Statut Fundacji Wspierania Profilaktyki i Edukacji Zdrowia Źródełko z dnia 24 listopada 2008 roku Postanowienia ogólne 1. 1. Fundacja Wspierania Profilaktyki i Edukacji Zdrowia pod nazwą Fundacja ŹRÓDEŁKO, zwana dalej Fundacją, ustanowiona przez: Annę Wiśniewską-Małek Pawła Grzybka zwanych dalej fundatorami, aktem notarialnym sporządzonym przez notariusza Monikę Pezdę w kancelarii notarialnej, w dniu 24 listopada 2008 r., działa na podstawie przepisów prawa polskiego oraz niniejszego statutu. Fundacja posiada osobowość prawną. 2. 3. 1. Siedzibą Fundacji jest miasto Mielec. 2. Fundacja moŝe prowadzić działania w kraju i zagranicą. 3. Fundacja jest powołana na czas nieoznaczony. 4. Nadzór nad Fundacją sprawuje Minister Zdrowia. 4. 1. Fundacja moŝe uŝywać pieczęci z napisem wskazującym jej nazwę i siedzibę oraz pieczątek z danymi identyfikacyjnymi Fundacji. 2. Fundacja moŝe uŝywać wyróŝniającego ją znaku graficznego. 3. Fundacja moŝe, dla celów współpracy zagranicznej, posługiwać się tłumaczeniem nazwy w wybranych językach obcych. 1
Cele i zasady działania Fundacji 5. 1. Głównym celem działania Fundacji jest wspieranie, propagowanie profilaktyki, edukacji i psychoterapii w zakresie zdrowia w szczególności dla osób: z chorobą nowotworową, chorych przewlekle, niepełnosprawnych i ich bliskich oraz osób zdrowych. Ponadto działania w zakresie profilaktyki i edukacji zdrowia Fundacja kieruje do uczniów, studentów, firm i zakładów pracy. 2. Celami szczegółowymi są: a. Zwiększanie zaangaŝowania obywateli w działania na rzecz swojego zdrowia. b. Zwiększanie współuczestnictwa pacjentów w trakcie leczenia medycznego. c. Zwiększanie wiedzy i umiejętności skutecznego radzenia sobie ze stresem. d. Zwiększanie wiedzy i umiejętności skutecznego działania, oraz aktywności personelu medycznego. 6. Fundacja realizuje swoje cele poprzez: 1. Promowanie profilaktyki, psychoedukacji i psychoterapii zdrowia w kraju i zagranicą. 2. Organizowanie i udział w imprezach propagujących profilaktykę, psychoedukację psychoterapię zdrowia. 3. Organizowanie kursów, warsztatów dla osób chorych przewlekle, zdrowych oraz prowadzenie terapii. 4. Prowadzenie badań wpływu terapii na skuteczność leczenia. 5. Prowadzenie warsztatów terapii zajęciowej. 6. Organizowanie koncertów, występów, wystaw, wernisaŝy prac uczestników warsztatów terapii zajęciowej w kraju i zagranicą. 7. Szkolenia kadr medycznych (studentów, pielęgniarek, lekarzy). 8. Propagowanie edukacji zdrowotnej w szkołach podstawowych, gimnazjalnych i ponad gimnazjalnych zwłaszcza w zakresie profilaktyki zdrowotnej i przeciwdziałaniu uzaleŝnieniom. 9. Prowadzenie terapii online. 10. Prowadzenie działalności wydawniczej w zakresie realizacji celów statutowych. 11. Organizowanie i prowadzenie grup wsparcia dla rodziców dzieci chorych przewlekle. 2
12. Szkolenie pracowników (dla firm) w zakresie wypalenia zawodowego i radzenia sobie w tzw. trudnych sytuacjach. 13. Prowadzenie terapii uzaleŝnień. 14. Szkolenie terapeutów w zakresie terapii uzaleŝnień. 15. Wsparcie i terapia dla rodzin dotkniętych uzaleŝnieniami. 16. Prowadzenie grup wsparcia dla par starających się o dziecko. 17. Budowa lub zaadoptowanie budynków do realizacji powyŝszych celów. 18. Organizowanie i prowadzenie biura Fundacji. 19. Organizowanie i uczestnictwo w szkoleniach, spotkaniach, seminariach, konferencjach, warsztatach, targach i innych przedsięwzięciach krajowych, jak i zagranicznych, słuŝących przekazywaniu wiedzy i doświadczeń, podnoszących kwalifikacje i umiejętności w zakresie promowania profilaktyki, psychoedukacji i psychoterapii zdrowia. 7. Dla osiągnięcia swych celów Fundacja moŝe współpracować z instytucjami rządowymi, samorządowymi, osobami prywatnymi i organizacjami społecznymi zbieŝnymi z jej celami. Władze Fundacji 8. Władzami fundacji są: 1. Rada Programowa Fundacji w dalszej części statutu zwany Radą. 2. Zarząd Fundacji w dalszej części statutu zwany Zarządem. Rada Programowa Fundacji 9. 1. Rada jest organem stanowiącym, kontrolnym i opiniującym Fundacji. 2. Rada składa się z trzech do pięciu członków. Członkostwa w Radzie nie moŝna łączyć z pełnieniem funkcji w Zarządzie. 3. Członków pierwszego składu Rady powołują Fundatorzy i mogą wejść w jej skład. Fundatorzy wyznaczają Przewodniczącego. Następnych członków Rady na miejsce osób, które przestają pełnić funkcje, powołuje swą decyzją Rada i to ona wybiera ze swego grona przewodniczącego, który kieruje jej pracami. 3
4. Członkowie Rady nie mogą pozostawać z członkami Zarządu w stosunku pokrewieństwa, powinowactwa i podległości słuŝbowej. 5. Członkowie Rady nie mogą być skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo z winy umyślnej. 6. Członkowie Rady mogą otrzymywać z tytułu pełnienia funkcji zwrot uzasadnionych kosztów. 7. Członkostwo w Radzie ustaje w przypadku: a. Odwołania przez Radę b. Śmierci członka c. ZłoŜenia na ręce przewodniczącego Rady pisemnej rezygnacji członka z udziału w pracach Rady 8. Odwołanie członka Rady Programowej następuję w przypadku: a. Istotnego naruszenia postanowień statutu b. Nieusprawiedliwionego nie uczestniczenia w pracach Rady Programowej przez rok lub trzy kolejne posiedzenia. 10. 1. Do zadań Rady Programowej naleŝy: a. Określenie kierunków działania Fundacji b. Dokonywanie zmian statutu Fundacji c. Powoływanie i odwoływanie Prezesa i Zarządu lub poszczególnych jego członków oraz przyznawanie im wynagrodzeń i gratyfikacji d. Zatwierdzanie rocznego planu pracy Fundacji, preliminarza kosztów i budŝetu e. Zatwierdzanie rocznych sprawozdań Zarządu z działalności Fundacji, stanu jej finansów i pozostałego majątku f. Wyznaczanie biegłych do badania sprawozdań finansowych Fundacji g. Rozpatrywanie skarg na działalność Zarządu h. Opiniowanie spraw przedstawionych przez Zarząd i. Badanie pod względem zgodności ze statutem działań Zarządu j. Podejmowanie uchwały w sprawie udzielania absolutorium Zarządowi 4
k. WyraŜanie zgody na powoływanie oddziałów, fundacji, zakładów, przedstawicielstw lub innych jednostek organizacyjnych l. WyraŜanie zgody na likwidację Fundacji lub połączenie z inną fundacją 2. Członkowie Rady Programowej winni propagować cele obrane przez Fundację i samą Fundację oraz słuŝyć Fundacji pomocą w osiąganiu celów. 11. Rada Fundacji w celu wykonania swych zadań kontrolnych jest uprawniona do: a. śądania od Zarządu przedstawienia wszelkich dokumentów dotyczących działalności Fundacji b. śądania od członków Zarządu złoŝenia pisemnych lub ustnych wyjaśnień 12. Posiedzenia zwołuje Przewodniczący Rady z własnej inicjatywy nie rzadziej niŝ raz na rok. 13. Obsługę pracy Rady zapewnia Zarząd Fundacji. 14. 1. Decyzje Rady są podejmowane w formie Uchwały. 2. Uchwały Rady zapadają zwykłą większością głosów przy obecności, co najmniej połowy członków Rady, przy czym wszyscy członkowie muszą być powiadomieni o posiedzeniu. W przypadku równej ilości głosów decyduje głos przewodniczącego posiedzenia Rady. Zarząd Fundacji 15. 1. Zarząd kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje ją na zewnątrz. 2. Do zadań Zarządu naleŝy podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach niezastrzeŝonych do kompetencji Rady Fundacji, w szczególności: 5
a. Sporządzanie rocznych planów działania Fundacji oraz planów finansowych b. Uchwalanie regulaminów c. Sprawowanie zarządu majątkiem Fundacji d. Ustalanie wielkości zatrudnienia i wysokości środków na wynagrodzenia pracowników Fundacji e. Przyjmowanie darowizn, spadków i zapisów, subwencji i dotacji f. Opracowanie regulaminów i aktów wewnętrznych Fundacji g. Powoływanie i nadzorowanie jednostek organizacyjnych Fundacji, w tym prowadzących działalność gospodarczą 3. Zarząd składa się z trzech do pięciu osób powoływanych przez Radę na okres czterech lat. 4. Członków pierwszego składu Zarządu powołują Fundatorzy i mogą wejść w jej skład. 5. Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. 6. Odwołanie członka Zarządu następuję w przypadku: a ZłoŜenia pisemnej rezygnacji członka z udziału w pracach Zarządu b. Istotnego naruszenia postanowień statutu c. Niewypełnienia nałoŝonych na niego obowiązków d. W przypadku raŝącej niegospodarności. 7. Członkowie Zarządu nie mogą być skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo z winy umyślnej. 16. 1. Posiedzenie Zarządu odbywają się w miarę potrzeb nie rzadziej jednak niŝ raz na kwartał. Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes. 2. Zarząd podejmuje decyzje w drodze uchwał zapadających zwykłą większością głosów. W przypadku równej ilości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu Fundacji. 3. Członkowie Zarządu mogą otrzymywać wynagrodzenie z tytułu pełnienia swoich funkcji. 6
17. 1. Oświadczenia woli w imieniu Fundacji, z zastrzeŝeniem ust. 2 i 3, składają dwaj członkowie Zarządu działający łącznie w tym Prezes Zarządu Fundacji. 2. W sprawach niezwiązanych z zaciąganiem zobowiązań majątkowych oświadczenia woli w imieniu Fundacji moŝe składać jednoosobowo Prezes Zarządu Fundacji. 3. Zarząd moŝe ustanowić pełnomocników do kierowania działaniami Fundacji, określając im zakres pełnomocnictwa do składania oświadczeń, o których mowa w ust. 1, a takŝe pełnomocników do prowadzenia określonych pełnomocnictwem spraw i w tym zakresie do składania oświadczeń woli, o których mowa w ust.1. 18. Zarząd moŝe ustanowić pełnomocników do kierowania oddziałami Fundacji i innymi jednostkami organizacyjnymi, określając im zakres pełnomocnictwa do składania oświadczeń, o których mowa w 17. ust 1. Majątek i dochody Fundacji 19. Fundacja gromadzi środki pienięŝne i rzeczowe dla realizacji celów statutowych. 20. Majątek Fundacji stanowi fundusz załoŝycielski oraz inne mienie nabyte przez Fundację w toku jej działania. 21. Przychody Fundacji pochodzić mogą w szczególności z: 1. Darowizn, spadków, zapisów 2. Dotacji i subwencji 3. Dochodów ze zbiórek i imprez publicznych 4. Dochodów z majątku Fundacji 5. Przychody z prowadzenia działalności gospodarczej 6. Inne wpływy 7
22. Całość dochodów uzyskanych przez Fundację jest przeznaczona na działalność statutową. 23. 1. Dochody z dotacji, subwencji, darowizn, spadków i zapisów mogą być uŝyte na realizację wszystkich celów Fundacji, jeŝeli ofiarodawcy nie postanowili inaczej. 2. W przypadku powołania fundacji do dziedziczenia Zarząd składa oświadczenie o przyjęciu spadku z dobrodziejstwem inwentarza. 24. Fundacja moŝe tworzyć fundusze w tym o charakterze celowym zgodnie z wolą ofiarodawcy. 25. Fundacji nie wolno: 1. Udzielać poŝyczek lub zabezpieczać zobowiązania majątkiem organizacji w stosunku do jej członków, organów lub pracowników oraz osobom, z którymi pracownicy pozostają w związku małŝeńskim albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia, albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli zwane dalej osobami bliskimi"; 2. Przekazywać majątku na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich, w szczególności, jeŝeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach; 3. Wykorzystywać majątku na rzecz członków, organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich; 4. Dokonywać zakupu na szczególnych zasadach towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie jej organów lub pracownicy oraz ich osób bliskich. Zmiany w Statucie 26. 1. Zmiana statutu nie moŝe dotyczyć istotnych zmian celu działania Fundacji. 8
2. Decyzje w przedmiocie zmiany statutu podejmuje Zarząd Fundacji w drodze jednomyślnej uchwały. 3. Uchwała Zarządu w przedmiocie zmiany statutu Fundacji wymaga zatwierdzenia większością głosów przez Radę Fundacji. Połączenie z inną fundacją 27. 1. Fundacja moŝe połączyć się z inną fundacją dla efektywnego realizowania swoich celów. 2. Połączenie z inną fundacją nie moŝe nastąpić, jeŝeli w jego wyniku mógłby ulec istotnej zmianie cel działania Fundacji. 3. Decyzje w przedmiocie połączenia z inną Fundacją podejmuje Zarząd Fundacji w drodze jednomyślnej uchwały. 4. Uchwała Zarządu w przedmiocie połączenia z inną Fundacją wymaga jednogłośnego zatwierdzenia przez Radę Fundacji. Likwidacja Fundacji 28. Fundacja ulega likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została ustanowiona lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku. 29. Decyzję o likwidacji podejmują na wspólnym posiedzeniu Rada i Zarząd. Decyzja ta jest podejmowana jednogłośnie. 30. Rada Fundacji na wniosek Zarządu podejmuje uchwałę o przekazaniu instytucjom, których działalność odpowiada celom Fundacji majątku pozostałym po jej likwidacji. 9
Postanowienia szczegółowe 31. Fundacja moŝe ustanawiać odznaki, medale i tytuły honorowe oraz przyznawać je wraz z innymi nagrodami i wyróŝnieniami osobom i instytucjom zasłuŝonym dla celów obranych przez nią lub dla samej Fundacji. WyróŜnienia te ustanawia Rada. Zasady oraz tryb przyznawania tych wyróŝnień określa Rada na wniosek Zarządu. 32. Fundacja moŝe być członkiem krajowych lub zagranicznych związków stowarzyszeń, a takŝe nie zarejestrowanych porozumień i koalicji. 33. Fundacja moŝe tworzyć oddziały oraz inne jednostki organizacyjne. Sposób ich działania zostanie ustalony przez Zarząd regulaminem. 10