Księga Jakości. wydanie 3 z 1 października 2015 r. Opracowanie: Pełnomocnik ds. SZJ Zatwierdzone przez: Dyrektor generalną

Podobne dokumenty
Księga Jakości. wydanie 2 z 2 marca 2015 r. Opracowanie: Pełnomocnik ds. SZJ Zatwierdzone przez: Dyrektor generalną

Słownik komórek organizacyjnych podlegających sprawozdawczości komunikatem danych o listach oczekujących

Słownik komórek organizacyjnych podlegających sprawozdawczości komunikatem danych o listach oczekujących

Słownik komórek organizacyjnych podlegających sprawozdawczości komunikatem danych o listach oczekujących

Słownik komórek organizacyjnych podlegających sprawozdawczości z zakresu list oczekujących

Z A Ł Ą C Z N I K D O C E R T Y F I K A T U

Słownik komórek organizacyjnych podlegających sprawozdawczości komunikatem danych o listach oczekujących

STATUT Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Przychodnia Lekarska w Starogardzie Gdańskim. Rozdział I Nazwa, siedziba, działalność.

STATUT Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Przychodnia Lekarska w Starogardzie Gdańskim. Rozdział I Nazwa, siedziba, działalność.

Załącznik nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego SZPZLO Warszawa Bemowo-Włochy WYKAZ JEDNOSTEK I KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH

WYKAZ MIEJSC UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH/KOMÓRKI ORGANIZACYJNE PRZEDSIĘBIORSTW

L.P. PRZYCHODNIA KOMÓRKA ORGANIZACYJNA

UCHWAŁA NR 679/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 27 maja 2013 r.

Data pierwszej certyfikacji: 10 stycznia 2006

Katowice, dnia 9 lipca 2013 r. Poz UCHWAŁA NR 392/2013 RADY MIASTA SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH. z dnia 27 czerwca 2013 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

40% zniżki 50% zniżki

Kody charakteryzujące specjalność komórki organizacyjnej przedsiębiorstwa podmiotu leczniczego 1) 0. Podstawowa opieka zdrowotna

UCHWAŁA NR 1578/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 15 listopada 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR 20 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 13 maja 2005 r.

UCHWAŁA NR 386/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 5 kwietnia 2016 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

0010 PORADNIA (GABINET) LEKARZA POZ 0011 PORADNIA (GABINET) LEKARZA POZ DLA DZIECI 0012 PORADNIA (GABINET) LEKARZA RODZINNEGO 0020 PUNKT FELCZERSKI

Kielce, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 118 UCHWAŁA NR XIII/76/2015 RADY POWIATU W KOŃSKICH. z dnia 30 grudnia 2015 r.

Abonamenty firmowe. Porównanie pakietów. POLMED - Abonamenty firmowe - porównanie pakietów strona 1 z 7

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

NARODOWY FUNDUSZ ZDROWIA

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

UCHWAŁA NR 1518/12 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 17 września 2012 r.

Załączniki do rozporządzenia z dnia 14 kwietnia 2008 r. Załącznik nr 1 Załącznik nr 1 KODY RESORTOWE SPECJALNOŚCI KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH Uwaga:

PODMIOT LECZNICZY Załącznik Nr 2 SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ MSW W RZESZOWIE

Załącznik nr 1 do uchwały nr 2/2/2019 Zarządu Comarch Healthcare S.A.

Załącznik nr l do Statutu Szpitala Uniwersyteckiego Nr 2 im. dr Jana Biziela w Bydgoszczy

NARODOWY FUNDUSZ ZDROWIA

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

UCHWAŁA NR XVI/89/16 RADY POWIATU W MAKOWIE MAZOWIECKIM. z dnia 22 marca 2016 r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA. z dnia 27 marca 2000 r.

Warszawa, dnia 4 kwietnia 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XVI/89/16 RADY POWIATU W MAKOWIE MAZOWIECKIM. z dnia 22 marca 2016 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Strona 1 z 5 Aneks nr 1 z dnia r. do Regulaminu Organizacyjnego SPSZOZ Zdroje z dnia r.

DZIAŁALNOŚĆ ZAKŁADU LECZNICTWA AMBULATORYJNEGO W ZAWIERCIU

ZARZĄDZENIE Nr 13 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 9 marca 2006 r.

załącznik Nr 1 do Statutu Szpitala Wojewódzkiego Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie OŚRODEK ŚWIADCZEŃ SZPITALNYCH :

Warszawa, dnia 11 sierpnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR 65/IX/15 RADY POWIATU GRODZISKIEGO. z dnia 25 czerwca 2015 r.

Warszawa, dnia 19 czerwca 2013 r. Poz. 6887

Zakład leczniczy: Jednostka organizacyjna: 1) Komórki organizacyjne:

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 169/2009 Senatu WUM z dnia 21 grudnia 2009 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Podmiot Leczniczy: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Opolu Lubelskim Opole Lubelskie, ul. Przemysłowa 4a

REGULAMIN ORGANIZACYJNY IMED24 S.A. DOTYCZĄCY DZIAŁALNOŚCI CENTRUM MEDYCZNEGO IMED24. Postanowienia ogólne

Załącznik Nr 3 Do Statutu Samodzielnego Publicznego Zakładu Lecznictwa Ambulatoryjnego w Katowicach Moja Przychodnia

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Podmiot Leczniczy: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Opolu Lubelskim Opole Lubelskie, ul. Przemysłowa 4a

w Nowym Dwar l< ivlazowlecklm ul. Mazowiecka Nowy Dw6r Mazowiecki Z DNIA...2~...~~~~~;:.~.~...~~9.?:.:

WYKAZ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH ZAKŁADÓW LECZNICZYCH SPZOZ

UCHWAŁA NR XXX/634/2017 RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ. z dnia 6 września 2017 r.

SEJMIKU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

WYKAZ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH


WAŻNE TELEFONY I ADRESY

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

NIEPUBLICZNE ZAKŁADY OPIEKI ZDROWOTNEJ NA TERENIE MIASTA SIERADZA

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Wrocław, dnia 1 czerwca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR IV/36/2016 RADY POWIATU KŁODZKIEGO. z dnia 25 maja 2016 r.

UCHWAŁA NR... RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO. z dnia 29 maja 2018 r.

UCHWAŁA NR XLI/296/18 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO. z dnia 27 marca 2018 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

UCHWAŁA NR XLV/383/14 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO. z dnia 29 kwietnia 2014 r. w sprawie zmiany Statutu Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Cieszynie

Zarządzenie Nr 5 MSWiA z dnia 27 lutego 2004 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania statutu ZOZ MSWiA w Koszalinie

UCHWAŁA NR XXX/251/13 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO. z dnia 26 lutego 2013 r. w sprawie zmiany Statutu Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Cieszynie

UCHWAŁA NR RADY SPOŁECZNEJ WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO IM L. PERZYNY W KALISZU z dnia 25 lutego 2011r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Wykaz Poradni działających przy Szpitalu Uniwersyteckim

UCHWAŁA NR 2022/11 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 21 listopada 2011 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 20 kwietnia 2005 r.

Projekt zmian Statutu Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Łukowie

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Oddział Okulistyczny Ordynator 314 Lekarze 299 Oddziałowa 254 Pielęgniarki 227 Blok operacyjny 390 Sekretariat 263

ZARZĄDZENIE Nr 19 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 30 stycznia 2007 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

UCHWAŁA NR XXIX/607/2017 RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ. z dnia 28 czerwca 2017 r.

WYKAZ TELEFONÓW. Oddział Kliniczny Endokrynologiczny, Diabetologiczny i Chorób Wewnętrznych Sekretariat Gabinet lekarski

05 Zespół Oddziałów Chorób Wewnętrznych i Gastroenterologii

ROZPORZÑDZENIE MINISTRA ZDROWIA. z dnia 11 grudnia 2002 r.

rl: H H;lX=Ei Hii!: f: ::::, : n!i:$be';8:

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie. Wykaz telefonów. tel. informacja szpitalna:

w sprawie zmiany statutu Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. Ludwika Perzyny w Kaliszu.

1) Komórki organizacyjne:

UCHWAŁA NR 1911/11 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 2 listopada 2011 r.

Uchwała Nr 55/09 Sejmiku Województwa Mazowieckiego z dnia 18 maja 2009 roku

Nowy Szpital w Olkuszu

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

UCHWAŁA Nr X/161/11 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 27 czerwca 2011 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Podstawowym celem Zespołu jest udzielanie specjalistycznych świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia.

Gdańsk, dnia 22 lutego 2013 r. Poz UCHWAŁA NR XXXV/343/2013 RADY MIASTA STAROGARD GDAŃSKI. z dnia 30 stycznia 2013 r.

Transkrypt:

wydanie 3 z r. Opracowanie: Pełnomocnik ds. SZJ Zatwierdzone przez: Dyrektor generalną Wprowadzono do obowiązkowego stosowania Jest to oficjalny dokument i nie może być udostępniany lub powielany bez zgody Pełnomocnika ds. SZJ

Spis treści: Prezentacja firmy... 2 System Zarządzania Jakością i wyłączenia... 3 Struktura organizacyjna... 9 Polityka jakości... 10 Wymagania klienta... 11 Procesy... 12 Mapa procesów... 12 Strona 1 z 12

Prezentacja firmy MediPark to centrum medyczne stworzone z myślą o najmłodszych Pacjentach oraz o ich Rodzicach. Wyróżnia Nas kompleksowe podejście od oferty oraz wysoki standard świadczonych usług. W MediPark znajdziecie Państwo najlepszych Specjalistów wszystkich dziedzin medycyny oraz terapii dziecięcej, jak również wybranych specjalistów medycyny dla dorosłych. Zajmujemy się Waszymi Dziećmi już od momentu poczęcia, aż do wejścia w dorosłe życie. Naszą Misją jest zapewnienie Pacjentom wszechstronnej opieki medycznej w przyjaznym dla nich środowisku. Wiemy, jak często rodzice już od momentu ciąży, a następnie dalszej obserwacji swoich Dzieci zastanawiają się czy wszystko jest w porządku, ponieważ pragną, aby ich Pociechy tryskały zdrowiem i energią. W MediPark znajdziecie Państwo specjalistów, którzy pomogą rozwiać wszelkie wątpliwości oraz uzyskać odpowiedzi na nurtujące Was pytania. Wierzymy, że profilaktyka, wczesnorozwojowa diagnostyka i terapia dają szansę Dzieciom na zdrowie i prawidłowy rozwój. Wierzymy, że łatwiej zapobiegać, niż leczyć, dlatego w sercu Mokotowa stworzyliśmy miejsce, w którym Dzieci od pierwszych dni życia zostaną objęte profilaktyką zdrowotną i wsparciem w ich rozwoju, a rodzicie będą mogli skorzystać z wybranych usług. Strona 2 z 12

System Zarządzania Jakością i wyłączenia System Zarządzania Jakością MediPark kompleksowo obejmuje swoim zakresem świadczenia udzielane w ramach następujących poradni, działów i pracowni: Poradnia chorób wewnętrznych Poradnia alergologiczna Poradnia alergologiczna dla dzieci Poradnia diabetologiczna Poradnia diabetologiczna dla dzieci Poradnia okulistyczna Poradnia okulistyczna dla dzieci Poradnia zdrowia psychicznego dla dzieci Poradnia endokrynologiczna Poradnia endokrynologiczna dla dzieci Poradnia gastroenterologiczna Poradnia gastroenterologiczna dla dzieci Poradnia hematologiczna Poradnia hematologiczna dla dzieci Poradnia kardiologiczna Poradnia kardiologiczna dla dzieci Poradnia nefrologiczna Poradnia nefrologiczna dla dzieci Poradnia dermatologiczna Poradnia dermatologiczna dla dzieci Poradnia neurologiczna Poradnia neurologiczna dla dzieci Poradnia onkologiczna Poradnia onkologiczna dla dzieci Poradnia onkologii i hematologii dziecięcej Poradnia chorób płuc Poradnia chorób płuc dla dzieci Poradnia rehabilitacyjna Poradnia rehabilitacyjna dla dzieci Poradnia rehabilitacyjna narządu ruchu Poradnia rehabilitacyjna narządu ruchu dla dzieci Poradnia rehabilitacji neurologicznej Strona 3 z 12

Poradnia rehabilitacji neurologicznej dla dzieci Dział (pracownia) fizjoterapii Dział (pracownia) fizjoterapii dla dzieci Dział (pracownia) fizykoterapii Dział (pracownia) fizykoterapii dla dzieci Dział (pracownia) kinezyterapii Dział (pracownia) kinezyterapii dla dzieci Poradnia pediatryczna Poradnia zaburzeń i wad rozwojowych dzieci Poradnia neonatologiczna Poradnia chirurgii ogólnej Poradnia chirurgii ogólnej dla dzieci Poradnia chirurgii onkologicznej Poradnia chirurgii onkologicznej dla dzieci Poradnia neurochirurgiczna Poradnia neurochirurgiczna dla dzieci Poradnia otolaryngologiczna Poradnia otolaryngologiczna dla dzieci Poradnia logopedyczna Poradnia logopedyczna dla dzieci Poradnia dla osób z autyzmem dziecięcym Poradnia psychologiczna Poradnia psychologiczna dla dzieci Poradnia żywieniowa Poradnia żywieniowa dla dzieci Punkt pobrań materiałów do badań Punkt pobrań materiałów do badań dla dzieci Pracownia USG Pracownia USG dla dzieci Pracownia EEG Pracownia EEG dla dzieci Gabinet diagnostyczno-zabiegowy Gabinet diagnostyczno-zabiegowy dla dzieci Punkt szczepień Punkt szczepień dla dzieci Poradnia chorób metabolicznych Poradnia chorób metabolicznych dla dzieci Strona 4 z 12

Poradnia endokrynologiczno-ginekologiczna Poradnia endokrynologiczno-ginekologiczna dla dzieci Poradnia leczenia niepłodności Poradnia chorób tarczycy Poradnia chorób tarczycy dla dzieci Poradnia endokrynologiczna osteoporozy Poradnia nowotworów krwi Poradnia nowotworów krwi dla dzieci Poradnia immunologiczna Poradnia immunologiczna dla dzieci Poradnia wad serca Poradnia wad serca dla dzieci Poradnia genetyczna Poradnia genetyczna dla dzieci Dział (pracownia) masażu leczniczego Dział (pracownia) masażu leczniczego dla dzieci Poradnia chorób zakaźnych Poradnia chorób zakaźnych dla dzieci Poradnia chorób tropikalnych Poradnia chorób tropikalnych dla dzieci Poradnia medycyny sportowej Poradnia medycyny sportowej dla dzieci Poradnia położniczo-ginekologiczna Poradnia ginekologiczna Poradnia ginekologiczna dla dzieci Poradnia ginekologiczna dla dziewcząt Poradnia patologii ciąży Poradnia profilaktyki chorób piersi Poradnia profilaktyki chorób piersi dla dzieci Poradnia ginekologii onkologicznej Poradnia ginekologii onkologicznej dla dzieci Poradnia planowania rodziny i rozrodczości Szkoła rodzenia Poradnia laktacyjna Poradnia proktologiczna Poradnia proktologiczna dla dzieci Poradnia chirurgii urazowo-ortopedycznej Strona 5 z 12

Poradnia chirurgii urazowo-ortopedycznej dla dzieci Poradnia wad postawy Poradnia wad postawy dla dzieci Poradnia preluksacyjna Poradnia leczenia zeza Poradnia leczenia zeza dla dzieci Poradnia audiologiczna Poradnia audiologiczna dla dzieci Poradnia foniatryczna Poradnia foniatryczna dla dzieci Poradnia chirurgii szczękowo-twarzowej Poradnia chirurgii szczękowo-twarzowej dla dzieci Poradnia urologiczna Poradnia urologiczna dla dzieci Poradnia leczenia nerwic Poradnia leczenia nerwic dla dzieci Poradnia psychosomatyczna Poradnia psychosomatyczna dla dzieci Poradnia stomatologiczna Poradnia stomatologiczna dla dzieci Poradnia chorób błon śluzowych przyzębia Poradnia chorób błon śluzowych przyzębia dla dzieci Poradnia ortodontyczna Poradnia ortodontyczna dla dzieci Poradnia protetyki stomatologicznej Poradnia protetyki stomatologicznej dla dzieci Poradnia chirurgii stomatologicznej Poradnia chirurgii stomatologicznej dla dzieci Pracownia rentgenodiagnostyki ogólnej (stomatologiczna, aparat pantomograficzny i aparat wewnątrzustny) Pracownia akupresury i akupunktury Pracownia akupresury i akupunktury dla dzieci Poradnia endokrynologiczna osteoporozy dla dzieci Poradnia wenerologiczna Poradnia wenerologiczna dla dzieci Poradnia leczenia bólu Poradnia leczenia bólu dla dzieci Strona 6 z 12

Poradnia chorób odzwierzęcych i pasożytniczych Poradnia chorób odzwierzęcych i pasożytniczych dla dzieci Poradnia pediatryczna szczepień dla dzieci z grup wysokiego ryzyka Poradnia proktologiczna dla dzieci System Zarządzania Jakością MediPark kompleksowo obejmuje swoim zakresem również programy profilaktyczne: program profilaktycznej diagnostyki neurologicznej dla dzieci w 1-szym roku życia i dzieci starszych wraz z terapią neurofizjologiczną; profilaktyka ortopedyczna dla dzieci w 1-szym roku życia i starszych (stawy biodrowe dysplazja, korekcja i profilaktyka wad postawy); profilaktyka zdrowotna w tym szczepienia, bilanse niemowląt i dzieci, zapobieganie alergii (dieta, pielęgnacja); zapobieganie nadwadze u dzieci (opracowanie indywidualnej diety, zaplanowanie aktywności ruchowej dziecka); wczesna interwencja logopedyczna (prawidłowy rozwój aparatu mowy umożliwiający adaptację w nowych sytuacjach: przedszkole, szkoła, uczestnictwo w dodatkowych zajęciach); zapobieganie astmie i przewlekłym zapaleniom oskrzeli (nawracające infekcje górnych dróg oddechowych); niwelowanie zaburzeń zachowania (nadpobudliwość emocjonalna, nadmierna ruchliwość, płaczliwość, apatia, senność, zaburzenia snu). Ze względu na charakter działalności wyłączono proces projektowania (pkt. 7.3 normy PN-EN ISO 9001:2009) gdyż procesy usług medycznych nie wymagają projektowania, natomiast jest planowany proces leczniczo-terapeutyczny oraz nowe usługi medyczne. Wyłączenie procesu projektowania usług nie wpływa na zdolność organizacji do dostarczania usług, które spełniają wymagania pacjenta i wymagania mających zastosowanie przepisów, łącznie z odpowiedzialnością organizacji. Planowanie opieki lekarskiej, pielęgniarskiej i terapeutycznej jest procesem rutynowym i prowadzonym indywidualnie dla każdego pacjenta w ramach procesu Realizacja usługi medycznej. Strona 7 z 12

Struktura organizacyjna Zarząd Dyrektor Generalny - Joanna Hejmej-Rolka Koordynator ds. medycznych - Paweł Żyliński Koordynator ds. administracyjnych - Joanna Faszczewska Kierownik medyczny - dr n. med. Dorota Domańska- Pakieła Lekarze Pielęgniarki Terapeuci Rejestratorki podwykonawcy i dostawcy - usługi i artykuły medyczne i higieniczne podwykonawcy i dostawcy - usługi i artykuły biurowe, ksiegowe, administracyjne Strona 8 z 12

Polityka jakości Nadrzędnym celem MediPark jest świadczenie usług medycznych na najwyższym poziomie, zgodnie z obowiązującymi aktami prawnymi oraz oczekiwaniami pacjentów, zapewniając im przyjazne oraz bezpieczne warunki leczenia, a personelowi stabilne zatrudnienie i możliwość rozwoju zawodowego. Mając na uwadze poprawę jakości świadczonych usług, Zarząd podjął decyzję o wdrożeniu systemu zarządzania jakością zgodnego z międzynarodową normą ISO 9001. Zarząd MediPark, dla zapewnienia realizacji przyjętych celów, zobowiązuje się do: uświadamiania i angażowania personelu w działania na rzecz poprawy jakości oferowanych usług, rozszerzania zakresu świadczonych usług medycznych, systematycznego podwyższania wiedzy, umiejętności zawodowych pracowników w zakresie opieki medycznej, dążenia do poprawy warunków pracy personelu, prowadzenia działań mających na celu promocję zdrowia wśród naszych pacjentów i ich rodzin ciągłego doskonalenia Zarząd zobowiązuje się do zapewnienia zasobów i środków niezbędnych do realizacji powyższej polityki jakości. Polityka jakości jest znana i w pełni popierana przez pracowników MediPark. Strona 9 z 12

Wymagania klienta Wymagania zewnętrzne: zapewnienie stosowania przepisów prawa i spełnienia wymagań organów kontroli, znajdujących zastosowanie w działalności MediPark. Wymagania wewnętrzne: spełnienie wymagań klienta zewnętrznego, którym jest instytucja, firma bądź pacjent korzystający z usług MediPark oraz klienta wewnętrznego, którym są pracownicy. System zarządzania jakością stanowi narzędzie do ciągłego doskonalenia: jakości obsługi klienta; poziomu merytorycznego oferowanych usług; organizacji pracy, zarządzania przedsiębiorstwem i wyników finansowych osiąganych przez firmę. Szczegółowe wymagania klientów: realizacja świadczeń medycznych; dopasowanie oferty usługowej do potrzeb lokalnego środowiska; udzielanie ww. świadczeń z największą starannością i zapewnienie odpowiedniego ich standardu; zwiększanie dostępności usług przez zatrudnianie coraz większej ilości personelu; zatrudnianie osób o odpowiednich kwalifikacjach do realizacji świadczeń medycznych; postępowanie zgodnie z najnowszą wiedzą medyczną; respektowanie praw pacjenta i etyki zawodowej oraz zachowanie wymaganych zasad higieny; stabilne warunki zatrudnienia dla pracowników - zapewnienie odpowiedniego wynagrodzenia i warunków pracy oraz umożliwienie rozwoju zawodowego. Strona 10 z 12

Procesy Centrum wyodrębniło dwa procesy: Realizacja usługi medycznej Zarządzanie i nadzór nad SZJ Zarządzanie procesem przez każdego z jego właścicieli polega na : 1. właściwym zaplanowaniu procesu, 2. właściwym jego nadzorowaniu, 3. dokonywaniu oceny efektywności realizacji procesu, 4. nadzorze i kontrolowaniu zgodności procesu z wymaganiami wewnętrznymi i zewnętrznymi, 5. inicjowaniu i realizacji działań zapobiegawczych i korygujących proces. Mapa procesów Wymagania klienta Zarządzanie i nadzór nad SZJ Usługi zewnętrzne Realizacja usługi medycznej Zadowolenie klienta Strona 11 z 12

Część procesu Realizacja usługi medycznej realizowana jest na zewnątrz, w formie umowy z podwykonawcami. Dotyczy to: diagnostyki obrazowej laboratoryjnych analiz medycznych. Nadzór nad procesem zewnętrznym polega na wyborze podwykonawców posiadających certyfikowany system zarządzania jakością oraz cieszących się dobrą opinią. Koordynator do spraw medycznych gromadzi aktualne dokumenty ww. firm: kopie certyfikatów, zezwoleń, wdrożonych procedur postępowania. Ponadto wszelkie nieprawidłowości w działaniu podwykonawców, zgłaszane przez klientów (pacjentów) oraz pracowników MediPark traktowane są jak niezgodności i dokładnie analizowane. Dostawy są monitorowane a wszelkie niezgodności zapisywane. Strona 12 z 12