Zarządzenie Nr VI/245/12 Burmistrza Miasta Lubartów z dnia 17 maja 2012 r.

Transkrypt

1 Zarządzenie Nr VI/245/12 Burmistrza Miasta Lubartów z dnia 17 maja 2012 r. w sprawie: zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie. Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. Nr 142, poz z 2001 r.) oraz 7 Statutu Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie (Uchwała Nr XVIII/161/04 Rady Miasta Lubartów z dnia 27 maja 2004 r. w sprawie: Statutu Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie), zarządzam, co następuje: 1 Zatwierdzam Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie, stanowiący załącznik do niniejszego zarządzenia. 2 Wykonanie zarządzenia powierzam Kierownikowi Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie. 3 Traci moc Zarządzenie Nr VI/21/11 Burmistrza Miasta Lubartów z dnia 28 stycznia 2011 r. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie. 4 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem wydania.

2 Załącznik do Zarządzenia Nr VI/ Burmistrza Miasta Lubartów z dnia 17 maja 2012 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W LUBARTOWIE

3 Rozdział I POSTANOWIENIA l OGÓLNE Regulamin Organizacyjny zwany dalej "Regulaminem" określa strukturę wewnętrzną Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, zakresy działania komórek organizacyjnych oraz zasady jego funkcjonowania. 2 Użyte w regulaminie sformułowania lub skróty oznaczają: 1. Ośrodek - Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Lubartowie; 2. Kierownik - Kierownika Ośrodka; 3. komórka organizacyjna - wyodrębniony element struktury Ośrodka, realizujący zadania określone w niniejszym Regulaminie w szczególności Dział, Zespół, Dzienny Dom Pomocy Społecznej, Świetlica Środowiskowa dla Dzieci z Rodzin Dysfunkcyjnych oraz samodzielne stanowiska pracy; 4. załatwianie spraw - każdy rodzaj działania podejmowany w ramach obowiązków służbowych, na podstawie przepisów prawa, w celu wykonania zadań; 5. Statut Ośrodka - Statutu Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej (uchwała Nr XVIII/ Rady Miasta Lubartów z dnia 27 maja 2004 z późno zm.) 3 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Lubartowie jest wyodrębnioną, budżetową jednostką organizacyjną gminy, utworzoną dla realizacji zadań określonych w Statucie Ośrodka. 2. Obszar działalności Ośrodka stanowi miasto Lubartów. 3. Ośrodek ma swoją siedzibę w Lubartowie. Ośrodek jest zakładem pracy w rozumieniu przepisów prawa. 4 Rozdział II ORGANIZACJA OŚRODKA 5 1. Ośrodkiem kieruje Kierownik przy pomocy zastępcy i kierowników poszczególnych komórek organizacyjnych. 2. Pracodawcą dla Kierownika jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Lubartowie. Burmistrz Miasta Lubartów wykonuje czynności pracodawcy w stosunku do Kierownika Ośrodka. 3. Kierownik wykonuje czynności pracodawcy w stosunku do osób zatrudnionych w Ośrodku. 4. Kierownik zarządza Ośrodkiem i reprezentuje go na zewnątrz, zgodnie z zakresem pełnomocnictwa udzielonego przez Burmistrza Miasta. 2

4 5. W celu realizacji zadań statutowych Ośrodka, Kierownik uprawniony jest do wydawania zarządzeń, regulaminów i instrukcji. 6. Zastępca Kierownika wykonuje zadania Kierownika podczas jego nieobecności lub w zakresie udzielonego mu przez niego upoważnienia. 7. Kierownik Ośrodka może upoważnić również inną osobę do kierowania bieżącymi pracami i reprezentowania Ośrodka na zewnątrz, podczas jego nieobecności, zgodnie z zakresem udzielonego upoważnienia. 8. Funkcjonowanie Ośrodka opiera się na zasadach jednoosobowego kierownictwa, służbowego podporządkowania, podziału czynności i indywidualnej odpowiedzialności za wykonywanie powierzonych zadań. W skład Ośrodka wchodzą: 6 1. komórki organizacyjne: a. Dział Pomocy Środowiskowej, używający do znakowania pism i akt symbolu - DPS, b. Dział Świadczeń i Usług, używający do znakowania pism i akt symbolu - DSU, c. Dział Administracyjno-Kadrowy, używający do znakowania pism i akt symbolu - DAK, d. Dział Finansowo-Księgowy, używający do znakowania pism i akt symbolu - DFK, 2. Zespół Poradnictwa Specjalistycznego działający w ramach Działu Pomocy Środowiskowej, używający do znakowania pism i akt symbolu - ZPS, 3. samodzielne stanowisko asystenta rodziny, używające do znakowania pism i akt symbolu -AR, 4. samodzielne stanowisko radcy prawnego, używające do znakowania pism i akt symbolu - RP, 5. samodzielne stanowisko starszego specjalisty ds. analityczno-planistycznych strategii i programów, używające do znakowania pism i akt symbolu - ASP, 6. Dzienny Dom Pomocy Społecznej, używający do znakowania pism i akt symbolu - DDPS, 7. Świetlica Środowiskowa dla Dzieci z Rodzin Dysfunkcyjnych, używająca do znakowania pism i akt symbolu - SS. 1. W Ośrodku jest 33,5 etatu W okresie od r. do r. tworzy się 1 etat w ramach projektu EFS - POKL. 8 Zadania i organizację komórek organizacyjnych, samodzielnych stanowisk pracy, Dziennego Domu Pomocy Społecznej i Świetlicy Środowiskowej dla Dzieci z Rodzin Dysfunkcyjnych, ustala Kierownik Ośrodka. 3

5 Rozdział III ZADANIA OŚRODKA 9 Ośrodek realizuje zadania określone w obowiązujących przepisach prawa, w tym prawa miejscowego, a w szczególności: 1. przyznawanie i wypłacanie świadczeń finansowych; 2. przyznawanie pomocy w formie rzeczowej, instytucjonalnej i usług;, 3. opłacanie składek na ubezpieczenie emerytalne i rentowe za osobę, która zrezygnuje z zatrudnienia w związku z koniecznością sprawowania bezpośredniej, osobistej opieki nad długotrwale lub ciężko chorym członkiem rodziny; 4. opłacanie składek na ubezpieczanie zdrowotne za osoby uprawnione; 5. przyznawanie uprawnień do bezpłatnych świadczeń zdrowotnych na podstawie przepisów o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia; 6. prowadzenie pracy socjalnej; 7. sprawianie pogrzebu, w tym osobom bezdomnym; 8. prowadzenie postepowań w sprawach świadczeń pomocy materialnej o charakterze socjalnym; 9. wykonywanie zadań gminy w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie; 10. udzielanie pomocy i wsparcia rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych; 11. realizowanie programów i projektów, odpowiadających na potrzeby społeczne w mieście Lubartowie; 12. inne zadania wynikające z rządowych programów pomocy społecznej, mające na celu ochronę poziomu życia osób i rodzin. Rozdział IV ZADANIA KIEROWNIKA OŚRODKA 10 Do zadań Kierownika Ośrodka należy: 1. organizowanie pracy Ośrodka; 2. kierowanie bieżącymi pracami i reprezentowanie Ośrodka na zewnątrz, zgodnie z udzielonym pełnomocnictwem przez Burmistrza Miasta; 3. wydawanie z upoważnienia Burmistrza Miasta decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu pomocy społecznej należących do właściwości gmmy; 4. koordynowanie realizacji gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych; 5. wykonywanie uchwał Rady Miasta; 6. wykonywanie zarządzeń Burmistrza Miasta; 7. wydawanie zarządzeń, regulaminów i instrukcji zapewniających prawidłowe funkcjonowanie Ośrodka; 8. przestrzeganie przepisów statutu, regulaminów oraz instrukcji wewnętrznych obowiązujących w Ośrodku; 9. gospodarowanie funduszem płac innymi funduszami, zgodnie z przydzielonym budżetem i przepisami prawa; 4

6 10. prowadzenie postępowań w sprawach świadczeń pomocy materialnej o charakterze socjalnym; 11. nadzór nad powierzonym Ośrodkowi mieniem gminy; 12. wydawanie pełnomocnictw i upoważnień do realizacji zadań Ośrodka; 13. podejmowanie decyzji kadrowych w stosunku do pracowników Ośrodka; 14. odpowiada za podejmowanie działań związanych z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej; 15. przygotowanie oceny zasobów pomocy społecznej w oparciu o analizę lokalnej sytuacji społecznej i demograficznej; 16. składanie Radzie Miasta corocznych sprawozdań z działalności Ośrodka oraz przedstawianie potrzeb w zakresie pomocy społecznej; 17. współpraca z organizacjami społecznymi i pozarządowymi, Kościołem Katolickim, innymi kościołami, związkami wyznaniowymi oraz osobami fizycznymi i prawnymi. Rozdział V ZADANIA ZASTĘPCY KIEROWNIKA OŚRODKA 11 Do zadań Zastępcy Kierownika Ośrodka należy: 1. organizowanie pracy w Dziale Pomocy Środowiskowej, Zespole Poradnictwa Specjalistycznego i Świetlicy Środowiskowej dla Dzieci z Rodzin Dysfunkcyjnych; 2. pełnienie zastępstwa i reprezentowanie Ośrodka na zewnątrz podczas nieobecności Kierownika; 3. ocena lokalnych problemów społecznych i przedstawianie propozycji ich rozwiązań; 4. przedstawianie Kierownikowi Ośrodka informacji z zakresu występujących potrzeb na terenie gminy oraz stanu ich zaspokojenia; 5. weryfikowanie pod względem merytorycznym rodzinnych wywiadów środowiskowych oraz pozostałej dokumentacji niezbędnej do przyznania świadczeń; 6. wydawanie decyzji administracyjnych w sprawach indywidualnych z zakresu pomocy społecznej, zgodnie z posiadanym upoważnieniem; 7. udział w planowaniu środków finansowych na świadczenia; 8. organizowanie i nadzorowanie działań kontroli wewnętrznej; 9. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej; 10. dokonywanie przydziału rodzinie asystenta rodziny; 11. odpowiedzialność za zadania związane ze wsparciem rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo- wychowawczej w formie: a) pracy z rodziną, b) pomocy w opiece i wychowaniu dziecka 12. sprawowanie nadzoru merytorycznego nad pracą asystenta rodziny; 13. współpraca z organizacjami społecznymi i pozarządowymi, Kościołem Katolickim, innymi kościołami, związkami wyznaniowymi oraz osobami fizycznymi i prawnymi. 5

7 Rozdział VI ZADANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH 12 Dział Pomocy Środowiskowej 1. W Dziale Pomocy Środowiskowej zatrudnieni są: a. specjaliści pracy socjalnej, b. starsi pracownicy socjalni, c. pracownicy socjalni. 2. Do zadań Działu Pomocy Środowiskowej w szczególności należy: a. dokonywanie analizy i oceny zjawisk, które powodują zapotrzebowanie na świadczenia z pomocy społecznej oraz kwalifikowanie do uzyskania tych świadczeń; b. ewidencjonowanie wniosków o udzielenie świadczeń z pomocy społecznej w systemie informatycznym POMOST; c. przeprowadzanie rodzinnych wywiadów środowiskowych i ich aktualizacji oraz innych wywiadów, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra właściwego do spraw zabezpieczenia społecznego; d. wydawanie opinii do sądów opiekuńczych w sprawie ustanawiania pieczy zastępczej; e. wszczęcie i podejmowanie interwencji w rodzinie dotkniętej przemocą w oparciu o procedury "Niebieskiej karty", w tym działanie w ramach grupy roboczej; f. podejmowanie interwencji socjalnej w razie bezpośredniego zagrożenia życia lub zdrowia dziecka w związku z przemocą w rodzinie; g. wspieranie rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczowychowawczej w formie: pracy z rodziną, pomocy w opiece i wychowaniu dziecka; h. rozwijanie nowych form pomocy społecznej samopomocy w ramach zidentyfikowanych potrzeb; 1. prowadzenie poradnictwa dla osób ubiegających się o pomoc społeczną; J. pobudzanie społecznej aktywności i inspirowanie działań samopomocowych w zaspokajaniu niezbędnych potrzeb życiowych osób, rodzin, grup i środowisk społecznych; k. prowadzenie pracy socjalnej w środowiskach obejmowanych pomocą społeczną, w tym także zawieranie kontraktów socjalnych; 1. sporządzanie analiz i sprawozdań dotyczących problematyki społecznej; m. sprawdzanie dokumentacji dotyczącej refundacji zasiłków przyznanych przez inne ośrodki pomocy dla klientów będących mieszkańcami Lubartowa oraz zatwierdzanie not księgowych pod względem merytorycznym i akceptowanie ich (lub nie) do refundacji; n. obsługa systemu informatycznego POMOST; o. współuczestniczenie w opracowaniu oraz wdrażaniu lokalnych programów pomocy społecznej, projektów socjalnych i innych ukierunkowanych na przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu oraz podniesienie jakości życia; p. udzielanie informacji, wskazówek i pomocy w zakresie rozwiązywania spraw życiowych osobom, które dzięki tej pomocy będą zdolne samodzielnie rozwiązywać problemy, będące przyczyną trudnej sytuacji życiowej; skuteczne posługiwanie się przepisami prawa w realizacji tych zadań; 6

8 q. archiwizowanie i przekazywanie akt działu do archiwum zakładowego; r. opracowywanie aktów prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; s. odpowiedzialność za podejmowanie działań związanych z funkcjonowaniem kontroli zarządczej; t. sporządzanie sprawozdań; u. współpraca z powiatowym urzędem pracy z zakresie upowszechniania ofert pracy oraz informacji o wolnych miejscach pracy, upowszechniania informacji o usługach poradnictwa zawodowego i o szkoleniach; v. współpraca z innymi specjalistami w celu przeciwdziałania i ograniczania patologii oraz skutków negatywnych zjawisk społecznych; w. współpraca z organizacjami społecznymi i pozarządowymi, Kościołem Katolickim, innymi kościołami, związkami wyznaniowymi oraz osobami fizycznymi i prawnymi; x. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; y. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.); 3. Działem Pomocy Środowiskowej kieruje zastępca kierownika Ośrodka. 13 Zespół Poradnictwa Specjalistycznego 1. W zespole Poradnictwa Specjalistycznego zatrudnieni są konsultanci: a. psycholog, b. pedagog. 2. Do zadań Zespołu Poradnictwa Specjalistycznego w szczególności należy: a. świadczenie poradnictwa pedagogicznego, psychologicznego osobom i rodzinom, które mają trudności lub wykazują potrzebę wsparcia w rozwiązywaniu swoich problemów życiowych, bez względu na posiadany dochód; b. świadczenie poradnictwa psychologicznego, realizowanego przez procesy diagnozowania, profilaktyki i krótkotrwałych oddziaływań ukierunkowanych na poprawę funkcjonowania; c. świadczenie poradnictwa pedagogicznego, obejmującego szeroko rozumiane problemy funkcjonowania rodziny, w tym problemy wychowawcze i opiekuńcze; d. w ramach Zespołu może być prowadzony Punkt Konsultacyjno-Informacyjny, który udziela wsparcia osobom i rodzinom znajdującym się w sytuacji kryzysowej; e. opracowywanie projektów akt prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; f. odpowiedzialność za podejmowanie działań związanych z funkcjonowanie kontroli zarządczej. g. sporządzanie analiz i sprawozdań; h. współpraca z innymi podmiotami; 1. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; J. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z Ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.); 3. Zespół Poradnictwa Specjalistycznego działa w ramach Działu Pomocy Środowiskowej. 7

9 4. Zespołem Poradnictwa Specjalistycznego kieruje zastępca kierownika Ośrodka. 14 Samodzielne stanowisko - asystent rodziny/młodszy asystent rodziny 1. Do zadań asystenta rodziny w szczególności należy: a. opracowanie i realizacja planu pracy z rodziną we współpracy z członkami rodziny i w konsultacji z pracownikiem socjalnym, który zgłosił rodzinę do objęcia tą formą pomocy; b. opracowanie, we współpracy z członkami rodziny i koordynatorem rodzinnej pieczy zastępczej, planu pracy z rodziną, który jest skoordynowany z planem pomocy dziecku umieszczonego w pieczy zastępczej; c. udzielanie pomocy rodzinom w poprawie ich sytuacji życiowej, w tym w zdobywaniu umiejętności prawidłowego prowadzenia gospodarstwa domowego; d. udzielanie pomocy rodzinom w rozwiązywaniu problemów socjalnych, psychologicznych i wychowawczych z dziećmi; e. wspieranie aktywności społecznej rodziny; f. motywowanie członków rodzin do podnoszenia kwalifikacji zawodowych; g. udzielanie pomocy w poszukiwaniu, podejmowaniu i utrzymaniu pracy zarobkowej; h. motywowanie do udziału w zajęciach grupowych dla rodziców, mających na celu kształtowanie prawidłowych wzorców rodzicielskich i umiejętności psychospołecznych; 1. udzielanie wsparcia dzieciom, w szczególności poprzez udział w zajęciach psychoedukacyjnych; J. podejmowanie działań interwencyjnych i zaradczych w sytuacji zagrożenia bezpieczeństwa dzieci i rodzin; k. prowadzenie indywidualnych konsultacji wychowawczych dla rodziców i dzieci; 1. prowadzenie dokumentacji dotyczącej pracy z rodziną; m. dokonywanie okresowej oceny sytuacji rodziny, nie rzadziej niż co pół roku; n. sporządzanie, na wniosek sądu, opinii o rodzinie i jej członkach; o. monitorowanie funkcjonowania rodziny po zakończeniu pracy z rodziną; p. archiwizowanie i przekazywanie akt do archiwum zakładowego; q. odpowiedzialność za podejmowanie działań związanych z funkcjonowaniem kontroli zarządczej; r. sporządzanie analiz i sprawozdań; s. współpraca z jednostkami administracji rządowej i samorządowej, właściwymi organizacjami pozarządowymi, innymi podmiotami i osobami specjalizującymi się w działaniach na rzecz dziecka i rodziny oraz z zespołem interdyscyplinarnym, grupą roboczą lub innymi podmiotami, których pomoc przy wykonywaniu zadań uzna za niezbędną; t. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; u. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych ( Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.). 2. Nadzór merytoryczny nad pracą asystenta rodziny sprawuje zastępca kierownika Ośrodka. 8

10 15 Dział Świadczeń iusług 1. W Dziale Świadczeń i Usług zatrudnieni są: a. kierownik działu świadczeń i usług, b. inspektor, c. starszy referent, d. referent. 2. Do zadań Działu Świadczeń i Usług należy: a. prowadzenie dokumentacji oraz rejestrów udzielonych świadczeń; b. ewidencjonowanie i przechowywanie akt klientów Ośrodka; c. sporządzanie list i sprawdzanie pod względem merytorycznym wypłat świadczeń społecznych; d. opracowywanie decyzji administracyjnych w sprawie świadczeń; e. sporządzanie decyzji administracyjnych z zakresu pomocy społecznej; f. wydawanie zaświadczeń; g. koordynowanie współpracy Ośrodka i organizacji świadczącej usługi opiekuńcze, której powierzono zadanie do realizacji; h. zamawianie i zlecanie usług w firmie opiekuńczej; 1. naliczanie odpłatności za pobyt osób umieszczonych w dps; J. rozliczanie kosztów świadczonych usług opiekuńczych, specjalistycznych usług opiekuńczych oraz specjalistycznych usług opiekuńczych dla osób z zaburzeniami psychicznymi; k. sporządzanie list dzieci korzystających z posiłków w szkołach, przedszkolach i placówkach opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego oraz ich merytoryczna kontrola; 1. wystawianie zamówień na bony towarowe dla klientów Ośrodka oraz ich merytoryczna kontrola; m. obsługa systemu informatycznego POMOST i PŁATNIK; n. prowadzenie spraw związanych z udzieleniem pomocy materialnej o charakterze socjalnym dla uczniów zamieszkałych na terenie Miasta Lubartów; o. archiwizowanie i przekazywanie akt działu do zakładowego archiwum; p. podejmowanie w porozumieniu z działem finansowo-księgowym czynnoser zmierzających do zastosowania środków egzekucyjnych wobec klientów-dłużników; q. dokonywanie merytorycznej oceny wywiadów środowiskowych (rodzinnych); r. wydawanie decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu pomocy społecznej oraz świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych należących do właściwości gminy; s. przekazywanie dokumentów dotyczących odwołań od decyzji w sprawach świadczeń społecznych do Samorządowego Kolegium Odwoławczego; t. analiza realizacji miesięcznych wydatków przeznaczonych na świadczenia społeczne; u. wydawanie i rejestrowanie wniosków o udostępnienie danych osobowych; v. prowadzenie obowiązującej dokumentacji dotyczącej opłacenia składki ZUS SI PŁATNIK, w zakresie dotyczącym świadczeniobiorców; w. opracowywanie projektów aktów prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; x. sporządzanie analiz i sprawozdań; y. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku; 9

11 z. współpraca z innymi instytucjami; aa. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; bb. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych ( Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.). 3. Działem Świadczeń i Usług kieruje kierownik Działu. Dział Administracyjno-Kadrowy W Dziele Administracyjno-Kadrowym zatrudnieni są: a. kierownik działu administracyjno-kadrowego, b. koordynator ds. komputeryzacji pomocy społecznej, c. pracownik administracyjny, d. sekretarka, e. sprzątaczki, f. gomec. 2. Do zadań Działu Administracyjno-Kadrowego należy: a. administrowanie obiektami Ośrodka w tym nadzór nad ich stanem technicznym, sanitarnym i właściwą eksploatacją wszystkich obiektów i urządzeń; b. utrzymanie porządku w siedzibie Ośrodka wraz z terenami przyległymi; c. planowanie wydatków związanych z utrzymaniem obiektów; d. planowanie wydatków dotyczących zakupu materiałów i przedmiotów nietrwałych na potrzeby działalności Ośrodka oraz ich zakup; e. prowadzenie spraw związanych ze stosunkiem pracy; f. prowadzenie akt osobowych pracowników Ośrodka i dokumentacji związanej z zawarciem, trwaniem i rozwiązaniem stosunku pracy; g. sporządzanie planów urlopów wypoczynkowych, prowadzenie ewidencji urlopów, kart urlopowych; h. prowadzenie kart czasu pracy miesięcznych i rocznych; l. prowadzenie rejestru delegacji, ewidencji wyjść służbowych i wyjść prywatnych w czasie godzin pracy pracowników Ośrodka; J. prowadzenie spraw i sporządzanie dokumentów według potrzeb pracowników Ośrodka np.: dotyczących rent, emerytur, zaświadczeń w części dotyczącej zatrudnienia; k. przygotowywanie dokumentacji i przeprowadzanie konkursu na stanowiska urzędnicze i kierowniczo-urzędnicze; l. sporządzanie sprawozdań z zakresu zatrudnienia; m. obsługa kasy Ośrodka obejmująca dokonywanie wypłat świadczeń, talonów, płac oraz przyjmowanie wpłat z tytułu zwrotu świadczeń, odpłatności za usługi opiekuńcze i inne wraz z prowadzeniem odpowiedniej dokumentacji; n. należyte zabezpieczenie środków pieniężnych i papierów wartościowych w kasie Ośrodka; o. sporządzanie wniosków na odbycie stażu i prowadzenie dokumentacji zawarcia umów z PUP; p. prowadzenie biblioteki Ośrodka; q. prowadzenie sekretariatu Ośrodka; la

12 r. zapewnienie właściwego obiegu korespondencji; s. prowadzenie spraw BHP i przeciwpożarowych Ośrodka oraz nadzór nad ich przestrzeganiem; t. prowadzenie archiwum Ośrodka i dokonywanie niezbędnych czynności z tym związanych; u. doręczanie adresatom korespondencji i decyzji administracyjnych; v. przygotowanie i przeprowadzanie przetargów i konkursów ofert w oparciu o ustawę Prawo zamówień publicznych; w. opracowywanie projektów aktów prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; x. zapewnienie by systemy informatyczne posiadane przez Ośrodek cechowały się przejrzystością i sprawdzalnością dokonywanych w nich zapisów, gwarantowały użytkownikom możliwość ochrony danych, możliwość wydruku wszystkich przetworzonych danych, przeniesienie ich na wszystkie inne trwałe nośniki; y. wykonywanie niezbędnych czynności w celu osiągnięcia dostatecznych gwarancji dla poprawnego funkcjonowania systemów posiadanych przez Ośrodek; z. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku; aa. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; bb. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.); 3. Działem Administracyjno - Kadrowym kieruje kierownik Działu. Dział Finansowo-Księgowy W Dziale Finansowo-Księgowym zatrudnieni są: a. główna księgowa, b. starsza księgowa. 2. Do zadań Działu Finansowo-Księgowego należy: a. prowadzenie księgowości Ośrodka, dokonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi, wstępnej kontroli operacji gospodarczych i finansowych oraz gospodarki finansowej, zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami; b. sprawdzanie pod względem formalnym i rachunkowym przedkładanych dowodów księgowych (faktur, rachunków, not księgowych), stanowiących podstawę realizacji dochodów i wydatków; c. segregowanie i dekretowanie dowodów księgowych; d. rozliczanie delegacji służbowych; e. sporządzanie list płac i obliczanie składek na ubezpieczenie społeczne, zdrowotne, podatku dochodowego dla pracowników Ośrodka oraz terminowe ich odprowadzanie; f. przygotowywanie rozliczeń z tytułu: umów zleceń, o dzieło, ryczałtów wypłacanych pracownikom za używanie samochodu prywatnego do celów służbowych, świadczeń ZFŚS; g. obsługa programów informatycznych POMOST i PŁATNIK, COMOROK OPTIMA SFK; h. zgłaszanie i wyrejestrowywanie pracowników z ubezpieczeń społecznych; 11

13 1. zgłaszanie i wyrejestrowywanie osób z ubezpieczenia zdrowotnego zatrudnionych na umowę zlecenie; J. sporządzanie i przesyłanie do ZUS miesięcznych deklaracji rozliczeniowych DRA wraz z raportami imiennymi (RCA, RSA, RZA) oraz raportów RUMA dla pracowników Ośrodka; k. sporządzanie deklaracji rocznych o pobieranych zaliczkach na podatek dochodowy (PIT-4R); l. sporządzanie i przekazanie w obowiązującym terminie informacji o dochodach i pobranych zaliczkach na podatek dochodowy: PIT-ll, PIT-40 dla pracowników Ośrodka, PIT -8C informacja o przychodach z innych źródeł; m. sporządzanie deklaracji miesięcznych i rocznych PFRON i przekazywanie należności; n. opracowywanie planów finansowych Ośrodka; o. sporządzanie analiz wydatków i dochodów Ośrodka; p. sporządzanie sprawozdań do Urzędu Miasta, Urzędu Wojewódzkiego, GUS-u; q. sporządzanie bilansu, rachunku zysków i strat, zestawienie zmian w funduszu Ośrodka; r. ewidencja syntetyczna i analityczna środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych, pozostałych środków i pozostałych wartości niematerialnych i prawnych w używaniu; s. naliczanie amortyzacji środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych; t. uzgadnianie ewidencji analitycznej środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych z księgą inwentarzową oraz materiałów (art. spożywczych) z kartoteką magazynową; u. uzgadnianie i rozliczanie wyników inwentaryzacji; v. wystawianie dowodów powodujące zmiany majątku (OT, PT, MT, LT); w. prowadzenie ewidencji pozabilansowej zaangażowania środków budżetowych; x. prowadzenie rejestru umów; y. wydawanie zaświadczeń Rp-7 o zatrudnieniu i wynagrodzeniu w części dotyczącej wynagrodzenia; z. wystawianie zaświadczeń o wysokości zarobków pracowników; aa. archiwizowanie i przekazywanie akt działu do archiwum zakładowego; bb. podejmowanie w porozumieniu z Działem Pomocy Środowiskowej i Działem Świadczeń i Usług czynności zmierzających do egzekucji administracyjnej wobec klientów, którzy niesłusznie pobrali świadczenia z pomocy społecznej lub nie wywiązali się z obowiązku ich zwrotu; cc. sporządzanie kalkulacji posiłków, usług pralniczych i kąpielowych; dd. prowadzenie ewidencji księgowej ZFŚS Ośrodka; ee. sporządzanie ksiąg rachunkowych; ff. opracowywanie projektów aktów prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; gg. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku; hh. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; ii. uzgadnianie kont księgi głównej oraz kont ksiąg pomocniczych; JJ. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.); 3. Działem Finansowo-Księgowym kieruje główna księgowa. 4. Zastępstwo głównej księgowej podczas jej nieobecności pełni starsza księgowa. 12

14 Rozdział VII ZADANIA RADCY PRAWNEGO 18 l. Do zadań radcy prawnego należy: a. udzielanie porad prawnych i konsultacji; b. sporządzanie pisemnych opinii prawnych; c. opracowywanie projektów aktów prawnych; d. występowanie przed sądami i urzędami; e. zastępstwo prawne i procesowe Pracodawcy; f. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku; g. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; h. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.). 2. Nadzór merytoryczny nad pracą radcy prawnego sprawuje Kierownik Ośrodka. Rozdział VIII ZADANIA STARSZEGO SPECJALISTY ds. ANALITYCZNO-PLANISTYCZNYCH STRATEGII I PROGRAMÓW Do zadań starszego specjalisty ds. analityczno-planistycznych, strategii i programów należy: a. opracowywanie zbiorczych sprawozdań kwartalnych, półrocznych i rocznych z udzielanych świadczeń pieniężnych i w naturze; b. opracowywanie analiz dotyczących problemów społecznych występujących w obszarze pomocy społecznej; C. opracowywanie rocznego sprawozdania z działalności Ośrodka; d. w porozumieniu z działem finansowo-księgowym opracowywanie zbiorczego bilansu potrzeb Ośrodka w oparciu o przedstawione potrzeby komórek organizacyjnych Ośrodka; e. opracowanie oceny zasobów pomocy społecznej; f. obsługa systemu informatycznego POMOST i Statystycznej Aplikacji Centralnej SAC g. opracowywanie meldunków i raportów dotyczących działalności merytorycznej Ośrodka; h. inicjowanie oraz opracowywanie programów i projektów służących rozwiązywaniu problemów społecznych, w tym współfinansowanych z EFS; 1. współuczestniczenie we wdrażaniu oraz rozwijaniu lokalnych programów pomocy społecznej; J. monitorowanie realizacji strategii rozwiązywania problemów społecznych; 13

15 k. obsługa techniczno-organizacyjna Zespołu Interdyscyplinarnego; l. archiwizowanie posiadanych akt i przekazywanie do archiwum zakładowego; m. opracowywanie aktów prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; n. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku; o. współpraca i współdziałanie z innymi jednostkami w celu realizacji programów społecznych; p. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; q. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.). 2. Nadzór merytoryczny nad pracą specjalisty ds. analityczno-planistycznych, strategii i programów sprawuje Kierownik Ośrodka. Rozdział IX ZADANIA ZESPOŁU PROJEKTOWEGO 20 Zespół projektowy nie stanowi odrębnej komórki organizacyjnej Ośrodka. Jest powołany w celu realizacji zadań określonych w projekcie systemowym "OD AKTYWIZACJI DO ROZWOJU. Integracja społeczna i zawodowa klientów pomocy społecznej w Lubartowie", współfinansowanym ze środków EFS POKL w latach Do zespołu projektowego należą: a. Kierownik Ośrodka - koordynator projektu, b. Główna księgowa Ośrodka - główna księgowa, c. Pracownicy socjalni - pracownicy socjalni projektu, d. Pracownik Działu Świadczeń i Usług - pracownik administracyjny, które działają w oparciu o udzielone pełnomocnictwa i upoważnienia. 2. Do podstawowych zadań zespołu projektowego należy: a. bieżąca analiza zasad i wytycznych wdrażania i finansowania Projektu; b. opracowanie projektu budżetu i sporządzanie bilansu z realizacji Projektu; c. opracowanie wniosku o dofinansowanie Projektu na dany rok budżetowy, w oparciu o dokonaną analizę potrzeb i problemów społecznych mieszkańców miasta; d. przygotowanie wniosków o płatność; e. realizacja Projektu, zgodnie z przyjętym harmonogramem zadań i budżetem; f. prowadzenie ewidencji księgowej; g. przeprowadzanie rekrutacji uczestników Projektu; h. przygotowanie i prowadzenie zamówień publicznych, związanych z realizacją Projektu; 14

16 1. zawieranie kontraktów socjalnych z beneficjentami Projektu; J. promocja Projektu, w tym prowadzenie strony internetowej; k. współpraca z instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie Projektu współfinansowanego ze środków EFS POKL; L prowadzenie sprawozdawczości z realizacji Projektu; m. prowadzenie i archiwizowanie dokumentacji Projektu; ZADANIA DZIENNEGO Dzienny Dom Pomocy Społecznej Rozdział X DOMU POMOCY SPOŁECZNEJ W Dziennym Domu Pomocy Społecznej zatrudnieni są: a. kierownik Domu, b. kucharka, c. robotnik wykwalifikowany, d. konserwator. 2. Do zadań Dziennego Domu Pomocy Społecznej należy: a. obejmowanie pomocą w formie usług osób starszych, samotnych, o ustalonym stopniu niepełnosprawności oraz wymagających pomocy społecznej (bezdomnych, niezaradnych życiowo, uzależnionych); b. zapewnienie warunków do wielogodzinnego przebywania na terenie placówki osób, którym zgodnie z decyzją przysługują usługi w DDPS; c. przyrządzanie posiłków (śniadań, obiadów z dwóch dań); d. realizowanie systemu analizy zagrożeń i krytycznych punktów kontroli HACCP; e. świadczenie usług higienicznych (kąpiel i pranie); f. zapewnienie właściwych norm żywieniowych i przepisów sanitarnych z zakresu żywienia zbiorowego; g. opracowywanie jadłospisów dla stołówki DDPS; h. zawieranie kontraktów z osobami kierowanymi do DDPS; 1. rozliczanie odpłatności za usługi świadczone przez DDPS; J. opracowywanie projektów aktów prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; k. przeprowadzanie przetargów i konkursów ofert w oparciu o ustawę Prawo zamówień publicznych; L nadzór nad stanem technicznym, sanitarnym 1 właściwą eksploatacją obiektów i urządzeń; m. planowanie wydatków związanych z utrzymaniem DDPS; n. nadzór nad powierzonym mieniem i jego właściwe zabezpieczenie; o. prowadzenie właściwej gospodarki finansowej, zgodnie z obowiązującymi przepisami; p. właściwe prowadzenie dokumentacji, dotyczącej DDPS; q. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku; r. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; 15

17 s. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.); 2. Dziennym Domem Pomocy Społecznej kieruje Kierownik DDPS. Rozdział XI ZADANIA ŚWIETLICY ŚRODOWISKOWEJ DLA DZIECI Z RODZIN DYSFYNKCYJNYCH 22 Świetlica Środowiskowa dla Dzieci z Rodzin Dysfunkcyjnych l. W Świetlicy Środowiskowej zatrudnieni są: a. pedagog, b. wychowawca, C. psycholog. 2. Do zadań Świetlicy Środowiskowej należy: a. wspieranie rodzin przez objęcie dziecka działaniami wychowawczymi, opiekuńczymi i edukacyjnymi; b. wspieranie rodziny w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych; C. zapewnienie pomocy rodzinie i dzieciom sprawiającym problemy wychowawcze, zagrożonym demoralizacją, przestępczością lub uzależnieniami; d. udzielanie dzieciom pomocy w kryzysach szkolnych, rodzinnych, rówieśniczych, osobistych; e. udzielanie pomocy w nauce; f. udzielanie pomocy w formie dożywiania; g. organizowanie czasu wolnego, rozwijanie zainteresowań, organizowanie zabaw i zajęć sportowych; h. rozpoznanie sytuacji rodzinnej dziecka; i. prowadzenie współpracy z rodzicami lub opiekunami dziecka oraz udzielanie poradnictwa psychologiczno-pedagogicznego; j. opracowanie i realizacja indywidualnego planu pracy z dzieckiem; k. opracowywanie i wdrażanie programów na rzecz pomocy funkcjonowania dziecka i rodziny; 1. prowadzenie kart pobytu dziecka oraz innej niezbędnej dokumentacji dotyczącej dziecka i jego rodziny; m. sprawdzanie zgodności zamówień artykułów spożywczych na podwieczorki pod względem ilościowym oraz cenowym i sporządzanie wykazu dzieci, którym wydano podwieczorki; n. dokonywanie zakupów środków czystości i materiałów biurowych; O. opracowywanie projektów aktów prawnych (zarządzeń, instrukcji) oraz umów; p. sporządzanie analiz, planów pracy i sprawozdań; q. odpowiedzialność za zadania związane z zapewnieniem funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku; r. współpraca z placówkami oświatowymi i innymi instytucjami w rozwiązywaniu problemów wychowawczych dzieci uczęszczających do świetlicy; 16

18 s. współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka; t. przestrzeganie zasad dotyczących informacji niejawnych zgodnie z ustawą z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych ( Dz. U. Nr 182, poz z późno zm.). 3. Nadzór merytoryczny nad działalnością Świetlicy Środowiskowej sprawuje zastępca kierownika Ośrodka. Rozdział XII ZASADY ZAŁATWIANIA SPRAW I PODPISYWANIA PISM Pisma wychodzące na zewnątrz są parafowane na kopii przez pracowników merytorycznych lub w znaku pisma występują inicjały pracownika merytorycznego, a podpisywane przez Kierownika lub zastępcę Kierownika Ośrodka. 2. Decyzje administracyjne są wydawane na podstawie upoważnień określonych w przepisach szczególnych. 24 Szczegółowe zasady i tryb wykonywania czynności kancelaryjnych określa Instrukcja kancelaryjna Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie. 25 Umowy, w wyniku których powstają zobowiązania Ośrodka i kontrasygnaty głównej księgowej. pieniężne wymagają podpisu Kierownika 26 Zasady postępowania z korespondencją opatrzoną klauzulami tajności, określają przepisy szczególne. Rozdział XIII ORGANIZACJA DZIAŁALNOŚCI KONTROLNEJ 27 System kontroli w Ośrodku obejmuje kontrolę zewnętrzną i wewnętrzną Kontrola zewnętrzna prowadzona jest przez służby do tego powołane na podstawie przepisów szczególnych. 17

19 2. Kontrolę zewnętrzną może przeprowadzić upoważniony przez Kierownika pracownik Ośrodka w instytucjach, wykonujących zadania zlecone przez Urząd Miasta Lubartów w ramach zawartej umowy Kontrola wewnętrzna stanowi element systemu kontroli zarządczej w Ośrodku i obejmuje całość działalności Ośrodka. 2. Kontrolę wewnętrzną przeprowadza się pod względem legalności, gospodarności, celowości i rzetelności. 3. Kontrola wewnętrzna jest sprawowana przez: a. Kierownika Ośrodka, b. Zastępcę Kierownika Ośrodka, c. Główną księgową, d. kierowników komórek organizacyjnych Ośrodka, e. każdego pracownika w zakresie jakości i poprawności wykonywanych przez niego czynności. 4. Kontrola wewnętrzna w Ośrodku sprawowana przez osoby wskazane w pkt.3 polega w szczególności na: a. bieżącym sprawdzaniu realizacji zadań statutowych i operacji gospodarczych realizowanych przez Ośrodek; b. sprawowaniu bezpośredniego nadzoru i kontroli w zakresie gospodarowania środkami publicznymi pod względem legalności, gospodarności, rzetelności i celowości; c. sprawdzaniu przestrzegania odpowiednich procedur przed rozpoczęciem przedsięwzięcia i w toku jego realizacji; d. sprawowaniu nadzoru nad właściwym zabezpieczeniem rmema Ośrodka przed zniszczeniem i kradzieżą; e. bieżącym kontrolowaniu ponoszonych przez jednostkę kosztów; f. sprawowaniu nadzoru wobec podległych pracowników w zakresie dyscypliny pracy, przestrzeganiem przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, przepisów przeciwpożarowych, a także przepisów o ochronie tajemnicy służbowej i państwowej oraz przepisów o ochronie danych osobowych; g. organizowaniu doraźnych kontroli na poszczególnych stanowiskach pracy, wchodzących w skład kierowanych przez nich komórek organizacyjnych Ośrodka; h. dokonywaniu wstępnej oceny wydatków pod względem: zgodności z zatwierdzonym planem rzeczowo-finansowym, legalności, gospodarności, celowości i rzetelności; 1. dokonywaniu zakupów materiałów i usług zgodnie z przepisami ustawy o zamówieniach publicznych, bieżącej kontroli realizowanych przedsięwzięć; J. dokonywaniu wydatków w sposób umożliwiający terminową realizację poszczególnych zadań, w wysokości i terminach wynikających z wcześniej zaciągniętych zobowiązań. 5. Szczegółowe zasady kontroli obowiązującej w Ośrodku określają regulaminy, procedury, instrukcje, zakresy obowiązków. 18

20 Rozdział XIV PROWADZENIE BIULETYNU INFORMACJI PUBLICZNEJ I UDOSTĘPNIANIE INFORMACJI PUBLICZNEJ NA WNIOSEK Kierownik Ośrodka i Zastępca Kierownika Ośrodka udzielają informacji publicznej na wniosek w zakresie właściwości rzeczowej i miejscowej. 2. Pisma i zapytania kierowane drogą elektroniczną będące wnioskiem, wprowadza się do ewidencji prowadzonej w formie papierowej w sekretariacie Ośrodka Informacja publiczna na stronie BlP pochodzi bezpośrednio od pracownika Ośrodka, który ją zrealizował. 2. Każdy publikowany dokument na stronie WWW BlP zawiera informację o osobie, która ją wprowadziła i jest za nią odpowiedzialna. 3. Zakres publikowania informacji dla Ośrodka został określony na podstawie ustawy o dostępie informacji publicznej z dnia 6 września 2001 r. (Dz. U. Nr 112, poz z późno zm.) oraz rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawie Biuletynu Informacji Publicznej z dnia 17 lutego 2005 r. (Dz. U. Nr 64 poz. 565 z póź. zm.). 4. Kierownik sprawuje nadzór formalny nad wprowadzaniem i publikowaniem treści w BlP, zgodnie z ustawą o dostępie do informacji publicznej. 5. Zasady umieszczania informacji na stronie BlP: a. pracownik Ośrodka przekazuje w formie elektronicznej do sekretariatu informację do zamieszczenia na stronie BlP; b. pracownik sekretariatu przekazuje dokument Kierownikowi Ośrodka do zatwierdzenia; C. po zatwierdzeniu, pracownik sekretariatu przekazuje dokument koordynatorowi ds. komputeryzacji pomocy społecznej, który jest odpowiedzialny za umieszczenie informacji na stronie BlP. 6. Zadania koordynatora ds. komputeryzacji w pomocy społecznej: a. odpowiada za publikację informacji, b. dokonuje niezbędnych poprawek, C. odpowiada za właściwe formatowanie tekstów publikowanych informacji. Rozdział XV PRZYJMOWANIE I ZAŁATWIANIE SKARG I WNIOSKÓW 32 l. Skargi i wnioski mogą być składane do Ośrodka w formie pisemnej lub ustnie do protokołu. 2. Skargi i wnioski podlegają obowiązkowej rejestracji w książce korespondencyjnej. 3. Skargi i wnioski rozpatruje Kierownik, zastępca kierownika lub osoba wskazana przez Kierownika Ośrodka. 19

21 33 Przy rozpatrywaniu skarg i wniosków stosuje się ustawę z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (t.j. Dz. U. z 2000 r, nr 98, poz z późno zm.) oraz rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 8 stycznia 2002 r. w sprawie organizacji przyjmowania i rozpatrywania skarg i wniosków (Dz. U. Nr 5, poz. 46). Rozdział XVI POSTANOWIENIA KOŃCOWE 34 Prawa i obowiązki pracowników zatrudnionych w Ośrodku regulują przepisy Kodeksu Pracy i ustawy o pracownikach samorządowych. 35 Regulamin organizacyjny wchodzi w życie po 14 dniach od zatwierdzenia przez Burmistrza Miasta. 36 Zmiany do Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubartowie, mogą być dokonywane w trybie właściwym dla jego zatwierdzenia. 20

22 - I - N