firmy, a głównie ich pracowników, by działali efektywnieji w sposób jeszcze bardziej innowacyjny. Poznaj ludzi, integruj się i zabaw Zależy nam na wymianie doświadczeńi stworzeniu atmosfery, która umożliwi zawarcie odpowiednich relacji między wszystkimi uczestnikami i ułatwi późniejszy kontakt. Dlatego niekonwencjonalna formuła i podział na branże zapewni każdemu zainteresowanemu rozwinięcie sieci kontaktów biznesowych oraz dostęp do eksperckiej rady kolegi po fachu. Uczestnicy zasiądą przy ośmiu okrągłych stołach i wspólnie branżowo stworzą jeden zespół, który będzie miał możliwość wypowiedzenia się na różne tematy. Dodatkowym punktem programu jest wieczorna kolacja i mnóstwo atrakcji związanych z udziałemw imprezie. Cel dodatkowy Daj się zapamiętać, zaangażuj ludzi W trakcie konferencji wylosujemy zwycięzców nagrody sponsorowanej przez organizatora i partnerów. Wszystkie prelekcje kończyć się będą mini debatą i burzą mózgów. Gotowe rozwiązania zmienią Twój biznesowy punkt widzenia. Przekonaj się z Nami. :) Practical Events Sp. z o.o. ul. Kolumny 155, Łódź kontakt@practicalevents.pl tel ,

Podobne dokumenty

WYŁUDZENIA JAKO PROBLEM ZARZĄDCZY W TWOJEJ FIRMIE

WYŁUDZENIA JAKO PROBLEM ZARZĄDCZY W TWOJEJ FIRMIE P r o w a d z ą c y : M i c h a ł C z u m a O SZKOLENIU Szkolenie trwa około 6 godzin połączone jest z możliwością dyskusji i analizowania zagadnień zgłaszanych