Tytuł. Spotkanie branżowe spółdzielni socjalnych. działających w zakresie turystyki. 25-26 września 2015 r., Byczyna

Podobne dokumenty
OPOLSKIE CENTRUM ROZWOJU GOSPODARKI

Rekomendacje PAN IRWiR Program działania

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Powstanie materiału promującego region trzech województw - śląskiego, dolnośląskiego, opolskiego. Realizacja wersji w języku czeskim i węgierskim.

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Bogdańczowice, 14 marca 2006 r.

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie rozwoju obszarów wiejskich oraz przekazanie informacji na ich temat

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

IV ZACHODNIOPOMORSKIE FORUM TURYSTYKI

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Założenia programu Eko - Polska

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

VIII Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA PROGRAMU ROZWOJU TURYSTYKI

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

KONCEPCJA ZINTEGROWANEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GMINY JEDLNIA-LETNISKO W RAMACH MARKI GMINY cz. II.

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Nowa idea. Nowy produkt. Nowa marka. Sieć turystyki wiejskiej, oparta na dziedzictwie kulturowym regionu.

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Rozdział I Wprowadzenie

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

LISTEN TO THE VOICE OF VILLAGES Wysłuchaj głosu wsi. Opole, 24 maja 2011

Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja Nazwa klastra...

Wsparcie lubelskich przedsiębiorców przez Samorząd Województwa Lubelskiego w ramach inicjatywy Biznes Lubelskie

Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie

Lokalna Strategia Rozwoju

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

EWIDENCJA STOWARZYSZEŃ ZWYKŁYCH (obowiązuje od 20 maja 2016 r.)

Krajowy Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw instytucjonalne wsparcie sektora MSP


r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

PLAN MERYTORYCZNY DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA NA 2010 ROK

OGÓLNOPOLSKI KLASTER INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

Misja i działania Agencji Rynku Rolnego w zakresie wspierania innowacji i promocji żywności wysokiej jakości

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNO ZA ROK Warszawa, 29 lutego 2012 r.

Identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie rozwoju obszarów wiejskich oraz przekazanie informacji na ich temat

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia

Działania Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza na rzecz wspierania przedsiębiorców. Starogard Gdański, 28 maja 2015 r.

FoodNet prezentacja projektu LOGISTYCZNA SIEĆ BIZNESOWA POLSKI CENTRALNEJ

Identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie rozwoju obszarów wiejskich oraz przekazanie informacji na ich temat

Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Wyniki warsztatów GRUPA 1:: Jakość usług jako podstawa rozwoju turystyki wiejskiej w latach

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Seminarium Regionalne systemy innowacji modele i wyzwania we wspieraniu innowacji w województwie warmińsko-mazurskim

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Lokalne Organizacje Turystyczne czynnikiem aktywizacji i integracji społeczności lokalnych wokół turystyki. Nysa, 7 września 2012 r.

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego na lata 2010 i 2011

MOBILNOŚĆ ZAWODOWA POLSKIEGO RZEMIEŚLNIKA SZANSĄ NA ROZWÓJ

Działania PARP w nowej perspektywie finansowej

PIERWSZA LOT w POLSCE. Założycielskie Rejestracja KRS Powstała na podstawie Ustawy o POT i Ustawy o Stowarzyszeniach

Metryczka Szlaku Kulinarnego. Szlak Podkarpackiego Jadła i Wina. Podkarpacka Regionalna Organizacja Turystyczna. Numer Telefonu (17)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

DZIAŁALNOŚĆ OPOLSKIEJ REGIONALNEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ W OBSZARZE TURYSTYKI I PROMOCJI REGIONU

UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa , koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

Działalność Małopolskiej Organizacji Turystycznej. Iwanowice Włościańskie, 28 lutego 2012 r.

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Województwa Kujawsko Pomorskiego

Kluczowi uczestnicy klastra: (powiązania 2,4,5,8)

w regionie Puszczy Białowieskiej

Via Gustica to degustowanie i smakowanie regionalnych potraw i specjałów, to szlak dobrej kuchni, polecanych restauracji, karczm i zajazdów.

Metryczka Szlaku Kulinarnego

Nr konkursu 05/RPOWL/2.3B/2012. Zwiększenie atrakcyjności Bialskopodlaskiej Izby Gospodarczej przez opracowanie i realizację strategii jej rozwoju

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Zamówienia publiczne w dobie elektronizacji

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Transkrypt:

Spotkanie branżowe spółdzielni socjalnych Tytuł działających w zakresie turystyki 25-26 września 2015 r., Byczyna Kluczborsko-Oleska Lokalna Organizacja Turystyczna Klaster Turystyczny Województwa Opolskiego Kraina Miodu i Mleka Maria Żurek Prezes Kluczborsko-Oleskiej Lokalnej Organizacji Turystycznej Z inicjatywy przedsiebiorstw z branży turystycznej, zrzeszonych w Kluczborsko-Oleskiej Lokalnej Organizacji Turystycznej 18 listopada 2008 roku powstał w Kluczborku klaster turystyczny "Kraina Miodu i Mleka. Klaster zrzesza 34 członków: firmy z branży turystycznej województwa opolskiego (m.in. właścicieli gospodarstw eko-, agroturystycznych; restauratorów; hotelarzy), największe jednostki naukowo-badawcze regionu: Opolski Park Naukowo-Technologiczny (działający przy Politechnice Opolskiej), Uniwersytet Opolski oraz jednostki samorządu terytorialnego z obszarów powiatów: kluczborskiego i oleskiego. Klaster działa w ramach stowarzyszenia Kluczborsko-Oleska Lokalna Organizacja Turystyczna (KOLOT) i ma formułę otwartą, tzn. mogą cały czas przystępować do niego nowi członkowie z terenu całej Opolszczyzny. 1

Przykładowi członkowie Klastra: Hotel i SPA Na kamieniu w Borkach Małych Przykładowi członkowie Klastra: Gospodarstwo Agroturystyczne STODOŁA w Bogdańczowicach Przykładowi członkowie Klastra: Stara Karczma w Chocianowicach 2

Przykładowi członkowie Klastra: AGROCHATKA Edukacyjne Gospodarstwo Ekologiczne w Biadaczu Przykładowi członkowie Klastra: Pałac Pawłowice Przykładowi członkowie Klastra: Uniwersytet Opolski 3

Cele strategiczne działań podejmowanych przez klaster seminariów naukowoszkoleniowych dla gestorów usług turystycznych i około turystycznych Internacjonalizacja oferty klastra (realizacja międzynarodowego projektu z klastrem Pro-agro z Niemiec) Konsolidacja działań - podpisanie porozumienia i rejestracja klastra 2009 Promocja marki klastra na tragach krajowych i zagranicznych 2010 2007 2011 Nawiązywanie współpracy z partnerami z rejonów emisji turystycznej Cykl spotkań z potencjalnymi klientami z Ukrainy (Brzeżany) i Czech (Kraj Ołomuniecki) 2012 przygotowanie wspólnej karty systemu promocyjnego 2016 Konstruktywny udział w projekcie ogólnopolskim Polityka klastrowa (PA RP) CEL KLASTRA wzrost konkurencyjności usług turystycznych i okołoturystycznych oferowanych przez gestorów Cele szczegółowe klastra - Konsolidacja działań wewnętrznych podmiotów/aktorów klastra do tworzenia pełnego łańcucha wartości oferowanych usług/produktów. - Wzmocnienie działań w zakresie stosowania najnowszych metod i technik stosowanych w komunikacji z klientem nie tylko przy oferowaniu, ale i realizacji usług z zachowaniem standardów dobrej/ oczekiwanej jakości. 4

Łańcuch wartości i kompetencje klastra wsparcie władz publicznych Instytucje wspierające: KOLOT; Park Naukowo- Technologiczny Politechniki Opolskiej Czynniki produkcji i ich kształtowanie: Uniwersytet Opolski; Zespół Szkół Gimn., Liceal. i Zawod. w Byczynie; Zespół Szkół Ekonomicznych i Ogólnokształcących w Oleśnie starostwo powiatowe w Kluczborku i Oleśnie, władze gminne Produkcja miodu i produktów pszczelarskich, mleczarskich, cukierniczych: - gospodarstwa pszczelarskie; - spółdzielnia mleczarska Usługi doradcze, edukacyjne, szkoleniowe Usługi hotelarskie, gastronomiczne, agro i eko turystyczne, konferencyjne Usługi turystyczne, artystyczne Kompetencje klastra obejmują: kreowanie marki klastra e-kolot jako Krainy Miodu i Mleka poprzez działania: wewnętrzne w tym: certyfikowanie usług turystyczno-rekreacyjnych i wdrażanie procedur utrzymania i podnoszenia jakości obsługi klienta, rozszerzanie i uaktualnianie kompetencji członków klastra poprzez realizację szkoleń branżowych, językowych, zastosowań nowoczesnych technologii informatycznych w codziennej działalności; działania zewnętrzne głównie promocyjne, skierowane do recepcyjnych rynków, z zastosowaniem zróżnicowanych instrumentów i technik w tym: foldery, wystawy, targi, filmy promocyjne, paszporty turystyczne, bony wypoczynkowe, itp. Podstawowe działania: promowanie i rozbudowa ofert turystyczno-rekreacyjnych w tym: związanych z animacją czasu wolnego dla różnych segmentów rynku turystycznego krajowego i zagranicznego; pomoc organizacyjna i merytoryczna we wprowadzaniu na rynek nowo powstałych ofert/pakietów lub produktów zgłaszanych przez usługodawców i producentów; tworzenie i aktualizacja bazy ofert usług turystyki wiejskiej i wytwórców lokalnych/regionalnych produktów m.in. prowadzenie strony www, monitoringu rynku oferentów identyfikacja barier rozwoju i rynku odbiorców w tym: poziomu satysfakcji z nabytych usług i zakupionych produktów). 5

Podstawowe działania: aplikowanie o środki na realizację projektów skierowanych na budowanie, rozwój i promocję marki usług i produktów klastra e-kolot Krainy Miodu i Mleka jako całości oraz marek poszczególnych członków klastra pod wspólnym logo; zacieśniania współpracy między usługodawcami branży turystycznej i okołoturystycznej oraz producentami regionalnych i lokalnych produktów tradycyjnych z terenu woj. opolskiego, pozostałych rejonów Polski oraz z zagranicy. Utworzenie klastra otworzyło nowe możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych na rozwój turystyki. Nowo założony Klaster nawiązał kontakt z niemieckim klastrem pro-agro z Brandenburgii i złożył wniosek do Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach Programu Innovation Express na rozwój międzynarodowej współpracy klastra z partnerami zagranicznymi w zakresie badań, rozwoju technicznego lub innowacji. Efektem tego było pozyskanie 495 tys. złotych na innowacyjne działania promocyjne. Projekt realizowany wspólnie z klastrem pro-agro z Brandenburgii projekt pod nazwą: Lokalny i regionalny produkt w wirtualnej przestrzeni turystycznej Dorzecza Odry W projekt zaangażowanych było 41 przedsiębiorstw (21 po stronie polskiej i 20 po stronie niemieckiej). Budżet projektu: 495 tys. zł, refundacja: 100 % 6

Efekty projektu IE Portal www.e-kolot.pl Efekty projektu IE Publikacja Ziemia Kluczborsko Oleska i Brandenburgia - Wspólnie Wypoczywamy Efekty projektu IE Publikacja Ziemia Kluczborsko Oleska i Brandenburgia - Wspólnie Wypoczywamy wersja CD 7

Efekty projektu IE Film promocyjny regionu klastra polskiego pt. Kraina Mlekiem i Miodem Płynąca (wersja PL i DEU) Efekty projektu IE Pobyt polskiego zespołu klastrowego w Niemczech Efekty projektu IE Tablice identyfikujące członków klastra 8

Efektem działań utworzonego klastra jest: ü zwiększenie sprzedaży oferowanych przez klaster usług i obrotów, ü wzrost liczby klientów, ü ułatwienie dostępu do nowych rynków zbytu, ü wprowadzenie w firmach innowacyjnych metod komunikacji i promocji ü kontakt z zagranicznymi przedsiębiorcami działającymi w tej samej branży. Komercjalizacja oferty podmiotów klastra z wykorzystaniem innowacyjnych narzędzi komunikacji pozwoliła także przedsiębiorcom z branży turystycznej na: ü podniesienie jakości oferowanych usług, ü transfer wiedzy i technologii, ü wymianę doświadczeń, ü systematyczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych oferentów i odbiorców produktów. Korzyści dla regionu: ü wzrost liczby odwiedzających turystów, ü promocja regionu w wydawanych przez klaster materiałach promocyjnych, ü kolejna płaszczyzna zdobywania środków zewnętrznych na rozwój turystyki. ü integracja i współpraca przedsiębiorców z lokalnej branży turystycznej, instytucji naukowo-badawczych i samorządów wokół idei rozwoju turystyki na tym obszarze. Zacieśnienie kontaktów pomiędzy tymi stronami pozwoliło na skuteczniejsze realizowanie innych inicjatyw proturystycznych na tym terenie. ü oferty aktywnego wypoczynku (w tym wypoczynek weekendowy) w gospodarstwach agro- i ekoturystycznych. 9

ü pakiety edukacyjne dla dzieci w wieku przedszkolnym i młodzieży tematyczne lekcje realizowane w terenie w poszczególnych gospodarstwach lub na szlaku gospodarstw ekologicznych. ü imprezy plenerowe dla artystów oraz sportowców; międzynarodowe spotkania pokoleń (z Polski, Czech, Niemiec, Ukrainy). ü pomoc w przygotowaniu i kompleksowa realizacja rodzinnych imprez okolicznościowych chrzcin, komunii, ślubów, jubileuszy (dla różnych grup wiekowych) oraz grup biznesowych. 10

ü organizacja pobytów gości indywidualnych wg programów specjalnie przygotowywanych na życzenie klienta połączonych z indywidualną obsługą przewodnika. ü organizacja imprez kulturalnych (koncertów, spotkań autorskich, pikników) w oryginalnej scenerii regionu kluczborsko-oleskiego. ü transport osobowy na liniach krajowych i zagranicznych. 11

ü sprzedaż wyrobów lokalnych przedsiębiorców branży pszczelarskiej, mleczarskiej i cukierniczej. Zwierciadło przeszłości produkt turystyczny certyfikowany przez POT, skierowany do miłośników turystyki kulturowej, umożliwiający poznanie ciekawych miejsc, zwiedzanie unikalnych zabytków, zapoznanie się z lokalną kulturą, obyczajowością i tradycjami. Jego celem jest odkrywanie tajemnic i miejsc obszaru oraz wyciąganie na światło dzienne często niezwykle ciekawych, a dotąd nieznanych historii związanych z Ziemią Kluczborską i Oleską. Oferta zawiera podprodukty: Dawniej i Dziś, którego celem jest kultywowanie tradycji i obyczajów, związanych z weselami. 12

Szlak Ginących Umiejętności jest to połączenie ze sobą miejsc związanych z powoli zapominanymi i niedocenianymi w codziennym życiu umiejętnościami, które stanowią atrakcję dla turystów. Szlak Kościółków Drewnianych, jest to szlak turystyczny obiektów drewnianej architektury sakralnej istniejącej na terenie Ziemi Kluczborskiej i Oleskiej, które stanowią jedną z jej największych atrakcji. - Pakiety weekendowe 13

NAJBLIŻSZY PLAN Zwiększenie zainteresowania ofertą klastra poprzez przygotowanie wspólnej karty systemu promocyjnego (zniżki, rabaty dla gości) Zapraszamy na Ziemię Kluczborsko-Oleską, do Krainy Miodu i Mleka www.e-kolot.pl www.kolot.pl 14