Wydawca: Adres redakcji: ul. Żeromskiego 65/403 26-600 Radom e-mail: info@cashflow-online.pl Redaktor naczelny: Michał Komorek Zespół redakcyjny: Dorota Jeziorska Michał Miller Piotr Możyłowski Współpracownicy i eksperci: Maria Noll Damian Sieradz Reklama: tel. 534 014 111 Nr 1 (2015) październik-grudzień 2015 nakład 2000 szt Dystrybucja: bezpłatna na terenie Radomia i okolic Projekt i skład: www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
1 Program Infrastruktura i Środowisko 27,4 mld euro 2 Program Inteligentny Rozwój 8,6 mld euro 3 Program Wiedza Edukacja Rozwój 4,7 mld euro 4 Program Polska Cyfrowa 2,2 mld euro 5 Program Polska Wschodnia 2 mld euro
www.cashflow-online.pl
Maksymalna kwota dofinansowania Rodzaj dla projektów Liczba Procent przedsiębiorstwa doradczych Inwestycyjno pracowników dofinansowania Doradczych Inwestycyjnych (PLN) (PLN) (PLN) Mikro 1-9 90% 40 000 100 000 140 000 Małe 10-49 80% 60 000 150 000 210 000 Średnie 20-249 60% 80 000 160 000 340 000 Duże 250 i więcej 20% 100 000 400 000 500 000
Celem działania jest poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw w sektorze przetwórstwa i wprowadzania do obrotu produktów rolnych, uwarunkowana wzrostem wartości dodanej, jakości produkcji, obniżeniem kosztów oraz rozwojem nowych produktów, procesów i technologii produkcji, jak również poprawa warunków produkcji w odniesieniu do obowiązujących lub nowo wprowadzanych standardów. Pomoc w ramach działania kierowana jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw działających w sektorze przetwórstwa lub handlu hurtowego produktami rolnymi. Beneficjentami przyszłego programu mogą być m.in.: przedsiębiorstwa zajmujące się przetwórstwem: mięsnym, mlecznym, owocowo warzywnym, producenci paszy dla zwierząt gospodarskich, olejów spożywczych, win owocowych a także producenci maszyn i urządzeń dla przetwórstwa. Pomoc jest udzielana w formie refundacji części poniesionych kosztów kwalifikowalnych operacji. Refundacji podlegają koszty inwestycji kwalifikującej się do wsparcia, poniesione przez beneficjenta, w wysokości do 50 % kosztów kwalifikowalnych. Pomoc przyznaje się i wypłaca do wysokości limitu, który w okresie realizacji Programu wynosi : 3 mln zł, w przypadku przedsiębiorstw zajmujących się przetwarzaniem i wprowadzaniem do obrotu produktów rolnych; 15 mln zł, w przypadku przedsiębiorstwa będącego związkiem grup producentów rolnych lub zrzeszeniem organizacji producentów w rozumieniu przepisów ustawy o grupach producentów rolnych i ich związkach. www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
Wiele osób sądzi, iż spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest bardzo korzystną formą prowadzenia działalności. Czy jednak dla każdego? Z konstrukcji spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wynika, iż jest to bardzo korzystna forma prowadzenia działalności gospodarczej. Spółka z o.o. stanowi bowiem zupełnie osobny od wspólników podmiot prawa w uproszczeniu znaczy to tyle, że jeśli spółka zaciąga dług, to odpowiada za ten dług spółka, a nie wspólnicy. Z kolei jeśli zaś spółka osiągnie zysk, to wspólnicy mogą ten zysk podzielić między siebie w postaci wypłaty dywidendy. Prowadzenie działalności w formie spółki z o.o. daje szansę na zysk przy jednoczesnej minimalizacji skutków niebezpieczeństwa możliwego niepowodzenia. Patrząc jednak z punktu widzenia organu spółki z o.o., jakim jest zarząd, a ściślej mówiąc z punktu widzenia członków zarządu zasady odpowiedzialności za zobowiązania spółki nie wyglądają już tak atrakcyjnie. Wedle bowiem przepisu art. 299 1 Kodeksu spółek handlowych, jeżeli egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna, członkowie zarządu odpowiadają solidarnie za jej zobowiązania. Ni mniej, ni więcej znaczy to tyle, że w przypadku gdy egzekucja z majątku spółki okaże się bezskuteczna, to oczywiście przy uwzględnieniu pewnych warunków, wierzyciele spółki mają możliwość sięgnąć do majątku osobistego członka zarządu i z tegoż majątku zaspokoić swoje wierzytelności. Jak łatwo się zorientować ryzyko nieudanej inwestycji ponoszą nie wspólnicy, a członkowie zarządu. Należy w tym miejscu jednak zwrócić uwagę na fakt, iż szczególnie w mniejszych spółkach, funkcję członka zarządu piastuje częstokroć wspólnik. Bywa... wierzyciele spółki mają możliwość sięgnąć do majątku osobistego członka zarządu i z tegoż majątku zaspokoić swoje wierzytelności. i tak, że cały skład zarządu pokrywa się ze składem wspólników. Wymaga podkreślenia fakt, iż w takiej sytuacji członek zarządu nie jest chroniony przed odpowiedzialnością za zobowiązania spółki tylko dlatego, że ma jednocześnie status wspólnika wręcz przeciwnie, odpowiada w taki sam sposób, jak każdy inny członek zarządu, który wspólnikiem nie jest. Możliwość pociągnięcia członków zarządu do odpowiedzialności wynikającej z k.s.h. zaistnieje wówczas, gdy po pierwsze wierzycielowi przysługiwać będzie skuteczne roszczenie względem spółki a po drugie, gdy egzekucja z majątku spółki okaże się bezskuteczna. Brak majątku spółki wierzyciel może wykazać nie tylko poprzez dowód w postaci postanowienia komornika o umorzeniu postępowania egzekucyjnego z powodu bezskuteczności egzekucji. Do tego celu wystarczą również postanowienie sądu oddalającego wniosek o ogłoszenie upadłości z uwagi na to, że np. majątek spółki oczywiście nie wystarcza na zaspokojenie nawet kosztów postępowania bądź sam wykaz majątku spółki, bilans i księgi handlowe, jeśli z dokumentów tych ewidentnie wynika, że majątek spółki nie jest wystarczający na pokrycie określonych wierzytelności. Ustawodawca nie pozostawia jednak w takich okolicznościach członka zarządu spółki z o.o. bez szans na wyłączenie swojej odpowiedzialności. Członek zarządu może uwolnić się od odpowiedzialności za zobowiązania spółki, jeżeli we właściwym czasie zgłoszono wniosek o ogłoszenie upadłości lub wszczęto postępowanie układowe, albo w przypadku gdy niedokonanie w/w czynności nie nastąpiło nie z jego winy, albo kiedy wierzyciel, mimo niezgłoszenia wniosku o ogłoszenie upadłości oraz niewszczęcia postępowania układowego, nie poniósł szkody. Nie ma przy tym ograniczeń, aby członkowie zarządu ponosili dalej idącą odpowiedzialność, jeżeli regulują to odpowiednie przepisy, np. te dotyczące prawa upadłościowego i naprawczego, ale to już temat na osobny wywód. Damian Sieradz adwokat z Kancelarii Prawnej w Radomiu www.cashflow-online.pl
WYNIKI SŁUCHALNOŚCI STACJI RADIOWYCH RADOM Dziękujemy,że jesteście z nami! 1. 106.2 FM rodzime radio Rekord FM 23,61% 8. Maryja 1,96% 9. TOK FM 1,84% 2. ZET 13,66% 3. RMF FM 12,24% 4. Jedynka Program 1 P.R. 11,87% 5. ESKA 11,46% 6. Trójka Program 3 P.R. 9,05% 7. Plus 6,41% 10. Polskie Radio RDC 1,62% 11. Dwójka Program 2 P.R. 1,38% 12. Czwórka Program 4 P.R. 0,87% 13. RMF MAXXX (Kielce) 0,87% 14. RMF Classic 0,61% 15. Złote Przeboje 100,1 FM (Warszawa) 0,60% Badanie: Radio Track KBR MillwardBrown SMG/KRC Fale: kwiecień 2015 wrzesień 2015 (wielkość: 41 986) Wskaźniki słuchalności: Udział w czasie słuchania (%) Radom: wiek badanych: 15-75 (wszyscy), okres: poniedziałek niedziela (cały tydzień) Wielkość (nie ważona): 172 638 (628 przypadków, 1,5% całej próby) UDZIAŁ W CZASIE SŁUCHANIA Najważniejszy wskaźnik badań, mówiący o rzeczywistej pozycji radia na rynku; najistotniejszy wskaźnik brany pod uwagę przez domy mediowe, agencje reklamowe i reklamodawców. Określa, jaki procent czasu poświęconego na słuchanie radia ogółem przypada na daną stację radiową. W uproszczeniu wylicza się go mnożąc zasięg dzienny * przez czas słuchania radia. Wysoki poziom udziału w czasie słuchania w uproszczeniu ukazuje dużą ilość Słuchaczy długo słuchających konkretnego radia. Stąd jest to najważniejsza informacja dla reklamodawców. *ZASIĘG DZIENNY Pośredni wskaźnik badań ukazujący wyłącznie ilość Słuchaczy, którzy zadeklarowali włączenie danej stacji radiowej, choćby na chwilę w ciągu doby. Tym samym nie bierze pod uwagę czasu spędzonego na słuchaniu danej stacji i dlatego nie powinien być brany pod uwagę przez reklamodawców.
106.2 FM rodzime radio Najsilniejsze radio w Radomiu. TYGODNIK Największy nakład w Radomiu i regionie. Najmocniejszy portal Radomia i ziemi radomskiej. Sieć ekranów ledowych w całym mieście. PONAD 100.000 ODBIORCÓW REKLAMY KAŻDEGO DNIA JEDNOCZEŚNIE! Biuro Reklamy Radomskiej Grupy Mediowej: reklama@radiorekord.pl tel. 48/ 360 25 25
www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
26 www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
www.cashflow-online.pl
SZUKAMY AMBASADORÓW MARKI FITEAT.CO - WARSZAWA- KIELCE - KRAKÓW - AGLOMERACJA ŚLĄSKA - WROCLAW - CZESTOCHOWA - ŁÓDŹ - POLECAJ NAS - ZARABIAJ PIENIĄDZE Catering Dzięki nam unikniesz nieregularnych posiłków, zaoszczędzisz czas na przygotowywaniu jedzenia, zminimalizujesz ryzyko spożywania pokarmów niskiej jakości, zadbasz o własne zdrowie, a przede wszystkim zjesz smaczne, pełnowartościowe posiłki, które dostarczą Tobie energii na cały dzień. Gwarancja ŚWIEŻOŚCI Gwarancja SKUTECZNOŚCI Darmowa DOSTAWA Pełna WYGODA wszystkie nasze posiłki przygotowywane są w nocy przez wykwalifikowaną kadrę jadłospisy zostały utworzone przez dietetyka klinicznego z uwzględnieniem zasad zdrowego odżywiania wg zaleceń gwarantujemy darmową dostawę w obrębie Radomia i Warszawy bez gotowania, bez sprzątania. Przeznacz zaoszczędzony czas dla siebie i swoich bliskich! Diety w ofercie fiteat.co dostarczają organizmowi wszystkich niezbędnych składników odżywczych, przy zachowaniu prawidłowej proporcji między węglowodanami, białkami i tłuszczami. Posiłki w dietach komponowane są ze świeżych, naturalnych produktów, bogatych w witaminy, minerały i błonnik, bez dodatku ulepszaczy i konserwantów. Podczas przygotowania potraw stosowane są odpowiednie sposoby obróbki termicznej, aby posiłki nie traciły swoich walorów odżywczych. www.fiteat.co tel. 881 63 06 63 #catering dietetyczny #prosto pod Twoje drzwi #zawsze świeże