ODDZIAŁ REHABILITACJI KARDIOLOGICZNEJ

Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE NR 10 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia 1 kwietnia 2010 r.

ZARZĄDZENIE Nr 13 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 9 marca 2006 r.

ZARZĄDZENIE Nr 85 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 15 listopada 2007 r.

Podmiot Leczniczy: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Opolu Lubelskim Opole Lubelskie, ul. Przemysłowa 4a

Podmiot Leczniczy: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Opolu Lubelskim Opole Lubelskie, ul. Przemysłowa 4a

ZARZĄDZENIE NR 29 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 4 grudnia 2003 r.

Rozdział 3 Rodzaj działalności leczniczej oraz zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych.

UCHWAŁA NR 386/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 5 kwietnia 2016 r.

Warszawa, dnia 19 czerwca 2013 r. Poz. 6887

WYKAZ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH ZAKŁADÓW LECZNICZYCH SPZOZ

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

PODMIOT LECZNICZY Załącznik Nr 2 SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ MSW W RZESZOWIE

Warszawa, dnia 4 kwietnia 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XVI/89/16 RADY POWIATU W MAKOWIE MAZOWIECKIM. z dnia 22 marca 2016 r.

UCHWAŁA NR XVI/89/16 RADY POWIATU W MAKOWIE MAZOWIECKIM. z dnia 22 marca 2016 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

UCHWAŁA NR 1518/12 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 17 września 2012 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Warszawa, dnia 11 sierpnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR 65/IX/15 RADY POWIATU GRODZISKIEGO. z dnia 25 czerwca 2015 r.

Załącznik nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego SZPZLO Warszawa Bemowo-Włochy WYKAZ JEDNOSTEK I KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Data pierwszej certyfikacji: 10 stycznia 2006

WYKAZ MIEJSC UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH/KOMÓRKI ORGANIZACYJNE PRZEDSIĘBIORSTW

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

SEJMIKU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 20 kwietnia 2005 r.

Zakład leczniczy: Jednostka organizacyjna: 1) Komórki organizacyjne:

WYKAZ TELEFONÓW. Oddział Kliniczny Endokrynologiczny, Diabetologiczny i Chorób Wewnętrznych Sekretariat Gabinet lekarski

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 169/2009 Senatu WUM z dnia 21 grudnia 2009 r.

Załącznik nr l do Statutu Szpitala Uniwersyteckiego Nr 2 im. dr Jana Biziela w Bydgoszczy

Z A Ł Ą C Z N I K D O C E R T Y F I K A T U

ROZDZIAŁ IV Struktura organizacyjna oraz sposób kierowania /podległości/ jednostkami i komórkami organizacyjnymi Zakładu

Projekt zmian Statutu Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Łukowie

WAŻNE TELEFONY I ADRESY

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

1) Komórki organizacyjne:

Strona 1 z 5 Aneks nr 1 z dnia r. do Regulaminu Organizacyjnego SPSZOZ Zdroje z dnia r.

NIEPUBLICZNE ZAKŁADY OPIEKI ZDROWOTNEJ NA TERENIE MIASTA SIERADZA

PORADNIE Rejestracja Ogólna do Poradni i Przychodni 890

UCHWAŁA NR 1578/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 15 listopada 2013 r.

Rozdział 4 Zarządzanie Zespołem.

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie. Wykaz telefonów. tel. informacja szpitalna:

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

załącznik Nr 1 do Statutu Szpitala Wojewódzkiego Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie OŚRODEK ŚWIADCZEŃ SZPITALNYCH :

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Zarządzenie Nr 5 MSWiA z dnia 27 lutego 2004 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania statutu ZOZ MSWiA w Koszalinie

2 Pozostałe zapisy Regulaminu Organizacyjnego Samodzielnego Publicznego Szpitala Wojewódzkiego im. Jana Bożego w Lublinie pozostają bez zmian.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Powiatowy Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej ul. Małachowskiego Będzin

WYKAZ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH

UCHWAŁA NR XXX/634/2017 RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ. z dnia 6 września 2017 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

UCHWAŁA NR XVIII/112/2011 RADY POWIATU W MYSZKOWIE. z dnia 27 października 2011 r.

UCHWAŁA NR VIII/102/11 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO. z dnia 24 marca 2011 r.

STATUT SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ PRZYCHODNIA MIEJSKA W PIESZYCACH

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

ZARZĄDZENIE NR 20 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 13 maja 2005 r.

Projekt UCHWAŁA NR... RADY POWIATU OPOCZYŃSKIEGO. z dnia r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

ul. Szpitalna 1 (32)

Kielce, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 118 UCHWAŁA NR XIII/76/2015 RADY POWIATU W KOŃSKICH. z dnia 30 grudnia 2015 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

ZARZĄDZENIE Nr 19 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 30 stycznia 2007 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Katowice, dnia 9 lipca 2013 r. Poz UCHWAŁA NR 392/2013 RADY MIASTA SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH. z dnia 27 czerwca 2013 r.

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH. Warszawa, dnia 7 grudnia 2012 r. Poz. 77 ZARZĄDZENIE NR 68 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH 1)

Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ. z dnia r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Spis numerów telefonów Samodzielnego Publicznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp. ul. Walczaka 42 ZESPÓŁ SZPITALNY PRZY UL.

UCHWAŁA NR XXIX/607/2017 RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ. z dnia 28 czerwca 2017 r.

ADRESY. Powiatowy Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej ul. Małachowskiego Będzin. Dyrektor

Kraków, dnia 20 lutego 2017 r. Poz UCHWAŁA NR XIX/168/17 RADY POWIATU TATRZAŃSKIEGO. z dnia 9 lutego 2017 roku

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

UCHWAŁA NR 2022/11 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 21 listopada 2011 r.

UCHWAŁA NR 1911/11 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 2 listopada 2011 r.

40% zniżki 50% zniżki

Zarządzenie Nr 10 MSWiA z dnia 9 kwietnia 2004 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania statutu ZOZ MSWiA w Krakowie

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH. Warszawa, dnia 29 czerwca 2012 r. Poz. 47 ZARZĄDZENIE NR 43 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH 1)

05 Zespół Oddziałów Chorób Wewnętrznych i Gastroenterologii

STATUT. podmiotu leczniczego Szpitala Powiatowego w Wyrzysku Sp. z o. o. (tekst jednolity) Postanowienia ogólne 1.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Centralna Rejestracja Poradni (numer wewnętrzny 250) Szpitalna Centrala Telefoniczna

Warszawa, dnia 29 czerwca 2012 r. Poz. 47

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

DZIAŁALNOŚĆ ZAKŁADU LECZNICTWA AMBULATORYJNEGO W ZAWIERCIU

ADRESY. Powiatowy Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej ul. Małachowskiego Będzin. Dyrektor

Abonamenty firmowe. Porównanie pakietów. POLMED - Abonamenty firmowe - porównanie pakietów strona 1 z 7


Wojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie. Informacja , Fax PION DYREKTORA SZPITALA

UCHWAŁA NR 679/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 27 maja 2013 r.

z dnia 2 października 2001 r.

Nowy Szpital w Olkuszu

SPIS TELEFONÓW Miejskiego Szpitala Zespolonego w Olsztynie Olsztyn ul. Niepodległości 44 INFORMACJA: (89) przez /9/ 291

w Nowym Dwar l< ivlazowlecklm ul. Mazowiecka Nowy Dw6r Mazowiecki Z DNIA...2~...~~~~~;:.~.~...~~9.?:.:

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

STATUT. Szpitala Specjalistycznego im. Ludwika Rydygiera w Krakowie lecznictwo ambulatoryjne

1.1 Przychodnia w Rzeszowie

Transkrypt:

Załącznik Nr 23 ODDZIAŁ REHABILITACJI KARDIOLOGICZNEJ 1. Oddział podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Oddziału kieruje Lekarz Kierujący Oddziałem zwany dalej kierownikiem, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Oddział współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. 1. Oddziałem kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie kardiologii lub tytuł specjalisty w dziedzinie kardiologii. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Oddziale dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Oddziale, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Oddziału 4 Do zadań Oddziału należy w szczególności: 1) Udzielanie całodobowych świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie kardiologii, chorób wewnętrznych i rehabilitacji kardiologicznej pacjentom CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym, a w szczególności: a) planowa rehabilitacja kardiologiczna, b) planowa nieinwazyjna diagnostyka kardiologiczna i internistyczna. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga, obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. 4) Prowadzenie badań naukowych oraz prac badawczo-rozwojowych. 5) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 6) Promocja zdrowia.

Załącznik Nr 24 KLINIKA ORTOPEDII I TRAUMATOLOGII 1. Klinika podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Kliniki kieruje Lekarz Kierujący Kliniką zwany dalej kierownikiem, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Klinika współpracuje z w wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Kliniki funkcjonuje: 1) Blok Operacyjny; 2) Poradnia Ortopedyczna; 3 1. Kliniką kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie chirurgii urazowo ortopedycznej lub ortopedii i traumatologii lub tytuł specjalisty ortopedy - traumatologa. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Klinice dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Klinice, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje jego zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Kliniki pełni Pielęgniarka Oddziałowa ściśle współpracująca z Kierownikiem. 6. W czasie nieobecności Pielęgniarki Oddziałowej zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Kliniki 4 Do zadań Kliniki należy w szczególności: 1) Udzielanie całodobowych świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie ortopedii i chirurgii urazowej narządu ruchu pacjentom CSK MSW przyjmowanym w trybie pilnym oraz planowym, a w szczególności: a) prowadzenie diagnostyki chorób, obrażeń i zmian pourazowych narządów ruchu z wykorzystaniem wszystkich dostępnych metod diagnostycznych, b) leczenie zachowawcze i operacyjne chorych w zakresie patologii narządów ruchu w oparciu o aktualną wiedzę specjalistyczną, 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga, obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi.

3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. 4) Prowadzenie badań naukowych oraz prac badawczo-rozwojowych. 5) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 6) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 25 ODDZIAŁ OKULISTYKI 1. Oddział podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Oddziału kieruje Lekarz Kierujący Oddziałem zwany dalej kierownikiem, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Oddział współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Oddziału funkcjonują: 1) Blok Operacyjny; 2) Pracownia Angiografii i USG; 3) Pracownia Laserowa; 4) Pracownia Badania Pola Widzenia; 5) Poradnia Okulistyczna. 3 1. Oddziałem kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie okulistyki lub tytuł specjalisty okulisty. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Oddziale dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Oddziale, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje jego zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Oddziału pełni Pielęgniarka Oddziałowa ściśle współpracująca z Kierownikiem. 6. W czasie nieobecności Pielęgniarki Oddziałowej zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Oddziału 4 Do zadań Oddziału należy w szczególności: 1) Udzielanie całodobowych świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie okulistyki pacjentom CSK MSW przyjmowanym w trybie pilnym oraz planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga, obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. 4) Prowadzenie badań naukowych oraz prac badawczo-rozwojowych. 5) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych.

6) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 26 ODDZIAŁ CHORÓB DZIECIĘCYCH I NOWORODKOWYCH 1. Oddział podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Oddziału kieruje Lekarz Kierujący Oddziałem zwany dalej kierownikiem, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Oddział współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. 1. Oddziałem kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie pediatrii lub tytuł specjalisty pediatry. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Oddziale dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Oddziale, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje jego zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Oddziału pełni Pielęgniarka Oddziałowa ściśle współpracująca z Kierownikiem. 6. W czasie nieobecności Pielęgniarki Oddziałowej zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Oddziału 3 Do zadań Oddziału należy w szczególności: 1) Udzielanie całodobowych świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu zachowawczym chorób wieku rozwojowego u dzieci do szesnastego roku życia pacjentom CSK MSW przyjmowanym w trybie pilnym oraz planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga, obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. 4) Działania profilaktyczne mające na celu zapobieganie chorobom, ich rozprzestrzenianiu i powikłaniom. 5) Prowadzenie badań naukowych oraz prac badawczo-rozwojowych. 6) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 7) Promocja zdrowia.

Załącznik Nr 27 KLINIKA CHORÓB WEWNĘTRZNYCH I ALERGOLOGII 1. Klinika podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Kliniki kieruje Lekarz Kierujący Klinika zwany dalej kierownikiem, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Klinika współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Kliniki funkcjonuje: 1) Poradnia Pulmonologiczna; 2) Centrum Alergologiczne; 3) Pracownia Bronchoskopii. 3 1. Kliniką kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie chorób wewnętrznych lub tytuł specjalisty w dziedzinie chorób wewnętrznych oraz tytuł specjalisty w dziedzinie alergologii. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Klinice dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Klinice, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje jego zastępca. 5. Pracownią Bronchoskopii kieruje i zarządza Kierownik podległy Kierownikowi Kliniki. 6. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Kliniki pełni Pielęgniarka Oddziałowa ściśle współpracująca z Kierownikiem. 7. W czasie nieobecności Pielęgniarki Oddziałowej zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Kliniki 4 Do zadań Kliniki należy w szczególności: 1) Udzielanie całodobowych świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie chorób wewnętrznych, chorób płuc oraz alergologii pacjentom CSK MSW przyjmowanym w trybie pilnym oraz planowym, w sytuacjach nieprzewidzianych i zdarzeniach losowych. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga, obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej.

4) Prowadzenie badań naukowych oraz prac badawczo-rozwojowych. 5) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 6) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 28 ODDZIAŁ CHIRURGII PLASTYCZNEJ 1. Oddział podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Oddziału kieruje Lekarz Kierujący Oddziałem zwany dalej kierownikiem, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Oddział współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Oddziału funkcjonuje: 1) Poradnia Chirurgii Plastycznej; 2) Poradnia Chorób Piersi. 3 1. Oddziałem kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie chirurgii plastycznej lub tytuł specjalisty w dziedzinie chirurgii plastycznej. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Oddziale dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Oddziale, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Oddziału pełni Pielęgniarka Koordynująca ściśle współpracująca z Kierownikiem. 6. W czasie nieobecności Pielęgniarki Koordynującej zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Oddziału 4 Do zadań Oddziału należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie chirurgii plastycznej pacjentom CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga, obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. 4) Prowadzenie badań naukowych oraz prac badawczo-rozwojowych. 5) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 6) Promocja zdrowia.

Załącznik Nr 29 CENTRALNA STERYLIZACJA 1. Centralna Sterylizacja podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa i Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 2. Pracami Centralnej Sterylizacji kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Centralna Sterylizacja współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala a w szczególności z klinikami/oddziałami zabiegowymi oraz podmiotami z którymi Szpital ma zawarte umowy w zakresie usług sterylizacji. 1. Kierownik Centralnej Sterylizacji jest bezpośrednim przełożonym wszystkich pracowników Centralnej Sterylizacji i jest uprawniony do wydawania im wiążących poleceń. 2. Kierownik Centralnej Sterylizacji wyznacza spośród pracowników Zastępcę, który przejmuje jego obowiązki w przypadku nieobecności. Zakres zadań Centralnej Sterylizacji 3 Do zadań Centralnej Sterylizacji należy w szczególności: a) zapobieganie przenoszenia drobnoustrojów w obrębie szpitala poprzez wykonywanie zadań zgodnie z obowiązującymi procedurami, b) stosowanie odpowiednich metod i środków termicznych i chemicznych, c) mycie, dezynfekcja narzędzi chirurgicznych, d) konserwacja oraz kontrola jakości i funkcjonalności sprzętu medycznego, e) układanie zestawów narzędziowych zgodnie z wymogami bloków operacyjnych, f) kwalifikowanie i sterylizowanie sprzętu dostępnymi metodami, g) przygotowywanie sterylnych pakietów z bielizną operacyjną, h) zapewnienie jałowego materiału opatrunkowego dla potrzeb wszystkich jednostek szpitala, i) transportowanie artykułów sterylnych na bloki operacyjne oraz odbiór sprzętu skażonego po zabiegach, j) wykonywanie usług dla odbiorców komercyjnych.

Załącznik Nr 30 APTEKA SZPITALNA 1. Apteka Szpitalna, zwana dalej Apteką podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Apteki Szpitalnej kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Apteka Szpitalna współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Apteki funkcjonują: 1) Receptura; 2) Pracownia Żywienia Pozajelitowego; 3) Spedycja. 3 1. Apteką kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizacje drugiego stopnia w dziedzinie farmacji aptecznej. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Aptece, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem. 3. Kierownik jest odpowiedzialny za prawidłowe funkcjonowanie Apteki zgodnie z wytyczonymi celami i zadaniami. 4. Kierownik zobowiązany jest do koordynacji zadań realizowanych w Aptece, w szczególności obejmujących podejmowanie działań służących zapewnieniu sprawnego systemu jej funkcjonowania. 5. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje zastępca. Zakres zadań Apteki 4 Do zadań Apteki należy w szczególności: a) zaopatrywanie szpitala w leki, płyny infuzyjne, środki opatrunkowe, preparaty oraz środki dezynfekcyjne, b) wydawanie leków dla Klinik/Oddziałów oraz innych komórek organizacyjnych Szpitala, c) wykonywanie leków recepturowych, d) wykonywanie mieszanin do żywienia pozajelitowego, e) zaopatrywanie innych ośrodków na podstawie zawartych umów.

Załącznik Nr 31 ZAKŁAD DIAGNOSTYKI RADIOLOGICZNEJ 1. Zakład podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Zakładu kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Zakład współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Zakładu funkcjonują: 1) Pracownia Rentgenodiagnostyki Ogólnej; 2) Pracownia Tomografii Komputerowej; 3) Pracownia Badań Naczyniowych; 4) Pracownia Radiologii Zabiegowej; 5) Pracownia USG; 6) Pracownia Rezonansu Magnetycznego. 3 1. Zakładem kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie rentgenodiagnostyki lub tytuł specjalisty w dziedzinie diagnostyki obrazowej. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Zakładzie, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Zakładzie, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje jego zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Zakładu pełni Kierownik Zespołu Techników podlegający Kierownikowi Zakładu. 6. W czasie nieobecności Kierownika Zespołu Techników zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Zakładu 4 Do zadań Zakładu Diagnostyki Radiologicznej należy w szczególności: 1) Udzielanie całodobowych świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i wykonywaniu zabiegów w zakresie badań radiologicznych pacjentom CSK MSW, zlecanych w trybie pilnym oraz planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej.

4) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. 5) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 6) Promocja Zdrowia. 2

Załącznik Nr 32 ZAKŁAD PATOMORFOLOGII 1. Zakład Patomorfologii podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa 2. Pracami Zakładu kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki organizacyjnej. 3. Zakład współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Zakładu funkcjonują: 1) Pracownia Genetyczna; 2) Pracownia Immunohistochemiczna; 3) Pracownia Neuropatologiczna; 4) Pracownia Cytodiagnostyczna. 3 1. Zakładem kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie patomorfologii. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Zakładzie dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Zakładzie, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika Zakładu zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. Zakres zadań Zakładu 4 Do zadań Zakładu należy w szczególności: 1) Diagnostyka histopatologiczna. 2) Diagnostyka immunohistochemiczna. 3) Autopsje. 4) Diagnostyka cytologiczna BAC, płynów z jamy ciała i cytologia złuszczeniowa. 5) Konsultacje preparatów przysłanych z innych placówek medycznych. 6) Prowadzenie spotkań naukowych z klinicystami.

Załącznik Nr 33 ZAKŁAD DIAGNOSTYKI LABORATORYJNEJ 1. Zakład podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Zakładu kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Zakład współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Zakładu Diagnostyki Laboratoryjnej funkcjonują: a) Pracownia Bakteriologii i Wirusologii; b) Bank Krwi. 3 1. Zakładem kieruje i zarządza Kierownik - diagnosta laboratoryjny posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie analityki klinicznej. 2. Kierownikowi Zakładu podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Zakładzie, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie starsi technicy analityki medycznej i pomoc laboratoryjna podlegają Kierownikowi Zespołu Techników. 3. Pracownia Bakteriologii i Wirusologii wchodząca w skład Zakładu jest kierowana przez Kierownika Pracowni mikrobiologa, któremu podlegają bezpośrednio wyspecjalizowani asystenci oraz technicy Pracowni. 4. Kierownik Zakładu zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Zakładzie z personelem medycznym zatrudnionym w Klinikach/Oddziałach/Poliklinikach w zakresie udzielania informacji dotyczących pobierania, transportu materiału do badań, wartości analitycznej testu, zgłoszenie wyników wybitnie odbiegających od przyjętych wartości referencyjnych. Informacje o wartościach diagnostycznych testu lub całokształtu zleconych wyników dla poszczególnych pacjentów udziela Kierownik Zakładu lub jego Z-ca na życzenie lekarza. 5. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje jego zastępca. 6. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym pełni Kierownik Zespołu Techników, a w zakresie powierzonych obowiązków także asystenci Zakładu i Zastępca Kierownika Zakładu. 7. W czasie nieobecności Kierownika Zespołu Techników zadania i kompetencje przejmuje Z-ca Kierownika Zakładu. Zakres zadań Zakładu 5 Do zadań Zakładu należy w szczególności: 1) Wykonywanie całodobowo laboratoryjnych badań diagnostycznych na zlecenia lekarzy z poszczególnych Klinik, Oddziałów i lecznictwa ambulatoryjnego zlecanych w trybie pilnym i planowym dla pacjentów CSK MSW.

2) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. 3) Kształcenie i doskonalenie kadry laboratoryjno diagnostycznej. 2

Załącznik Nr 34 ZAKŁAD USPRAWNIENIA LECZNICZEGO 1. Zakład podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Zakładu kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Zakład współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Zakładu funkcjonują: 1) Oddział Rehabilitacji Narządów Ruchu; 2) Oddział Rehabilitacji Ogólnoustrojowej; 3) Poradnia Rehabilitacyjna; 4) Dział (Pracownia) Fizykoterapii; 5) Dział (Pracownia) Kinezyterapii; 6) Dział (Pracownia) Kinezyterapii dla Dzieci; 7) Poradnia Leczenia Zimnem; 8) Pracownia Fizjoterapii. 3 1. Zakładem kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację w dziedzinie rehabilitacji. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Zakładzie, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Zakładzie, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Zakładu pełni Kierownik Zespołu Techników podlegający Kierownikowi Zakładu. 6. W czasie nieobecności Kierownika Zespołu Techników zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Zakładu 4 Do zadań Zakładu należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na prowadzeniu pełnoprofilowej rehabilitacji leczniczej dorosłych i dzieci (w tym noworodki w

zakresie fizykoterapii: laser, magnoter, krioterapia) i kinezyterapii, masażu klasycznego i hydroterapii dla pacjentów CSK MSW zlecanych w trybie pilnym oraz planowym. 2) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. 3) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. 4) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 5) Promocja Zdrowia. 2

Załącznik Nr 38 POLIKLINIKA PRZY UL. SANDOMIERSKIEJ 5/7 1. Poliklinika podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Polikliniki kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki organizacyjnej. 3. Poliklinika współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Polikliniki funkcjonują: 1) Podstawowa Opieka Zdrowotna; 2) Podstawowa Opieka Zdrowotna Filie Podstawowej Opieki Zdrowotnej na ul. Sandomierskiej Warszawa ul. Niepodległości 100; 3) Podstawowa Opieka Zdrowotna Filie Podstawowej Opieki Zdrowotnej na ul. Sandomierskiej Warszawa ul. 17-go Stycznia 23; 4) Położna Środowiskowo Rodzinna; 5) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna; 6) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań. 3 1. Polikliniką kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie do udzielania wyżej wymienionych świadczeń. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Poliklinice, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Poliklinice, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. Nadzór nad personelem średnim i pomocniczym Polikliniki pełni Przełożona Pielęgniarek podlegająca Kierownikowi Polikliniki. 5. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. 6. W czasie nieobecności Przełożonej Pielęgniarek zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Polikliniki 4 Do zadań Polikliniki należy w szczególności:

1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 39 POLIKLINIKA W CIECHANOWIE ul. Mickiewicza 8 1. Poliklinika podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Polikliniki kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Poliklinika współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Polikliniki funkcjonują: 1) Poradnie specjalistyczne: a) chirurgiczna, b) dermatologiczna, c) diabetologiczna, d) ginekologiczna, e) kardiologiczna, f) laryngologiczna, g) neurologiczna, h) okulistyczna, i) chirurgii ogólnej, j) urologiczna, k) pulmonologiczna, l) reumatologiczna, m) endokrynologiczna, n) endokrynologiczno-ginekologiczna, o) zdrowia psychicznego, p) psychologiczna, q) leczenia uzależnień, r) rehabilitacyjna. 2) Podstawowa Opieka Zdrowotna; 3) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci; 4) Oddział Rehabilitacji Dziennej; 5) Poradnia Badań Profilaktycznych z Pracownią Psychotechniczną; 6) Pracownia Usprawniania Leczniczego; 7) Pracownia Analityki Ogólnej; 8) Pracownia Elektrodiagnostyki i Spirometrii; 9) Pracownia Diagnostyki Obrazowej; 10) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań Krwi; 11) Pracownia Fizjoterapii; 12) Położna Środowiskowo Rodzinna; 13) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna; 14) Gabinet medycyny szkolnej Ciechanów ul. Orylska 9;

15) Podstawowa Opieka Zdrowotna Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej w Ciechanowie Pułtusk, ul. Piotra Skargi 31/1 16) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej dla Dzieci w Ciechanowie Pułtusk, ul. Piotra Skargi 31/1 17) Położna Środowiskowo Rodzinna Filia Położnej w Ciechanowie Pułtusk, ul. Piotra Skargi 31/1; 18) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna Filia Położnej w Ciechanowie Pułtusk, ul. Piotra Skargi 31/1; 19) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań Krwi - Pułtusk, ul. Piotra Skargi 31/1; 20) Poradnia Badań Profilaktycznych - Pułtusk, ul. Piotra Skargi 31/1; 21) Podstawowa Opieka Zdrowotna Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej w Ciechanowie Płońsk, ul. Płocka 33; 22) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej dla Dzieci w Ciechanowie Płońsk, ul. Płocka 33; 23) Położna Środowiskowo Rodzinna Filia Położnej w Ciechanowie Płońsk, ul. Płocka 33; 24) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna Filia Pielęgniarki w Ciechanowie Płońsk, ul. Płocka 33; 25) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań Krwi - Płońsk, ul. Płocka 33 26) Poradnia Badań Profilaktycznych - Płońsk, ul. Płocka 33 27) Podstawowa Opieka Zdrowotna Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej w Ciechanowie Mława, ul. Sienkiewicza 2; 28) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej dla Dzieci w Ciechanowie Mława, ul. Sienkiewicza 2; 29) Położna Środowiskowo Rodzinna Filia Położnej w Ciechanowie Mława, ul. Sienkiewicza 2; 30) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna Filia Pielęgniarki w Ciechanowie Mława, ul. Sienkiewicza 2; 31) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań Krwi - Mława, ul. Sienkiewicza 2; 32) Poradnia Badań Profilaktycznych - Mława, ul. Sienkiewicza 2; 33) Podstawowa Opieka Zdrowotna Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej w Ciechanowie Maków Mazowiecki, ul. Kopernika 3; 34) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej dla Dzieci w Ciechanowie Maków Mazowiecki, ul. Kopernika 3; 35) Położna Środowiskowo Rodzinna Filia Położnej w Ciechanowie Maków Mazowiecki, ul. Kopernika 3; 36) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna Filia Pielęgniarki w Ciechanowie Maków Mazowiecki, ul. Kopernika 3; 37) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań Krwi - Maków Mazowiecki, ul. Kopernika 3; 38) Poradnia Badań Profilaktycznych - Maków Mazowiecki, ul. Kopernika 3; 39) Ambulatorium - Ostrołęka, ul. Kościuszki 27: a) Specjalistyczna Poradnia Ginekologiczna w Ostrołęce, b) Specjalistyczna Poradnia Laryngologiczna w Ostrołęce, c) Specjalistyczna Poradnia Okulistyczna w Ostrołęce, d) Poradnia Ortopedyczna, e) Specjalistyczna Poradnia Neurologiczna w Ostrołęce, f) Poradnia Chirurgiczna; g) Poradnia Badań Profilaktycznych, h) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań Materiału do Badań, i) Punkt Szczepień, j) Podstawowa Opieka Zdrowotna Filia Podstawowej Opieki Zdrowotnej w 2

Ciechanowie, k) Położna Środowiskowo Rodzinna Filia Położnej w Ciechanowie, l) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna Filia Pielęgniarki w Ciechanowie; 40) Zespół Transportu Sanitarnego. 3 1. Polikliniką kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie do udzielania wyżej wymienionych świadczeń. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Poliklinice, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy medyczny podlega Przełożonej Pielęgniarek. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Poliklinice, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. Nadzór nad personelem średnim medycznym i pomocniczym medycznym pełni Przełożona Pielęgniarek podlegająca Kierownikowi. 5. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. 6. W czasie nieobecności Przełożonej Pielęgniarek zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. Zakres zadań Polikliniki 4 Do zadań Polikliniki należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. 4) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 5) Promocja zdrowia. 3

Załącznik Nr 40 CENTRUM MEDYCYNY SPORTOWEJ 1. Centrum Medycyny Sportowej podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Centrum kieruje Starszy Asystent Koordynator, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Centrum współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. 1. Centrum kieruje i zarządza Starszy asystent Koordynator posiadający specjalizację w dziedzinie ortopedii i traumatologii. 2. Koordynatorowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Centrum, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Koordynator zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Centrum, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Koordynatora zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Centrum 4 Do zadań Centrum należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie ortopedii i traumatologii dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym w zakresie procedur w obrębie stawu kolanowego, stawu ramiennego, stawu skokowego, stawu biodrowego, stawu łokciowego, nadgarstka oraz operacje rekonstrukcyjne tkanek miękkich. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. 4) Promocja zdrowia.

Załącznik Nr 41 POLIKLINIKA W RADOMIU ul. Orląt Lwowskich 5 1. Poliklinika podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Polikliniki kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Poliklinika współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Polikliniki funkcjonują: 1) Poradnie specjalistyczne: a) chirurgiczna, b) alergologiczna, c) dermatologiczna, d) diabetologiczna, e) endokrynologiczna, f) gastroenterologiczna, g) ginekologiczna, h) kardiologiczna, i) laryngologiczna, j) logopedyczna, k) nefrologiczna, l) neurologiczna, m) okulistyczna, n) urazowo-ortopedyczna, o) pulmonologiczna, p) reumatologiczna, q) urologiczna, r) zdrowia psychicznego; s) onkologiczna. 2) Podstawowa Opieka Zdrowotna; 3) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci; 4) Położna Środowiskowo Rodzinna; 5) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna; 6) Stacja Dializ; 7) Poradnia Badań Profilaktycznych; 8) Pracownia Endoskopii; 9) Pracownia Analityki Ogólnej; 10) Pracownia RTG i USG; 11) Gabinet Zabiegowy; 12) Zespół Transportu Sanitarnego;

3 1. Polikliniką kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie do udzielania wyżej wymienionych świadczeń. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Poliklinice, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy medyczny podlega Przełożonej Pielęgniarek. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Poliklinice, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. Nadzór nad personelem średnim medycznym i pomocniczym medycznym pełni Przełożona Pielęgniarek podlegająca Kierownikowi. 5. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. 6. W czasie nieobecności Przełożonej Pielęgniarek zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. Zakres zadań Polikliniki 4 Do zadań Polikliniki należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie specjalistycznej opieki zdrowotnej dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. 4) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 5) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 42 POLIKLINIKA W SIEDLCACH ul. Starowiejska 66 1. Poliklinika podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa. 2. Pracami Polikliniki kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Poliklinika współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Polikliniki funkcjonują: 1) Poradnie specjalistyczne: a) chirurgiczna, b) diabetologiczna, c) dermatologiczna, d) ginekologiczna, e) laryngologiczna, f) neurologiczna, g) okulistyczna, h) pulmonologiczna, i) urologiczna, j) gastroenterologiczna. 2) Podstawowa Opieka Zdrowotna; 3) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci; 4) Położna Środowiskowo Rodzinna; 5) Pielęgniarka Środowiskowo Rodzinna; 6) Poradnia Badań Profilaktycznych; 7) Pracownia Usprawniania Leczniczego; 8) Pracownia Analityki Ogólnej z Punktem Pobrań Krwi; 9) Pracownia RTG; 10) Pracownia USG; 11) Gabinet Zabiegowy; 12) Zespół Transportu Sanitarnego. 3 1. Polikliniką kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie do udzielania wyżej wymienionych świadczeń. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Poliklinice, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i personel pomocniczy medyczny podlegają Przełożonej Pielęgniarek. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w

Poliklinice, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. Kierownik podlega służbowo bezpośrednio Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa. 5. Nadzór nad personelem średnim medycznym i pomocniczym medycznym pełni Przełożona Pielęgniarek podlegająca Kierownikowi. 6. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. 7. W czasie nieobecności Przełożonej Pielęgniarek zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. Zakres zadań Polikliniki 4 Do zadań Polikliniki należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym. 2) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca m.in. badania, konsultacje, zabiegi. 3) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. 4) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 5) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 43 PRZYCHODNIA ZDROWIA PSYCHICZNEGO 1. Przychodnia podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Przychodni kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki. 3. Przychodnia współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Przychodni funkcjonują: 1) Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dorosłych; 2) Poradnia Logopedyczna dla Dzieci i Dorosłych; 3) Pracownia Psychologiczna; 4) Dzienny Oddział Psychiatryczny. 3 1. Przychodnią kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację drugiego stopnia w dziedzinie psychiatrii lub tytuł specjalisty w dziedzinie psychiatrii. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i merytorycznie wszyscy pracownicy zatrudnieni w Przychodni, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Przychodni, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. Kierownik podlega służbowo bezpośrednio Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa. 5. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony Zastępca. Zakres zadań Przychodni 4 Do zadań Przychodni należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie psychiatrii dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie planowym, a w szczególności: a) udzielanie świadczeń zdrowotnych psychiatrycznych i psychologicznych w zakresie profilaktyki chorób psychicznych, leczenia i rehabilitacji zaburzeń psychicznych dorosłych, dzieci i młodzieży, b) udzielanie świadczeń komercyjnych: badania na licencję pracowników ochrony fizycznej, pozwolenia na broń, koncesji i obrót materiałami wybuchowymi, badania psychotechniczne kierowców, badania kandydatów do służb mundurowych,

c) udzielanie porad konsultacyjnych psychiatrycznych i psychologicznych dla Klinik/Oddziałów CSK MSW. 2) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. 3) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 44 PRZYCHODNIA MEDYCYNY RODZINNEJ 1. Przychodnia podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Przychodni kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki organizacyjnej. 3. Pracami Centrum Szczepień kieruje Kierownik podległy Kierownikowi Przychodni. 4. Przychodnia współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala. W ramach Przychodni funkcjonują: 1) Podstawowa Opieka Zdrowotna - Warszawa, ul. Wołoska 137; 2) Podstawowa Opieka Zdrowotna dla Dzieci - Warszawa, ul. Wołoska 137; 3) Pielęgniarka Środowiskowo - Rodzinna - Warszawa, ul. Wołoska 137; 4) Położna Środowiskowo - Rodzinna - Warszawa, ul. Wołoska 137; 5) Zespół Transportu Sanitarnego - Warszawa, ul. Wołoska 137; 6) Centrum Szczepień - Warszawa, ul. Wołoska 137: 7) Gabinet Zabiegowy z Punktem Pobrań Krwi Warszawa, ul. Wołoska 137. 3 1. Przychodnią kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie do udzielania wyżej wymienionych świadczeń. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Przychodni, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski i pomocniczy podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Przychodni, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim pełni Pielęgniarka Koordynująca podlegająca Kierownikowi Przychodni. 6. W czasie nieobecności Pielęgniarki Koordynującej zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. Zakres zadań Przychodni 4

Do zadań Przychodni należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie pilnym oraz planowym, a w szczególności: a) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca min. badania i konsultacje. b) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. c) Konsultacja lekarska i udzielanie świadczeń zdrowotnych w zakresie szczepień ochronnych, w tym: wywiad i badanie lekarskie pacjenta kwalifikujące do wykonania i/lub odmawiające wykonania szczepienia ochronnego, podanie szczepionki pacjentowi z odpowiednią rejestracją i dokumentacją tych czynności, udzielanie informacji z zakresu szczepień ochronnych. d) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. e) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych. f) Promocja zdrowia. 2

Załącznik Nr 45 PRZYCHODNIA DLA DZIECI I MŁODZIEŻY POLIKLINIKI Warszawa ul. Wołoska 137 1. Przychodnia podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora do spraw Lecznictwa. 2. Pracami Przychodni kieruje Kierownik, który ponosi odpowiedzialność za działalność podległej mu komórki organizacyjnej. 3. Przychodnia współpracuje z wszystkimi komórkami organizacyjnymi Szpitala, a w szczególności Kierownikiem Przychodni Medycyny Rodzinnej. W ramach Przychodni funkcjonują: 1) Poradnia Chirurgiczno Ortopedyczna; 2) Poradnia Preluksacyjna; 3) Poradnia Chirurgii Ogólnej dla Dzieci; 4) Gabinet Zabiegowy. 3 1. Przychodnią kieruje i zarządza Kierownik posiadający specjalizację w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie do udzielania w/wym. świadczeń zdrowotnych. 2. Kierownikowi podlegają służbowo i fachowo wszyscy pracownicy zatrudnieni w Przychodni, dla których jest on bezpośrednim zwierzchnikiem, równocześnie personel pielęgniarski podlega Kierownikowi ds. Pielęgniarstwa. 3. Kierownik zobowiązany jest do podejmowania działań mających na celu zapewnienie właściwej współpracy personelu medycznego zatrudnionego w Przychodni, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia i rodzaju powierzonych zadań. 4. W czasie nieobecności Kierownika zadania i kompetencje przejmuje wyznaczony zastępca. 5. Nadzór nad personelem średnim pełni Kierownik ds. Pielęgniarstwa. Zakres zadań Przychodni 4 Do zadań Przychodni należy w szczególności: 1) Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej polegających na diagnostyce i leczeniu w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej dla pacjentów CSK MSW przyjmowanym w trybie pilnym oraz planowym, a w szczególności: a) Opieka lekarska i pielęgniarska nad pacjentami, których stan zdrowia tego wymaga obejmująca min. badania, konsultacje i zabiegi. b) Badanie i konsultowanie pacjentów z innych komórek organizacyjnych szpitala oraz zakładów opieki zdrowotnej. c) Prowadzenie badań naukowych i prac badawczo rozwojowych. d) Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych.

e) Promocja zdrowia. 2