LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZNIA PRZESTRZENIĄ W MIEŚCIE KATOWICE, 9 MAJA 2011

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZNIA PRZESTRZENIĄ W MIEŚCIE KATOWICE, 9 MAJA 2011

REWITALIZACJA TO PROCES PRZEMIAN PRZESTRZENNYCH, SPOŁECZNYCH I EKONOMICZNYCH W ZDEGRADOWANYCH CZĘŚCIACH MIASTA, PRZYCZYNIAJĄCY SIĘ DO POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW, PRZYWRACANIA ŁADU PRZESTRZENNEGO, OŻYWIENIA GOSPODARCZEGO ORAZ ODBUDOWY WIĘZI SPOŁECZNYCH KOMPLEKSOWE DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE MAJĄ NA CELU ZAPEWNIENIE ROZWOJU WYBRANYCH OBSZARÓW, TJ. ZDEGRADOWANYCH DZIELNIC MIEJSKICH, TERENÓW POPRZEMYSŁOWYCH, POWOJSKOWYCH CZY BLOKOWISK O POTRZEBIE ROZWIĄZAŃ USTAWOWYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI STANOWISKO STOWARZYSZENIA FORUM REWITALIZACJI KRAKÓW, GRUDZIEŃ 2002

KORZYŚCI, JAKIE MOŻNA UZYSKAĆ DZIĘKI REWITALIZACJI TO M.IN.: ZACHOWANIE WALORÓW HISTORYCZNYCH DANEGO OBSZARU PODKREŚLENIE JEGO UNIKALNOŚCI I KOLORYTU LOKALNEGO DZIAŁANIE W ZGODZIE Z POTRZEBAMI I WARTOŚCIAMI DANEJ SPOŁECZNOŚCI, PRZY JEJ AKTYWNYM UDZIALE W PRZYGOTOWANIU I REALIZACJI PROGRAMÓW REWITALIZACJI

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI JEST DOKUMENTEM WYZNACZAJĄCYM KIERUNKI KOMPLEKSOWEJ ODNOWY PRZESTRZENNO - GOSPODARCZO - SPOŁECZNEJ DLA OBSZARÓW WYZNACZONYCH DO REWITALIZACJI POZWALA WŁADZOM SAMORZĄDOWYM ORAZ INNYM UPRAWNIONYM BENEFICJENTOM POZYSKAĆ ŚRODKI Z EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CELEM PROGRAMU JEST PRZEDE WSZYSTKIM PRZYWRÓCENIE UTRACONYCH FUNKCJI CENTRUM MIASTA ORAZ ZACHOWANIE DZIEDZICTWA HISTORYCZNO - KULTUROWEGO JEGO NAJSTARSZYCH DZIELNIC

DO ZADAŃ, JAKIE POWINIEN SPEŁNIĆ PROGRAM NALEŻY: ROZWÓJ FUNKCJI METROPOLITALNYCH I USŁUG CENTROTWÓRCZYCH POPRAWA ESTETYKI PRZESTRZENI MIEJSKIEJ PORZĄDKOWANIE "STAREJ" TKANKI URBANISTYCZNEJ REWALORYZACJA OBIEKTÓW O WARTOŚCIACH ORAZ ZNACZENIU HISTORYCZNYM I ARCHITEKTONICZNYM STWORZENIE WARUNKÓW DO ZMIANY STRUKTURY SPOŁECZNEJ W REWITALIZOWANYCH OBSZARACH STWORZENIE WARUNKÓW DLA ROZWOJU NOWYCH FORM AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ ZWIĘKSZENIE POTENCJAŁU KULTURALNEGO I TURYSTYCZNEGO MIASTA POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW, W TYM M.IN. W ZAKRESIE WARUNKÓW MIESZKANIOWYCH, BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO, OCHRONY ZDROWIA I POMOCY SPOŁECZNEJ WZMOCNIENIE IDENTYFIKACJI MIESZKAŃCÓW Z MIASTEM

STREFY OCHRONY KONSERWATORSKIEJ TERENY CENNE PRZYRODNICZO

MIEJSCOWE PLANY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 9

TERENY GÓRNICZE

TERENY WYZNACZONE DO REKULTYWACJI TERENY OBJĘTE SKUTKAMI EKSPLOATACJI GÓRNICZEJ

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CENTRUM NIKISZOWIEC GISZOWIEC

CENTRUM

CENTRUM

CENTRUM

CENTRUM

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CENTRUM NIKISZOWIEC GISZOWIEC

NIKISZOWIEC

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 CENTRUM NIKISZOWIEC GISZOWIEC 19

GISZOWIEC

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XLII/886/05 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 27 CZERWCA 2005 /AKTUALIZACJA PROGRAMU/ LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA KATOWICE NA LATA 2007-2013 PRZYJĘTY UCHWAŁĄ NR XVII/324/07 RADY MIASTA KATOWICE Z DNIA 29 PAŹDZIERNIKA 2007 OBSZAR SZOPIENICE OBSZAR ZAŁĘŻE OBSZAR KOLONIA ALFRED OBSZAR WEŁNOWIEC-ENERGETYKÓW OBSZAR SZOPIENICE-BORKI

BADANIA GEOLOGICZNO - INZYNIERSKIE /PRZYDATNOŚĆ BUDOWLANA PODŁOŻA/ PROJEKT UZDATNIENIA TERENU DO ZABUDOWY /SZCUNKOWY KOSZT ROBÓT - 36 MLN PLN/ (17)SZOPIENICE -BORKI TEREN O POWIERZCHNI OKOŁO 120 HA

MIEJSKIE TERENY INWESTYCYJNE BADANIA GEOLOGICZNO - INZYNIERSKIE /PRZYDATNOŚĆ BUDOWLANA PODŁOŻA/ PROJEKT UZDATNIENIA TERENU DO ZABUDOWY /SZCUNKOWY KOSZT ROBÓT - 36 MLN PLN/ (17)SZOPIENICE -BORKI TEREN O POWIERZCHNI OKOŁO 120 HA 23

WSTĘP 1.1. Cel i zadania Programu Rewitalizacji 1.2. Nawiązanie do strategicznych dokumentów dotyczących rozwoju przestrzenno - społeczno - gospodarczego miasta i regionu CHARAKTERYSTYKA MIASTA KATOWICE 2.1. Położenie miasta 2.2. Fazy rozwoju przestrzennego miasta 2.3. Rys historyczny 2.4. Sfera przestrzeni miejskiej i sytuacja środowiskowa 2.5. Sfera społeczno ekonomiczna 2.6. Sfera infrastrukturalna 2.7. Bilans strategiczny wyniki analizy SWOT ZAŁOŻENIA PROGRAMU REWITALIZACJI 3.1. Typy terenów wymagających rewitalizacji 3.2. Założenia rewitalizacji społecznej 3.3. Kryteria wyboru obszarów 3.4. Obszary objęte Programem Rewitalizacji 3.4.1. Obszar Centrum 3.4.2. Obszar Giszowiec Nikiszowiec PLANOWANE DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE PLAN FINANSOWY SYSTEM WDRAŻANIA SPOSOBY MONITOROWANIA, OCENY I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ 7.1. System monitorowania Ewaluacja Sposoby komunikacji społecznej

Planowane przedsięwzięcia rewitalizacyjne zadania miejskie Obszar Centrum Lp. NAZWA PRZEDSIĘWZIĘCIA 1. Przebudowa strefy śródmiejskiej miasta Katowice 2. Przedłużenie ul. Stęślickiego 3. Połączenie drogowe ul. Damrota z ul. Francuską 4. Modernizacja węzła drogowego al. Roździeńskiego ul. Murckowska - ul. Bagienna PRZEWIDYWANY ZAKRES WYKONANIA Przeprowadzenie konkursu urbanistyczno -architektonicznego oraz opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja dotycząca utworzenia nowych przestrzeni publicznych w obszarze ulic: Św. Jana, Dworcowej, Mariackiej, Tylnej Mariackiej, Mielęckiego, Stanisława oraz modernizacja budynku przy ul. Dworcowej 13, modernizacja budynku przy ul. Mariackiej 1 i wykup obiektów PKP przy ul. Dworcowej. Przeprowadzenie konkursu urbanistyczno -architektonicznego oraz opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja dotycząca przestrzeni od Starego Rynku do Ronda w tym: - modernizacja Starego Rynku, - przebudowy mostu na rzece Rawie w ciągu Al. Korfantego w rejonie Rynku, oraz przekładka linii tramwajowej z ul. Św. Jana w ul. Pocztową i w ciągu Al. Korfantego. Opracowanie dokumentacji technicznej oraz realizacja przedłużenia ul. Stęślickiego w kierunku południowym - od ul. Gliwickiej do ul. Sądowej, wraz z przebudową istniejącego odcinka ul. Sądowej do ul. Mikołowskiej / Matejki. Opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja połączenia drogowego z miejscami postojowymi dla obsługi komunikacyjnej terenu położonego pomiędzy ul. Damrota a ul. Francuską w związku z realizacją obiektów Sądu Okręgowego. Opracowanie dokumentacji projektowej i realizacja modernizacji przebudowy węzła drogowego. LATA REALIZAC JI 2005-2009 0 7 800 000 SZACUNKOWY KOSZT REALIZACJI do 2004 2005 2006 do 2006 2007-2013 12 000 19 800 36 000 000 000 000 2004-2006 209 931 8 288 310 5 737 618 2005-2006 0 300 000 2 000 000 2004-2006 292 688 8 000 000 8 000 000 14 235 859 2 300 000 16 292 688 RAZEM 55 800 000 0 14 235 859 0 2 300 000 0 16 292 688 ŹRÓDŁA FINANSOWA NIA Środki własne Środki własne EFRR Środki własne Środki własne DZIELNICA Śródmieście Śródmieście Paderewskiego Muchowiec Bogucice Zawodzie

CENTRUM 26

CENTRUM PROJEKT KONKURSOWY KONIOR STUDIO 27

Planowane przedsięwzięcia rewitalizacyjne zadania innych instytucji wnioskujących Obszar Centrum Lp. INSTYTUCJA WNIOSKUJĄCA NAZWA PROJEKTU 1. Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach Przystosowanie powojskowego budynku koszarowego do realizacji celów dydaktycznych i kulturalno oświatowych dla społeczności akademickiej oraz lokalnej m. Katowice i okolic LATA REALIZACJI SZACUNKOWY KOSZT REALIZACJI DZIELNICA 2005-2006 5 000 000 Śródmieście 2. Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach Rewitalizacja terenów powojskowych zlokalizowanych między ulicą Raciborską a Koszarową w Katowicach poprzez wybudowanie na tym terenie obiektów dydaktycznych i kulturalnych wraz z zagospodarowaniem terenów zielonych na otwarty park rzeźby 2007-2009 30 000 000 Śródmieście 3. Muzeum Śląskie Budowa nowego gmachu Muzeum Śląskiego w Katowicach. 2005-2010 40 000 000 Śródmieście 4. Rzymsko Katolicka Parafia pw. Św. Ap. Piotra i Pawła w Katowicach Renowacja i konserwacja elewacji Kościoła pw. Św. Ap. Piotra i Pawła w Katowicach. 2005-2006 6 500 000 Śródmieście 5. Rzymsko Katolicka Parafia p.w. Niepokalanego Poczęcia Najświętszej Maryi Panny Rewitalizacja kościoła p.w. Poczęcia Najświętszej Maryi Panny w Katowicach 2005-2007 4 000 000 Śródmieście 6. Instytucja Filmowa Silesia Film Zaplecze techniczno produkcyjne dla Centrum Sztuki Filmowej rozbudowa budynku administracyjnego w Katowicach, ul. Górnicza 5 2007-2008 3 000 000 (netto) Śródmieście 7. Hutniczo Górnicza Spółdzielnia Mieszkaniowa Przywrócenie utraconych funkcji społeczno gospodarczych zespołu mieszkalno usługowego położonego w Katowicach przy ul. Barbary 5,5a,5b,5c,5d,5e,5f,5g,7,9 i ul. Mikołowska 54 2005-2007 6 350 000 Śródmieście 8. Katowicka Spółdzielnia Mieszkaniowa Modernizacja Klubu Centrum 2006-2008 158 400 Śródmieście 9. Katowicka Spółdzielnia Mieszkaniowa Modernizacja i adaptacja pomieszczeń na Klub Pod Gwiazdami 2006-2008 216 000 Śródmieście 10. Spółdzielnia Mieszkaniowa im. I.J. Paderewskiego w Katowicach 11. Spółdzielnia Mieszkaniowa im. I.J. Paderewskiego w Katowicach Modernizacja zespołu pawilonów Spółdzielni Mieszkaniowej im. I.J. Paderewskiego w Katowicach. Przebudowa układu parkingowo komunikacyjnego wraz z dostosowaniem do obowiązujących przepisów oraz z elementami małej architektury i zieleni obejmującej rejon ulic Granicznej i Sikorskiego w zasobach Spółdzielni. 2005-2007 2 600 000 Paderewskiego Muchowiec 2007-2013 5 000 000 Paderewskiego Muchowiec 12. Komenda Wojewódzka Policji w Katowicach Modernizacja Infrastruktury Technicznej w siedzibie oddziałów prewencji Policji i bazie magazynowej Komendy Wojewódzkiej Policji w Katowicach 2007-2010 20 600 000 Śródmieście

Instytucja wnioskująca: Instytucja Filmowa Silesia - Film Projekt: Zaplecze techniczno - produkcyjne dla Centrum Sztuki Filmowej rozbudowa budynku administracyjnego w Katowicach, ul.górnicza 5 Uzasadnienie: Realizacja projektu pozwoli uzyskać powierzchnie na zaplecze techniczno - produkcyjne studia filmowego, pomieszczenia na serwis sprzętowy i prawidłową organizację ekspedycji materiałów filmowych, które będą służyć Instytucji Filmowej i studentom uczelni artystycznych województwa śląskiego przede wszystkim Wydziałowi Radia i Telewizji Uniwersytetu Śląskiego im. Krzysztofa Kieślowskiego; realizacja projektu przyczyni się do zwiększenia potencjału kulturalnego miasta oraz zwiększenia funkcjonalności i estetyki przestrzeni publicznych w rejonie ulicy Górniczej

KWARTAŁ PAWŁA-WODNA-GÓRNICZA nowa siedziba Wydziału Radia i Telewizji UŚ w Katowicach laureaci I nagrody: Mikołaj Kadłubowski (GRUPA 5 Architekci) Jordi Badia (BAAS)

VII. SPOSOBY MONITOROWANIA, OCENY I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ System monitorowania W celu sprawnego i efektywnego wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Katowice konieczne jest ciągłe monitorowanie efektów rzeczowych projektów wchodzących w zakres Programu oraz wydatków ponoszonych na ich realizację. Proces monitorowania obejmie analizę danych, które obrazować będą tempo i stan zaawansowania wdrażanych projektów. ( ) Określa się trzy rodzaje wskaźników monitorowania: wskaźniki produktu wskaźniki rezultatu wskaźniki oddziaływania

wskaźniki produktu Liczba budynków poddanych rewitalizacji Długość przebudowanych i wyremontowanych ulic i chodników Długość wybudowanych odcinków sieci kanalizacyjnej Liczba zmodernizowanych obiektów infrastruktury społecznej Liczba obiektów szkoleniowych wskaźniki rezultatu Powierzchnia przeznaczona na lokale użytkowe w wyremontowanych kamienicach Powierzchnia wykreowanych przestrzeni publicznych Powierzchnia miasta objęta nową infrastrukturą kanalizacyjną Powierzchnia przeznaczona na obiekty infrastruktury społecznej Powierzchnia obiektów szkoleniowych wskaźniki oddziaływania Liczba wynajętych lokali użytkowych Nowe miejsca pracy Liczba osób korzystających ze zmodernizowanych obiektów infrastruktury społecznej Liczba osób przeszkolonych

Ewaluacja Oceny wyników realizacji Programu dokona Zespół/Komitet Sterujący. Ewaluacja będzie polegała na weryfikacji założeń przyjętych w Programie, dotyczących poszczególnych przedsięwzięć ujętych w Programie. Po przeprowadzeniu oceny zostaną sformułowane zalecenia naprawcze, mające na celu pełne wdrożenie planowanych przedsięwzięć. Za wykonanie poszczególnych zaleceń odpowiedzialne będą merytoryczne Wydziały Urzędu Miasta lub zewnętrzne jednostki organizacyjne. Ocenie zostaną poddane poszczególne przedsięwzięcia oraz wskaźniki mogące dotyczyć projektu. Ocena powinna zawierać: rzeczywiste daty trwania poszczególnych projektów rozliczenie kosztów projektu określenie sposobu zarządzania projektem po jego zakończeniu ocenę wpływu na poziom realizacji wyznaczonych wskaźników

Sposoby komunikacji społecznej Zakłada się pobudzenie społeczności lokalnej do zaangażowania się w proces rewitalizacji. Informowanie społeczności lokalnej ma wyjaśnić korzyści płynące z podejmowania działań rewitalizacyjnych w zamian za tymczasowe zakłócenie normalnego rytmu życia. Komunikacja ma zapewnić wszystkim partnerom Programu: dostęp do pełnej informacji o Programie pobudzenie społeczności lokalnej do wyrażenia własnych opinii wzajemne porozumienie miedzy partnerami biorącymi udział w rewitalizacji ( )

PLANOWANE INWESTYCJE /?

TRWAŁY I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ /SUSTAINABLE DEVELOPMENT/ ROZWÓJ GOSPODARCZY I SPOŁECZNY SĄ OGRANICZONE BARIERAMI ŚRODOWISKOWYMI TRWAŁY I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ U ZBIEGU TRZECH CZĘŚCI SŁADOWYCH

SYLWIA PAWLIKOWSKA - MUSIEWICZ sylwia.musiewicz@wst.com.pl WYŻSZA SZKOŁA TECHNICZNA W KATOWICACH www.wst.com.pl 37