NOTATKA ZE SPOTKANIA CO DALEJ? DOTYCZEGO AKTUALIZACJI KONCEPCJI CENTRUM OBYWATELSKIEGO
|
|
- Mateusz Lis
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 NOTATKA ZE SPOTKANIA CO DALEJ? DOTYCZEGO AKTUALIZACJI KONCEPCJI CENTRUM OBYWATELSKIEGO PRZEBIEG SPOTKANIA r, Centrum Obywatelskie prowadzenie: Bartłomiej Świstak Piotrowski 1. Przywitanie uczestników spotkania, przedstawienie celów spotkania W spotkaniu wzięło udział 29 uczestników: przedstawicieli organizacji pozarządowych, grup nieformalnych, dzielnic oraz mieszkańcy. 2. Część prezentacyjna, wprowadzająca w tematykę pracy nad aktualizacją koncepcji Centrum Obywatelskiego Bartłomiej Świstak Piotrowski Wprowadzenie w kontekst prac Rady Centrum Obywatelskiego nad aktualizacją koncepcji Centrum, w związku z przygotowaniami ze strony Miejskiego Ośrodka Wspierania Inicjatyw Społecznych do ogłoszenia nowego konkursu na prowadzenie CO omówienie pierwszej koncepcji Centrum Obywatelskiego sposób powstania, cele, podstawowe funkcje (por. prezentacja) Joanna Czarnik odzwierciedlenie koncepcji Centrum Obywatelskiego na ofercie w ramach aktualnie realizowanego projektu (por. prezentacja) omówienie wyników ewaluacji działań zrealizowanych w ramach aktualnie trwającego projektu Centrum Obywatelskie w 2015 r., wnioski z ewaluacji (por. prezentacja), odpowiedzi na pytania: o czy liczba uczestników ponad 600 osób to liczba osób, czy uwzględniono w niej, że jedna osoba mogła brać udział w kilku działaniach (wtedy liczba podpisów)? odpowiedź: to liczba konkretnych, nie powtarzających się osób o ile osób przyszło na wydarzenia realizowane nie przez CO, w jego pomieszczeniach? odpowiedź: nie mamy w tym momencie takiej statystyki, w 2015 odbyło się ok 50 wydarzeń, ok połowa z nich realizowana przez inne organizacje/grupy o dyskusja dotycząca wyników ewaluacji wniosek, że mówią one tylko o wrażeniach osób, które do Centrum dotarły, skorzystały z oferty, ewaluacja nie pokazuje opinii osób, które np. nie wiedzą o CO, nie udało im się skorzystać z sal, szkoleń itp. o czy CO posiada dane na temat rozpoznawalności marki wśród mieszkańców? odpowiedź: nie prowadzimy takich badań, nie mamy na to zasobów 3. Zaproszenie do udziału w dalszych pracach nad aktualizacją koncepcji: przedstawienie dalszego planu prac : 4 spotkania zespołu roboczego (najbliższe 11 maja, por. prezentacja)
2 4. Omówienie celu ankietowego badania potrzeb dotyczących Centrum Obywatelskiego, wypełnianie ankiet przez uczestników spotkania 5. Dyskusje w stolikowe w czterech tematach: Dla kogo Centrum Obywatelskie? Potrzeby NGO's/grup nieformalnych/mieszkańców Zaangażowanie w CO - co możemy wnieść od siebie? Jak zapewnić rozwój i trwałość CO? PODSUMOWANIE DYSKUSJI STOLIKOWYCH STOLIK: DLA KOGO CENTRUM OBYWATELSKIE? Centrum Obywatelskie powinno być dla wszystkich oprócz NGO (NGO wiedzą jak mają działać, bo mają przetarte ścieżki), przede wszystkim dla mieszkańców do NGO nie jest trudno trafić (są listy, NGO można znaleźć w Internecie), ciężko jest natomiast trafić do innych osób Centrum Obywatelskie powinno być miejscem dla każdego mieszkańca, który ma jakiś problem bądź pomysł (choćby jednorazowy) CO powinno być miejscem, w którym dana osoba uzyska pomoc w rozwiązaniu danej kwestii kiedy mieszkaniec przyjdzie do CO ktoś powinien pokierować akcją, ludźmi, aby rozwiązać daną kwestię CO powinno być dla wszystkich dla NGO, grup nieformalnych, dla radnych, dla wszystkich, którzy chcą działać CO powinno być także dla NGO, gdyż nie jest prawdą, ze organizacje są samowystarczalne borykają się ze brakiem środków, lokalu, szkoleń To, dla kogo powinno być CO zależy od ceny możliwości w idealnej wersji CO powinno być dla wszystkich, ale ze względu na ograniczoność środków na czymś powinno się skupić, położyć większy nacisk raczej na mieszkańcach CO powinno być dla mieszkańców, nie dla NGO, jest za dużo organizacji a za mało w nich ludzi obywateli, nie powinno się wspierać tworzenia nowych NGO jest ich za dużo i powoduje to rywalizację o dostęp do ograniczonych środków, obecnie NGO są bardzo wyalienowane od społeczeństwa CO powinno nawoływać i wspierać (ale nie wyręczać) obywatelskość rozumianą jako branie odpowiedzialności CO powinno być platformą dialogu między różnymi grupami (ale trzeba zadbać o apolityczność i silną markę CO) CO powinno być miejscem, które pomaga mieszkańcom w kontakcie z władzą, z urzędnikami, ale nie powinno wyręczać urzędników CO powinno być miejscem mediacji, gdzie różne strony (mieszkańcy, urzędnicy, grupy) mogą rozmawiać między sobą CO powinno wspierać samorząd w zakresie animacyjnym, powinno położyć się nacisk na kontakt z radami dzielnic, powinny odbywać się szkolenia dla radnych CO powinno być dla wszystkich mieszkańców, także dla tych, którzy przybywają w Krakowie tymczasowo dla obcokrajowców, dla studentów, CO powinno wspierać wielokulturowość Organizacje pozarządowe są bardziej samodzielne (ci, którzy wiedzą skąd czerpać wiedzę i wsparcie są mniej zależni od czyjejś pomocy), mieszkańcy, którzy nie są zrzeszeni w organizacjach nie wiedzą, że mogą się zaangażować, więc trzeba ich w tym wesprzeć
3 mieszkańcy czują, że nie mają wpływu, bo nie mają wiedzy i nie mają skąd czerpać wsparcia CO mogłoby je zaoferować CO mogłoby służyć jako miejsce, gdzie można spotkać się i posłuchać osób, którzy już coś zrobili w i ten sposób się zainspirować, celem działalności CO powinno być uświadomienie ludziom pewnych potrzeb, ale dotarcie z tym do ludzi może być bardzo ciężkim zadaniem CO powinno oferować dużo wsparcia dla początkujących organizacji CO powinno być miejscem spotkań, wspólnej pracy i poznawania się ciężko jest przyjść ot tak sobie, łatwiej przyjść na pewne wydarzenia CO powinno być dla różnorodnych grup, nie powinno wspierać tylko NGO, bo dzięki temu można wyjść poza działalność swojej organizacji i zaangażować się dodatkowo w coś innego. Wszyscy uczestniczący w dyskusji zgodnie twierdzili, że CO nie może być jedynie dla organizacji pozarządowych, że duży nacisk powinien być na działania skierowane dla mieszkańców. STOLIK: POTRZEBY NGO'S/GRUP NIEFORMALNYCH/MIESZKAŃCÓW A. informacyjno-promocyjna kalendarz wydarzeń realizowanych na terenie Krakowa, w które można się włączać, katalog realizowanych inicjatyw, informacja na stronie www CO o wydarzeniach odbywających się w CO, w których można brać udział, mapowanie B. lokalizacyjna nowa lokalizacja bliżej centrum miasta (np. budynek starego dworca-miejsce łatwiejsze w dotarciu) lub dodatkowa lokalizacja - CO zlokalizowane w kilku miejscach w Krakowie np. dzielnicowe CO jako dodatek obecnego miejsca, które już jest zauważone i rozpoznawane ewentualnie cykliczne wydarzenia realizowane w dzielnicach przez CO oprócz stałych działań odbywających się w CO, lub jednoczesne realizowanie tego samego wydarzenia w kilku miejscach C. przestrzenna dodatkowa przestrzeń mniejsze pomieszczenia niż sala konferencyjna, w której będą mogły odbywać się działania dla mniej licznych grup, nie blokując przy tym sali konferencyjnej, która nie zawsze jest w pełni wykorzystana, a nie ma możliwości jej podzielenia przestrzeń biurowa open space np. dla NGOs (stałe miejsca, możliwość codziennej pracy) D. kawiarenka obywatelska E. wymiana doświadczeń dni otwarte CO, spotkania umożliwiające prezentację działalności NGOs, możliwość poznania się, rozmowy itp. F. sieciowanie G. promocja CO
4 zintensyfikowanie promocji CO, dotarcie do nowych odbiorców, promocja w środowisku mieszkańców, rozszerzenie kanałów promocyjnych np. współpraca z radiem Kraków, dzielnicowymi gazetkami itp. H. inicjatywy dla obcokrajowców otwarcie się na nową grupę odbiorców np. osoby pochodzące z Ukrainy, które potrzebują wsparcia i wskazania kierunków działań, w które mogą się włączyć I. oferta skierowana do studentów zagospodarowanie dużego potencjału osób studiujących w Krakowie STOLIK: ZAANGAŻOWANIE W CO - CO MOŻEMY WNIEŚĆ OD SIEBIE? dzielenie się wiedzą know-how np: w trakcie różnych warsztatów, etc. wiedza ekspercka - np. udzielanie porad w ramach Banku Wspierania Partycypacji lub innych form poradnictwa dla mieszkańców/ek / organizacji rozwijanie/aktualizacja oferty ekspertów BWP (np. napisać do ekspertów BWP i zapytać, czy w ciągu ostatniego roku rozwinęli się i mogą udzielać wsparcia w kolejnych obszarach, poszerzanie zespołu ekspertów) zorganizowanie otwartego wydarzenia - np. muzycznego (koncert + prelekcja) organizowanie otwartych warsztatów/szkoleń współpraca w obszarze wolontariatu - informowanie o możliwościach, organizowanie wsparcia, wymiana kontaktów (również europejskiego) marketing szeptany - promowanie, ambasadorstwo na rzecz CO! Każdy/a korzystający/a przekazuje informacje o CO 10 kolejnym osobom angażowanie znajomych, członków/członkiń w ramach potrzeb CO / innych organizacji - włączanie w działania Centrum swojego środowiska, np. do pomocy przy wydarzeniach CO lub potrzebujących ze społeczności CO dzielnie się kontaktami, samopomoc CO => baza danych! (stworzenie siłami społeczności CO bazy kontaktów dot. firm, organizacji, etc. pomocnych w działaniach, zarządcą bazy byłoby CO, każdy mógłby podzielić się czymś od siebie) bycie ambasadorem - na fb, in real life informowanie swojego środowiska o ofercie CO! większe wymagania (większe zachęcanie do) dla korzystających odnośnie promowania CO (konkretne wymagania promocyjne, jak np. logowanie) baza aktywistów - współtworzenie (coś jak w Stoczni, gdzie jest baza praktyków partycypacji) - baza tworzona przez społeczność, której zarządcą byłoby CO, dotycząca aktywistów krakowskich, służąca wymianie doświadczeń i samopomocy baza inicjatyw - współtworzenie - promocja (podobnie jak baza aktywistów, ale mogłaby być udostępniania zewnętrznie, dotycząca inicjatyw - nie tylko organizacji) STOLIK: JAK ZAPEWNIĆ ROZWÓJ I TRWAŁOŚĆ CO? okres realizacji projektu w nowym konkursie - 5 lat (kilka głosów)
5 o żeby nie było częstych zmian realizatorów, bo to powoduje przerwę w działaniach (czas na rozruch ) i tracenie doświadczenia o wymienność organizacji (np. 1 zostaje, 1 nowa) - aby była jakaś zmiana, żeby nie wpaść w rutynę o aby nie wpaść w rutynę - potrzebny dobry mechanizm kontroli, monitoringu (np. MOWIS, społeczny) stworzenie społeczności, która jest zaangażowana, wywiera wpływ aby istniało centrum. Do tego potrzebne działania integracyjne promocja CO i organizacji współpracujących z CO praca nad rozpoznawalnością marki korzystanie w promocji z kanałów miejskich - np. FB Magiczny Kraków, MOWIS praca nad świadomością potrzeby istnienia CO pokazać co CO wniosło do Krakowa wpisanie na stałe w budżet miasta Strategia miasta - zadbanie, żeby w strategii znalazły się cele i działania realizowane przez CO finansowanie: o realizatorzy pozyskują środki z innych źródeł np. FIO o partycypacja organizacji w kosztach część organizacji nie będzie w stanie korzystać częściowa odpłatność - ok; pytanie jakie kryterium: małe/duże, młode/stare (wątpliwości czy to dobre kryteria), odpłatności jeśli wydarzenie realizowane przez organizację jest odpłatne dla uczestników (w ramach działalności statutowej odpłatnej) odpłatność za korzystanie poza godzinami otwarcia BYĆ POTRZEBNYM - odpowiadać na realne potrzeby, badać te potrzeby o np. dla nauczycieli - szkolenia, żeby lepiej znali organizacje pozarządowe i o nich lepiej uczyli o dla uczniów- ankieta o aktywności nowe grupy w CO o cudzoziemcy o studencki przyjeżdżający na studia do Krakowa lokalne punkty CO np. w dzielnicach o stopniowy rozwój - np. zaczynamy od współpracy z kilkoma dzielnicami, które są na to otwarte, najbardziej gotowe do pracy w tym obszarze o nowe siedziby o nowe pomieszczenia LOKALIZACJA: o bardziej w samym centrum miasta o nie trzeba bardziej w centrum - potrzebny dobry dojazd, parking, stacja rowerów miejskich dodatkowa lokalizacja - nie rezygnowanie z tej, ale drugie miejsce podmiotowość prawna (? - wątpliwość czy jednak w tę stronę) lobbowanie do różnych stron, podmiotów, np. dzielnice, instytucje wkład od korzystających - jakiś mechanizm wzajemności (korzystam - wnoszę)
6 o np. informowanie o CO, o sobie w CO o obowiązkowy udział w spotkaniach np. planujących, podsumowujących; organizacji korzystających, CASów wizyty studyjne, zobaczyć jak działają inne centra większy nacisk na grupy nieformalne - bardziej potrzebują pomocy, im można pokazać nowe możliwości, więcej dać (organizacje są bardziej samodzielne)
Koncepcja Centrum Obywatelskiego
Koncepcja Centrum Obywatelskiego Jak powstawała Koncepcja Centrum Obywatelskiego Koncepcja Centrum Obywatelskiego Misją tworzącego się Miejsca jest Podejmowanie Działań Jednoczących Krakowskie Organizacje
Bardziej szczegółowoKoncepcja Centrum Obywatelskiego v. 1.2
Koncepcja Centrum Obywatelskiego v. 1.2 Dla kogo Centrum Obywatelskie? Odbiorcy bezpośredni: organizacje pozarządowe z Krakowa i działające na rzecz mieszkańców Krakowa o młode organizacje (te, które powstały
Bardziej szczegółowoPOTRZEBY ŚRODOWISKA I KONTEKST DZIAŁANIA CENTRUM OBYWATELSKIEGO NOWA HUTA
Koncepcja Centrum Obywatelskiego w Nowej Hucie POTRZEBY ŚRODOWISKA I KONTEKST DZIAŁANIA CENTRUM OBYWATELSKIEGO NOWA HUTA Centrum Obywatelskie jest odpowiedzią na potrzeby mieszkańców Krakowa oraz środowiska
Bardziej szczegółowoKoncepcja wspierania i rozwoju wolontariatu w Solcu Kujawskim. [wersja do konsultacji społecznych]
Koncepcja wspierania i rozwoju wolontariatu w Solcu Kujawskim [wersja 2.0 20.02.2015 do konsultacji społecznych] Solecki Punkt Informacyjno-Doradczy Wolontariatu (SPID) - punkt jest miejscem, które zbiera
Bardziej szczegółowoDRUGA KONCEPCJA CENTRUM OBYWATELSKIEGO
Strona1 DRUGA KONCEPCJA CENTRUM OBYWATELSKIEGO ZAWARTOŚĆ DOKUMENTU: I. Proces powstawania dokumentu II. Potrzeby środowiska i kontekst działania Centrum Obywatelskiego III. Misja IV. Odbiorcy V. Cele VI.
Bardziej szczegółowoBiuro Inicjatyw Społecznych, 22 czerwca 2018r.
Podsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych dotyczącego roli samorządu w rozwijaniu współpracy biznesu z organizacjami pozarządowymi Biuro Inicjatyw Społecznych, 22 czerwca 2018r.
Bardziej szczegółowoPROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ. Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. m.st. Warszawa Program Dialog
PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. Dialog publiczny Każda forma komunikacji pomiędzy mieszkańcami i przedstawicielami władz samorządowych, w sprawach
Bardziej szczegółowoluty-czerwiec 2010 r.
Konsultacje społeczne: wspólne z mieszkańcami przygotowanie aktu prawa miejscowego - uchwały o trybie i zasadach przeprowadzania konsultacji społecznych w Częstochowie. luty-czerwiec 2010 r. Cel projektu
Bardziej szczegółowoCO w 5 miesięcy. 400 osób 479 osób. zrealizowane w planowane na 2015 i organizacje/grupy. organizacje/grupy
CO w 2015 r.? CO w 5 miesięcy planowane na 2015 i 2016 zrealizowane w 2015 400 osób 479 osób 100 organizacje/grupy 172 organizacje/grupy Ludzie w CO w 2015 r? 159 wolontariuszy w Biurze Pośrednictwa Wolontariatu
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE CZĄSTKOWE. działań w ramach akcji Masz Głos 2016
PODSUMOWANIE CZĄSTKOWE działań w ramach akcji Masz Głos 2016 CZĘŚĆ I - INFORMACJE O UCZESTNIKU AKCJI 1. Nazwa organizacji lub grupy nieformalnej Stowarzyszenie na Rzecz Kobiet Victoria 2. Data przesłania
Bardziej szczegółowoPodsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze działań: pomoc społeczna, osoby z niepełnosprawnościami
Podsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze działań: pomoc społeczna, osoby z niepełnosprawnościami Miejsce: Centrum Obywatelskie, 5 czerwca 2018r. Cel
Bardziej szczegółowoAKADEMIA PEDAGOGIKI SPECJALNEJ IM. MARII GRZEGORZEWSKIEJ W WARSZAWIE. Informacje o projekcie "Liderzy Akademii Nauk Społecznych"
Informacje o projekcie "Liderzy Akademii Nauk Społecznych" SŁOWO WSTĘPU Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie to najstarsza, publiczna uczelnia pedagogiczna w Polsce. APS
Bardziej szczegółowoAKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI
PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI www.akademiadlamlodych.pl PODRĘCZNIK WPROWADZENIE Akademia dla Młodych to nowa inicjatywa mająca na celu wspieranie ludzi młodych w rozwijaniu umiejętności niezbędnych w ich miejscu
Bardziej szczegółowoPodsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze przestrzeni, rewitalizacji i Nowej Huty
Podsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze przestrzeni, rewitalizacji i Nowej Huty MOWIS, 7 czerwca 2018r. Cel spotkania : zebranie doświadczeń w zakresie
Bardziej szczegółowoWzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim
Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim Konferencja 17 lutego 2015 roku Projekt Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim realizowany jest od 1 września 2013 roku do 28 lutego
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie na Rzecz Integracji Społecznej im. Św. Jadwigi Śląskiej
FORMULARZ PODSUMOWUJĄCY DZIAŁANIE w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór 2015/2016 Lepsze instytucje Prosimy o wypełnienie i umieszczenie na stronie www.maszglos.pl do 20 kwietnia 2016 r. Dziękujemy! zespół
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie
Bardziej szczegółowoProjekt Regulaminu Konkursu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich edycja 2019
Projekt Regulaminu Konkursu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich edycja 2019 Do 15.11 trwają konsultacje społeczne regulaminu konkursu FIO (edycja 2019). www.niw.gov.pl Na www są informacje dotyczące: treści
Bardziej szczegółowoPodsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych Polityka lokalowa i zasady korzystania z mienia gminy w Krakowie
Podsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych Polityka lokalowa i zasady korzystania z mienia gminy w Krakowie Miejsce: Fundacja Biuro Inicjatyw Społecznych, 21 czerwca 2018r. Cel
Bardziej szczegółowoRozwój i wzmocnienie organizacji pozarządowych Regionu Płockiego dla zrównoważonego rozwoju
Rozwój i wzmocnienie organizacji pozarządowych Regionu Płockiego dla zrównoważonego rozwoju Projekt współfinansowany ze środków Samorządu Województwa Mazowieckiego Biuro projektu: Regionalne Centrum Edukacji
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do Szczegółowych warunków konkursu. Kryteria dla poszczególnych form centrów lokalnych dla zadania 20) a).
Załącznik nr 3 do Szczegółowych warunków konkursu Kryteria dla poszczególnych form centrów lokalnych dla zadania 20) a). 1. infrastruktura, w której mają być prowadzone działania 2. zasady dostępności
Bardziej szczegółowoEwaluacja Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych BADANIA I DZIAŁANIA MAGDALENA TĘDZIAGOLSKA
Ewaluacja Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych REKOMENDACJE ERA EWALUACJI BADANIA I DZIAŁANIA MAGDALENA TĘDZIAGOLSKA Kształt Programu i wskaźników Zastąpienie nazwy wskaźniki skuteczności
Bardziej szczegółowoKampania. Budżet Obywatelski Miasta Krakowa 2016
Kampania Budżet Obywatelski Miasta Krakowa 2016 Wydział Promocji i Turystyki UMK Główne cele utrzymanie wysokiej liczby składanych wniosków na dotychczasowym poziomie wzrost liczby głosujących zwiększenie
Bardziej szczegółowoBudżet partycypacyjny (obywatelski) od idei do wdrożenia
Budżet partycypacyjny (obywatelski) od idei do wdrożenia Oferta współpracy Fundacji Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia Warszawa, 2016 Jeśli poszukujecie narzędzia, które pozwoli zaktywizować
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Konsultujmy bo warto. Projekt upowszechniania i wdrażania mechanizmów konsultacji społecznych w gminie miejskiej Ciechanów realizacja projektu: 01.09.2013 31.03.2014 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet
Bardziej szczegółowoRAPORT Z KONSULTACJI
Urząd Miasta Krakowa Wydział Spraw Społecznych RAPORT Z KONSULTACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI OKREŚLONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24
Bardziej szczegółowo14 grudnia 2017, Opole. Podsumowanie współpracy Miasta Opola Z SEKTOREM OBYWATELSKIM w 2017 roku
14 grudnia 2017, Opole Podsumowanie współpracy Miasta Opola Z SEKTOREM OBYWATELSKIM w 2017 roku Współpraca z organizacjami pozarządowymi Ponad 11,5 mln przekazanych w ramach dotacji na realizację zadań
Bardziej szczegółowoWyniki ankiety ewaluacyjnej
Wyniki ankiety ewaluacyjnej PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Człowiek najlepsza inwestycja 79 ankiet Liczba wypełnionych ankiet na poszczególnych
Bardziej szczegółowoZebranie KDO ds. Młodzieży. Kraków,
Zebranie KDO ds. Młodzieży Kraków, 29.06.2018 Pierwsze wyniki: rekomendacje młodzieżowe i osób pracujących z młodzieżą Pierwsze wyniki: komunikacja Propozycje KDO do rocznego planu współpracy GMK z NGO
Bardziej szczegółowoSpołeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty
Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty Miasta Przeciw Wykluczeniu Społecznemu - podsumowanie realizacji projektu CASE Interreg III C w Krakowie Świętochłowice, 9 kwietnia 2008 r. Kraków
Bardziej szczegółowoEdukacja Dialog - Partycypacja
Mamy zaszczyt zaprosić na konferencję Edukacja Dialog Partycypacja. Wyzwania i szanse Dolnego Śląska w zakresie polityki młodzieżowej i aktywizacji obywatelskiej młodzieży, będącej elementem projektu Gmina
Bardziej szczegółowo3 KAMPANIE. Która jest dla ciebie?
3 KAMPANIE Która jest dla ciebie? Badania nad przygotowywaniem alternatywnych i dekonstrukcyjnych kampanii wskazują, że wiele z nich nie jest budowanych w sposób mający wzbudzić zainteresowanie określonej
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI COGNOSCO Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE ZA ROK 2013
SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI COGNOSCO Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE ZA ROK 2013 DANE ORGANIZACJI Fundacja Cognosco 30-011 Kraków, ul. Wrocławska 31/6 ORGANIZACJA POŻYTKU PUBLICZNEGO Telefon: 794 037 857
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY SIECI WSPÓŁPRACY I SAMOKSZTAŁCENIA
Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim UDA-POKL.03.05.00-00-219/12-00 SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY SIECI WSPÓŁPRACY I
Bardziej szczegółowoPodsumowanie ankiety ewaluacyjnej
Podsumowanie ankiety ewaluacyjnej Opracowanie: Rafał Rudnicki 3.Forum Praktyków Partycypacji jest jednym z forów tematycznych, które realizowane są w ramach Programu Obywatele dla Demokracji, finansowanego
Bardziej szczegółowoProjekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach programu Erasmus+
WSPÓLNA SPRAWA WSPÓLNY GŁOS REZULTATY PROJEKTU Celem projektu było wsparcie młodzieży i samorządów we wzajemnych kontaktach i współpracy poprzez promocję i rozwój Rad Młodzieżowych. Pomagaliśmy w tworzeniu
Bardziej szczegółowoPlanowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński
Planowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński Dyrektor Programowy PAFW Warszawa - 7 marca 2013 O Fundacji Utworzona w 1999 w USA na mocy porozumienia z Rządem RP przez
Bardziej szczegółowoCentrum Kieleckich Inicjatyw Obywatelskich
Centrum Kieleckich Inicjatyw Obywatelskich Czyli miasto wspierające społeczeństwo obywatelskie Szanowny Panie Prezydencie! Jako organizacje pozarządowe działające na rzecz budowania społeczeństwa obywatelskiego
Bardziej szczegółowoMonitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej
Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Stowarzyszenie Jeden Świat (SJŚ) i holenderski Oxfam Novib, realizują wspólny projekt pt. E-Motive, który dotyczy transferu wiedzy z Krajów Globalnego
Bardziej szczegółowoSamorządna Młodzież 2.0
Samorządna Młodzież 2.0 Program Młoda Warszawa. Miasto z klimatem dla młodych 2016-2020 Aktywność obywatelska młodzieży jest niezwykle ważnym aspektem budowania tożsamoś ci Warszawy. M ł odzi ludzie włączani
Bardziej szczegółowowww.kpt.krakow.pl Idealny start
www.kpt.krakow.pl» Idealny start Inkubator Technologiczny KPT Jeżeli myślisz o założeniu własnej działalności, albo prowadzisz firmę nie dłużej niż dwa lata, działasz w branży informatycznej, telekomunikacyjnej
Bardziej szczegółowo(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA
C 333/12 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 10.12.2010 V (Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA Zaproszenie do składania wniosków EAC/57/10 Program Młodzież w działaniu na lata 2007
Bardziej szczegółowoPLAN DZIAŁANIA GMINY RZĄŚNIA W RAMACH PROGRAMU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ
PLAN DZIAŁANIA GMINY RZĄŚNIA W RAMACH PROGRAMU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ 1. Adres gminy Nazwa Gminy RZĄŚNIA Województwo ŁÓDZKIE Miejscowość RZĄŚNIA Ulica KOŚCIUSZKI Nr domu 16 Kod pocztowy 98-332 2. Osoba
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r.
SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r. FORMY WSPÓŁPRACY Współpraca miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi obejmowała następujące
Bardziej szczegółowoZaproszenie. Konferencja Partnerstwo publiczno-prywatne Przyszłość Małopolski. 25 kwietnia 2017 Kraków
Zaproszenie Konferencja Partnerstwo publiczno-prywatne Przyszłość Małopolski 25 kwietnia 2017 Kraków Organizator Inicjatywa Obywatelska Akademia Nowoczesności Instytut Monteskiusza Inicjatywa Obywatelska
Bardziej szczegółowoZADANIA NAUCZYCIELA OPIEKUNA PROJEKTU
ZADANIA NAUCZYCIELA OPIEKUNA PROJEKTU 1. Wybranie zakresu tematycznego projektów Nauczyciele szukają pomysłów na takie projekty edukacyjne, które dadzą szansę realizacji wymagań ogólnych i szczegółowych,
Bardziej szczegółowoOFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa
Bardziej szczegółowoDlaczego potrzebujemy uniwersytetów trzeciego wieku, czyli o korzyściach z bycia studentem na emeryturze
Dlaczego potrzebujemy uniwersytetów trzeciego wieku, czyli o korzyściach z bycia studentem na emeryturze Nieformalna droga rozwoju STOWARZYSZENIE Europe4Youth Łucja Krzyżanowska Kraków, 27 marca 2014 Projekt
Bardziej szczegółowoWniosek o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej
Załącznik nr 1 do zarządzenia Prezydenta Miasta Krakowa nr z dnia Formularz wniosku o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej Wniosek o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy
Bardziej szczegółowoProtokół nr 7/2017 z posiedzenia Krakowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego
Protokół nr 7/2017 z posiedzenia Krakowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego W dniu 4 września 2017 r. w Urzędzie Miasta Krakowa, pl. Wszystkich Świętych 3-4, sala Portretowa, godz. 16.00 odbyło
Bardziej szczegółowoJak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Bardziej szczegółowoAktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy. Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik 01.12.2013
Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik 01.12.2013 1 Konsultacje społeczne- cel Celem konsultacji społecznych jest nawiązanie dialogu pomiędzy mieszkańcami a władzą
Bardziej szczegółowoZAŁOŻENIA DO WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
ZAŁOŻENIA DO WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI Wieloletni Program Współpracy definiuje kierunki, w których podążać ma współpraca Miasta z organizacjami
Bardziej szczegółowoMłody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis
18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej w Szkole Podstawowej nr 1 grupy rewalidacyjno - wychowawcze
Raport z ewaluacji wewnętrznej w Szkole Podstawowej nr 1 grupy rewalidacyjno - wychowawcze Przedmiot ewaluacji Rodzice są partnerami szkoły. Cele ewaluacji /obszar ewaluacji 1. Określenie zakresu współpracy
Bardziej szczegółowoFORMULARZ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE W KONKURSIE FUNDUSZU INICJATYW OBYWATELSKICH MIKRODOTACJE-MAŁE INICJATYWY LOKALNE
FORMULARZ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE W KONKURSIE FUNDUSZU INICJATYW OBYWATELSKICH MIKRODOTACJE-MAŁE INICJATYWY LOKALNE I. WNIOSKODAWCA I REALIZATOR PROJEKTU PROSZĘ WSTAWIĆ ZNAK X PRZY PRAWIDŁOWYM: Młoda
Bardziej szczegółowoStandard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych
1. Wstęp Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych Wspieranie dialogu społecznego i jego uczestników jest jednym z podstawowych warunków rozwoju Strona społeczeństwa obywatelskiego i elementem
Bardziej szczegółowoREGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" Informacje ogólne
REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" 1 Informacje ogólne 1. Regulamin określa ramowe zasady rekrutacji i kwalifikacji uczestników oraz warunki uczestnictwa w projekcie
Bardziej szczegółowoPROJEKT ROZWOJOWY SZKOŁY. Realizowany w ramach projektu przyjazna szkoła TYTUŁ PROJEKTU WSPÓŁPRACA POKOLEŃ INTERNET DLA EMERYTÓW
PROJEKT ROZWOJOWY SZKOŁY Realizowany w ramach projektu przyjazna szkoła data (dzień-miesiąc-rok) 3 0 0 5 2 0 0 7 TYTUŁ PROJEKTU WSPÓŁPRACA POKOLEŃ INTERNET DLA EMERYTÓW I. Dane szkoły 1) pełna nazwa Zespół
Bardziej szczegółowoAnimacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Czym jest animacja? Animacja to: - działalność, która ożywia społeczność lokalną, - metoda budowania kapitału
Bardziej szczegółowoPORADNIK: JAK PRZYGOTOWAĆ DOBRY PROJEKT #DECYDUJESZPOMAGAMY?
PORADNIK: JAK PRZYGOTOWAĆ DOBRY PROJEKT #DECYDUJESZPOMAGAMY? Przekazujemy w Wasze ręce krótki poradnik, w którym znajdziecie kilka rad, jak przygotować dobry projekt oraz jak przełożyć go na czytelny,
Bardziej szczegółowoRAPORT W PRZEDMIOCIE W TRYBIE. uchwały nr XII/135/11 Rady Miasta Krakowa z dnia 13 kwietnia 2011r. KRAKÓW, PAŹDZIERNIK
RAPORT z konsultacji z organizacjami pozarządowymi i podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie W PRZEDMIOCIE Programu
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne od idei do wdrożenia
Konsultacje społeczne od idei do wdrożenia Oferta współpracy Fundacji Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia Warszawa, 2016 Jak rozumiemy konsultacje społeczne i w czym możemy pomóc? Dlaczego
Bardziej szczegółowoPolski Instytut Kultury w Kopenhadze
Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 01.04.2012 Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 01.04.2012 Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 01.04.2012 Polski Instytut Kultury w Kopenhadze 03.04.2012 POLSKI INSTYTUT
Bardziej szczegółowoPropozycja reformy funkcjonowania rad dzielnic i osiedli w Gdańsku na przykładzie doświadczeń reformy z Poznania
Propozycja reformy funkcjonowania rad dzielnic i osiedli w Gdańsku na przykładzie doświadczeń reformy z Poznania Opr. Lidia Makowska, Stowarzyszenie Forum Rad Dzielnic, przewodnicząca Zarządu Dzielnicy
Bardziej szczegółowoKarpacki Uniwersytet Partycypacji Gmina Zarszyn
Karpacki Uniwersytet Partycypacji Gmina Zarszyn Przebieg uczestnictwa w projekcie - harmonogram realizacji - 9 lipca 2015 r. Gmina Zarszyn przystępuje do realizacji projektu - 26 sierpnia 2014 r. odbyło
Bardziej szczegółowoDialog obywatelski Jak angażować mieszkańców w rozwój regionu? Anna Jarzębska Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych
Dialog obywatelski Jak angażować mieszkańców w rozwój regionu? Anna Jarzębska Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych Ustrzyki Górne, 22.01.2015 Demokracja partycypacyjna Partycypacja (łac. participatio = uczestnictwo)
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021
PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021 Ostrowiec Świętokrzyski 2015 Wstęp Program Wsparcia Ekonomii Społecznej w Gminie Ostrowiec Świętokrzyski na lata
Bardziej szczegółowoRAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
ZSiP w Mokrsku Publiczna Szkoła Podstawowa RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Wymaganie wobec szkoły: Diagnoza stopnia partycypacji rodziców i ich oczekiwań w współdecydowaniu o szkole opracował zespół w składzie:
Bardziej szczegółowoŚwięto Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich Miasta Krakowa
Święto Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich Miasta Krakowa Od 23 do 27 czerwca odbędzie się w Krakowie Święto Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich Miasta Krakowa. Święto Organizacji
Bardziej szczegółowoCentrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)
Rozumienie środowiskowej pracy: Praca środowiskowa to działania aktywizujące, integrujące i budujące wspólnotę lokalną, które są podejmowane w społeczności lokalnej. Działania Powinny opierać się na aktywności
Bardziej szczegółowoWSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY
WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY Fundacja Zamek Dybów i Gród Nieszawa Toruń 2018 1. WSTĘP Geneza raportu: Ewaluacja przeprowadzona została w oparciu o dane zebrane w trakcie
Bardziej szczegółowoPLAN DZIAŁANIA NA ROK 2009 GMINY WĄSEWO W RAMACH PROGRAMU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ
PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2009 GMINY WĄSEWO W RAMACH PROGRAMU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ 1. Adres gminy Nazwa Gminy Wąsewo Województwo mazowieckie Miejscowość Wąsewo Ulica Zastawska Nr domu 13 Kod pocztowy 07-311
Bardziej szczegółowoTeoria zmiany w praktyce. Marilyn Taylor Institute for Voluntary Action
Teoria zmiany w praktyce Marilyn Taylor Institute for Voluntary Action Forma warsztatu Jak postrzegasz ewalaucję? Czego chcesz się o niej dowiedzieć? Wyjaśnienie, jak korzystałam z teorii zmiany Praca
Bardziej szczegółowoAnaliza stron internetowych urzędów miast poświęconych konsultacjom społecznym w województwach: lubuskim, podlaski, pomorskim i warmińsko-mazurskim
Analiza stron internetowych urzędów miast poświęconych w województwach: lubuskim, podlaski, pomorskim i warmińsko-mazurskim Katarzyna Misiak Analiza, którą dokonałam, obejmuje cztery województwa: lubuskie,
Bardziej szczegółowoRAPORT KOŃCOWY Z WDROŻENIA
Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych RAPORT KOŃCOWY Z WDROŻENIA URZĄD NAZWA WDROŻONYCH INSTRUMENTÓW
Bardziej szczegółowoSpotkanie konsultacyjne
Spotkanie konsultacyjne Czym jest budżet obywatelski? Budżet Obywatelski - to mechanizm stosowany w wielu samorządach w Polsce, który pozwala mieszkańcom włączyć się w decydowanie o sposobie wydawania
Bardziej szczegółowoPanel Obywatelski Jak wspierać aktywność obywatelską w Gdańsku?
Panel Obywatelski Jak wspierać aktywność obywatelską w Gdańsku? Panel Obywatelski sposób na demokratyczne podejmowanie decyzji dot. społeczności lokalnej; uczestnicy losowo wyłoniona reprezentatywna grupa
Bardziej szczegółowoWspółpraca krakowskiego samorządu z organizacjami pozarządowymi Wydział Spraw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, 28 czerwca 2007 r. Liczba organizacji pozarządowych w Krakowie W ewidencji prowadzonej
Bardziej szczegółowoMARZYCIELE I RZEMIEŚLNICY DOM INNOWACJI SPOŁECZNYCH. październik 2014 - czerwiec 2015
październik 2014 - czerwiec 2015 Grzegorz Lewandowski PRZESTRZEŃ FIZYCZNA I INTELEKTUALNA IDEA - wspieramy nowatorskie działania na rzecz społecznej zmiany - wypracowujemy i testujemy rozwiązania związane
Bardziej szczegółowoKontrola społeczna służbą demokracji
Kontrola społeczna służbą demokracji Jeżeli działacie w organizacji, która zajmuje się lub chce zajmować się kontrolą społeczną, zapraszamy Was do udziału w projekcie systemowo wzmacniającym watchdogi.
Bardziej szczegółowoOŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE
OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO 2014-2020 INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE Załącznik do Uchwały Nr 30/2015 KM RPO WO 2014-2020 z dnia 23 października 2015 r. Oś priorytetowa Działanie Tryb
Bardziej szczegółowoPLAN DZIAŁANIA GMINY ŁAZISKA na rok 2010 W RAMACH PROGRAMU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ
1. Adres gminy Województwo Lubelskie Miejscowość Łaziska Ulica - Nr domu 76 Nr lokalu - Kod pocztowy 24-335 PLAN DZIAŁANIA GMINY ŁAZISKA na rok 2010 W RAMACH PROGRAMU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ 2. Osoba do
Bardziej szczegółowoPrzeciw przemocy. Gmina Miejska Kraków
Przeciw przemocy Gmina Miejska Kraków Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Miejskiej Kraków przyjęty uchwałą nr CXII/1732/14 Rady Miasta Krakowa
Bardziej szczegółowoROZWIĄZANIA NAJWIĘKSZYCH ŚWIATOWYCH WYZWAŃ SPOŁECZNYCH, ŚRODOWISKOWYCH I EKONOMICZNYCH. MOŻLWOŚĆ BYCIA LIDEREM OD WCZESNEGO WIEKU
Szkoły z mocą zmieniania świata, nowy program mający na celu identyfikowanie, łączenie oraz wspieranie zespołów szkół, szkół podstawowych, gimnazjów i szkół średnich w Polsce, które pomagają dzieciom stawać
Bardziej szczegółowoRaport z konsultacji społecznych. projektu Regulaminu Budżetu Obywatelskiego Miasta. Krakowa.
Raport z konsultacji społecznych projektu Regulaminu Budżetu Obywatelskiego Miasta Krakowa. Październik 2015 SPIS TREŚCI Spis treści... Lista załączników.. Wprowadzenie. 1. Przedmiot Raportu... 2. Cel
Bardziej szczegółowoMODEL IDEALNEJ KOMUNIKACJI W GMINIE
MODEL IDEALNEJ KOMUNIKACJI W GMINIE Idealna komunikacja w gminie informuje, edukuje i angażuje mieszkańców do działań na rzecz wspólnoty samorządowej. Jest ściśle dopasowana do realiów danej gminy i spełnia
Bardziej szczegółowoRealizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim
Realizator projektu: Stowarzyszenie ETAP ul. Wachowiaka 8A, 60-681 Poznań tel. +48 61 656 99 71, www.owesetap.pl Partner projektu: Usługi Szkoleniowe Maciej Perzyński ul. Kasztanowa 51, 64-930 Dolaszewo
Bardziej szczegółowoJedno miejsce wiele możliwości
Jedno miejsce wiele możliwości Kim jesteśmy? Centrum Współpracy z Biznesem jedno miejsce, wiele możliwości Centrum Współpracy z Biznesem jest miejscem: szybkiego i skutecznego kontaktu uczelni z otoczeniem
Bardziej szczegółowoDąbrowski Budżet Partycypacyjny 2.0. Dialog zamiast Rywalizacji
Dąbrowski Budżet Partycypacyjny 2.0 Dialog zamiast Rywalizacji VI edycje Dąbrowskiego Budżetu Partycypacyjnego (2013-2016) Ilość zgłoszonych w trakcie IV edycji projektów: 947 Liczba projektów poddanych
Bardziej szczegółowoPartycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Kraków, r.
Partycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego Kraków, 12.01.2016 r. Definicja PARTYCYPACJA PUBLICZNA udział mieszkańców w definiowaniu i rozwiązywaniu problemów lokalnych
Bardziej szczegółowoPodsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze sportu, zdrowia, profilaktyki
Podsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających w obszarze sportu, zdrowia, profilaktyki Miejsce: Miejskie Centrum Dialogu, 14 czerwca 2018r. Cel spotkania : zebranie
Bardziej szczegółowoRAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROGRAMU WSPÓŁPRACY ORGANÓW SAMORZĄDOWYCH MIASTA LESZNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W
RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROGRAMU WSPÓŁPRACY ORGANÓW SAMORZĄDOWYCH MIASTA LESZNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO
Bardziej szczegółowoW stronę lokalnego, dzielnicowego punktu wsparcia działań obywatelskich Bemowskiej Poradni Obywatelskiej Inkubatora Społecznego
W stronę lokalnego, dzielnicowego punktu wsparcia działań obywatelskich Bemowskiej Poradni Obywatelskiej Inkubatora Społecznego 1. Przebieg procesu Proces W stronę lokalnego, dzielnicowego punktu wsparcia
Bardziej szczegółowoStandardy współpracy z wolontariuszami
Standardy współpracy z wolontariuszami Projekt jest współfinansowany z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji. I. REKRUTACJA 1. Konkretne formułowanie ogłoszeń rekrutacyjnych dla wolontariuszy,
Bardziej szczegółowoPodsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających na rzecz seniorów
Podsumowanie spotkania konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych działających na rzecz seniorów Miejsce: Fundacja Biuro Inicjatyw Społecznych, 6 czerwca 2018r. Cel spotkania : zebranie doświadczeń
Bardziej szczegółowoWprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...
Raport z realizacji planu działania przy wdrażaniu standardów współpracy w płaszczyźnie 3: Infrastruktura współpracy, tworzenie warunków do społecznej aktywności, w obszarze 2: Wspieranie procesów integracji
Bardziej szczegółowoPRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO. czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności?
PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności? CO TO TAKIEGO PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO? Najprościej rzecz ujmując, to przestrzeń współpracy uczestników programu Lokalne
Bardziej szczegółowo