Fundacja Akademia Obywatelska Data biuletynu 19.10.2012r. Nr 21 Nowa Energia PES na Podkarpaciu Mamy przyjemność zaprezentować Państwu kolejne wydanie biuletynu. Znajdują się w nim informacje dot. tego co w najbliższym czasie będzie się dziać w projekcie. W dalszych częściach znajdują się aktualne konkursy, ważne dla sektora NGO informacje i kontakty. Serdecznie zapraszamy do lektury!! Niniejszy newsletter publikowany jest w ramach projektu Nowa Energia PES na Podkarpaciu realizowanego przez Fundację Akademia Obywatelska. Celem projektu jest rozwój podmiotów NGO (organizacji pozarządowych) z terenu województwa podkarpackiego. W tym numerze m.in.. Aktualności......2 Sposób na zmiany..4 Non profit?.......6 Budowanie zespołu...7 Konkursy.......8
AKTUALNOŚCI Za nami pierwszy zjazd II Edycji Szkoły Liderów, kolejny już od 3 do 4 listopada Ruszyła Szkoła Animatorów, pierwszy zjazd odbędzie się 10-11 listopada Trwa cykl spotkań inicjujących lokalne partnerstwa Zapraszamy do oglądania programu Nowa Energia emitowanego w TVP Rzeszów. Kolejne odcinki już 31 października i 14 listopada. W najbliższym czasie planujemy szkolenia w: - Zarszynie 25-26.10.2012 pt. Budowanie zespołu przez PES nieprowadzące działalności gospodarczej ; Trener: Marian Wątroba - Cieszanowie 8-9.11.2012 pt. Budowanie zespołu przez PES nieprowadzące działalności gospodarczej ; Trener: Marian Wątroba - Tarnobrzegu 12-13.11.2012 pt. Komunikacja interpersonalna ; Trener: Marian Wątroba ( informacje dot. szkoleń można uzyskać: Maria Pieniążek tel. 600 808 403, e-mail: m.pieniazek@akademiaobywatelska.eu ) 2 Zrób to zanim będziesz gotów, gdyż nigdy nie będziesz gotów jeśli będziesz czekać Les Brown www.energiango.pl www.akademiaobywatelska.eu www.wup-rzeszow.pl www.ngo.pl www.podkarpackie-pozarzadowe.pl pozarzadowe.pl www.funduszeeuropejskie.gov.pl www.eurodesk.pl www.fundacja.orange.pl www.instytutpodkarpacki.pl www.e-wolontariat.pl wolontariat.pl www.wrota.podkarpackie.pl Warto odwiedzać:
Spotkanie informacyjne dotyczące tworzenia partnerstwa lokalnego w Cieszanowie 24 października o godzinie 16tej, w siedzibie ITSu w Cieszanowie odbędzie się spotkanie informacyjne, którego celem będzie zapoznanie organizacji działających w rejonie Cieszanowa z planowanymi działaniami przewidzianymi w projekcie Nowa Energia PES na Podkarpaciu, związanymi ze wsparciem tworzenia lokalnych partnerstw na rzecz ekonomii społecznej. Na spotkaniu przedstawione zostaną możliwości wsparcia lokalnych organizacji w procesie tworzenia partnerstw oraz zachęcenie organizacji do podjęcia inicjatyw związanych z rozwojem i wspieraniem środowiska lokalnego. Docelowo, organizacje chcące utworzyć partnerstwo same decydować będą o jego kształcie, celach i działaniach. Fundacja Akademia Obywatelska, w ramach projektu zapewni wsparcie w postaci szkoleń, warsztatów i doradztwa. Podobne spotkania, w najbliższym czasie odbędą się w Jaśle, Sanoku, Zarszynie i Przecławiu. Serdecznie zapraszamy! Więcej informacji Paweł Duży, tel. 600 905 956 e-mail: p.duzy@akademiaobywatelska.eu Przypominamy o rodzajach wsparcia oferowanych w ramach projektu! Doradztwo w zakresie prawa, księgowości, marketingu. Szkolenia dostosowane do potrzeb organizacji Mentoring Szkołę Liderów Szkołę Animatorów Promocję aktywnych organizacji Wizyty studyjne Podkarpackie Targi Ekonomii Społecznej Wparcie infrastrukturalne w ITS-ach (dostęp do pomieszczeń, biblioteki z publikacjami, wyposażenia biurowego, dostęp do Internetu, newslettery) Kawiarenki obywatelskie (spotkania tematyczne, debaty Wsparcie w tworzeniu partnerstw lokalnych oraz planów działań na rzecz Ekonomii Społecznej a docelowo Strategii Województwa w obszarze Ekonomii Społecznej 3
Sposób na zmiany Pozycja społeczności wiejskich oraz małomiasteczkowych, staje się coraz trudniejsza. Rozwijające się bezrobocie zmusza młodzież i osoby aktywne do opuszczania wsi i poszukiwania pracy w dużych miastach czy też za granicą. Najczęściej mówimy: Tu nic się nie dzieje, tu nic się nie uda, nie ma szans, ja bym może i chciał, ale nie ma z kim tego zrobić, jesteśmy biedni, ludzie nie mają pieniędzy, nikt tego nie kupi, wszyscy nas oszukują, biednemu zawsze wiatr w oczy, bez pieniędzy nic się nie da zrobić, wszyst-kiemu winni są, w ten sposób tworzymy program, według którego działamy, a właściwie wytłumaczenia, które zwalniają od działania, usprawiedliwiają brak aktywności, niechęć do próbowania i do uczenia się. Poszukiwanie nowej idei może być wspomagane przez wspólne marzenie o tym, jak nasza wieś mogłaby wy-glądać, jak chcielibyśmy w niej żyć. Wioska tematyczna to rozwiązanie, które ułatwia wchodzenie i powrót na rynek pracy mieszkańców wsi dotkniętych bezrobociem. Miejscowości te mają małe szanse na przyciągnięcie inwestorów zewnętrznych i dysponują słabym potencjałem inwestycji wewnętrznych. Podczas tworzenia wiosek wykorzystuje się materialne i niematerialne zasoby dziedzictwa kulturowego oraz wiedzy ukrytej, które wcześniej nie były w żaden sposób eksploatowane gospodarczo. Najbardziej istotne jest to, że wioski tematyczne powstają według pomysłu wypracowanego wspólnie. W porównaniu ze zwykłymi wsiami wioska tematyczna, specjalizująca się w danej dziedzinie, odnosi znacznie większe sukcesy w wielu dziedzinach. Inicjatywa ta stanowi szczególną szansę na obszarach niezagospodarowanych pod względem turystycznym. Obsługa oferty wsi wiąże się z koniecznością stworzenia nowych - stałych lub czasowych - miejsc pracy. Model może funkcjonować zarówno w formie pojedynczych podmiotów, jak i zespołu współpracujących ze sobą wiosek tematycznych. Rezultat w postaci jednej wioski lub zespołu wiosek (miejscowości) tematycznych może być zaadaptowany zarówno na wsiach, jak i w małych miastach dotkniętych bezrobociem. Potencjalna różnorodność tematów rozwojowych sprawia, że miejsca te nie stanowią dla siebie zbyt dużej konkurencji. Pojedyncza wioska to inicjatywa tworzona przy dużym udziale mieszkańców, umożliwiająca otwarcie wsi na nowe trendy gospodarcze i otoczenie zewnętrzne. Organizacją wioski mogą zajmować się grupy mieszkańców wsi, organizacje pozarządowe, samorządy lokalne, szkoły, ośrodki kultury. Do wdrożenia tej inicjatywy konieczne jest podjęcie szeregu działań wstępnych (zapoznanie z materiałami, szkolenia w tym zakresie, wybór specjalizacji, przygotowanie strategii tworzenia wioski) oraz konsekwentne ich realizowanie po powstaniu wioski tworzenie oferty wioska musi wytwarzać produkt, który można sprzedać; nawiązywanie kontaktów, włączanie mieszkańców w prace, promocja i sprzedaż). Podstawą tworzenia wioski tematycznej jest lokalny kapitał społeczny (ludzki, kulturowy, informacyjny) i przyrodniczy. Ważne jest nowe spojrzenie na zasoby wsi i umiejętności jej mieszkańców. Pomocnym może tu być także partnerstwo, którego celem jest osiągnięcie obopólnych korzyści. Każdy z partnerów musi mieć jasno określony zakres swojej działalności. Dobór partnerów nie może być przypadkowy partnerstwo ma wzmacniać siłę organizacji je tworzących, bardzo ważne jest wzajemne zaufanie jej członków oraz to, że każdy z partnerów zajmuje się tym co potrafi robić dobrze. Nadrzędnym celem jest rozwój regionu i ogólne efekty działalności partnerstwa. Takie podejście oraz świadomość tego, że wspólnie pracujemy dla tego samego celu, a sukces każdego z partnerów jest sukcesem wszystkich, ułatwia współpracę, redukuje złą konkurencję i zazdrość oraz wzmacnia zaufanie. Partnerstwo to umiejętność dzielenia korzyści, ale także umiejętność dzielenia ryzyka. Bibliografia: Wacław Idziak Wymyślić wieś od nowa 4 Ewa Zając Spółdzielnia Socjalna KEPPKA Opiekunka ITS Barbara Broź
Kilka zdań o pierwszym zjeździe II Edycji Szkoły Liderów Warto wiedzieć Twórcy NGO.PL stworzyli wyszukiwarkę szkoleń! Wyszukiwarka pozwala ograniczyć poszukiwania do konkretnej dziedziny lub adresata, lokalizacji i organizatora. Umożliwia ustawienie interesującej nas daty szkoleń. Pozwala też szukać tylko szkoleń bezpłatnych lub płatnych. Wejdź na: http://szkolenia.ngo.pl/ x/806149 Źródło: www.ngo.pl 6 i 7 października odbył się w Koćmierzowie pierwszy z 7 dwudniowych zjazdów szkoleniowych, zorganizowany w ramach II Edycji Szkoły Liderów. 15 uczestników rozpoczęło intensywny kurs, który ma na celu zdobycie umiejętności zarzadzania zespołami ludzi, którzy podejmują przedsięwzięcia prospołeczne w swoim środowisku lokalnym. Pod czujnym okiem trenerów Agnieszki i Mariana grupa wypracowała kontrakt, oraz przeszła fazę integracji. W zespołach rozmawiano o zasadach budowania kontraktu oraz roli uczuć i emocji w pracy lidera. Dużo uwagi poświęcono zarówno wartościom jakimi kierują się uczestnicy szkoły liderów jak i wartościom w pracy lidera. Oprócz intensywnej pracy podczas zjazdów uczestnicy otrzymują od trenerów do wykonania - pomiędzy zjazdami - zadania domowe. Tym razem musza się zmierzyć z zadaniem pt. Jako lider: Ja - dzisiaj; Ja- za rok; Ja- za pięć lat. Nad swoim rozwojem uczestnicy pracują wspólnie z tutorem. Op. B. B. 5
Non-profit? Na początek oficjalna definicja: organizacja non-profit to podmiot, który prowadzi niezarobkową działalność służącą urzeczywistnieniu celów społecznie użytecznych, obejmującą zarówno działania na korzyść pojedynczych osób, jak i na rzecz całego społeczeństwa. Z powyższych słów można wyciągnąć dwa wnioski: - po pierwsze mogą sugerować, że organizacje nie tworzą dochodu (zysku), - po drugie powodują nieuzasadnione wrażenie nieefektywności prowadzonych działań. Jednak takie określenia jak niedochodowa i niezyskowna nie powinny się kojarzyć z biedą i kiepskim zarządzaniem. Jest wręcz odwrotnie, organizacje non-profit powinny być zarządzane sprawnie, a ich działalność ma przynosić zyski, które są następnie przeznaczane na ściśle określone cele służące dalszemu rozwojowi. Można powiedzieć, że o ile głównym motywem podejmowania działalności przez firmy komercyjne jest maksymalizacja zysku, to w przypadku organizacji non-profit cele są formułowane w kategoriach społeczno-ekonomiczych. Organizacje tego typu wyróżniają się brakiem nastawienia na zysk materialny, służą ludziom i zaspokajają różnorakie potrzeby społeczne. Warto jednak zaznaczyć, że obecnie coraz więcej organizacji niekomercyjnych dąży do wypracowania znacznych nadwyżek przychodów nad rozchodami. Owe nadwyżki nie są dzielone pomiędzy założycieli organizacji, członków zarządu czy pracowników ale stanowią źródło finansowania działalności, zabezpieczają rozwój i podnoszą wiarygodność intencji i celów organizacji. Dzisiejszy rozwój organizacji non-profit jest utrudniony przez kryzys, deficyt budżetowy i ograniczone wsparcie państwa. To wszystko wymusza aktywność rynkową ukierunkowaną nagromadzenie funduszy. Co ciekawe praktyka wskazuje na to iż ograniczenia budżetowe nie wpływają na skalę działalności społecznej organizacji. Podmioty non-profit mają tą przewagę nad rynkiem komercyjnym, że nie są uzależnione od korzyści o charakterze ekonomicznym. Zyski choć są bardzo ważne, to stanowią jedynie narzędzie do realizowania misji oraz celów statutowych. Celem istnienia takich organizacji nie jest osiąganie zysków lub korzyści dla nich samych, mogą jednak zatrudniać personel i angażować się w przedsięwzięcia generujące zysk, mające im pomóc w wypełnianiu misji. Non-profit jest więc pojęciem względnym jeśli chodzi o organizacje pozarządowe. Każde ludzie działanie ma przynosić jakiś zysk, a w tym przypadku zyskiem są cele społeczne. Bibliografia: M. Krzyżanowska, Marketing usług organizacji niekomercyjnych. Op. M. Sz.
Budowanie zespołu w Tarnobrzegu 3 organizacje pozarządowe Stowarzyszenie Przyjacio ł Klasztoru Braci Mniejszych Kapucyno w Poko j i Dobro w Stalowej Woli Rozwadowie, Stowarzyszenie Przyjacio ł Zespołu Szko ł Specjalnych w Tarnobrzegu oraz Stowarzyszenie ESTEKA c wiczyli umiejętnos ci z zakresu budowania zespołu. Szkolenie o włas nie takim tytule odbyło się 28-29 wrzes nia w Tarnobrzegu. Tematyka typowo warsztatowa, pozwoliła na aktywny udział uczestniko w oraz przełoz e- nie teorii w praktykę. Trener Marian Wątroba wskazał uczestnikom jak nalez y dobierac osoby w zespole, role grupowe, jak odnajdywac talenty i umiejętnos ci. Ciekawymi wątkami poruszonym na warsztatach były sposoby motywowania czy tez rozwiązywania konflikto w. Nie obyło się tez bez pracy nad poprawną i efektywną komunikacją. (szkolenie pt. Budowanie Zespołu przez PES nieprowadzące działalności gospodarczej odbędzie się również w Cieszanowie patrz aktualności str. 2) Przechodź spokojnie przez hałas i pośpiech, i pamiętaj, jaki spokój można znaleźć w ciszy Dezyderata, Max Ehrmann
MEDIA RÓWNYCH SZANS - KONKURS DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Biuro Pełnomocnika Rządu do spraw Równego Traktowania ogłasza Konkurs dla organizacji pozarządowych na najlepsze opracowania, dotyczące zasady nie-dyskryminacji oraz promocji różnorodności w środkach masowego przekazu. Konkurs zostanie rozstrzygnięty w dwóch kategoriach: a) Opracowania (rozumiane jako ekspertyzy, analizy, raporty, badania itp.), dotyczące treści przekazów medialnych w kontekście promocji zasady nie-dyskryminacji i różnorodności. b) Podręczniki trenerskie i materiały szkoleniowe, znajdujące zastosowanie w uwrażliwianiu przedstawicieli i przedstawicielek mediów na problematykę stereotypów i dyskryminacji. W konkursie mogą brać udział organizacje pozarządowe poprzez zgłoszenie swojego opracowania w jednej z dwóch powyższych kategorii w terminie do 5 listopada 2012 r. Nadesłane prace zostaną ocenione przez Jury Konkursu, w skład którego wchodzą następujące ekspertki i eksperci: Nagrodą dla zwycięzców obu kategorii Konkursu jest wydanie opracowania przez Organizatora Konkursu w formie książkowej. Organizator Konkursu zapewni opracowanie graficzne, druk w 1000 egzemplarzy oraz nieodpłatną dystrybucje publikacji wśród mediów, środowisk akademickich oraz organizacji pozarządowych. Szczegółowe informacje na temat prawidłowego zgłaszania opracowań do Konkursu dostępne są w Regulaminie. Dodatkowe pytania na temat konkursu można kierować na adres: mediarownychszans@kprm.gov.pl http://rownetraktowanie.gov.pl/aktualnosci/media-rownych-szans-konkurs-dla-organizacji- Źródło: pozarzadowych Projekt MEDIA RÓWNYCH SZANS jest współfinansowany ze środków Komisji Europejskiej w ramach Programu na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej PROGRESS (2007-2013) Ruszyła IV edycja konkursu Odkryj e-wolontariat Konkurs Odkryj e-wolontariat ma na celu nagrodzenie najciekawszych projektów angażujących wolontariuszy pomagających innym przez Internet. Jeśli chcesz pokazać swój pomysł na pomaganie innym w Sieci jest to idealna ku temu okazja! Nagrodami w konkursie są środki finansowe z przeznaczeniem na rozwój e-wolontariatu. W konkursie mogą wziąć udział organizacje pozarządowe, instytucje publiczne oraz grupy nieformalne, współpracujące z e-wolontariuszami. Nabór zgłoszeń do tegorocznej edycji konkursu do 31 października 2012. Aby się do niego zgłosić, należy zarejestrować się na portalu www.e-wolontariat.pl, a następnie wypełnić formularz zgłoszeniowy. Laureaci zostaną wyłonieni przez członków Kapituły Konkursu oraz internautów biorących udział w otwartym głosowaniu online. Zwycięzców poznamy na uroczystej Gali Finałowej w styczniu 2013r. Szczegółowe informacje na temat Konkursu oraz Regulamin dostępne są na stronie http://e-wolontariat.pl/pl/content/category/id,60,title,iv-edycja.html. Źródło: www.ngo.pl
INKUBATORY TRZECIEGO SEKTORA Czynne pon. - pt. 10.00-18.00 ITS w Jaśle Ul. Czackiego 13 38-200 Jasło kom. 600 905 956 Opiekun: Paweł Duży e-mail: p.duzy@akademiaobywatelska.eu (powiaty: jasielski, krośnieński, M. Krosno, brzozowski, sanocki, leski, bieszczadzki) ITS w Tarnobrzegu ul. 11-go listopada 8a 39-400 Tarnobrzeg kom. 600 906 557 Tel. 15 801 28 60 Opiekun: Elwira Żmuda e-mail: e.zmuda@akademiaobywatelska.eu (powiaty: niżański, stalowowolski, kolbuszowski, mielecki, tarnobrzeski, M. Tarnobrzeg) ITS w Rzeszowie ul. Hetmańska 4/9 i 11 35-045 Rzeszów tel./fax 17 740 38 76 kom. 660 513 557 Opiekun: Michał Szal e-mail: m.szal@akademiaobywatelska.eu rzeszow@energiango.pl (powiaty: dębicki, ropczycko-sędziszowski, strzyżowski, łańcucki, rzeszowski, M. Rzeszów) ITS w Cieszanowie ul. Sobieskiego 8 37-611 Cieszanów tel./fax 16 631 71 29 kom. 600 801 750 Opiekun: Barbara Broź e-mail: b.broz@akademiaobywatelska.eu cieszanow@energiango.pl (powiaty: lubaczowski, jarosławski, przeworski, leżajski, przemyski, M. Przemyśl) ITS w Przecławiu Opracowanie: Zespół Nowej Energii ul. Rynek 2 39-320 Przecław Kom. 600 905 956 Opiekun: Paweł Duży e-mail: p.duzy@akademiaobywatelska.eu Czynne pierwsze środy miesiąca YOUR LOGO HERE