Zarządzanie produktem sportowym - sportowiec

Transkrypt

1 Zarządzanie produktem sportowym - sportowiec Proces kierowania karierą sportowca Rola i miejsce menadżera (AR) Poznań copyright by Aktisport 2010

2 Kariera sportowa 1. Etapy kariery sportowej: a. grupy naborowe ogólny rozwój motoryczny 8-12 lat b. wstępne szkolenie sportowe lat c. szkolenie specjalistyczne lat d. wysoki wyczyn lat 2. Warunki konieczne do realizacji rozwoju sportowego w poszczególnych etapach punkty krytyczne: ad. a chęci, atmosfera, infrastruktura, wsparcie rodziców ad. b j/w + potencjał ruchowy + odpowiednia kadra trenerska ad. c j/w + finanse optymalizacja warunków szkolenia! + talent do pracy + potencjał mentalny ad. d j/w + profesjonalizacja procesu szkolenia sztab szkoleniowy + finanse zapewnienie egzystencji

3 Kariera sportowa 3. Finansowanie poszczególnych etapów: ad. a cel : szkolenie - rodzice, ew. lokalny samorząd ad. b cel: szkolenie - j/w + finansowe publiczne programy wspierania sportu, samorząd lokalny + klub ( działalność gospodarcza, środki biznesowe etc). ad. c cel: szkolenie - j/w + środki budżetu centralnego (kadra narodowa) + indywidualne wsparcie biznesowe: mecenat sponsoring inwestycja ad. d cel: szkolenie - j/w cel - zapewnienie egzystencji: źródła: stypendia publiczne (kadra narodowa, samorząd lokalny) nagrody i premie za uczestnictwo w rywalizacji sportowej kontrakty sponsorskie kontrakty reklamowe inne kto to organizuje???

4 Menadżer sportowy AR Ogólne informacje 1. Sporty indywidualne 2. Gry zespołowe

5 Menadżer sportowy AR Ogólne informacje Aspekty działania: - Sportowy - Reklamowy - Organizacyjny

6 Menadżer sportowy AR - ogólne : aspekt sportowy Zakresy działania: - Przygotowanie i realizacja planu rozwoju sportowego zawodnika: kontrakty z klubami, organizatorami imprez etc. - we współpracy ze sztabem szkoleniowym określenia optymalnego kalendarza startów z opcjami; - organizacja kalendarza startów; - realizacja warunków finansowych udziału sportowca w zawodach sportowych.

7 Menadżer sportowy AR - ogólne: aspekt reklamowy Przykładowe zakresy działania 1. kreowanie wizerunku medialnego sportowca - kontakty z mediami: spontaniczne, celowe 2. organizacja procesu poszukiwania wsparcia finansowego i materiałowego dla sportowca: mecenat - sponsoring - inwestycja 3. przygotowanie pakietów sponsorskich i akwizycja sponsorów 4. realizacja i koordynacja działań sponsorskich, 5. organizacja udziału sportowca w różnych wystąpieniach publicznych

8 Menadżer sportowy AR - ogólne: aspekt organizacyjny Przykładowe zakresy działania: - organizacja działań logistycznych związanych z udziałem zawodnika w zawodach sportowych i w procesie treningowym - organizacja procesu treningowego - zabezpieczenie warunków socjalnych zawodnika: miejsce zamieszkania, urzędy, inne - Zarządzanie finansami (podatki) i innymi dobrami zawodnika; - planowanie finansowe i inwestycyjne.

9 Menadżer sportowy AR: lekkoatletyka Dlaczego? Kiedy? Kto? Jak? Ile?

10 Dlaczego? Zadania menadżera zawodnika w LA: 1. Organizacja startów w procesie szkoleniowym w aspekcie jednorocznym i wieloletnim 2. Przygotowanie i organizacja procesu szkoleniowego 3. Działania logistyczne związane z realizacja planu startowego 4. Realizacja zobowiązań finansowych organizatorów imprez sportowych i innych podmiotów wobec zawodnika

11 Dlaczego? aspekt sportowy: 1. Okres startowy to najważniejszy element rocznego cyklu szkoleniowego, a menadżer jest jego realizatorem. 2. Praktycznie nie ma możliwości udziału w mityngach klasy europejskiej i światowej bez udziału menadżera! 3. Udział w mityngach zagranicznych elementem w kreowaniu kariery lekkoatlety w aspekcie jednorocznym i wieloletnim aspekt reklamowy: 1. Biznes oczekuje profesjonalnej współpracy

12 Dlaczego? Profesjonalizacja działań sportowych i okołosportowych : - warunkiem sukcesu sportowego i komercyjnego w dłuższej perspektywie czasowej - wpływa pozytywnie na proces szkoleniowy Wniosek: menadżer koniecznym i nieodzownym elementem sztabu trenerskiego oraz systemu wsparcia profesjonalnego sportowca!!!

13 Kiedy? SUKCES SPORTOWY lub POTENCJALNE MOŻLIWOŚCI JEGO ZAISTNIENIA

14 Kto? Uwarunkowania prawne (aspekt sportowy): 1. Osoby spełniające wymogi danej federacji sportowej krajowej i międzynarodowej (licencja) 2. ew. spełniające inne dodatkowe wymagania prawodawstwa danego kraju Uwarunkowania prawne przepisy IAAF: - osoba fizyczna, - osoba niekarana w sprawach kryminalnych, - nie powiązana z żadnym przypadkiem naruszenia przepisów antydopingowych, - mająca licencję związku krajowego i IAAF - odpowiednie doświadczenie w LA - umowa roczna : za i przeciw!

15 Kto? Cechy dobrego menadżera: - godny zaufania, - zaangażowany, - doświadczony, - posiadający znajomość rynku, - skuteczny.

16 Jak? Model współpracy: triada zawodnik trener menadżer Zakres obowiązków menadżera: - przygotowanie propozycji kalendarza startów, - we współpracy z trenerem wybór imprez ( wariantowo), - realizacja (organizacja podróży, zakwaterowania, wynagrodzenie itp.) - inne (reklama, PR, klub itp.)

17 Jak? Możliwe kierunki komunikacji: a. Trener Zawodnik b. Zawodnik Trener Menadżer Menadżer W dużej mierze uzależnione od formy pierwszego kontaktu! Obecnie widoczny trend do modelu b. Konieczne warunki dobrej współpracy: a. wzajemne zaufanie b. wspólne cele

18 Możliwe cele: a. realizacja planu kariery sportowej: realizacja planów startowych zgodnie z harmonogramem cyklu przygotowania do imprezy docelowej, b. maksymalizacja przychodu c. inne. Jak? d. profesjonalna współpraca w aspekcie wieloletnim na linii trener/zawodnik - menadżer!!!

19 Jak? Formy uprawomocnienia współpracy: 1. umowa ustna nieformalna, ale ważna z pkt. widzenia prawa 2. umowa cywilna osób fizycznych 3. umowa pomiędzy osobami prawnymi 4. wspólne przedsięwzięcie gospodarcze spółka prawa handlowego W LA obowiązek umowy pisemnej dla pierwszej 30 listy rankingowej IAAF za poprzedni sezon.

20 Wynagrodzenie: Ile? a. zawodnik b. trener c. menadżer Sposoby rozliczania: - kierunki - podatki - zakres : sport, reklama, inwestycja Forma rozliczeń uzależniona od przyjętej formy prawnej współpracy

21 Czy menadżer jest złem koniecznym? dyskusja Dziękuję!