Wydział Techniczny i Inwestycji. Wydział Gospodarczy i Zaopatrzenia. Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością. II Klinika Okulistyki

Transkrypt

1 Uchwała Nr 123/2017 Senatu Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie z dnia 27 września 2017 r. w sprawie zmiany Statutu Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 2 PUM w Szczecinie Biorąc pod uwagę: pismo Dyrektora Samodzielnego Publicznego Szpitala Nr 2 PUM w Szczecinie (SPSK Nr 2) z dnia r. znak GS/0631/1/17, z dnia r. znak GS/0631/08/2017, z dnia r. znak GS0631/11/2017, z dnia r. znak GS/0631/19/2017 uzupełnionym pismem z r. Uchwałę Nr 8/2017 Rady Społecznej SPSK Nr 2 z dnia r. Opinię Senackiej Komisji ds. Szpitali Klinicznych znak DSK- 174/17 z dnia r. na podstawie art. 42 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (t.j. Dz.U. z 2016 poz.1638 z późn. zm.) oraz 30 Statutu Samodzielnego Publicznego Szpitala Nr 2 PUM w Szczecinie, Senat Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie uchwala, co następuje: 1 W Statucie Samodzielnego Publicznego Szpitala Nr 2 PUM w Szczecinie dokonuje się następujących zmian: 1. skreśla się dotychczasową treść 1 ust. 2 i nadaje się mu nowe brzmienie: Podmiotem tworzącym Szpitala jest Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie, zwany dalej Uczelnią". 2. skreśla się dotychczasową treść 12 ust. 3 i nadaje się mu nowe brzmienie: Dyrektorowi Szpitala przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi i innym organom kolegialnym Uczelni, opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w statucie Uczelni. 3. w 16 ust. 1 pkt. 1 uchyla się lit. e 4. w 16 ust. 1 pkt. 2 dodaje się lit e i f o treści: e) zbycia aktywów trwałych oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego, f) regulaminu organizacyjnego. 5. skreśla się dotychczasową treść 18 i nadaje się mu nowe brzmienie: Od uchwały Rady Społecznej, Dyrektorowi Szpitala przysługuje odwołanie do podmiotu tworzącego. 2 W strukturze administracyjnej szpitala dokonuje się następujących zmian: 1. tworzy się następujące samodzielne stanowiska: 1) Koordynator zespołu transplantacyjnego 2) Koordynator szpitalny ds. transplantacji 3) Koordynator pakietu onkologicznego 4) Lekarz odpowiedzialny za gospodarkę krwią 5) Lekarz mikrobiolog przewodniczący zespołu 6) Pielęgniarka koordynująca program Szpital Bez Bólu 7) Pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych 8) Rzecznik prasowy 9) Kapelan szpitalny 2. zmienia się nazwę Działu Budżetowania i Kontrolingu na Dział Kontrolingu, Marketingu i Rozwoju. W ramach Działu Kontrolingu, Marketingu i Rozwoju tworzy się następującą jednostkę i stanowiska: 1) Sekcja budżetowania i kontrolingu,

2 2) Specjalista ds. marketingu, 3) Specjalista ds. pozyskiwania funduszy zewnętrznych. 3. tworzy się nową jednostkę organizacyjną pn. Wydział Techniczny i Inwestycji. W ramach Wydziału Technicznego i Inwestycji funkcjonować będą następujące jednostki i stanowiska: 1) Dział Techniczny i Inwestycji, 2) Główny Energetyk, 3) Dział Aparatury Medycznej. 4. tworzy się nową jednostkę organizacyjną pn. Wydział Gospodarczy i Zaopatrzenia. W ramach Wydziału Gospodarczego i Zaopatrzenia funkcjonować będą następujące jednostki: 1) Dział Zaopatrzenia i Gospodarki Materiałowej Magazyn, 2) Dział Administracyjno-Gospodarczy. 5. zmienia się nazwę stanowiska Pełnomocnika ds. jakości na Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością. 6. likwiduje się stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Ekonomiczno Administracyjnych 7. rezygnuje się z ujawniania w strukturze organizacyjnej następujących jednostek: 1) Brygada Gospodarcza 2) Centrala Telefoniczna 3) Magazyn Czystej i Brudnej Bielizny 4) Transport Kierowcy które będą funkcjonować w ramach Działu Administracyjno-Gospodarczego oraz z: 1) Archiwum Zakładowego 2) Sekretariatu i Kancelarii które będą funkcjonować w ramach Działu Organizacyjno-Prawnego 8. stanowisko Radcy Prawnego funkcjonować będzie w ramach Działu Organizacyjno-Prawnego. 9. samodzielnymi stanowiskami stają się: 1) audytor wewnętrzny, 2) pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością, 3) administrator bezpieczeństwa informacji, 4) inspektor ds. obronnych, 5) pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych, 6) rzecznik prasowy, 7) kapelan szpitalny Zmienia się nazwę Kliniki Okulistyki na II Klinika Okulistyki. 2. W II Klinice Okulistyki tworzy się: 1) Pracownię Elektrofizjologiczną, 2) Pracownię Diagnostyki Specjalnej Oka. 3. II Klinice Okulistyki przyporządkowuje się następujące jednostki: 1) Oddział Okulistyki Dziecięcej, 2) Pracownię Laserową, 3) Pracownię Elektrofizjologiczną, 4) Pracownię Diagnostyki Specjalnej Oka Tworzy się nową jednostkę działalności medycznej pn I Klinika Okulistyki. 2. W I Klinice Okulistyki tworzy się: 1) Pracownię Laserową, 2) Pracownię Diagnostyki Specjalnej Oka (USG, OCT, perymetria) 3. I Klinice Okulistyki przyporządkowuje się następujące jednostki: 1) Pracownia AMD, 2) Pracownia Laserowa, 3) Pracownia Diagnostyki Obrazowej i Perymetrii (USG, OCT, perymetria), 2

3 5 Tworzy się jednostkę działalności medycznej pn. Blok Operacyjny Klinik Okulistyki. 6 Zmienia się nazwę Poradni Okulistycznej na: Poradnie Okulistyczne, w skład której wchodzą nowoutworzone: 1) Poradnia Okulistyczna Ogólna, 2) Poradnia Witrektomijna, 3) Poradnia Onkologiczna, 4) Poradnia Leczenia Jaskry, 5) Poradnia Neurookulistyczna, 6) Poradnia Leczenia Chorób Rogówki, 7) Poradnia Leczenia Chorób Siatkówki 7 Tworzy się nowe jednostki działalności medycznej pn: 1) Poradnia Chorób Wewnętrznych 2) Poradnia Anestezjologiczna 8 1. Ze struktury organizacyjnej wykreśla się tytuł Pozostałe komórki organizacyjne działalności medycznej. 2. Jednostki i stanowiska ujęte w tytule o którym mowa w ust. 1 zmieniają podległość: 1) Apteka Szpitalna, Centralna Pracownia Endoskopii, Dział Epidemiologiczny, Pracownia Serologii Transfuzjologicznej z Bankiem Krwi, Przychodnia Przykliniczna, Psycholog Kliniczny pod Zastępców Dyrektora ds. Lecznictwa 2) Centralna Sterylizacja, Pielęgniarka Środowiskowa pod Naczelną Pielęgniarkę 3) Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej zostaje przeniesiony do tytułu Kliniki- Oddziały szpitalne 9 Skreśla się dotychczasową treść Załącznika Nr 1 Statutu Samodzielnego Publicznego Szpitala Nr 2 PUM w Szczecinie i nadaje się mu nowe brzmienie, które określa załącznik nr 1 do niniejszej uchwały. 10 Uchwala się jednolity tekst Statutu SPSK Nr 2, uwzgledniający zmiany dokonane Uchwałą Nr 15/2017 oraz niniejszą uchwałą,który stanowi załącznik nr 2 do niniejszej uchwały. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. 11 prof. dr hab. Bogusław Machaliński Rektor PUM Przewodniczący Senatu 3

4 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 123/2017 STRUKTURA ORGANIZACYJNA SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO SZPITALA KLINICZNEGO NR 2 PUM W SZCZECINIE W skład Szpitala wchodzą następujące jednostki organizacyjne: JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE DZIAŁALNOŚCI EKONOMICZNO - ADMINISTRACYJNEJ I TECHNICZNEJ: 1. Dyrektor. 2. Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa: 1) kliniki oddziały szpitalne, 2) izby przyjęć, 3) zintegrowany blok operacyjny, 4) zakłady diagnostyczne, 5) przychodnia przykliniczna, 6) poradnie specjalistyczne samodzielne, 7) apteka szpitalna, 8) dział sprzedaży usług medycznych, 9) dział epidemiologiczny, 10) psychologowie kliniczni, 11) dietetyk, 12) koordynator zespołu transplantacyjnego, 13) koordynator szpitalny ds. transplantacji, 14) koordynator pakietu onkologicznego, 15) lekarz odpowiedzialny za gospodarkę krwią, 16) pracownia serologii transfuzjologicznej z bankiem krwi, 17) lekarz mikrobiolog przewodniczący zespołu, 18) centralna pracownia endoskopii. 3. Naczelna Pielęgniarka: 1) zastępca pielęgniarki naczelnej, 2) centralna sterylizacja, 3) pielęgniarka środowiskowa, 4) pielęgniarka koordynująca program Szpital Bez Bólu. 4. Główny Księgowy: 1) dział finansowo-księgowy, 2) kasa, 3) dział inwentaryzacji. 5. Dział Kadrowo-Płacowy. 6. Dział Organizacyjno-Prawny. 7. Dział Informatyczny. 8. Dział Zamówień Publicznych. 9. Dział Kontrolingu, Marketingu i Rozwoju: 1) sekcja budżetowania i kontrolingu, 2) specjalista ds. marketingu, 3) specjalista ds. pozyskiwania funduszy zewnętrznych. 10. Wydział Techniczny i Inwestycji: 1) dział techniczny i inwestycji, 2) główny energetyk, 3) dział aparatury medycznej. 11. Wydział Gospodarczy i Zaopatrzenia: 1) dział zaopatrzenia i gospodarki materiałowej magazyn, 2) dział administracyjno-gospodarczy. 12. Dział BHP i Ppoż. 13. Samodzielne stanowiska: 1) audytor wewnętrzny, 4

5 2) pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością, 3) administrator bezpieczeństwa informacji, 4) inspektor ds. obronnych, 5) pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych, 6) rzecznik prasowy, 7) kapelan szpitalny. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE DZIAŁALNOŚCI MEDYCZNEJ: Kliniki - Oddziały szpitalne 1. Klinika Chirurgii Naczyniowej, Ogólnej i Angiologii. 2. Klinika Chirurgii Ogólnej i Transplantacyjnej. 3. Klinika Ginekologii Operacyjnej i Onkologii Ginekologicznej Dorosłych i Dziewcząt: 1) oddział onkologii klinicznej, 4. Klinika Kardiochirurgii: 1) oddział intensywnego nadzoru kardiochirurgicznego, 2) oddział rehabilitacji kardiologicznej, 5. Klinika Kardiologii z Intensywnym Nadzorem Kardiologicznym: 1) pododdział intensywnego nadzoru kardiologicznego, 6. Klinika Nefrologii, Transplantologii i Chorób Wewnętrznych: 1) ośrodek dializ, 7. I Klinika Okulistyki: 1) pracownia AMD, 2) pracownia laserowa, 3) pracownia diagnostyki obrazowej i perymetrii (USG, OCT, perymetria), 8. II Klinika Okulistyki: 1) oddział okulistyki dziecięcej, 2) pracownia laserowa, 3) pracownia elektrofizjologiczna, 4) pracownia diagnostyki specjalnej oka, 9. Blok Operacyjny Klinik Okulistyki: 10. Klinika Patologii Noworodka: 1) oddział neonatologii, 11. Klinika Położnictwa i Ginekologii: 1) oddział patologii ciąży, położnictwa i ginekologii, 2) blok porodowo-operacyjny, 12. Klinika Urologii i Onkologii Urologicznej. 13. Klinika Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Ostrych Zatruć. 14. Zakład Diagnostyki Rentgenowskiej. 1) pracownia tomografii komputerowej, 15. Zakład Radiologii Zabiegowej. 16. Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej. 17. Zakład Patomorfologii. 18. Izby Przyjęć: 1) chirurgiczna, 2) położniczo-ginekologiczna, 3) klinik kardiologii i kardiochirurgii, 4) kliniki nefrologii, transplantologii i chorób wewnętrznych, 5) klinik okulistycznych, 19. Zintegrowany Blok Operacyjny. 20. Poradnie i pracownie specjalistyczne: 1) poradnia alergologiczna, 2) poradnia badań prenatalnych, 3) poradnia medycyny pracy, 4) poradnia ginekologii onkologicznej, 5) poradnia chirurgii ogólnej, 6) poradnia chirurgii ogólnej i transplantacyjnej, 5

6 7) poradnia chirurgii onkologicznej, 8) poradnia chorób naczyń, 9) poradnia diabetologiczna, 10) poradnia endokrynologii, 11) poradnia genetyczna, 12) poradnia ginekologiczna, 13) poradnia kardiochirurgiczna, 14) poradnia kardiologiczna, 15) poradnia leczenia bólu, 16) poradnia nefrologii, 17) poradnia neurologiczna, 18) poradnie okulistyczne: a) poradnie okulistyczne ogólne, b) poradnie witrektomijne, c) poradnie onkologiczne, d) poradnia leczenia jaskry, e) poradnia neurookulistyczna, f) poradnia leczenia chorób rogówki, g) poradnia leczenia chorób siatkówki, 19) poradnia okulistyczna dziecięca i strabologiczna, 20) poradnia okulistyczna dla wcześniaków, 21) poradnia onkologiczna z punktem podawania cytostatyków, 22) poradnia patologii ciąży i chorób kobiecych, 23) poradnia patologii noworodka, 24) poradnia urologiczna, 25) poradnia wad serca, 26) poradnia transplantologiczna, 27) poradnia chorób wewnętrznych, 28) poradnia anestezjologiczna, 29) pracownia elektrofizjologii, 30) pracownia elektrokardiograficzna, 31) pracownia hemodynamiki, 32) pracownia kontroli stymulatorów i kardiowerterów stymulatorów serca, 33) pracownia mammografii, 34) pracownia ultrasonografii, 35) pracownia diagnostyczna jaskry i chorób siatkówki, 36) pracownia ultrasonografii kardiologicznej, 37) pracownia diagnostyczno-zabiegowa urologii i onkologii urologicznej. prof. dr hab. Bogusław Machaliński Rektor PUM Przewodniczący Senatu 6