Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branŝy usług prawniczych

Podobne dokumenty
Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branży usług prawniczych. Warszawa, czerwiec

Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branży usług prawniczych

Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branŝy usług prawniczych

Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branży usług prawniczych maj 2006

Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branży usług prawniczych

Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branży usług prawniczych Fala III

Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branży usług prawniczych

Ocena koniunktury gospodarczej w województwie opolskim w grudniu 2005 roku

Plany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r.

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników badań Instytutu Badawczego Randstad i TNS OBOP Data: 5 września 2011 r.

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników badań Instytutu Badawczego Randstad i TNS OBOP Data: 14 maja 2012 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 26. edycji badania 8 czerwca 2015 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 32. edycji badania 5 grudnia 2016 r.

Koniunktura w Small Business

Plany Pracodawców. Wyniki 23. edycji badania 10 września 2014 r.

Badanie nastrojo w w branż y masżyn i urżądżen rolnicżych

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników badań Instytutu Badawczego Randstad i TNS OBOP Data: 5 grudnia 2011 r.

Badanie nastrojów w branży maszyn i urządzeń rolniczych

Plany Pracodawców. Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r.

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 18. edycji badania Plany Pracodawców 18 czerwca 2013r.

Plany Pracodawców. Wyniki 30. edycji badania 13 czerwca 2016 r.

RAPORT Z BADANIA WŚRÓD

Badanie nastrojów w branży rolniczej w Polsce

Wyniki półroczne r.

RYNEK PRACY W II KWARTALE 2009 ROKU. Dane za raportu opracowanego przez konsultantów portalu pracuj.pl

Wyniki półroczne r.

Prezentacja wyników badania 20 września 2018 r.

Wyniki półroczne r.

Plany Pracodawców. Wyniki 34 edycji badania 5 czerwca 2017 r.

Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliŝszego półrocza (IQ2013 / IIQ2013) Data badania: styczeń 2013

Plany Pracodawców. Wyniki 33 edycji badania 6 marca 2017 r.

Charakterystyka podmiotów gospodarczych w regionie

Ocena ryzyk transakcyjnych w eksporcie i ubezpieczenia eksportowe. Marcin Siwa - Dyrektor Działu Oceny Ryzyka Coface Poland

Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza. Data badania: II kwartał 2015

Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza Data badania: II półrocze 2015

Wzrósł popyt na kredyty

Wyniki półroczne r.

Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (IVQ2014/IQ2015) Data badania: wrzesień 2014

Lepsze nastroje w firmach, ale skłonność do inwestycji niewielka

Ramowa oferta współpracy w zakresie obsługi prawnej.

Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (IVQ2013/IQ2014) Data badania Październik 2013

Fahrenheit PR. Opinie, tendencje i prognozy firm z branŝy PR. Warszawa, lipiec 2009 r.

Raport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki.

Plany Pracodawców. Wyniki 27. edycji badania 14 września 2015 r.

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 17. edycji badania Plany Pracodawców 5 marca 2013r.

Plany Pracodawców. Wyniki 31. edycji badania 5 września 2016 r.

PBS DGA Spółka z o.o.

Badanie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Wyniki półroczne r.

Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (IIIQ2013/IVQ2013) Data badania Lipiec/Sierpień 2013

Plany Pracodawców. Wyniki 21. edycji badania 4 marca 2014 r.

Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (II/IIIQ2014) Data badania luty/marzec 2014

KONFERENCJA PRASOWA I KWARTAŁ Warszawa, 9 lutego 2016 r.

KONFERENCJA PRASOWA IV KWARTAŁ Warszawa, 9 listopada 2016 r.

KONFERENCJA PRASOWA II KWARTAŁ Warszawa, 10 maja 2016 r.

Raport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki.

08/2010 MONITOR BANKOWY. Powrót do trendu wzrostowego. logo-small

Zewnętrzne źródła finansowania. Raport dla PMG Consulting MŚP w województwie lubelskim INQUIRY, 31 sierpnia 2009

K O N I U N K T U R A G O S P O D A R C Z A Koniunktura w przemyśle, budownictwie, handlu i usługach w lipcu 2013 r.

Optymizmu coraz więcej

Raport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki.

KONFERENCJA PRASOWA IV KWARTAŁ Warszawa, 5 listopada 2014 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 20. edycji badania 9 grudnia 2013 r.

Fahrenheit PR. Opinie, tendencje i prognozy firm z branŝy PR fala 3. Warszawa, styczeń 2010 r.

PMR. Stabilizacja koniunktury w branży budowlanej FREE ARTICLE.

Zespół Małopolskie Obserwatorium Gospodarki

Analiza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim

Pomoc Prawna w zakresie Prawa Korporacyjnego, to oferta skierowana głównie dla przedsiębiorców.

KONFERENCJA PRASOWA I KWARTAŁ Warszawa, 9 lutego 2017 r.

MONITOR OPTYMIZMU INWESTYCYJNEGO FALA 1-4. Raport z badania ilościowego przygotowany na zlecenie:

Plany Pracodawców. Wyniki 29. edycji badania 1 marca 2016 r.

Zmiany nastrojów gospodarczych w województwie lubelskim w I kwartale 2009 r.

, , INTERNET: NASTROJE SPOŁECZNE W MARCU 94

KONFERENCJA PRASOWA II KWARTAŁ Warszawa, 10 maja 2016 r.

Mikro, małe i średnie firmy prognoza

KONFERENCJA PRASOWA III KWARTAŁ Warszawa, 10 sierpnia 2016 r.

Niemcy w ocenie firm polskich obecnych za Odrą

, , NASTROJE SPOŁECZNE W PAŹDZIERNIKU 95 WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 95

OCENA KONIUNKTURY W POLSKIEJ GOSPODARCE

OCENA KONIUNKTURY W POLSKIEJ GOSPODARCE

Coraz bardziej pesymistyczne wskaźniki koniunktury. We wrześniu pogorszyły się nastroje we wszystkich dziedzinach gospodarki.

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 19. edycji badania Plany Pracodawców 9 września 2013r.

K O N I U N K T U R A G O S P O D A R C Z A Koniunktura w przemyśle, budownictwie, handlu i usługach w styczniu 2014 r.

Nastroje społeczne Polaków w listopadzie 2009 roku

Edycja 8 Ankieta wskaźnikowa 2015

BADANIE INNOWACYJNOŚCI CI PRZEDSIĘBIORSTW Z WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO. wyniki badań jakościowych

Barometr Bezpieczeństwa w Obrocie Gospodarczym badanie LUTY 2009

Zmiany nastrojów gospodarczych w woj. lubelskim w I kwartale 2010 r.

7 / 2001 POWRÓT SPADKU

Nastroje społeczne Polaków. lipiec Nastroje społeczne Polaków. TNS lipiec 2016 K.042/16

Sezonowa korekta koniunktury

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników badań TNS OBOP i Instytutu Badawczego Randstad Data: 14 czerwca 2010 r.

Sezonowa stabilizacja

KONFERENCJA PRASOWA I KWARTAŁ Warszawa, 9 lutego 2017 r.

BADANIE ŚWIADOMOŚCI KLIENTÓW INDYWIDUALNYCH W ZAKRESIE ZMIANY SPRZEDAWCY ENERGII ELEKTRYCZNEJ ORAZ PRAKTYK RYNKOWYCH SPRZEDAWCÓW

KONFERENCJA PRASOWA III KWARTAŁ Warszawa, 6 sierpnia 2015 r.

NASTAWIENIE FIRM WOBEC LEASINGU

BAROMETR KONIUNKTURY GOSPODARCZEJ (I kwartał 2012)

G r u d z i e ń 24. E D Y C J A

lipiec 2013 r. Projekt badawczy: Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce oraz Krajowego Rejestru Długów Informacja sygnalna

Transkrypt:

Badanie opinii Partnerów firm prawniczych na temat kondycji gospodarki oraz sytuacji w branŝy usług prawniczych 1 Warszawa, czerwiec 0

Spis treści Spis treści Rozdziały: Strony: Wprowadzenie 3 Podsumowanie najwaŝniejszych wyników 10 Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej, sytuacji kancelarii prawniczych oraz obsługiwanych przez nie firm 1 Lokalne rynki usług prawniczych 1

Wprowadzenie 3 Warszawa, czerwiec 0

Cele i zakres badania Głównym celem badania jest ocena klimatu gospodarczego oraz sytuacji w branŝy usług prawniczych wśród przedstawicieli środowisk prawniczych w Polsce. Zakres badania Ocena sytuacji gospodarczej Ocena i prognoza Poziom cen Poziom bezrobocia Napływ kapitału zagranicznego Ocena kondycji firm Wyniki ekonomiczne Poziom inwestycji Zatrudnienie Bariery działalności gospodarczej Sytuacja firm prawniczych Portfolio prowadzonych spraw i klientów Zatrudnianie i dostępność na rynku pracowników, zwolnienia Ocena popytu na usługi prawnicze Pytania o bieŝące nastroje na rynku

Metodologia Metoda badania Wywiady zostały przeprowadzane metodą wywiadu telefonicznego (CATI). Poprzedzone zostały akcją wprowadzająca, polegającą na przedstawieniu przedstawicielom kancelarii; telefonicznie i drogą korespondencji elektronicznej; załoŝeń, celu oraz zastosowań badania. Próba W dziesiątej fali badania, wzięło udział 1 Partnerów reprezentujących największe działające w Polsce kancelarie prawnicze. Równolegle prowadzono badanie lokalnych rynków usług prawniczych. W badaniu wzięło udział 130 wspólników i partnerów reprezentujących kancelarie prawnicze z siedzibą w jednym z następujących województw: lubelskie, małopolskie, podlaskie, pomorskie, wielkopolskie. Wszystkie kancelarie obsługiwały firmy zatrudniające więcej niŝ 3 osoby. W obecnej fali badania wywiady przeprowadzono równieŝ z prawnikami in-house zajmującymi się obsługą prawną przedsiębiorstw, w których są zatrudnieni. Respondenci Na pytania ankiety odpowiadali Partnerzy kancelarii i prawnicy in-house. Termin badania Ostatnie badanie zostało przeprowadzone w okresie kwietnia czerwca 0.

Metodologia: podsumowanie liczebności prób Największe kancelarie prawne Lokalne kancelarie prawne Ogółem Lokalne kancelarie według województw n=1 n=130 n= 6 6 6 6 6 n= n=1 n= 6 6 n=3 n= n= 00 Jesień n=39 n=13 n=1 n=99 00 Jesień n=11 W TYM: n= 6 3 n= 3 30 n= 1 1 1 n= 16 0 6 00 Wiosna n=9 00 Wiosna n=131 n= 9 007 Jesień n=1 007 Wiosna n=61 007 Jesień n=136 007 Wiosna n=13 n= 6 31 9 n= 6 6 006 Jesień n= 006 Wiosna n=0 Prawnicy In-House n= n=30 6

Charakterystyka kancelarii i struktura ich klientów 1/ Pochodzenie kapitału kancelarii Największe kancelarie 0 6 Kancelarie lokalne Prawnicy In House 99 Firma Polska Firma Zagraniczna Trudno powiedzieć 1 Stawka godzinowa Partnera w PLN Stawka godzinowa Partnera w PLN Największe kancelarie Kancelarie Lokalne PoniŜej 300 300-00 6 PoniŜej 300 300-00 1 01-1000 11 01-1000 1 powyŝej 1000 11 powyŝej 1000 brak danych 6 brak danych 1 Pochodzenie kapitału obsługiwanych firm Największe kancelarie Kancelarie Lokalne 60 Firma Polska 91 0 Firma Zagraniczna 9 Średnia

Charakterystyka kancelarii i struktura ich klientów / Struktura branŝowa obsługiwanych firm Największe kancelarie Kancelarie lokalne Prawnicy In- House Przemysł 6 Budownictwo 0 1 11 Transport 11 Handel 1 16 16 Usługi 37 Oświata / nauka / zdrowie Inne 3 9 Wielkość zatrudnienia obsługiwanych firm Największe kancelarie do 100 os. Wielkość zatrudnienia obsługiwanych firm Kancelarie Lokalne do 9 os. 3 od 101 do 0 os. od 1 do 00 os. 13 1 Średnia od 10 do 9 os. od 0 do 9 os. 0 3 Średnia od 01 do 1000 os. 9 od 0 do 1000 os. PowyŜej 1000 os. 16 PowyŜej 1000 os. 6

UŜywany tytuł według rodzajów kancelarii Wartości w % Kancelarie lokalne Total 10 73 1 96 Największe kancelarie 39 11 Prawnicy In-House Total 11 6 1 Adwokat Radca prawny Inny

Podsumowanie najwaŝniejszych wyników 10 Warszawa, czerwiec 0

Główne wyniki 1/3 Wprowadzenie Pytania skierowane do Partnerów kancelarii prawniczych mają charakter wskaźnikowy i słuŝą do oceny sytuacji gospodarczej i sytuacji w branŝy usług prawniczych. Są one rodzajem barometru koniunktury, którego istotą jest wychwytywanie zmian w nastrojach i prognozie rozwoju sytuacji. Analogiczne badanie opinii partnerów realizowane jest co pół roku. Niniejszy materiał szczególnie uwzględnia wyniki ostatniego pomiaru opinii. Największe kancelarie prawnicze W celu syntetycznego przedstawienia wyników opracowane zostały wskaźniki zbiorcze. NajwaŜniejszy z nich WK Index, wyraŝający ogólną ocenę sytuacji gospodarczej oraz sytuację w kancelariach, na przestrzeni ostatniego roku obniŝył się o pkt. do poziomu 1 pkt. Na spadek ten wpłynęła w największym obniŝka ocen wyników biznesowych klientów kancelarii ABC Index. Oceny wyników samych kancelarii w tym czasie prawie nie zmieniły się. W podobnym stopniu pogorszyły się oceny bieŝącej sytuacji, jak i prognoza na najbliŝsze miesięcy, przy czym poziom nadziei od 3 lat reprezentuje wyŝszy poziom, niŝ indeks bieŝący. Jednak róŝnica między tymi indeksami systematycznie zmniejsza się, być moŝe zapowiadając wystąpienie przesilenia w nastrojach. Wyraźnie widać, Ŝe Partnerzy kancelarii gorzej oceniają wyniki swoich klientów, niŝ sytuację w całej gospodarce. RóŜnica w ocenach jest znacząca i wynosi 10 pkt. Stanowi to kontynuację trendu, który zaznaczył się po 00 roku. Wcześniej sytuację ekonomiczną klientów oceniano lepiej, niŝ w całej gospodarce. Podsumowując, w ciągu ostatnich miesięcy niemal wszystkie wskaźniki wyraźnie spadły. Wyjątkiem jest Lex Index, który w przybliŝeniu zachowuje dotychczasowy poziom. Lokalne rynki usług prawniczych Sytuacja na rynkach lokalnych wygląda znacznie gorzej, niŝ w przypadku kancelarii największych. Zwłaszcza dramatycznie spadły oceny wyników biznesowych klientów kancelarii do poziomu zaledwie 79 pkt. Własną sytuację kancelarie oceniały natomiast wyraźnie lepiej na poziomie 110 pkt., co jednak stanowi spadek o 6 pkt. w stosunku do poprzedniego pomiaru. 11

Główne wyniki /3 Indeks ogólny WK Index; uzyskał najwyŝszy poziom w województwie małopolskim i wielkopolskim, najniŝszy zaś w podlaskim, które w poprzednim pomiarze wyraŝało największy optymizm jeśli chodzi o prognozę sytuacji. Największy spadek indeksu ogólnego miał miejsce w Wielkopolsce, o ponad 0 pkt. Wybrane wyniki Zwiększyła się polaryzacja opinii dotyczących poziomu bezrobocia przybyło znacznie Partnerów uwaŝających, Ŝe będzie ono spadać (+%), jak i Ŝe rosnąć (+6%) kosztem uwaŝających Ŝe postanie bez zmian. Zwiększyły się teŝ oczekiwania odnośnie wzrostu cen w przyszłości: optymistów uwaŝających Ŝe ceny będą takie same jak teraz było tylko 6%. Oczekiwania dotyczące napływu kapitału zagranicznego są dość ostroŝne 6% uwaŝa, Ŝe będzie napływało tyle samo co teraz, a % uwaŝa, a, Ŝe e kapitału będzie napływać więcej. Oceny te są zbliŝone do przewidywań Partnerów z roku 011. Obecnie największe kancelarie planują zatrudnić nowe osoby (61%), ale są teŝ takie, które przewidują zwolnienia (%), czego nie obserwowaliśmy w zeszłym roku. Najczęściej poszukiwani są doświadczeni adwokaci i radcowie prawni (73%). Natomiast w przypadku lokalnych kancelarii zatrudnienie planuje %, a zwolnienia jedynie %. Najczęściej poszukiwani są doświadczeni prawnicy/konsultanci (6%). Opóźnienia w terminach płatności oraz niska sprawność procesów upadłościowych uwaŝane są przez największe kancelarie prawne za główne bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej. TakŜe opóźnienia w płatnościach, a ponadto biurokracja i skomplikowane procedury administracyjno-prawne były najbardziej uciąŝliwe zdaniem przedstawicieli kancelarii lokalnych. Podobnie jak w poprzedniej fali największy popyt dotyczył gospodarczych sporów sądowych oraz windykacji i restrukturyzacji trudnych naleŝności.

Główne wyniki 3/3 Ocena moŝliwych skutków deregulacji zawodów prawniczych była dosyć zróŝnicowana i raczej przewidywano, Ŝe będzie miała negatywne konsekwencje dla prestiŝu zawodu prawniczego, a takŝe jakości świadczonych usług. Stosunkowo najmniej obaw wyraŝali prawnicy zatrudnieni w korporacjach. Najczęściej stosowanym sposobem rozliczeń z klientami jest w duŝych kancelariach rozliczenie godzinowe, natomiast kancelarie lokalne powszechnie stosują ryczałt. W dość zróŝnicowany sposób prowadzą rozliczenia z klientami prawnicy korporacyjni, w pierwszej kolejności stosując stawki godzinowe. 13

0 100 7 0 Syntetyczne zestawienie indeksów największe kancelarie prawnicze WK Index ABC Index Lex Index WK Index Expectations Index Current Index ABC Index Economy Index Business Index 0 0 100 100 7 7 0 0 Prawnicy inhouse Economy Index 1 Wiosna '06 Jesień '06 Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '06 Jesień '06 Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '06 Jesień '06 Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna '

0 100 7 0 Syntetyczne zestawienie indeksów lokalne rynki usług prawniczych vs. największe kancelarie vs. prawnicy in-house: Wiosna 0 WK LOCAL Index ABC LOCAL Index Lex LOCAL Index WK LOCAL Index Expectations LOCAL Index Current LOCAL Index ABC LOCAL Index Economy LOCAL Index Business LOCAL Index 0 0 100 100 7 7 0 0 Największe kancelarie Kancelarie lokalne Największe kancelarie Prawnicy inhouse Kancelarie lokalne Największe kancelarie Prawnicy inhouse Kancelarie lokalne

0 100 7 0 Syntetyczne zestawienie indeksów lokalne rynki usług prawniczych 1/ Total 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100 7 7 7 7 7 0 0 0 0 0 16 Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' WK LOCAL index ABC LOCAL index Lex LOCAL index

0 100 7 Syntetyczne zestawienie indeksów lokalne rynki usług prawniczych / Total 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100 7 7 7 7 7 Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' Wiosna '07 Jesień '07 Wiosna '0 Jesień '0 Wiosna '09 Jesień '09 Wiosna '10 Jesień '10 Wiosna ' WK LOCAL index Expectations LOCAL Index Current LOCAL Index

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej, sytuacji kancelarii oraz obsługiwanych przez nie firm. Największe kancelarie. 1 Warszawa, czerwiec 0

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej Największe kancelarie i prawnicy in-house 1/ E1/P1. Jak Pan(i) sądzi, ogólnie rzecz biorąc, czy sprawy naszego kraju zmierzają w dobrym, czy teŝ w złym kierunku? 11 3 7 7 7 Największe kancelarie 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 39 6 7 7 96 9 9 006 Jesień 36 3 006 Wiosna Prawnicy in-house 16 63 W złym kierunku W dobrym kierunku

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej Największe kancelarie i prawnicy in-house / E/P. Jak ocenia Pan(i) zmianę sytuacji gospodarczej w Polsce w ciągu ostatnich miesięcy? E3/P3. Jak według Pana(i) będzie zmieniać się sytuacja gospodarcza w ciągu najbliŝszych miesięcy? Sytuacja gospodarcza obecnie Sytuacja gospodarcza w przyszłości 39 77 13 7 1 3 9 Największe kancelarie 93 00 Jesień 3 1 1 00 Wiosna 7 007 Jesień 66 007 Wiosna 77 0 1 1 3 71 77 006 Jesień 3 6 006 Wiosna 70 0 Prawnicy in-house 0 6 Pogorszyła się Poprawiła się Pogorszy się Poprawi się

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej Największe kancelarie i prawnicy in-house 3/ E/P. Jak Pan(i) sądzi, czy bezrobocie w Polsce będzie rosło czy teŝ malało w ciągu najbliŝszych miesięcy? 39 13 13 1 Największe kancelarie 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 1 6 11 3 76 0 006 Jesień 66 006 Wiosna 6 Prawnicy in-house 37 3 11 Będzie rosnąć Będzie spadać

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej Największe kancelarie i prawnicy in-house / E/P. Jak Pan(i) sądzi, patrząc na to, co się obecnie dzieje, czy w ciągu najbliŝszych miesięcy ceny: Najwięks sze kancelarie 11 6 13 7 13 1 3 30 00 Jesień 6 10 00 Wiosna 0 69 6 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna 63 9 9 10 13 6 10 6 3 3 3 10 0 Prawnicy in-house 7 77 16 3 3 Będą rosły wolniej Będą rosły w tym samym tempie Będą rosły jeszcze szybciej niŝ teraz Będą takie same jak teraz Będą niŝsze

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej Największe kancelarie i prawnicy in-house / E6/P6. Jak Pan(i) ocenia wielkość napływającego kapitału zagranicznego do Polski? Czy porównując obecną sytuację z sytuacją sprzed miesięcy obecnie: E7/P7. Jak Pan(i) ocenia, jak będzie się kształtował napływ kapitału zagranicznego do Polski w ciągu najbliŝszych miesięcy? Napływ kapitału obecnie Napływ kapitału w przyszłości 6 11 6 13 60 3 9 0 1 3 1 Największe kancelarie 93 00 Jesień 67 3 6 00 Wiosna 1 31 007 Jesień 7 3 6 007 Wiosna 11 3 16 7 10 37 1 10 39 37 1 1 6 006 Jesień 006 Wiosna 10 1 6 6 6 16 3 3 3 3 Prawnicy in-house 37 0 3 37 1 37 16 Napływa mniej kapitału Napływa tyle samo kapitału Napływa więcej kapitału

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Największe kancelarie 1/3 E. Jak Pan(i) ocenia wyniki ekonomiczne firm, dla których świadczycie Państwo usługi, gdy porównuje je Pan(i) z sytuacją sprzed miesięcy? E9. Jak Pan(i) myśli, jakie wyniki ekonomiczne osiągną firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ciągu następnych miesięcy? Wyniki firm obecnie Wyniki firm w przyszłości 6 7 3 13 7 1 1 6 7 63 13 6 67 7 11 00 Jesień 13 3 36 10 00 Wiosna 63 6 007 Jesień 76 7 9 007 Wiosna 0 7 7 006 Jesień 3 67 9 006 Wiosna 6 60 6 Pogorszyły się Poprawiły się Będą znacznie gorsze niŝ obecnie Nieco gorsze Nieco lepsze Będą znacznie lepsze niŝ obecnie

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Największe kancelarie /3 E10. Jak Pan(i) ocenia, czy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ostatnich miesiącach: E11. Jak Pan(i) ocenia, czy w ciągu następnych miesięcy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi: Inwestycje obecnie Inwestycje w przyszłości 11 0 7 3 1 6 3 79 6 11 00 Jesień 3 36 9 3 00 Wiosna 7 3 007 Jesień 76 007 Wiosna 77 7 006 Jesień 3 7 006 Wiosna 0 Zwiększały inwestycje Zmniejszały inwestycje Zwiększą inwestycje Zmniejszą inwestycje

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Największe kancelarie 3/3 E. Jak Pan(i) ocenia, czy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ostatnich miesiącach: E13. Jak ocenia Pan(i), czy w ciągu następnych miesięcy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi: Zwolnienia obecnie Zwolnienia w przyszłości 6 11 13 13 9 9 13 9 00 Jesień 10 36 00 Wiosna 3 007 Jesień 6 007 Wiosna 61 006 Jesień 006 Wiosna 6 0 6 Powiększały zatrudnienie Dokonywały zwolnień Powiększą zatrudnienie Będą dokonywały zwolnień

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Największe kancelarie 1/ E1. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej są obecnie: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 0 67 7 63 6 9 7 100 3 7 67 3 3 1 6 TopBox 9 100 1 67 6 3 7 91 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna 0 67 9 7 1 0 39 3 1 3 7 7 0 9 9 90 97 93 9

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Największe kancelarie / E1. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej są obecnie: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 13 1 1 9 9 67 7 0 1 39 36 3 TopBox 77 0 3 90 93 9 91 9 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna 39 7 37 3 31 9 67 7 6 3 6 37 3 7 73 79 7 6 76 9 90

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Największe kancelarie 3/ E1. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej są obecnie: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 3 10 6 3 6 0 9 63 9 37 1 3 TopBox 9 67 100 1 69 9 63 6 7 6 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna 13 3 6 3 31 0 31 36 39 1 9 6 6 67 7 79 3 7 9 71 7 77 76 7 9

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Największe kancelarie / E1. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej są obecnie: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 7 0 1 1 13 1 3 6 3 37 1 3 9 39 1 3 TopBox 6 3 6 61 63 6 69 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna 6 13 10 16 1 7 3 3 3 3 9 3 36 0 0 3 7 7 0 63 9 9 7 9 7 30

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Największe kancelarie / E1. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej są obecnie: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 6 13 1 7 7 1 10 0 3 9 31 3 30 31 36 TopBox 6 6 1 6 3 61 36 6 31

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Prawnicy in-house P. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej są obecnie: Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem TopBox Opóźnienia w terminach płatności 63 3 6 9 6 Sprawność procesów upadłościowych 37 0 7 9 77 Przewlekłość postępowań sądowych w sprawach gospodarczych 3 3 6 79 70 Biurokracja i skomplikowane procedury administracyjnoprawne 37 0 79 3 Wysokość zobowiązań podatkowych 16 30 63 3 79 3 Pozapłacowe koszty pracy 16 37 3 7 69 Inflacja prawa 1 0 3 3 73 Czas potrzebny na rozpoczęcie działalności gospodarczej 11 10 3 0 3 0 Problem korupcji gospodarczej 11 10 1 3 3 63 3

Ocena popytu na rodzaje spraw prowadzonych przez największe kancelarie 1/ R1. Za chwilę odczytam Panu(i) listę spraw, którymi zajmują się firmy prawnicze. W odniesieniu do kaŝdej z nich proszę powiedzieć, czy obecnie Pana(i) firma prowadzi więcej, czy mniej tego typu spraw niŝ przed rokiem? Gospodarcze spory sądowe Windykacja i restrukturyzacja naleŝności Prawo własności intelektualnej i przemysłowej Prawo pracy i układy zbiorowe pracy Obsługa fuzji i przejęć 63 9 1 13 7 9 7 7 7 6 7 1 0 39 3 37 3 0 3 7 3 67 6 79 7 79 70 Transakcje na rynku nieruchomości 79 67 9 0 11 13 6 0 Mniej Więcej

Ocena popytu na rodzaje spraw prowadzonych przez największe kancelarie / R1. Za chwilę odczytam Panu(i) listę spraw, którymi zajmują się firmy prawnicze. W odniesieniu do kaŝdej z nich proszę powiedzieć, czy obecnie Pana(i) firma prowadzi więcej, czy mniej tego typu spraw niŝ przed rokiem? Zamówienia publiczne Mediacje Podatki i cła Kompleksowe audyty prawne Obsługa prawna pozyskiwania kapitału 9 3 0 7 9 11 7 3 7 0 1 1 11 0 6 6 79 7 9 13 37 6 Wprowadzenie spółek na giełdę oraz doradztwo (związane z rynkiem kapitałowym) 63 3 0 1 Mniej Więcej 3

Prognozy zmian cen usług prawniczych Największe kancelarie R3. Jak Pan(i) sądzi, patrząc na to, co się obecnie dzieje, czy w ciągu najbliŝszych miesięcy ceny usług prawniczych: TopBox Wiosna 0 11 6 6 Jesień 010 7 67 7 Wiosna 010 3 0 Jesień 009 71 16 Wiosna 009 11 63 Jesień 00 3 Wiosna 00 6 6 9 36 Jesień 007 9 6 6 Wiosna 007 3 31 39 Jesień 006 3 1 6 3 3 Wiosna 006 6 60 16 Będą rosły jeszcze szybciej niŝ teraz Będą rosły wolniej Będą niŝsze Będą rosły w tym samym tempie Będą takie same jak teraz Trudno powiedzieć Będą rosły

Ocena popytu na usługi prawnicze Największe kancelarie R10. Jak Pan(i) sądzi, czy w ciągu najbliŝszych miesięcy popyt na usługi prawnicze, oferowane przez Pana(i) firmę: TopBox Wiosna 0 39 11 7 Jesień 010 0 0 7 67 Wiosna 010 3 3 9 1 3 76 Jesień 009 1 6 9 67 Wiosna 009 37 1 6 Jesień 00 10 36 Wiosna 00 16 69 10 7 Jesień 007 3 61 9 Wiosna 007 30 7 13 7 Jesień 006 9 10 7 Wiosna 006 30 6 1 0 Będzie rósł szybciej niŝ teraz Będzie rósł wolniej Będzie niŝszy Będzie rósł w tym samym tempie Będzie taki sam jak teraz Trudno powiedzieć Będzie rósł

Ocena sytuacji na rynku pracy w branŝy usług prawniczych - największe kancelarie 1/ R. Jak Pan(i) ocenia w chwili obecnej sytuację na rynku pracy w branŝy usług prawniczych? Czy łatwo jest znaleźć: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 7 6 1 10 71 100 93 91 90 100 100 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 7 9 7 9 93 91 9 1 0 90 tak nie

Ocena sytuacji na rynku pracy w branŝy usług prawniczych - największe kancelarie / R. Jak Pan(i) ocenia w chwili obecnej sytuację na rynku pracy w branŝy usług prawniczych? Czy łatwo jest znaleźć: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 7 3 3 6 67 73 9 3 7 61 3 39 7 6 3 9 3 1 00 Jesień 36 00 Wiosna 007 Jesień 63 66 9 9 67 tak nie 3

00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna Plany dotyczące zatrudnienia Największe kancelarie 39 1 1 0 R6. Czy w najbliŝszym czasie Pana(i) kancelaria planuje zatrudnić nowe osoby? R7. A jakie osoby planuje Pan(i) zatrudnić? Proszę wskazać wszystkie pasujące odpowiedzi: TAK 6 61 6 67 7 79 73 7 7 Tak Nie n=11* n=10* n= n=1* n=* 00 Jesień n= 00 Wiosna n=36 73 30 39 0 6 67 0 39 90 1 61 67 67 36 0 67 6 0 7 0 31 3 0 Doświadczonych adwokatów lub radców prawnych Niedoświadczonych adwokatów lub radców prawnych Doświadczonych prawników / konsultantów prawnych Niedoświadczonych prawników / konsultantów prawnych Personel pomocniczy Inne

Plany dotyczące zwolnień Największe kancelarie R. Czy w najbliŝszym czasie Pana(i) kancelaria planuje zwolnić jakieś osoby? R9. Jakie osoby planuje Pan(i) zwolnić? Proszę wskazać wszystkie pasujące odpowiedzi: 00 Jesień 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 006 Jesień 006 Wiosna 3 100 91 9 7 9 6 7 9 9 9 11 10 TAK 1 1 Tak Nie n=3* n=0 n=3* n=1* n=6* 00 Jesień n=* 00 Wiosna n=7* 13 1 13 1 67 100 0 71 13 3 1 Doświadczonych adwokatów lub radców prawnych Niedoświadczonych adwokatów lub radców prawnych Doświadczonych prawników / konsultantów prawnych Niedoświadczonych prawników / konsultantów prawnych Personel pomocniczy Inne

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej, sytuacji kancelarii oraz obsługiwanych przez nie firm. Lokalne rynki usług prawniczych. 1 Warszawa, czerwiec 0

Charakterystyka kancelarii lokalnych i struktura ich klientów 1/ Wielkość zatrudnienia obsługiwanych firm Pochodzenie kapitału obsługiwanych firm Total 3 3 0 6 Total 91 9 3 6 9 39 3 1 7 9 3 16 93 7 3 36 6 91 9 9 13 1 do 9 osób od 10 do 9 osób od 0 do 9 osób od 0 do 1000 osób powyŝej 1000 osób Firma polska Firma zagraniczna

Charakterystyka kancelarii lokalnych i struktura ich klientów / Stawka godzinowa w PLN Total 1 1 1 6 PoniŜej 300 300-00 0 31 01-1000 3 powyŝej 1000 6 6 Brak danych/trudno powiedzieć 6 6

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej kancelarie lokalne 1/ E1. Jak Pan(i) sądzi, czy sprawy naszego kraju zmierzają w dobrym, czy teŝ w złym kierunku? 61 66 6 0 6 3 00 Jesień 1 60 6 31 3 6 6 6 00 Wiosna 9 7 007 Jesień 007 Wiosna 1 Total W złym kierunku W dobrym kierunku

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej Kancelarie lokalne / E. Jak ocenia Pan(i) zmianę sytuacji gospodarczej w Pana(i) województwie w ciągu ostatnich miesięcy? 16 30 0 3 0 16 3 6 1 13 3 0 6 00 Jesień 1 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 7 7 7 Total Pogorszyła się Poprawiła się

Ocena ogólnej sytuacji ekonomicznej Kancelarie lokalne 3/ E3. Jak według Pana(i) będzie zmieniać się sytuacja gospodarcza w ciągu najbliŝszych miesięcy? 3 0 0 36 9 6 39 1 0 3 31 6 3 3 00 Jesień 7 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 1 6 Total Pogorszy się Poprawi się

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Kancelarie lokalne / E3A. Jak Pan(i) ocenia wyniki ekonomiczne firm, dla których świadczycie Państwo usługi, gdy porównuje je Pan(i) z sytuacją sprzed miesięcy? E. Jak Pan(i) myśli, jakie wyniki ekonomiczne osiągną firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ciągu następnych miesięcy? Wyniki obecnie Wyniki w przyszłości 1 1 0 9 16 31 30 16 11 1 3 7 9 3 3 30 00 Jesień 1 00 Wiosna Brak danych 007 Jesień Brak danych 007 Wiosna Brak danych Poprawiły się Pogorszyły się 1 3 3 9 11 Będą znacznie gorsze niŝ obecnie Nieco gorsze Nieco lepsze Będą znacznie lepsze niŝ obecnie 6 0

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Kancelarie lokalne Wiosna 0 / E3A. Jak Pan(i) ocenia wyniki ekonomiczne firm, dla których świadczycie Państwo usługi, gdy porównuje je Pan(i) z sytuacją sprzed miesięcy? E. Jak Pan(i) myśli, jakie wyniki ekonomiczne osiągną firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ciągu następnych miesięcy? Wyniki obecnie Wyniki w przyszłości 1 0 1 3 31 3 6 0 3 Total Total Poprawiły się Pogorszyły się Będą znacznie lepsze niŝ obecnie Będą znacznie gorsze niŝ obecnie Nieco lepsze Nieco gorsze

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Kancelarie lokalne E. Jak Pan(i) ocenia, czy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ostatnich miesiącach: E6. Jak Pan(i) ocenia, czy w ciągu następnych miesięcy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi: Inwestycje obecnie Inwestycje w przyszłości 16 3 10 31 3 1 36 3 3 10 11 00 Jesień 3 3 00 Wiosna 6 0 11 3 007 Jesień 3 007 Wiosna 7 9 3 Zwiększały inwestycje Zmniejszały inwestycje Będą zwiększały inwestycje Będą zmniejszały inwestycje

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Kancelarie lokalne E. Jak Pan(i) ocenia, czy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ostatnich miesiącach: E6. Jak Pan(i) ocenia, czy w ciągu następnych miesięcy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi: Inwestycje obecnie Inwestycje w przyszłości Total 16 3 10 3 3 0 6 6 31 31 31 zmniejszały inwestycje zwiększały inwestycje będą zmniejszały inwestycje będą zwiększały inwestycje

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Kancelarie lokalne E7. Jak Pan(i) ocenia, czy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ostatnich miesiącach: E. A jak ocenia Pan(i), czy w ciągu następnych miesięcy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi: Zwolnienia obecnie Zwolnienia w przyszłości 3 9 6 10 36 6 13 3 9 10 9 6 00 Jesień 11 1 00 Wiosna 31 007 Jesień 10 39 9 007 Wiosna 13 9 36 Powiększały zatrudnienie Dokonywały zwolnień Powiększą zatrudnienie Będą dokonywały zwolnień

Ocena sytuacji obsługiwanych firm Kancelarie lokalne E7. Jak Pan(i) ocenia, czy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi w ostatnich miesiącach: E. A jak ocenia Pan(i), czy w ciągu następnych miesięcy firmy, dla których świadczycie Państwo usługi: Zwolnienia obecnie Zwolnienia w przyszłości Total 3 6 0 3 31 3 3 3 powiększały zatrudnienie dokonywały zwolnień powiększą zatrudnienie będą dokonywały zwolnień

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Kancelarie lokalne 1/3 E9. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej w Pana(i) województwie są obecnie: Total Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 6 0 6 6 3 3 3 3 TopBox 1 Total 6 3 6 3 3 3 3 77 1 70 69 Total 31 3 39 3 6 3 30 3 3 69 1 77 73 3

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Kancelarie lokalne /3 E9. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej w Pana(i) województwie są obecnie: Total Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 3 0 3 6 3 3 3 TopBox 66 77 61 61 6 6 Total 3 3 3 39 31 6 6 6 7 73 6 73 73 Total 3 3 3 9 69 31 6 6 1 73 1 1 1

Bariery w prowadzeniu działalności gospodarczej Kancelarie lokalne 3/3 E9. Jak Pan(i) ocenia, jak duŝym problemem w prowadzeniu działalności gospodarczej w Pana(i) województwie są obecnie: Total Bardzo powaŝny problem Raczej powaŝny problem 3 3 31 3 3 37 3 0 3 TopBox 69 77 6 66 77 61 Total 13 6 3 39 3 3 39 Total 9 16 3

Ocena popytu na poszczególne sprawy prowadzone przez firmy prawnicze 1/ R1. Za chwilę odczytam Panu(i) listę spraw, którymi zajmują się firmy prawnicze. W odniesieniu do kaŝdej z nich proszę powiedzieć, czy obecnie Pana(i) firma prowadzi więcej czy mniej tego typu spraw niŝ przed rokiem: Total 0 6 6 Total 3 0 Total 9 3 3 3 3 31 31 mniej więcej

Ocena popytu na poszczególne sprawy prowadzone przez firmy prawnicze / R1. Za chwilę odczytam Panu(i) listę spraw, którymi zajmują się firmy prawnicze. W odniesieniu do kaŝdej z nich proszę powiedzieć, czy obecnie Pana(i) firma prowadzi więcej czy mniej tego typu spraw niŝ przed rokiem: Total Total 9 16 Total 1 16 3 mniej więcej

Ocena popytu na poszczególne sprawy prowadzone przez firmy prawnicze 3/ R1. Za chwilę odczytam Panu(i) listę spraw, którymi zajmują się firmy prawnicze. W odniesieniu do kaŝdej z nich proszę powiedzieć, czy obecnie Pana(i) firma prowadzi więcej czy mniej tego typu spraw niŝ przed rokiem: Total 10 3 Total 11 Total 9 9 mniej więcej

Ocena popytu na poszczególne sprawy prowadzone przez firmy prawnicze / R1. Za chwilę odczytam Panu(i) listę spraw, którymi zajmują się firmy prawnicze. W odniesieniu do kaŝdej z nich proszę powiedzieć, czy obecnie Pana(i) firma prowadzi więcej czy mniej tego typu spraw niŝ przed rokiem: Total Total Total mniej więcej 9

Prognozy zmian cen usług prawniczych w województwie - Kancelarie lokalne R3. Jak Pan(i) sądzi, patrząc na to, co się obecnie dzieje, czy w ciągu najbliŝszych miesięcy ceny usług prawniczych w Pana(i) województwie: TopBox 3 9 39 7 0 6 7 11 13 3 0 1 6 1 7 67 16 6 1 1 16 00 Jesień 1 6 6 1 00 Wiosna 1 11 1 9 3 36 007 Jesień 1 11 61 11 1 007 Wiosna 13 7 16 1 będą rosły jeszcze szybciej niŝ teraz będą rosły wolniej będą niŝsze będą rosły w tym samym tempie będą takie same jak teraz trudno powiedzieć Będą rosły

Prognozy zmian cen usług prawniczych w województwie - Kancelarie lokalne R3. Jak Pan(i) sądzi, patrząc na to, co się obecnie dzieje, czy w ciągu najbliŝszych miesięcy ceny usług prawniczych w Pana(i) województwie: TopBox Total 3 9 39 7 0 3 31 3 6 3 31 9 0 będą rosły jeszcze szybciej niŝ teraz będą rosły wolniej będą niŝsze będą rosły w tym samym tempie będą takie same jak teraz trudno powiedzieć Będą rosły

Ocena popytu na usługi prawnicze Kancelarie lokalne R10. Jak Pan(i) sądzi, czy w ciągu najbliŝszych miesięcy popyt na usługi prawnicze, oferowane przez Pana(i) firmę? 1 0 39 1 3 00 Jesień 6 11 7 39 3 3 13 36 3 3 36 6 6 9 0 31 3 6 3 00 Wiosna 007 Jesień 007 Wiosna 3 0 1 16 36 3 Będzie rósł szybciej niŝ teraz Będzie rósł wolniej Będzie niŝszy Będzie rósł w tym samym tempie Będzie taki sam jak teraz

Ocena sytuacji na rynku pracy w branŝy usług prawniczych 1/ R. Jak Pan(i) ocenia w chwili obecnej sytuację na rynku pracy w branŝy usług prawniczych w Pana(i) województwie? Czy łatwo jest znaleźć: Total 3 6 71 77 73 73 6 6 Total 9 9 tak nie 63

Ocena sytuacji na rynku pracy w branŝy usług prawniczych / R. Jak Pan(i) ocenia w chwili obecnej sytuację na rynku pracy w branŝy usług prawniczych w Pana(i) województwie? Czy łatwo jest znaleźć: Total 6 3 3 31 3 3 9 Total 9 1 tak nie 6

Plany dotyczące zatrudnienia 1/ R6. Czy w najbliŝszym czasie Pana(i) kancelaria planuje zatrudnić nowe osoby? 70 61 3 63 1 36 3 3 3 3 00 Jesień 6 31 3 77 73 73 73 00 Wiosna 6 1 007 Jesień 007 Wiosna 7 3 3 Nie, nie planuję zatrudnić Tak, planuję zatrudnić

Plany dotyczące zatrudnienia / R7. A jakie osoby planuje Pan(i) zatrudnić? Tylko Partnerzy planujący zatrudnienia n=3 n= n= n=69 n=31 00 Jesień n=3 00 Wiosna n= 3 1 6 9 613 31 3 31 37 11 1310 3 10 16 1 3 1013 9 9 13 6 30 9 30 0 30 31 60 9 0 9 67 60 9 0 0 0 30 1 007 Jesień n=9 007 Wiosna n=7 9 3 3 3 39 6 31 n=10* n=7* n=6* n=6* n=6* Personel pomocniczy Doświadczonych prawników/konsultantów Doświadczonych adwokatów lub radców Niedoświadczonych prawników/konsultantów Niedoświadczonych adwokatów lub radców Inne

Plany dotyczące zwolnień 1/ R. Czy w najbliŝszym czasie Pana(i) kancelaria planuje zwolnić jakieś osoby? 96 3 97 3 97 100 96 96 100 9 3 97 00 Jesień 93 00 Wiosna 9 007 Jesień 007 Wiosna 1 99 9 Tak, planuję zwolnić Nie, nie planuję zwolnić

Plany dotyczące zwolnień / R9. Jakie osoby planuje Pan(i) zwolnić? Tylko Partnerzy planujący zwolnienia n=3* 100 n=* n=* 0 n=3* 67 n=3* 67 00 Jesień n=* 0 0 0 0 00 Wiosna n=3* 67 007 Jesień n=1* 007 Wiosna n=6* Personel pomocniczy Doświadczonych prawników/konsultantów Doświadczonych adwokatów lub radców 100 0 Niedoświadczonych prawników/konsultantów Niedoświadczonych adwokatów lub radców Inne

Wiosna 0 pytania specyficzne 69 Warszawa, czerwiec 0

, TopBox Przewidywane konsekwencje deregulacji zawodów prawniczych Xp10. Jakie konsekwencje dla rynku usług prawnych przyniesie Pana(i) zdaniem deregulacja zawodów prawniczych? Deregulacja spowoduje, Ŝe usługi świadczone przez prawników staną się bardziej dostępne i tanie 1 61 63 Deregulacja spowoduje, Ŝe obniŝy się jakość usług świadczonych 6 1 Deregulacja spowoduje, Ŝe obniŝy się prestiŝ zawodu prawniczego 3 66 7 Największe kancelarie Kancelarie lokalne Prawnicy In-House

Liczebności Przewidywane konsekwencje deregulacji zawodów prawniczych Xp11. Jakie mogą być Pana(i) zdaniem potencjalne skutki prawne wprowadzenia deregulacji zawodów reglamentowanych? Total Kancelarie Prawnicy lokalne in-house Liczba osób odpowiadających na pytanie n=161 n=9 n=1 n=1 Negatywne (NET) 10 6 10 6 Negatywne ogólnie 6 6 - - ObniŜenie jakości usług 3 9 3 ObniŜenie kwalifikacji osób świadczących usługi prawnicze 1 3 1 ObniŜenie zaufania do podmiotów świadczących usługi, Największe kancelarie 9 9 - - niewiarygodność, obniŝenie statusu/wartości zawodu Chaos, brak pewności co do kwalifikacji świadczących usługi 11 7 3 1 Przegrane sprawy, ryzyko szkód dla klientów 1 Konieczność naprawy błędów niewykwalifikowanych podmiotów świadczących usługi - - Utrudnienie postępowań - - ZagroŜenie korupcją, nieuczciwością - - Trudności związane z egzekwowaniem odpowiedzialności cywilnej od osób świadczących usługi prawnicze bez kwalifikacji 1 16 3 Pozytywne (NET) Pozytywne - ogólnie 1 1 - - Zwiększona dostępność usług 11 6 3 Zwiększenie konkurencji na rynku usług prawniczych 10 6 Spadek cen usług 1 - Zmniejszenie bezrobocia po studiach - - Zwiększenie jakości usług 1 - - 1 Rynek zweryfikuje podmioty 13 3 Nic się nie zmieni 11 7 3 1 Ceny usług nie ulegną zmianie 1 1 - Inne 9 1 - Nie wiem / Brak odpowiedzi 1-3 Początkowy okres pewnego zamieszania potem i tak rynek zweryfikuje sytuacje Ŝe fachowców i tak będzie tyle ile trzeba, a niefachowców rynek przesieje ZagroŜenie dla klienta z uwagi na brak doświadczenia i wiedzy osób zajmujących się usługami prawnymi. Chaos i utrudnienie postępowań oraz niewiarygodność podmiotów. Jedni będą musieli przestrzegać pewnych form etycznych, a inni nie przy takich samych uprawnieniach. Naruszy to zasady równości. Będzie się zdarzać, Ŝe trzeba kończyć sprawy, których ktoś nie dokończył. Myslę, Ŝe będzie zdecydowanie więcej procesów odszkodwawczych przeciwko prawnikom. Będzie prościej rozpocząć działalność gospodarczą, moŝe wzrosnąć dostępność usług ograniczonych reglamentacją. Zawody prawnicze - nie cena jest barierą, tylko niechęć do korzystania z usług prawniczych. "Ja uwaŝam, Ŝe i tak rynek usług prawniczych będzie szedł w kierunku poprawy jakości i w związku z tym deregulacja nie będzie miała większego znaczenia. Bardziej widze problem Ŝeby zachować jakość usług oferowanych przez osoby, które posiadają uprawnienia." 71

Najczęściej stosowany sposób rozliczeń z klientami Xp. Jaki sposób rozliczeń z klientami stosowany jest przez Pan(i) kancelarię najczęściej? Rozliczenie godzinowe 0 Ryczałt 3 6 Success fee Inne 1 1 Największe kancelarie Kancelarie lokalne Prawnicy In-House

Współpraca z zewnętrzną kancelarią prawną Prawnicy in-house P11. Czy Pan(i) firma współpracuje z zewnętrzną kancelarią prawną? P. Czy w perspektywie najbliŝszego roku zamierza Pan(i) renegocjować wynagrodzenie zewnętrznej kancelarii prawnej, współpracującej z Pani/Pana firmą? Prawnicy in-house 1 13 TAK n=* 79 7 Tak Nie Nie, nie zamierzam renegocjować umowy o współpracy z zewnętrzną kancelarią prawną 60 Tak, zamierzam renegocjować umowę o współpracy i wprowadzić alternatywne w stosunku do rozliczeń godzinowych, sposoby wynagrodzenia Tak, zamierzam renegocjować umowę o współpracy i obniŝyć uśrednioną stawkę godzinową 7 Współpracująca z moją firmą zewnętrzna kancelaria prawna, sama zaproponowała zmianę sposobu wynagradzania w kierunku alternatywnych sposobów rozliczeń

Planowanie rozbudowy działu prawnego, współpraca z kancelariami - prawnicy in-house P13. Czy Pan(i) firma będzie w przyszłości rozbudowywać wewnętrzny dział prawny, czy zatrudnić więcej niŝ obecnie prawników zewnętrznych? Zamierzamy w przyszłości rozbudować wewnętrzny dział prawny i zredukować liczbę prawników zewnętrznych 3 63 Zamierzamy ograniczyć obsługę prawną firmy, a co za tym idzie zredukować zatrudnienie w wewnętrznym dziale prawnym i ograniczyć liczbę prawników zewnętrznych 0 Zamierzamy zatrudniać więcej niŝ obecnie prawników zewnętrznych i zredukować liczbę prawników w wewnętrznym dziale prawnym 7 0 P1. Czy w Pani/Pana firmie istnieje panel doradców, czyli krótka lista kancelarii prawnych z których usług firma korzysta? Prawnicy in-house 30 0 70 0 Tak Nie

Indeksy 7 Warszawa, czerwiec 0

Indeksy objaśnienia Wszystkie wskaźniki zostały obliczone metodą balance statistics. Mogą przyjmować wartości od 0 do 00 pkt. wartość 100 pkt oznacza równy udział optymistów jak i pesymistów. Wartości powyŝej 100 pkt. oznaczają przewagę optymistów nad pesymistami w ocenach lub oczekiwaniach. Wartości poniŝej 100 pkt. oznaczają przewagę pesymistów. PoniŜej przedstawiamy sposób obliczenia wskaźników przyjęte wagi do ich konstrukcji. Jeśli przy jakimś numerze pytania z kwestionariusza nie widnieje waga to znaczy Ŝe jest ona równa 1. WK Index (indeks ogólny) -średnia waŝona z E, E3, E, E6, E7, E, E9, E10, E11, E, E13, R1(waga: kaŝdy item 0,), R7 (waga: kaŝda odpowiedź 1), R9(waga: kaŝda odpowiedź 1), R10 (waga: ) ABC Index (indeks opisujący obszar gospodarki i wyników biznesowych klientów kancelarii) -średnia z E, E3, E, E6, E7, E, E9, E10, E11, E, E13 Economy Index (indeks opisujący obszar gospodarki) średnia z E, E3, E, E6, E7 Business Index (indeks opisujący obszar wyników biznesowych klientów kancelarii) średnia z E, E9, E10, E11, E, E13 Lex Index (indeks opisujący wyników samych kancelarii) -średnia waŝona z R1(waga: kaŝdy item 0,), R7 (waga: kaŝda odpowiedź 1), R9(waga: kaŝda odpowiedź 1), R10 (waga: ) Expectations Index (indeks opisujący oczekiwania partnerów) -średnia waŝona z E3, E, E7, E9, E11, E13, R7 (waga: kaŝda odpowiedź 1), R9(waga: kaŝda odpowiedź 1), R10 (waga: ) Current Index (indeks opisujący oceny bieŝącej sytuacji przez partnerów) -średnia waŝona z E, E6, E, E10, E, R1(waga: kaŝdy item 0,) 76

Kontakt Ipsos Polska Taśmowa 7 (wejście C, 9p.) 0-677 Warszawa Tel.: + 77 00 Fax: + 77 0 www.ipsos.pl Krzysztof Chmielewski, E-mail: krzysztof.chmielewski@ipsos.com Maria Jasińska PR and Communication Manager Wolters Kluwer Polska Ltd. www.wolterskluwer.pl E-mail: mjasinska@wolterskluwer.pl Tel.: + 3 0 13 Mobile: + 60 90 769

Dziękuję za uwagę 7 Warszawa, czerwiec 0