Różnicowanie działalności dla zbieraczy sercówek. Costa da Morte

Podobne dokumenty
Studium projektu. Komercjalizacja nowych produktów z kaczenic gęsiodajnych. Hiszpania. Portugalia. FLAG: Ría de Vigo A Guarda Galicja, Hiszpania

Studium projektu. Rozwój obszaru rekreacyjnego. ros. FLAG: Jezioro Võrtsjärv Kolga-Jaani, Jezioro Võrtsjärv, Estonia. Prezentacja projektu

Podsumowanie efektów osi priorytetowej 4 PO RYBY oraz przyszłość priorytetu 4 PO RYBY Unia Europejska Europejski Fundusz Rybacki

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Lokalne Grupy Rybackie i Oś 4 w różnych krajach UE

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Liczne konkursy i imprezy kulinarne a w nich m.in.: 1. Konkurs Nasze Kulinarne Dziedzictwo Smaki Regionów.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Ezine 4. Zapraszamy do współpracy. Małe przypomnienie, czym jest CEO? CEO Kurs szkoleniowy CEO Multiplayer event w Szczecinie...

INFORMACJA DODATKOWA. dla Wnioskodawców MAŁE PROJEKTY

REGULAMIN REGIONALNEJ SIECI DZIEDZICTWA KULINARNEGO DOLNEGO ŚLĄSKA

OFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Karta 2 Ocena spełniania przez operację kryteriów wyboru określonych w LSR

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Różnica miedzy kosztami całkowitymi

Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie

Karta oceny zgodności operacji z LSROR Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński

Wracam do pracy. Ośrodek Pomocy Społecznej. Dzielnicy Wawer m.st. Warszawy WAWER

STOWARZYSZENIE RYBACKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MORZE I PARSĘTA OGŁASZA IV/2018

12 13 grudnia 2007 r. Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

STOWARZYSZENIE RYBACKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MORZE I PARSĘTA OGŁASZA III/2018

KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru

KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru

Konkurs Kulinarny WIELKIE GOTOWANIE dla restauracji na przygotowanie najlepszej potrawy rybnej

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD

PRAKTYCZNE WDRAŻANIE WSPARCIA W RAMACH LOKALNYCH GRUP RYBACKICH ORAZ UDZIAŁ W PROCESIE APLIKACYJNYM URZĘDÓW MARSZAŁKOWSKICH

Wykształcenie i praktyka: Średnie wykształcenie zawodowe w zakresie rolnictwa (HAS)

Kulinarni odkrywcy z Podlasia na start!

Stowarzyszenie liczy ponad 200 członków. Gminy: Świnoujście, Międzyzdroje, Wolin i Stepnica. Powierzchnia 932 km². Ludność: 65 tyś.

RAPORT Z WYJAZDU STUDYJNEGO Do Bawarii / Niemcy w terminie października 2012 r.

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Fundacja la Caixa rozpoczyna działalność społeczną w Polsce. program integracji zawodowej la Caixa

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wstępne informacje dotyczące wdrażania RLKS w EFMiR w okresie w różnych krajach UE. Urszula Budzich-Tabor Gdańsk, 9 sierpnia 2013

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016

Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym?

Wówczas współpraca w zakresie Programu Partnerskiego VEGE Karta Rabatowa jest dla Twojej firmy!

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.

Zrównoważone rybołówstwo w ALDI Nord

Forum Polityki Gospodarczej

Program LEADER realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

Via Gustica to degustowanie i smakowanie regionalnych potraw i specjałów, to szlak dobrej kuchni, polecanych restauracji, karczm i zajazdów.

Fundacja na rzecz Energetyki Zrównoważonej. Doświadczenia z kampanii komunikacji społecznej dla projektu MFW BSIII

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Szlak Kulinarny Śląskie Smaki Prezentacja nowych restauracji

Kampania informacyjno-edukacyjna na rzecz zrównoważonego rozwoju Pomorza. Katarzyna Brejt WFOŚiGW w Gdańsku

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Szlak Kulinarny Śląskie Smaki. Konferencja prasowa Hotel Qubus 23 października 2012 r.

Sprawozdanie z realizacji operacji

INFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Kwestionariusz dla :

Czym są Targi Pracy SGGW?

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

AGENDA. podstawowe informacje. Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy

Leader+ w Dolinie Baryczy

Dlaczego warto sprzedawać certyfikowane ryby i owoce morza?

OFERTA SZKOLEŃ AKADEMIA MARKI MŚP. Szkolenia Akademii MŚP są dedykowane :

Funduszu Promocji Ryb Komisja Zarządzająca. Sprawozdanie rzeczowe za rok 2014

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT


INFORMACJA O ZAKOŃCZENIU PROJEKTU Inwestujmy w Kadry

Instrument RLKS w ramach Priorytetu 4. Europejskiego Funduszu

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Nowa idea. Nowy produkt. Nowa marka. Sieć turystyki wiejskiej, oparta na dziedzictwie kulturowym regionu.

Regulamin realizacji projektu edukacyjnego w Publicznym Gimnazjum w Stobiernej

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE EFS

TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

Nowe zaplecze kuchenne w Drawieńskim Ośrodku Kultury

Gmina Mircze Pod skrzydłami Natury 2000 działania edukacyjne na rzecz ochrony różnorodności biologicznej i ekosystemów na terenie Lubelszczyzny

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.

Promowanie szkoły w środowisku lokalnym. Elżbieta Zawodnik Radomski Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli

RAPORT Z WYJAZDU STUDYJNEGO do Szwecji w dniach r

EWALUACJA DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ PRADOLINA ŁEBY W LATACH

Konferencja prasowa. Sekretarza Stanu w MRiRW Kazimierza Plocke

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa , koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.

KONSULTACJE NA TEMAT RÓŻNORODNOŚCI W MIEJSCU PRACY ORAZ ANTYDYSKRYMINACJI

UCHWAŁA NR XLVII/384/14 RADY GMINY SUWAŁKI. z dnia 30 października 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu wspierania uczniów zdolnych w Gminie Suwałki.

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Podejście Leader w nowym okresie programowania

Transkrypt:

Komisja Europejska Studium Projektu Różnicowanie działalności dla zbieraczy sercówek FLAG: Costa da Morte Anllons, Galicja, Hiszpania Prezentacja projektu Projekt ten jest przykładem zintegrowanego łańcucha działań mających na celu podnoszenie świadomości na temat tradycji zbierania sercówki w regionie i poprawę wizerunku produktu. Działania te tworzą również wartość dodaną produktu z łowisk (sercówek) i dają początek różnicowaniu działalności zbieraczy sercówek poprzez turystykę, szkolenie i promocję produktu. Costa da Morte Galicja Hiszpania Portugalia Kontekst i główne wyzwania Zbieranie sercówek ma w Anllons długą tradycję, ale spora część społeczności straciła dziś łączność z dziedzictwem zważywszy, że w przeszłości lokalna ludność mogła zbierać sercówki prosto z plaży, na co nie pozwala już rygorystyczne zarządzanie zasobami. Dodatkowo, co dotyczy wielu rybaków i głównych producentów, zbieracze skorupiaków w Anllons otrzymują jedynie niewielką część wartości ich produktu (sercówek), a także cierpią z powodu braku kontroli nad cenami, jakie ich sercówki osiągają na rynku. Wszyscy zbieracze skorupiaków w Anllons zorganizowali się w stowarzyszenie non-profit, które jest odpowiedzialne za zrównoważone zarządzanie zasobami. Jednakże do niedawna mogło ono sprzedawać swoje sercówki tylko na aukcji (w odległości ponad 100 km), ponieważ nie dysponowało oczyszczaczem do obróbki mięczaków i nie miało możliwości ich lokalnej sprzedaży. W ten sposób szczególne właściwości sercówek nie były znane lokalnie, ponieważ kiedy opuściły one region, by znaleźć się na aukcji, były sprzedawane wielkim hurtownikom w całej Hiszpanii, a przede wszystkim w Barcelonie. Kiedy stowarzyszenie kupiło oczyszczacz (przy wsparciu Osi 3 w ramach EFF), otworzyła się możliwość odgrywania bardziej aktywnej roli w sprzedawaniu sercówek na lokalnych rynkach zbytu. Wiąże się ona z całkowicie nowymi wyzwaniami dla zbieraczy skorupiaków, których czynności aż do tego czasu ograniczały się do pozyskiwania sercówek. FARNET Studium Projektu #001-ES03-PL Różnicowanie działalności dla zbieraczy sercówek str. 1

Cele projektu Przy wsparciu w ramach Osi 4 zbieracze sercówek z Anllons mieli na celu: > > Zwiększyć w społeczeństwie świadomość tradycji zbierania sercówek w ich regionie oraz spraw z tym związanych. > > Zapoznać ze swoim produktem lokalną ludność i rynki zbytu (restauracje, hotele, sklepy itd.) > > Zwiększyć swój udział w wartości dodanej produktu poprzez sprzedaż bezpośrednią i znalezienie nowych sposobów pakowania i prezentowania swojego produktu. > > Wyposażyć swoje obiekty do prowadzenia sesji degustacyjnych i prezentacji sercówek. Opis projektu Projekt był realizowany od połowy sierpnia do końca października 2010 r. (2,5 miesiąca). Jedną z pierwszych podjętych akcji był zakup małej furgonetki z chłodnią do przewożenia sercówek w odpowiednich warunkach do własnego centrum, gdzie zainstalowano oczyszczacz. Kiedy tylko zostały spełnione podstawowe warunki, by zacząć oczyszczać sercówki, zbieracze skorupiaków mogli rozpocząć swoje działania mające na celu promocję i sprzedaż ich produktu. Aby promować sercówki w lokalnych restauracjach i hotelach, stowarzyszenie organizowało sesje szkoleniowe dla lokalnych szefów kuchni, które prowadził znany szef kuchni i profesor w szkole gastronomicznej w Coruña, D. Miguel García Silvarredonda. Szkolenie przedstawiało różnorodne właściwości sercówek, jak również różne sposoby ich przygotowania i prezentowania. Aby wspomóc się w poszukiwaniach materiału do pakowania i prezentacji sercówek, zbieracze skorupiaków wzięli udział w kursie wyplatania koszy. Nauczyli się, jak wyplatać kosze i siatkowe torby, używając materiałów z recyklingu pochodzących z sektora rybackiego, takich jak stare sieci i liny. Stowarzyszenie opracowało wtedy serię materiałów promocyjnych dotyczących sercówek (ulotki, plakaty, krótki film DVD wyjaśniający, jak pracują, a także książkę kucharską zawierającą niektóre z przepisów stworzonych podczas sesji szkoleniowych dla szefów kuchni). Na koniec zbieracze skorupiaków z Anllons wyposażyli swoje centrum w podstawowe sprzęty konieczne, by możliwe było przyjmowanie gości (kuchnia, odtwarzacz płyt DVD, meble ). Następnie zorganizowano serię dni otwartych dla szerokiej publiczności, podczas których wyświetlano przygotowany film DVD, oferowano informacje i możliwość degustowania sercówek. Główne zaangażowane podmioty Projekt jest pomysłem zbieraczy skorupiaków z Anllons, tworzących stowarzyszenie składające się z 30 kobiet i 1 mężczyzny. Wszyscy członkowie stowarzyszenia wzięli udział w projekcie (przeznaczenie części swojego zbioru do oczyszczania przez stowarzyszenie zamiast dla domu aukcyjnego, który nadal kupował większość ich sercówek; pomoc w zorganizowaniu i prowadzeniu dni otwartych oraz szkoleń; udział w kursie wyplatania koszy). Jednakże wiodącą rolę odgrywała niewielka grupa przedstawicieli. Grupa ta współpracowała ściśle ze stowarzyszeniem FLAG Costa da Morte, które udzielało technicznych porad podczas tworzenia projektu, pomagając w określaniu różnych czynności i sprawdzając, czy odpowiadają one głównym celom, które miały być spełnione. FARNET Studium Projektu #001-ES03-PL Różnicowanie działalności dla zbieraczy sercówek str. 2

Rezultaty projektu Jest jeszcze zbyt wcześnie, by odnotować silny wpływ, ale lokalna ludność staje się już bardziej świadoma pracy zbieraczy sercówek w ich społeczności oraz produktu. Stowarzyszenie sprzedaje teraz bezpośrednio 4 restauracjom w regionie i pewnej liczbie odbiorców indywidualnych, dzięki czemu zaczyna wzrastać jego dochód. Obiekty stowarzyszenia mają teraz wyposażenie pozwalające na regularne przyjmowanie gości w celu promowania produktu. Odbyło się 15 dni kursów gotowania i sesji degustacyjnych (uczestniczyły grupy szkolne, gospodynie domowe i emeryci, a także lokalne hotele, sklepy i handlarze rybami) i została opracowana książka kucharska przedstawiająca różne sposoby przygotowania sercówek. Beneficjentami są sami zbieracze sercówek, którzy nie tylko mają satysfakcję z odgrywania bardziej aktywnej roli w sprzedaży swoich sercówek, ale również zaczynają zauważać niewielki wzrost dochodów swojego stowarzyszenia dzięki dodatkowej sprzedaży bezpośrednio lokalnym punktom zbytu. Przezwyciężanie przeszkód: najważniejsze doświadczenia Wyzwania, którym należało sprostać, były w dużym stopniu związane z brakiem świadomości produktu tak wśród restauratorów i właścicieli sklepów rybnych, jak i ogółu społeczeństwa. Komplikowały to jeszcze trudności związane z odróżnieniem ich produktu w stosunku do istniejącego oznakowania. Brak świadomości produktu powodował dalsze wyzwanie przy wprowadzeniu sercówki jako regularnego składnika dań oferowanych w lokalnych restauracjach. Ponadto wcześniejszy brak doświadczenia na polu marketingu pracowników zajmujących się skorupiakami był ważnym wyzwaniem przy próbach wejścia na nowe rynki. Podczas gdy brak doświadczenia zbieraczy skorupiaków w marketingu utrudniał sprostanie tym wyzwaniom i zdobycie nowych rynków, pewne ważne czynniki pomogły zapewnić projektowi sukces, a były to: > > motywacja i aktywne uczestnictwo zbieraczy skorupiaków; > > wysoka jakość sercówek; > > silne zainteresowanie produktem ze strony lokalnych restauracji; > > dobra prasa projektu w lokalnych mediach; oraz > > zakup oczyszczacza, który, choć nie sfinansowany w ramach Osi 4, sprawił, że wszystkie dalsze działania stały się możliwe. FARNET Studium Projektu #001-ES03-PL Różnicowanie działalności dla zbieraczy sercówek str. 3

Widoki na przyszłość Projekt, który pomógł promować właściwości i potencjalne wykorzystanie sercówek, jest pierwszym etapem bardziej ambitnego planu. Stowarzyszenie planuje teraz czerpanie wyższych korzyści ze swojego produktu dzięki sprzedawaniu go bezpośrednio ze swojego centrum, a także otwarciu małej restauracji, gdzie ludzie mogliby zjeść sercówki. Istnieją również plany stworzenia pakietów turystycznych wraz z lokalną firmą turystyczną, by zabierać grupy na wycieczki z przewodnikiem po zatoce, gdzie zbierane są sercówki, aby pokazać pracę zbieraczy. Warto zauważyć, że te działania mają miejsce równolegle z projektem prowadzonym przez ratusz, który ma na celu przebudowanie krajobrazu sąsiadującego kawałka gruntu poprzez stworzenie pola piknikowego z widokiem na zatokę, gdzie będzie można zobaczyć zbieraczy skorupiaków przy pracy. Wreszcie stowarzyszenie zajmujące się skorupiakami zainicjowało akcje wyplatania koszy wraz z lokalnym stowarzyszeniem dla niepełnosprawnych. Przeprowadzają próbne kursy wyplatania koszy dla osób niepełnosprawnych, licząc na założenie przez tę grupę firmy non-profit, której członkowie wyplataliby kosze na lokalne sercówki. Poczyniwszy już główne inwestycje i pozyskawszy licznych regularnych klientów, zbieracze skorupiaków mogą teraz pozwolić sobie na dalszą promocję swojego produktu poprzez sesje degustacyjne i podobne akcje, aby zwiększyć sprzedaż bezpośrednią. Ponadto zyskali pewność siebie, by przedsięwziąć bardziej ambitne plany, jak również zauważyli korzyść z dalszego inwestowania w łańcuch dostarczania żywności oraz w pokrewne działania. Możliwość przenoszenia doświadczeń w inne warunki Projekt tego typu można powtórzyć we wszelkiego rodzaju małych organizacjach producentów zwłaszcza oferujących produkty o wysokiej jakości i mających wysoki potencjał dystrybucyjny w regionie. Grupa została już zaproszona do innych regionów FLAG oraz stowarzyszeń rybackich, by zaprezentować swój projekt. FARNET Studium Projektu #001-ES03-PL Różnicowanie działalności dla zbieraczy sercówek str. 4

Koszty i finansowanie Działanie w ramach projektu Łączny koszt ( ) Łączny udział środków publicznych (Oś 4 EFR + współfinansowanie krajowe) ( ) Różnego rodzaju sprzęt (dla centrum, transport produktów itd.) 20 457,76 18 411,99 Materiały informacyjne i promocyjne 6 218,64 5 596,77 Kurs wyplatania koszy 2 084,00 1 875,60 Upowszechnianie 3 100,00 2 790,00 VAT: 5 449,75 0,00 Łącznie 37 310,15 28 674,36 Jako projekt mający na celu podniesienie świadomości, który pomógł również sprofesjonalizować stowarzyszenie non-profit, otrzymał on łączne finansowanie ze środków publicznych w wysokości 90% (28 674,36 EUR). Z tego 61% pochodziło z Axis 4 w ramach EFF, 19,5% ze współfinansowania krajowego, a 19,5% z regionalnego (wyłączając podatek VAT, który stowarzyszenie również zapłaciło, ale może ubiegać się o jego zwrot). Łączny wkład środków prywatnych wynoszący 10% zapewniło Stowarzyszenie Zbieraczy Skorupiaków z Anllons. Informacje o projekcie Tytuł: Zbieracze sercówek z Anllons: różnicowanie działalności Czas trwania: sierpień październik 2010 r. Data przygotowania studium przypadku: marzec 2011 r. Promotor projektu Agrupación de Mariscadoras Río Anllóns (Stowarzyszenie Zbieraczy Skorupiaków z Anllons) Julia Haz Barrientos rioanllons2003@yahoo.es tel.: +34 670 397 893 Informacje dotyczące FLAG Costa da Morte, Galicia, Hiszpania. gac3@accioncosteira.es tel.: +34 626 104 619 http://www.accioncosteira.es/?q=gl/node/128 Opis FLAG Wydawca: Komisja Europejska, Dyrekcja Generalna ds. Gospodarki Morskiej i Rybołówstwa, Dyrektor Generalny. Zastrzeżenie: Dyrekcja Generalna ds. Gospodarki Morskiej i Rybołówstwa odpowiada za całościowe wydanie niniejszego dokumentu, jednak nie odpowiada za jego treść ani nie gwarantuje poprawności danych. FARNET Studium Projektu #001-ES03-PL Różnicowanie działalności dla zbieraczy sercówek str. 5