Wroclaw Integrowane planowanie rozwoju miast na przykładzie miast landu Brandenburgii. Frank Schwartze

Transkrypt

1 Wroclaw Integrowane planowanie rozwoju miast na przykładzie miast landu Brandenburgii Frank Schwartze 1

2 Integrowane planowanie rozwoju miast reaguje dziś na: rozpoznanie, że rozwój w miastach nie polepsza się tylko przez przedsięwzięcia budowlane, lecz interesy gospodarcze, społeczne i ekologiczne powinny być integralnie traktowane, konieczność planowania miasta w odniesieniu do powierzchni, impulsy rozwoju oraz stosowne kierowanie dofinansowaniem zgodnie do potrzeb, rosnącą kompleksowość uczestniczących w procesie rozwoju oraz uzgodnienie celów i przedsięwzięć oraz konieczność postawienia priorytetu przy wzrastającym braku finansów oraz wymogi i ukierunkowanie europejskich oraz innych programów dofinansowania 2

3 Polityka Unii Europejskiej ze swoimi instrumentami dofinanspwania długotrwale poparła rozwój integratywnych założeń miejskie tereny problemowe po EFRE, Urban I , Urban II Rozporządzenie EFRE art. 8, Leipzig-Charta jako długotrwałe miasto europejskie o linii kierującej do integrowanego rozwoju miasta. 3

4 Podstawa integrowane koncepcje rozwojowe w landzie Brandenburgii source: Land Brandenburg 4

5 Założeniem udzielenia maksymalnego dofinansowania wybranych założeń w miastach jest integrowana koncepcja rozwoju miast, która obejmuje następujące zadania: wiązanie istniejących planów oraz sektorowych koncepcji, sprowadzenie aspektów, koncepcji, planowań ponad resorty ( budowlano-przestrzenne, społeczne/ kulturalne, gospodarcze, ekonomiczno-finansowe / budżetowe, wykazujące wizerunek, wiązanie różnych płaszczyzn rozważania (region, całokształt miasta, centrum miasta, części miasta) sprowadzenie różnych decydentów oraz integracji urzędowych fachowych na płaszczyćnie gminy, incydentów rynku mieszkalnego, obywateli, stowarzyszeń m.i.organizacji oraz przedsiębiorstw mających znaczenie dla rozwoju miasta aktualizowanie istniejących już planów w strategiczne oraz orientowane na realizację stworzenie podstawy decyzyjnej dla maksymalnego dofinansowania, stworzenie przejrzystości oraz zwykłego uzgodnienia pomiędzy miastem a dającym środki finansowe (land Brandenburgii) 5

6 Integrowane koncepcje rozwojowe: przeprowadzenie analizy stanu i prognozy, dyskusja oraz ocena wyników (np. analiza SWOT) wspólne ustalenie wzoru oraz wyprowadzenie celów rozwoju opracowanie strategii działania oraz przegląd przedsięwzięć postawienie priorytetów i wyznaczenie przedsięwzięć kluczowych przedstawienie wspierania i możliwości realizacji przedsięwzięć kluczowych, przeniesienie do planu operacyjnego. 6

7 Realizacja w landzie Brandenburgii przedsięwzięcia małoprzestrzennego wspierania gospodarki: wzmocnienie i stabilizacja miast, części miasta oraz centra miast jako lokalizacje gospodarcze, handlowe i infrastruktury usunięcie urbanistycznych i ekologicznych niedomagań, reaktywizacja i renaturyzacja powierzchni nieużytkowych, uatraktywnienie oraz podwyższenie funkcji przestrzeni publicznych, rozwiązanie konfliktów użytkowania, polepszenie wizerunku miasta, polepszenie jakości pobytowej miejskich przestrzeni dla wszystkich grup ludności, poprawa warunków komunikacji miejskiej w związku z planowaną waloryzacją lokalizacji oraz poprawą środowiska 7

8 Realizacja w landzie Brandenburgii przebudowa, zahartowanie i dopasowanie infrastruktury społecznej w związku ze zmianą struktury miasta i użytkownika przebudowa, sanacja i dopasowanie opartego na edukacji zaopatrzenia infrastruktury do rozwoju demograficznego management części miasta oraz marketing części miasta: stabilizacja i aktywizacja struktur mieszkańców i użytkowników w centrach i częściach miast, praca związkowa, stworzenie samoodpowiedzialnych organizacji mieszkańców, wsparcie rodzin i seniorów w dzielnicach Urban-Culture : modernizacja, profilowanie i demograficzne dopasowanie kulturalnych infrastruktur i instytucji w miastach oraz utrzymanie i rewitalizacja dziedzictwa historycznego i kulturalnego (patrz Wytyczne długotrwałego rozwoju miast, land Brandenburgia ) 8

9 Przykład INSEK Schwedt source: Land Brandenburg source: INSEK Schwedt,

10 Przykład INSEK Schwedt source: INSEK Schwedt,

11 Przykład INSEK Schwedt SWOT source: INSEK Schwedt,

12 Przykład INSEK Schwedt Summary Development Strategy source: INSEK Schwedt,

13 Przykład INSEK Schwedt Spatial action areas for Economic Development source: INSEK Schwedt,

14 Przykład INSEK Schwedt Projects and measures for economic development source: INSEK Schwedt,

15 Przykład INSEK Schwedt Synoptic Overview: Action Area, Measure, Objective, Time frame, est. Costs Partners, Programmes source: INSEK Schwedt,

16 Przykład INSEK Schwedt Overview: Key Projects source: INSEK Schwedt,

17 Przykład INSEK Schwedt, przedsięwzięcie dzielnica LINDEN Key project, Priority 4 Adaptation and completion of social infrastructure and needs-based housing source: INSEK Schwedt,

18 Przedsięwzięcie dzielnica LINDEN Redevelopment of a former gas production site Creation of a new urban neighbourhood Integration of social and community infrastructure Extended family housing source: insar consult

19 Przedsięwzięcie dzielnica LINDEN Kindergarten New public spaces Text Apartments for different generations and households source: insar consult

20 Implementation and Follow up: Project fact sheet: Summary Current sitiuation / Needs for Action Objective / expected effects Indicators for the success of the realisation Tasks / Activities Existing plans and basic informations Spatial context Integration in the overall strategy / Linkage key measures Partner / involved persons Time frame Costs / Follow-up costs and finacing Integration in the EFRD and description of specific support needs of the Land Brandenburg Programm Congruency source: INSEK Schwedt, 2007 Monitoring and Evaluation 20

21 Thank you for your attention! Frank Schwartze Visiting Professor Urban Renewal, Brandenburg University of Technology insar consult schwartze, wessling and partner consultants for spatial planning, architecture + regional development möckernstr. 68 ernst gettke haus aufg. c berlin - germany fon +49 (0) fax +49 (0) mail@insar.de internet: 21