S T A T U T WIELOSPECJALISTYCZNEGO SZPITALA SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ W NOWEJ SOLI. Rozdział I. Postanowienia ogólne

Transkrypt

1 Załącznik do uchwały Nr XXV/159/2012 Rady Powiatu Nowosolskiego z dnia 28 czerwca 2012 r. S T A T U T WIELOSPECJALISTYCZNEGO SZPITALA SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ W NOWEJ SOLI Rozdział I Postanowienia ogólne Wielospecjalistyczny Szpital Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Nowej Soli, zwany dalej Zakładem jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą, działającym w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej. 2. Podmiotem tworzącym i nadzorującym Zakład jest Powiat Nowosolski, zwany dalej Powiatem. 3. Zakład działa na podstawie: 1) ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, poz. 654 z późniejszymi zmianami),zwanej dalej ustawą oraz przepisów wykonawczych wydanych na podstawie tej ustawy, 2) ustawy z dnia 29 września 1994r.o rachunkowości (Dz. U. z 2009 r. Nr 152, poz z późn. zm.), 3) ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz z późn. zm.), 4) ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.U. z 2008 r. Nr 164, poz.1027 z późn. zm.), 5) niniejszego Statutu, 6) innych przepisów dotyczących samodzielnych zakładów opieki zdrowotnej lub podmiotów wykonujących działalność leczniczą. Rozdział II Siedziba i obszar działania 3. Siedzibą Zakładu jest Miasto Nowa Sól, ul. Chałubińskiego Obszarem działania Zakładu jest województwo lubuskie. 2. Zakład może udzielać świadczeń zdrowotnych ludności z pozostałej części kraju i cudzoziemcom na podstawie ogólnie obowiązujących przepisów. 1

2 Rozdział III Cele i zadania Zakład wykonuje działalność leczniczą polegającą na udzielaniu świadczeń zdrowotnych w zakresie przewidzianym dla szpitali i innych zakładów z całodobowymi świadczeniami zdrowotnymi, jak i w zakresie przewidzianym dla lecznictwa ambulatoryjnego i pośrednich form terapii. 2. Do podstawowych zadań Zakładu należy: 1) zapewnienie opieki szpitalnej w zakresie podstawowym oraz specjalistycznym przewidzianym dla szpitali II poziomu referencyjnego, 2) ambulatoryjna specjalistyczna opieka zdrowotna oraz nocna i świąteczna ambulatoryjna podstawowa opieka lekarska, 3) działalność diagnostyczna z analityką medyczną włącznie, 4) rehabilitacja lecznicza, 5) udzielanie świadczeń zdrowotnych osobom w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego zgodnie z ustawą o Państwowym Ratownictwie Medycznym oraz nocna i świąteczna wyjazdowa opieka lekarska i transport sanitarny, 6) działalność profilaktyczna, promocja zdrowia, edukacja zdrowotna, 7) organizowanie i prowadzenie szkoleń specjalistycznych w różnych dziedzinach medycyny, 8) realizacja zadań obronnych i obrony cywilnej według obowiązujących przepisów. 3. Zakład prowadzi również działalność w zakresie zbierania, dystrybucji i transportu odpadów medycznych oraz unieszkodliwiania odpadów medycznych w spalarni odpadów, dzierżawy i najmu pomieszczeń z wyposażeniem, usług pralniczych, sprzedaży posiłków, usług komunalnych oraz innych usług gospodarczych. 6. Zakład wykonuje świadczenia zdrowotne służące zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu lub poprawie zdrowia oraz inne działania medyczne wynikające z procesu leczenia lub przepisów regulujących zasady ich wykonywania, szczególnie poprzez: 1) badania diagnostyczne i poradę lekarską, 2) leczenie, 3) badanie i terapię psychologiczną, 4) rehabilitację leczniczą, 5) opiekę nad kobietą ciężarną, jej porodem i połogiem oraz nad noworodkiem, 6) badania diagnostyczne i analitykę medyczną, 7) pielęgnację chorych, 8) ratownictwo medyczne, 9) nocną świąteczną ambulatoryjną i wyjazdową opiekę lekarską i pielęgniarską, 10) orzekanie i opiniowanie o stanie zdrowia, 11) transport sanitarny, 12) działania profilaktyczne, promocję zdrowia, edukację zdrowotną, 13) szczepienia ochronne. 7. Zakład udziela świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych ubezpieczonym oraz innym osobom uprawnionym do tych świadczeń na podstawie odrębnych przepisów nieodpłatnie, za częściową odpłatnością lub całkowitą odpłatnością. 2

3 8. Wysokość opłat za świadczenia zdrowotne udzielane osobom innym, niż wymienione w 7 ustala dyrektor Zakładu, uwzględniając rzeczywiste koszty udzielania świadczenia zdrowotnego. 9. Za świadczenia zdrowotne udzielane osobie znajdującej się w stanie nietrzeźwości Zakład pobiera opłatę niezależnie od uprawnień do bezpłatnych świadczeń zdrowotnych, jeśli jedyną i bezpośrednią przyczyną świadczenia było zdarzenie spowodowane stanem nietrzeźwości tej osoby. 10. Osobie, która zgłasza się do Zakładu, potrzebującej natychmiastowego udzielenia świadczeń zdrowotnych ze względu na zagrożenie życia lub zdrowia, żadne okoliczności nie mogą stanowić podstawy do odmowy udzielenia świadczeń zdrowotnych. 11. Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych przez Zakład określa regulamin organizacyjny ustalony przez Dyrektora Zakładu i zaopiniowany przez Radę Społeczną. Rozdział IV Organy i struktura organizacyjna Dyrektor kieruje działalnością Zakładu, pracowników oraz reprezentuje go na zewnątrz.. 2. Z Dyrektorem nawiązuje się stosunek pracy na podstawie powołania, umowy o pracę lub na podstawie umowy cywilno prawnej. 3. Dyrektor podejmuje samodzielnie decyzje dotyczące funkcjonowania Zakładu i ponosi za nie odpowiedzialność. Przy podejmowaniu decyzji Dyrektor korzysta z opinii właściwych organów w trybie i na zasadach określonych odrębnymi przepisami. 4. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Zakładu. Koordynuje pracę osób świadczących usługi na rzecz Zakładu na podstawie umów cywilno prawnych. 13. Do zadań i kompetencji Dyrektora należy w szczególności: 1) zarządzanie Zakładem, 2) bieżący nadzór nad działalnością Zakładu, 3) ustalanie kierunków i strategii rozwoju Zakładu, 4) ustalanie regulaminu organizacyjnego Zakładu, określającego organizację i porządek procesu udzielania świadczeń zdrowotnych, 5) ustalanie planu finansowego Zakładu, 6) zapewnienie dostępności informacji o prawach pacjenta, określonych przepisami i zapewnienie ich przestrzegania, 7) ustalenie wysokości opłat za świadczenia zdrowotne udzielane osobom nie uprawnionym do świadczeń finansowanych ze środków publicznych, 8) sporządzanie sprawozdań z rocznej działalności Zakładu i przedstawianie, najpóźniej do końca kwietnia następnego roku kalendarzowego Radzie Społecznej i Radzie Powiatu Nowosolskiego. 3

4 14. Dyrektor może powołać jako organ doradczy i opiniodawczy Radę Ordynatorów, której skład, kompetencje oraz sposób działania określa zarządzenie dyrektora Przy Zakładzie działa Rada Społeczna, która jest organem doradczym Dyrektora oraz organem inicjującym i opiniodawczym Rady Powiatu Nowosolskiego. 2. Radę Społeczną powołuje i odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rada Powiatu Nowosolskiego. 3. W skład Rady Społecznej wchodzą: 1) przewodniczący Starosta Nowosolski lub osoba przez niego wyznaczona, 2) członkowie, w liczbie ustalonej przez Radę Powiatu Nowosolskiego: a) przedstawiciel Wojewody Lubuskiego, b) przedstawiciele wyłonieni przez Radę Powiatu, c) przedstawiciele wyłonieni przez rady gmin wchodzących w skład Powiatu Nowosolskiego. 4. W posiedzeniach plenarnych Rady Społecznej uczestniczą: 1) Dyrektor Zakładu, 2) przedstawiciele organizacji związkowych działających w Zakładzie, 3) przedstawiciele samorządów zawodów medycznych z głosem doradczym. 5. Przewodniczący Rady Społecznej może zaprosić na posiedzenie inne osoby niż wymienione w ust. 3 i 4 w zależności od omawianych spraw. 6. Kadencja Rady Społecznej trwa cztery lata. 7. Członkowi Rady Społecznej przysługuje zwolnienie z wykonywania obowiązków w ramach stosunku pracy na czas uczestniczenia w posiedzeniach Rady Społecznej. 8. Za udział w posiedzeniach Rady Społecznej jej członkowi przysługuje od Powiatu, jako podmiotu tworzącego Zakład, rekompensata w wysokości utraconych zarobków, jeśli z powodu uczestnictwa w posiedzeniach Rady Społecznej pracodawca nie udzielił członkowi na ten czas zwolnienia z wykonywania obowiązków pracowniczych z zachowaniem prawa do wynagrodzenia. 9. Członek Rady Społecznej może zostać odwołany w wyniku następujących okoliczności lub przyczyn: 1) złożenia rezygnacji, 2) cofnięcia rekomendacji przez podmiot zgłaszający kandydata, 3) w razie nieusprawiedliwionej nieobecności na 3-ch kolejnych posiedzeniach lub udowodnionego działania na szkodę Zakładu, 4) choroby, ułomności, lub utraty sił powodujących trwałą niezdolność do sprawowania funkcji członka Rady Społecznej, 5) nie wywiązywania się z obowiązków członka Rady Społecznej przez okres dłuższy niż 1 rok. 16. Do zadań Rady Społecznej należy: 1) przedstawianie Radzie Powiatu wniosków i opinii w sprawach: a) zbycia środka trwałego oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego, b) związanych z przekształceniem lub likwidacją Zakładu, jego rozszerzeniem lub ograniczeniem działalności, c) przyznawania Dyrektorowi nagród, d) rozwiązania z Dyrektorem stosunku pracy lub umowy cywilno prawnej o zarządzanie Zakładem, e) regulaminu organizacyjnego Zakładu, 4

5 2) przedstawianie Dyrektorowi wniosków i opinii w sprawach: a) planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego, b) rocznego sprawozdania z realizacji planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego, c) kredytów bankowych i dotacji, d) podziału zysku. 3) dokonywanie okresowych analiz skarg i wniosków wnoszonych przez pacjentów Zakładu, z wyłączeniem spraw podlegających nadzorowi medycznemu, 4) opiniowanie wniosku w sprawie czasowego zaprzestania działalności leczniczej, 5) wykonywanie innych zadań określonych w ustawie i Statucie. 17. Posiedzenia Rady Społecznej odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej niż raz na 6 miesięcy. 18. Posiedzenia Rady Społecznej zwołuje jej przewodniczący lub z jego upoważnienia zastępca przewodniczącego: 1) z własnej inicjatywy, 2) na pisemny wniosek co najmniej trzech członków Rady Społecznej, 3) na pisemny wniosek Dyrektora Zakładu. 19. Szczegółowe zasady działania Rady Społecznej określa regulamin, który uchwalają członkowie Rady Społecznej a zatwierdza Rada Powiatu Nowosolskiego Spory wynikłe pomiędzy Dyrektorem a Radą Społeczną w zakresie podjętych uchwał przez tę radę i nie rozwiązane w drodze negocjacji stron, z pisemnymi stanowiskami stron przekazuje się do rozstrzygnięcia Radzie Powiatu Nowosolskiego. 2. Od uchwał Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rady Powiatu. Nowosolskiego Strukturę organizacyjną Zakładu tworzą jednostki organizacyjne i funkcjonalne oraz samodzielne stanowiska pracy, niezbędne do prawidłowego funkcjonowania Zakładu. 2. W Zakładzie działają następujące jednostki organizacyjne i funkcjonalne: 1) Poradnie Specjalistyczne, Poradnie Podstawowej Opieki Zdrowotnej, 2) y Szpitalne, Działy Szpitalne, 3) Pomocy Doraźnej, 4) Szpitalne Laboratoria i Szpitalne Zakłady Diagnostyczne, 5) Apteka Szpitalna, 6) Izba Przyjęć, 7) Szpitalny Zakład Rehabilitacji, 8) Szpitalny Zakład Patomorfologii, 9) jednostki usługowe o charakterze nie medycznym: a) dyrekcja i administracja, b) obsługa techniczna. 3. Wykaz jednostek organizacyjnych i funkcjonalnych określa załącznik Nr 1do Statutu. 4. Ramowy schemat organizacyjny Zakładu stanowi załącznik Nr 2 do Statutu. 5

6 Rozdział V Gospodarka finansowa Gospodarka finansowa Zakładu prowadzona jest w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na zasadach określonych w: 1) ustawie z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, poz. 654, z późn. zm.), 2) ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2009 r. Nr 152, poz z późn. zm.), 3) zasadach polityki rachunkowości zatwierdzonych przez Dyrektora Zakładu, 4) ustawie z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz z późn. zm.), 5) innych obowiązujących przepisach prawa finansowego. 2. Podstawą gospodarki Zakładu jest plan finansowy, w tym plan inwestycyjny ustalony przez dyrektora. 3. Roczny plan finansowy, w tym plan inwestycyjny opiniuje i przedstawia wnioski Rada Społeczna. 4. Rada Społeczna przedstawia wnioski i opiniuje roczne sprawozdanie z planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego Zakładu. 23. Wartość majątku Zakładu określają: 1) fundusz założycielski, 2) fundusz Zakładu Fundusz założycielski stanowi wartość wydzielonej części mienia Powiatu. 2. Fundusz Zakładu stanowi wartość majątku po odliczeniu funduszu założycielskiego. 25. Poza środkami finansowymi uzyskiwanymi na podstawie umów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia, Zakład może uzyskiwać środki finansowe: 1) z odpłatnej działalności leczniczej, chyba, że przepisy odrębne stanowią inaczej, 2) z wydzielonej działalności gospodarczej, którą przewiduje niniejszy Statut, 3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, 4) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami, 5) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego, według zasad określonych w ustawie. 26. Zakład może pozyskiwać środki publiczne na: 1) realizację zadań w zakresie programów zdrowotnych i promocji zdrowia, 2) zakup aparatury i sprzętu medycznego, 3) remonty, 4) realizację projektów finansowanych z udziałem środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej lub innych środków pochodzących ze źródeł zagranicznych niepodlegających zwrotowi, na zasadach określonych w odrębnych przepisach, 5) pokrycie kosztów kształcenia i podnoszenia kwalifikacji osób wykonujących zawody medyczne. 6

7 27. Zakład sam decyduje o podziale zysku, z uwzględnieniem opinii Rady Społecznej Zakład pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. 2. Rada Powiatu może, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Zakładu, pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy Zakładu, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma wartość ujemną do wysokości tej wartości. 3. Ujemny wynik finansowy i koszty amortyzacji, o których mowa w ust. 2, dotyczą roku obrotowego objętego sprawozdaniem finansowym. 4. W przypadku nie pokrycia ujemnego wyniku finansowego w sposób określony w ust. 2 Rada Powiatu Nowosolskiego w terminie 12 miesięcy od upływu terminu określonego w ust. 2 wydaje uchwałę o zmianie formy organizacyjno prawnej, albo likwidacji Zakładu. 29. Zakład prowadzi rachunkowość na zasadach określonych w odrębnych przepisach. 30. Zakład sporządza bilanse i ustala wynik finansowy działalności, prowadzi rachunek dochodów i kosztów na zasadach określonych w odrębnych przepisach. Rozdział VI Postanowienia końcowe 31. Wszelkie zmiany w Statucie uchwala Rada Powiatu Nowosolskiego. 32. W sprawach nieuregulowanych w Statucie mają zastosowanie przepisy powszechnie obowiązujące. 7

8 Załącznik nr 1 do Statutu Wielospecjalistycznego Szpitala Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Nowej Soli CZĘŚĆ I. WYKAZ JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH I FUNKCJONALNYCH wchodzących w skład Wielospecjalistycznego Szpitala Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Nowej Soli I. Jednostki organizacyjne Wielospecjalistycznego Szpitala SPZOZ w Nowej Soli: 1. Wielospecjalistyczny Szpital SPZOZ, II. Jednostki funkcjonalne wchodzące w skład struktury organizacyjnej Wielospecjalistycznego Szpitala SPZOZ w Nowej Soli: PORADNIE AMBULATORYJNEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Specjalistyczne poradnie chorób wewnętrznych: 1) Poradnia Internistyczno Diabetologiczna, 2) Poradnia Endokrynologiczna, 3) Poradnia Kardiologiczna, 4) Poradnia Nefrologiczna, 5) Poradnia Reumatologiczna, 6) Poradnia Alergologiczna, 7) Poradnia Kontroli Stymulatorów, 8) Poradnia Chorób Metabolicznych. 2. Poradnie specjalności zachowawczej: 1) Poradnia Neurologiczna, 2) Poradnia Neurologii Dziecięcej, 3) Poradnia Neonatologiczna, 4) Poradnia Położniczo Ginekologiczna, 5) Poradnia Położniczo Ginekologiczna, 6) Poradnia Onkologiczna. 1

9 3. Poradnie specjalności zabiegowych: 1) Poradnia Chirurgii Ogólnej, 2) Poradnia Chirurgii Dziecięcej, 3) Poradnia Chirurgii Naczyniowej, 4) Poradnia Gastroenterologiczna, 5) Poradnia Chirurgii Urazowo Ortopedycznej, 6) Poradnia Preluksacyjna, 7) Poradnia Chirurgii Plastycznej i Oparzeń, 8) Poradnia Proktologiczno Stomijna, 9) Poradnia Urologiczna, 10) Poradnia Konsultacyjna Anestezjologiczna, 11) Poradnia Neurochirurgiczna. ODDZIAŁY SZPITALNE, 1. y chorób wewnętrznych: Chorób Wewnętrznych, Nefrologii, Endokrynologii, Kardiologiczny Intensywnego Nadzoru Kardiologicznego. 2. Pozostałe oddziały specjalności zachowawczych: Dziecięcy, Neurologii Dziecięcej, Neurologiczny, Udarowy, 5. Noworodków i Wcześniaków, 6. Rehabilitacji Neurologicznej 7. Rehabilitacji Ogólnoustrojowej, 8. Rehabilitacji Kardiologicznej, 9. Reumatologiczny, 10. Anestezjologii i Intensywnej Terapii. 3. y specjalności zabiegowych: 1. Chirurgii Ogólnej, 2. Chirurgii Onkologicznej, 3. Chirurgii Naczyniowej, Gastroenterologii, Chirurgii Plastycznej i Oparzeń 6. Urazowo Ortopedyczny. 7. w tym: Położniczo Ginekologiczny pododdział ginekologii onkologicznej. 2

10 8. Neurochirurgii i Neurotraumatologii, 9. Urologiczny w tym: pododdział onkologiczny, 4. Pomocy Doraźnej 1) Ambulatorium Ogólne, 2) Dyspozytornia. 5. Szpitalne jednostki zabiegowe lecznicze i inne funkcjonalne 1) Dwa Bloki Operacyjne, 2) Trakt Porodowy, 3) Stacja Dializ, 4) Centralna Sterylizacja, 5) Izba Przyjęć, 6) Apteka Szpitalna. 6. Zespoły Ratownictwa Medycznego 1) Zespół Wyjazdowy Wypadkowy W podstawowy, 2) Zespół Wyjazdowy Reanimacyjny - R specjalistyczny, 3) Zespół Wyjazdowy Reanimacyjny - R specjalistyczny. LABORATORIA, ZAKŁADY I PRACOWNIE DIAGNOSTYCZNE 1. Laboratoria diagnostyczne: 1) Szpitalne Laboratorium Analityczne, 2) Szpitalne Laboratorium Bakteriologiczno Serologiczne. 2. Diagnostyka: 1) Szpitalny Zakład Radiologii: w tym: Pracownia Radiodiagnostyczna, Pracownia Ultrasonograficzna, Pracownia Tomografii Komputerowej, Pracownia Rezonansu Magnetycznego, Pracownia Mammograficzna, Pracownia Radiologii Zabiegowej I, Pracownia Mammotomiczna 2) Pracownia Endoskopowa. 3) Szpitalny Zakład Hemodynamiki: w tym: Pracownia Hemodynamiki, Pracownia Radiologii Zabiegowej II. 4) Pracownie Elektrodiagnostyki: 1/ Pracownia Diagnostyki Kardiologicznej, 2/ Pracownia EKG, 3/ Pracownia EEG, 4/ Pracownia Elektrofizjologii, 5/ Pracownia Kontroli Stymulatorów. 5) Szpitalny Zakład Patomorfologii: w tym: - Sala Sekcyjna, - Pracownia Cytologiczna, - Pracownia Histopatologiczna. 3

11 DZIAŁY REHABILITACJI 1. Dział Rehabilitacji Szpitalnej w tym: - gabinet fizykoterapii, - gabinet kinezyterapii, - gabinet hydroterapii. JEDNOSTKI FUNKCJONALNE ADMINISTRACYJNE 1. Dział Organizacji i Nadzoru. W skład Działu wchodzą: - Sekcja Statystyki i Dokumentacji Medycznej, - Sekcja Analizy Statystycznej i Marketingu, - Archiwum. 2. Dział Służb Pracowniczych i Płac. W skład Działu wchodzi: - Sekcja Płac. 3. Dział Ekonomiczno Finansowy. W skład Działu wchodzą: - Sekcja Analizy Kosztów, - Sekcja Finansowa, - Sekcja Gospodarki Materiałowej. 4. Dział Administracyjno Gospodarczy. W skład Działu wchodzą: - Sekcja Zaopatrzenia, - Magazyny, - Sekretariat, - Biblioteka, - Pralnia, - Centrala Telefoniczna. 5) Dział Eksploatacyjno Techniczny. W skład Działu wchodzą: - Specjalista ds. Remontów i Inwestycji, - Warsztaty, - Kotłownia. 6. Spalarnia Odpadów Medycznych. 7. Rejestr Usług Medycznych. 8. Sekcja żywienia. W skład Sekcji wchodzą: - kuchnia ogólna, - biuro żywnościowe, - kuchnia mleczna. 4

12 9. Informatyk. 10. Stanowisko ds. BHP. 11. Obsługa Prawna. 12. Dział Zamówień Publicznych. 13. Audytor Wewnętrzny. 14. Pielęgniarka Epidemiologiczna. 15. Stanowisko ds. Obronnych i Obrony Cywilnej. 16. Pełnomocnik ds. Jakości 17. Inspektor ds. P.Poż. 18. Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych. CZĘŚĆ II. WYKAZ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH TWORZĄCYCH RAMOWY SCHEMAT ORGANIZACYJNY WIELOSPECJALISTYCZNEGO SZPITALA SPZOZ W NOWEJ SOLI. 1. Dyrektor Zakładu bezpośrednio podlegają : 1/ Główny Lekarz Szpitala zastępca dyrektora 2/ Zastępca Dyrektora ds. Administracyjno Ekonomicznych 3/ Główny Księgowy 4/ Główna Pielęgniarka Szpitala 5/ Komórki organizacyjne : a/ Dział Organizacji i Nadzoru w tym : - Sekcja Statystyki i Dokumentacji Medycznej, - Sekcja Analizy Statystycznej i Marketingu, - Archiwum. b/ Dział Służb Pracowniczych i Płac w tym : Sekcja Płac. c/ Dział Zamówień Publicznych. d/ Rejestr Usług Medycznych. e/ Pełnomocnik ds. Jakości. f/ Stanowisko ds. Audytu Wewnętrznego. g/ Stanowisko ds. Informatyki. h/ Pielęgniarka Epidemiologiczna. i/ Stanowisko Obsługi Prawnej. j/ Stanowisko ds. BHP. k/ Stanowisko ds. Obronnych i Obrony Cywilnej. l/ Stanowisko ds. P.Poż. ł/ Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych. Ad.1) Pion Głównego Lekarza Szpitala a/ Dział Chorób Wewnętrznych w tym : - Chorób Wewnętrznych, - Nefrologii, - Endokrynologii, - Stacja Dializ, 5

13 - Poradnia Endokrynologiczna, - Poradnia Nefrologiczna, - Poradnia Internistyczno Diabetologiczna, - Poradnia Chorób Metabolicznych. b/ Dział Kardiologiczny w tym : - Kardiologiczny - Intensywnego Nadzoru Kardiologicznego, -Szpitalny Zakład Hemodynamiki: w tym: Pracownia Hemodynamiki, Pracownia Radiologii Zabiegowej II, - Pracownia Diagnostyki Kardiologicznej, - Pracownia Kontroli Stymulatorów, - Pracownia Elektrofizjologii, - Poradnia Kardiologiczna, - Poradnia Kontroli Stymulatorów. c/ Dział Dziecięcy w tym : - Dziecięcy, - Neurologii Dziecięcej, - Poradnia Neurologii Dziecięcej, - Poradnia Alergologiczna. d/ Dział Neurologiczny w tym : - Neurologiczny - Udarowy, - Poradnia Neurologiczna, - Pracownia EEG. e/ Dział Noworodków i Wcześniaków w tym : - Noworodków i Wcześniaków - Poradnia Neonatologiczna - Pracownia Badania Słuchu. f/ Dział Rehabilitacji w tym : - Rehabilitacji Neurologicznej, - Rehabilitacji Ogólnoustrojowej, - Rehabilitacji Kardiologicznej. g/ Dział Reumatologiczny w tym : - Reumatologiczny - Poradnia Reumatologiczna. h/ Dział Anestezjologii i Intensywnej Terapii w tym : - Anestezjologii i Intensywnej Terapii - Poradnia Konsultacyjna Anestezjologiczna. i/ Dział Chirurgii w tym : - Chirurgii Ogólnej, - Chirurgii Onkologicznej, - Chirurgii Naczyniowej, 6

14 - Gastroenterologii, - Poradnia Onkologiczna, - Poradnia Chirurgii Naczyniowej, - Poradnia Chirurgii Ogólnej, - Poradnia Chirurgii Dziecięcej, - Poradnia Gastroenterologiczna, - Poradnia Proktologiczno Stomijna, - Pracownia Endoskopowa. j/ Dział Chirurgii Plastycznej i Oparzeń w tym : - Chirurgii Plastycznej i Oparzeń - Poradnia Chirurgii Plastycznej i Oparzeń. k/ Dział Urazowo Ortopedyczny w tym : - Urazowo Ortopedyczny - Poradnia Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej - Poradnia Preluksacyjna. l/ Dział Położniczo Ginekologiczny w tym : - Położniczo Ginekologiczny w tym: pododdział ginekologii onkologicznej, - Trakt Porodowy, - Poradnia Położniczo Ginekologiczna, - Poradnia Położniczo-Ginekologiczna, ł/ Dział Neurochirurgii i Neurotraumatologii w tym : - Neurochirurgii i Neurotraumatologii, - Poradnia Neurochirurgiczna. m/ Dział Urologiczny w tym : - Urologiczny w tym: pododdział onkologiczny, - Poradnia Urologiczna, - Pracownia Endoskopii Urologicznej. n/ Szpitalny Ratunkowy. o/ Pomocy Doraźnej w tym: - Ambulatorium Ogólne, Dyspozytornia. p/ Izba Przyjęć r/ 3 Zespoły Ratownictwa Medycznego wyjazdowe. s/ Dwa Bloki Operacyjne. t/ Centralna Sterylizacja. u/ Apteka Szpitalna. v/ Szpitalne Laboratorium Analityczne, 7

15 w/ Szpitalne Laboratorium Bakteriologiczno - Serologiczne x/ Szpitalny Zakład Radiologii w tym : - Pracownia Radiodiagnostyczna, - Pracownia Ultrasonograficzna, - Pracownia Tomografii Komputerowej, - Pracownia Rezonansu Magnetycznego, - Pracownia Mammograficzna, - Pracownia Radiologii Zabiegowej I, - Pracownia Mammotomiczna. y/ Szpitalny Zakład Patomorfologii w tym : - sala sekcyjna - pracownia cytologiczna - pracownia histopatologiczna. z/ Dział Rehabilitacji Szpitalnej. Ad. 2. Pion Zastępcy Dyrektora ds. Administracyjno-Ekonomicznych a/ Dział Administracyjno Gospodarczy w tym : - Sekcja Zaopatrzenia, - Magazyny, - Sekretariat, - Biblioteka, - Pralnia, - Centrala telefoniczna. b/ Dział Eksploatacyjno Techniczny w tym : - Specjalista ds. Remontów i Inwestycji, - Warsztaty, - Kotłownia. c/ Spalarnia Odpadów Medycznych. d/ Sekcja Żywienia w tym : - Kuchnia Ogólna, - Biuro Żywnościowe, - Kuchnia Mleczna. Ad. 3. Pion Głównego Księgowego a/ Dział Ekonomiczno - Finansowy w tym : - Sekcja Analizy Kosztów, - Sekcja Finansowa, - Sekcja Gospodarki Materiałowej. 8

16 RAMOWY SCHEMAT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ WIELOSPECJALISTYCZNEGO SZPITALA SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ W NOWEJ SOLI Załącznik Nr 2 do Statutu Wielospecjalistycznego Szpitala SP ZOZ w Nowej Soli RADA ORDYNATORÓW DYREKTOR ZAKŁADU RADA SPOŁECZNA GŁÓWNY LEKARZ SZPITALA GŁÓWNA PIELĘGNIARKA SZPITALA GŁÓWNY KSIĘGOWY Z-ca DYREKTORA ds. ADM. - EKONOMICZNYCH SZPITAL DZIAŁY/ODDZIAŁY DZIAŁ ORGANIZ. I NADZORU DZIAŁ EKONOMICZNO- FINANSOWY DZIAŁ EKSPLOATACYJNO- TECHNICZNY SEKCJA ŻYWIENIA SZPITALNE LABORATORIUM ANALITYCZNE ODDZ. POM. DOR. - Ambulatorium Ogólne - Dyspozytornia IZBA PRZYJĘĆ BLOK OPERACYJNY DZIAŁ ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH DZIAŁ SŁUŻB PRAC. I PŁAC REJESTR USŁUG MEDYCZNYCH DZIAŁ ADMINISTRACYJNO- GOSPODARCZY SPALARNIA ODPADÓW MEDYCZNYCH SZPITALNE LABORATORIUM BAKTERIOLOGICZ.- SEROLOGICZNE ZESPÓŁ wyjazd.- W- podstawowy CENTRALNA STERYLIZACJA 2 ZESPOŁY wyjazd. R -specjalistyczne SZPITALNY ZAKŁAD PATOMORFOLOGII PEŁNOMOCNIK ds. JAKOŚCI STANOWISKO ds. AUDYTU WEWNĘTRZNEGO STANOWISKO ds. INFORMATYKI PEŁNOMOCNIK ds. OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH SZPITALNY ZAKŁAD RADIOLOGII APTEKA SZPITALNA PIELĘGNIARKA EPIDEMIOLOGICZNA STANOWISKO OBSŁUGI PRAWNEJ DZIAŁ REHABILI- TACJI SZPITALN. STANOWISKO ds. BHP STANOWISKO ds. OBRONNYCH STANOWISKO ds. P.POŻ 1