Czerwionka Leszczyny, dnia r.

Transkrypt

1 Czerwionka Leszczyny, dnia r. SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2013

2 Trzyletni Gminny Program Wspierania Rodziny Na terenie Gminy i Miasta Czerwionka Leszczyny, realizowany jest Gminny Program Wspierania Rodziny na lata , który został przyjęty Uchwałą Nr XXIII/254/12 Rady Miejskiej w Czerwionce-Leszczynach z dnia 29 czerwca 2012r. Podstawowym założeniem Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata jest utworzenie spójnego, scentralizowanego systemu wsparcia dzieci oraz rodzin przeżywających trudności w funkcjonowaniu opiekuńczo wychowawczym. Wszelkie działania służb i instytucji pracujących na rzecz dobra dziecka i rodziny powinny być zintegrowane i uwzględniać prawo do tożsamości dziecka i jego prawa do utrzymania kontaktów z rodzicami. Realizowane w ramach Programu zadania koncentrują się nie tylko na dziecku, ale również na całej rodzinie przede wszystkim w sytuacjach, gdy dziecko zostanie umieszczone poza rodziną biologiczną, w celu odzyskania przez nią funkcji opiekuńczej. Adresatami Programu są dzieci i rodziny przeżywające trudności w sferze opiekuńczo wychowawczej oraz rodziny, dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej pochodzące z terenu Gminy i Miasta Czerwionka- Leszczyny. Szczególnej uwagi wymagają dzieci z rodzin niewydolnych wychowawczo. Dysfunkcjonalność rodziny jest spowodowana w głównej mierze: ubóstwem, bezrobociem, uzależnieniami, co przyczynia się do powstania znacznych strat rozwojowych u dzieci żyjących w tych rodzinach. Celem głównym Programu jest: Tworzenie warunków sprzyjających wspieraniu rodziny i jej prawidłowego funkcjonowania. Zostały określone dwa cele szczegółowe, w ramach których zostały określone zadania.

3 Zadania w zakresie wspierania rodziny. CEL SZCZEGÓŁOWY 1. Zabezpieczenie podstawowych potrzeb bytowych dziecka Zadania Wskaźniki realizacji liczba rodzin objętych wsparciem asystenta 33, liczba dzieci w rodzinach objętych wsparciem asystenta rodziny 71, Zapewnienie rodzinie przeżywającej trudności wsparcia i pomocy asystenta rodziny Objęcie dożywianiem wszystkich dzieci, które tego wymagają Monitorowanie sytuacji zdrowotnej dzieci z rodzin dysfunkcyjnych Zapewnienie specjalistycznej pomocy osobom doznającym przemocy formy udzielonej pomocy- poradnictwo, wsparcie, pomoc w sprawach socjalnych, urzędowych, mieszkaniowych, rozwijanie umiejętności opiekuńczo wychowawczych rodzin, zabezpieczenie podstawowych potrzeb bytowych dzieci, praca z rodzicami nad powrotem dzieci do domu rodzinnego, liczba dzieci korzystających z posiłków - 464, liczba osób korzystających z pomocy dożywiania 534, sytuacja dzieci jest monitorowana przez pracowników socjalnych oraz asystentów rodziny, liczba osób korzystających z pomocy specjalistycznej 456, Zabezpieczenie środków na pobyt dziecka w rodzinie zastępczej, rodzinnym domu dziecka, placówce opiekuńczo - wychowawczej liczba dzieci umieszczonych w rodzinie zastępczej 19, liczba dzieci umieszczonych w placówce opiekuńczo - wychowawczej 9, wysokość środków przeznaczonych na pokrycie pobytu dzieci w placówka 43464,06 zł,

4 CEL SZCEGÓŁOWY 2. Zapobieganie powstawaniu sytuacji kryzysowych wymagających interwencji oraz rozwiązywanie już istniejących problemów. Zadania Wskaźniki realizacji Zapewnienie pomocy przez w 2013r. Gmina zatrudniała 3 asystentów asystentów rodziny rodzinom rodziny. Zatrudnieni asystenci posiadają przeżywającym trudności wykształcenie wyższe pedagogiczne, w wypełnianiu funkcji opiekuńczo - socjologiczne, wychowawczej Organizacja warsztatów i szkoleń 3 asystentów rodziny wzięło udział w 5 oraz umożliwienie uczestnictwa szkolenia podnoszących kwalifikacje, w warsztatach asystentom rodziny Dofinansowanie działalności placówek wsparcia dziennego na terenie Gminy i Miasta oraz zapewnienie środków finansowych na utworzenie nowych placówek liczba działających placówek- 2, liczba dzieci i młodzieży objętych opieką placówki- 80, Zapewnienie dostępności poradnictwa specjalistycznego oraz organizowanie i informowanie o miejscach udzielania wsparcia i pomocy na terenie OPS-u działa Punkt Konsultacyjny ds. Uzależnień i Przemocy w Rodzinie w ramach którego odbywają się konsultacje: w sprawach uzależnień, psychologiczne, prawne, liczba udzielonych porad -1304, Podnoszenie kompetencji rodzin tego wymagających z zakresu pełnienia prawidłowych funkcji opiekuńczo wychowawczych, poprzez organizowanie grup wsparcia i poradnictwa w 2013 roku została zorganizowana Szkoła dla Rodziców, liczba rodzin objętych działaniami 12, Szkoła dla Rodziców była prowadzona przez osoby posiadające stosowne kwalifikacje,

5 Działania aktywizujące społecznie i zawodowo na rzecz rodzin, w których członkowie rodzin pozostają bez pracy Monitorowanie sytuacji dzieci z rodzin dysfunkcyjnych i środowisk patologicznych, w których występują problemy przemocy, uzależnienia lub długotrwała choroba poprzez wypracowanie procedur służących wyłonieniu środowisk wymagających szczególnego nadzoru, wypracowanie procedury dotyczącej analizy sytuacji rodzin pod kątem zasadności przydzielania instytucji asystenta rodziny, wypracowanie i wdrożenie standardów pracy z rodziną liczba osób i rodzin objętych działaniami 47, liczba osób objętych kontraktami socjalnymi 156, asystent rodziny jest przydzielany zgodnie z procedurą określoną w ustawie z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, liczba rodzin obojętnych monitoringiem Potrzeby związane z realizacją zadań z zakresu wspierania rodziny: 1. Zabezpieczenie środków finansowych na opłaty w wysokości 30% i 50% wydatków na opiekę i wychowanie dziecka w drugim i trzecim oraz następnych latach pobytu w pieczy zastępczej. 2. Zwiększenie zatrudnienia asystentów rodziny. Rolą asystenta jest udzielenie pomocy i wsparcia rodzicom, którzy mają trudności w prawidłowym wypełnianiu ról społecznych, tak by umożliwić rodzinie osiągnięcie stabilizacji życiowej i nie dopuścić do umieszczenia dzieci w zastępczych formach opieki oraz praca z rodziną dziecka już umieszczonego w pieczy zastępczej na rzecz jego powrotu do rodziny biologicznej. Liczba rodzin, z którymi asystent, w tym samym czasie prowadzi pracę, uzależniona jest od stopnia trudności wykonywanych zadań, jednak nie może przekroczyć Zabezpieczenie środków finansowych na szkolenia asystentów rodziny.

6 Dzięki udziałom w szkoleniach asystenci mają możliwość zwiększyć efektywność wykonywanych obowiązków, niezbędne jest doposażenie tej grupy zawodowej w wiedzę, umożliwiającą prawidłową realizację ustawowych zadań. Asystenci wskazują na potrzebę podniesienia swoich kompetencji i nabycia umiejętności, które ułatwią wykonywanie służbowych obowiązków. 4. Zabezpieczenie środków finansowych na prowadzenie i rozwój placówek wsparcia dziennego. Placówki wsparcia dziennego pełnią istotną rolę w systemie wspierania rodziny. Dzieci korzystające z usług świadczonych przez te placówki znajdują się w trudnej sytuacji życiowej i niejednokrotnie nie mają prawidłowych warunków do nauki i spędzania czasu wolnego w domu. Obok pracy pracownika socjalnego i asystenta rodziny, placówki wsparcia dziennego są pierwszym ogniwem zabezpieczającym potrzeby dzieci z rodzin niewydolnych wychowawczo. 5. Ponadto zgodnie z ustawą o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej art. 18 ust. 2 placówki wsparcia dziennego prowadzi gmina, podmiot, któremu gmina zleciła realizację tego zadania na podstawie art.190, lub podmiot, który uzyskał zezwolenie wójta. Zgodnie z art.190 ust. 1, pkt. 1 organy jednostki samorządu terytorialnego mogą zlecić realizację zadań organizacjom pozarządowym prowadzącym działalność w zakresie wspierania rodziny, pieczy zastępczej lub pomocy społecznej.