ROZVIYAK szkoła coachów organizacji

ROZVIYAK szkoła coachów organizacji

Szkoła Coachów Organizacji ROZVIYAK to nowa propozycja szkoleniowa prorozvoyovo skierowana do kadry świadczącej usługi rozwojowe dla osób dorosłych w Polsce. Dotychczas w ramach 31 edycji szkół trenerów wykształciliśmy 372 trenerów biznesu. Teraz chcielibyśmy również podzielić się naszą wiedzą i doświadczeniem z zakresu coachingu. Wysoką jakość naszych szkoleń potwierdza Małopolski Znak Jakości Usług Szkoleniowych, nadany nam w 2014r. jako jednej z pierwszych firm szkoleniowych w Polsce. O PROROZVOYOVO Prorozvoyovo to firma szkoleniowo - doradcza założona w 2007 roku przez certyfikowanych trenerów i konsultantów zarządzania oraz coachów Sylwię i Rafała Cichowskich. Wyjątkowość naszej firmy tkwi w ludziach - konsultantach, trenerach i coachach - którzy ją tworzą. Łączy nas wspólna idea doskonalenia siebie oraz pasja pracy z ludźmi. Różnorodność naszych kompetencji i doświadczeń sprawia, że uzupełniamy się wzajemnie - uczymy praktycznych umiejętności i motywujemy do stosowania ich w codziennej pracy. Zakres prowadzonej przez prorozvoyovo działalności obejmuje wiele obszarów. Poprzez szkolenia, coaching i działania doradcze doskonalimy kompetencje menedżerskie, trenerskie oraz rozwijamy umiejętności osobiste. Projektujemy i realizujemy systemowe i szyte na miarę działania wspierające rozwój przedsiębiorstw i ich pracowników. Stworzyliśmy dla trenerów autorskie programy szkoleniowe sygnowane marką ROZVIYAK ponieważ naszą misją jest edukowanie profesjonalnej kadry, która będzie w stanie świadczyć wysokiej jakości usługi rozwojowe dla organizacji. O SZKOLE COACHÓW ROZVIYAK Szkoła Coachów Organizacji ROZVIYAK to autorski program szkoleń rozwijających warsztat coacha, opracowany w oparciu o model kompetencyjny coacha rekomendowany przez International Coach Federation (ICF). DO KOGO SKIEROWANY JEST PROGRAM SZKOŁY COACHÓW Szkoła Coachów ROZVIYAK dedykowana jest osobom, które lubią pracę rozwojową z ludźmi. Do naszej szkoły zapraszamy zarówno osoby chcące wykonywać zawód coacha, jak i osoby pragnące poszerzyć wachlarz swoich kompetencji: trenerów, menedżerów, doradców. Do uczestnictwa w szkole zapraszamy zarówno początkujących coachów, jak i osoby mające już pewne doświadczenia w prowadzeniu sesji coachingowych, które nie miały dotychczas okazji uczestniczyć w kompleksowych programach podnoszących kompetencje z zakresu coachingu. 2

Program szkoleń Szkoły Coachów ROZVIYAK Program Szkoły Coachów Organizacji ROZVIYAK składa się z 5 dwudniowych szkoleń, z których każde obejmuje 16 godzin szkoleniowych; razem 80 godzin szkoleń. Program stanowi bazę wiedzy i umiejętności przydatnych w pracy coachingowej w organizacjach. Umożliwia rozwój kompetencji coacha zgodnie z modelem rekomendowanym przez International Coach Federation. Program kończy się uzyskaniem Certyfikatu Coacha Organizacji ROZVIYAK i umożliwia ubieganie się o międzynarodową certyfikację coacha w ICF na poziomie Associated Certified Coach (ACC) metodą portfolio. Dzięki pracy z coachem udało mi się stworzyć nową wizję rozwoju działu, którym kieruję. Zrealizowałem też wszystkie założone cele roczne w czym wydatnie pomogło mi systematyczne spotykanie się z coachem. Polecam wszystkim taką formę wsparcia. Krzysztof, Dyrektor Działu Sprzedaży Szkolenie 1: Budowanie relacji w coachingu Ewolucja idei coachingu Wyzwania i ograniczenia związane z rolą coacha organizacji Standardy etyczne i zawodowe coacha Koncentracja na przyszłości jako ważny aspekt pracy coacha Budowanie relacji z klientem Zawieranie kontraktu z klientem i z organizacją Potrafi realizować działania coachingowe zgodnie z wytycznymi Kodeksu Etycznego ICF oraz standardami zawodu coacha - rozumie zasady etyczne i standardy coachingu oraz umie zastosować je we wszystkich sytuacjach coachingowych Potrafi uzgadniać kontrakt coachingowy - rozumie potrzeby danej interakcji coachingowej oraz potrafi doprowadzać do zawarcia umowy z klientem w zakresie przebiegu procesu coachingu oraz zasad współpracy klienta i coacha Potrafi budować zaufanie i poczucie bezpieczeństwa klienta - umie stworzyć bezpieczne i wspomagające środowisko, dzięki któremu rozwija się wzajemny szacunek i zaufanie pomiędzy klientem i coachem Potrafi być obecny w relacji coachingowej - jest świadomy dynamiki procesu dziejącego się w relacji z klientem, potrafi tworzyć spontaniczną relację z klientem, stosuje styl, który jest zarówno otwarty, elastyczny, jaki i daje poczucie bezpieczeństwa Szkolenie 2: Zarządzanie efektami coachingu Zarządzanie procesem coachingowym Konstruowanie celów sesji w odniesieniu do potrzeb, wartości oraz kluczowych obszarów rozwoju klienta Narzędzia przydatne w ustanawianiu celów sesji coachingowych i tworzeniu planów działań Rola coacha w zarządzaniu postępami klienta Zasady stymulowania samodzielności i odpowiedzialności klienta Zasady zarządzania postępami i rezultatami osiągniętymi przez klienta Potrafi projektować działania - potrafi tworzyć z klientem możliwości ciągłego uczenia się podczas coachingu oraz sytuacji w życiu/pracy, a także do podejmowania nowych działań, które w najbardziej efektywny sposób prowadzą do uzgodnionych rezultatów coachingu Potrafi planować i wyznaczać cele - tworzy i utrzymuje razem z klientem efektywny plan coachingu Potrafi zarządzać postępami i zaangażowaniem - potrafi utrzymywać uwagę klienta na tym co ważne przy jednoczesnym pozostawieniu klientowi odpowiedzialności za podejmowanie działań 3

Szkolenie 3: Komunikacja w coachingu Komunikacja niewerbalna jako istotny aspekt informacyjny w pracy coacha Sposoby budowania wzajemnego zrozumienia w relacji coach - klient Integrowanie informacji przekazywanej przez klienta Pytania otwarte i zamknięte w sesji coachingowej Zadawanie mocnych pytań Słuchanie i uważność jako istotne elementy pracy coacha Potrafi aktywnie słuchać umie całkowicie skupić się na tym co mówi a czego nie mówi klient, w celu zrozumienia znaczenia słów klienta w kontekście jego pragnień oraz w celu wspomagania klienta w autoekspresji Potrafi zadawać pytania sięgające sedna - potrafi zadawać pytania, które odkrywają informacje potrzebne do uzyskania maksymalnego efektu dla klienta i dla relacji coachingowej Potrafi komunikować się bezpośrednio - umie efektywnie komunikować się podczas sesji coachingowej oraz stosować język, który ma najsilniejszy pozytywny wpływ na klienta Szkolenie 4: Wizja, cele i zarządzanie postępami w realizacji celów Rola coacha w budowaniu proaktywności klienta Projektowanie pracy coachingowej w obszarze wizji i celów klienta Narzędzia pracy coacha służące budowaniu wizji. Narzędzia pracy coacha służące wyznaczaniu dobrych celów Projektowanie pracy w zakresie zarządzania procesem realizacji celów Narzędzia pracy coacha służące efektywnemu zarządzaniu procesem realizacji celów przez klienta Potrafi projektować działania - potrafi tworzyć z klientem możliwości ciągłego uczenia się podczas coachingu oraz sytuacji w życiu/pracy, a także możliwości podejmowania nowych działań, które w najbardziej efektywny sposób prowadzą do uzgodnionych rezultatów coachingu Potrafi planować i wyznaczać cele - tworzy i utrzymuje razem z klientem efektywny plan coachingu Szkolenie 5: Rozwój samoświadomości klienta Rozwój samoświadomości klienta w zakresie pełnionej roli zawodowej i jej uwarunkowań Rozwój rozumienia kontekstu organizacyjnego przez klienta i budowanie możliwości współoddziaływania z nim Realizacja działań coachingowych służących lepszemu rozumieniu roli zawodowej przez klienta Realizacja działań coachingowych w obszarze osobistym (emocje, przekonania, wartości) Realizacja działań coachingowych służących lepszemu rozumieniu uwarunkowań organizacji jako systemu Narzędzia pracy coacha pomocne w rozwijaniu samoświadomości klienta. Potrafi budować świadomość klienta - potrafi integrować i właściwie oceniać źródła informacji oraz przedstawiać interpretacje, które pomagają klientowi poszerzać świadomość a tym samym osiągnąć uzgodnione rezultaty Potrafi poszerzać perspektywę spojrzenia na sytuację problemową - potrafi wspierać zmianę perspektywy spojrzenia na problem, potrafi zmniejszać opór związany ze zmianą 4

Zespół Trenerski Rafał Cichowski Kierownik merytoryczny szkoły, Trener Psycholog, absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz programu MBA National Louis University. Certyfikowany coach (PCC, ICF) oraz trener i konsultant zarządzania (międzynarodowy certyfikat PEARSON EDEXCEL INTERNATIONAL). Zrealizował blisko 2000 godzin coachingów dla pracowników organizacji różnego szczebla. Twórca/autor i realizator wielu niestandardowych rozwiązań, projektów i pomysłów w szeroko pojętym obszarze szkoleń, coachingu i doradztwa dla organizacji biznesowych i nie tylko. Od 1993 roku zajmuje się praktyczną psychologią biznesu. Pracował m.in. dla takich organizacji jak: Bahlsen Polska Sp. z o.o., Philip Morris Polska S.A., Intersnack Poland Sp. z o.o., Alma Market S.A., Kopalnia Soli Wieliczka, PZL Świdnik, MiniMAL. Sylwia Cichowska - Trener Doktor nauk humanistycznych w zakresie psychologii, posiada specjalizację w obszarze psychologii innowacji i zarządzania, w szczególności interesuje się procesami podejmowania decyzji. Konsultant i trener zarządzania (międzynarodowy certyfikat PEARSON EDEXCEL INTERNATIONAL), certyfikowany coach (PCC, ICF).Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów doradczo - badawczych dla przedsiębiorstw w obszarze zarządzania relacjami z klientami, zarządzania personelem oraz obszerną wiedzę na temat procesów podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów i efektywności radzenia sobie ze zmianą i nowością. Pracowała m.in. dla takich organizacji jak: Bahlsen Polska Sp. z o.o., Alma Market S.A., MiniMAL, Intersnack Poland Sp. z o.o., SKOK Stefczyka, Poczta Polska S.A., ABB Agnieszka Skraburska Co-trener Trener i konsultant zarządzania akredytowana przez Szkołę Trenerów Zarządzania MATRIK. Coach pracujący w podejściu systemowopsychodynamicznym wywodzącym się z brytyjskiego Tavistock Institute i doradca zawodowy z dyplomem Wyższej Szkoły Europejskiej im. J. Tischnera w Krakowie. Z wykształcenia socjolog z dyplomem Uniwersytetu Jagiellońskiego specjalizująca się w badaniach społecznych - wiedzę w tym temacie wykorzystuje przy okazji prowadzenia badań potrzeb rozwojowych i badań ewaluacyjnych w organizacjach. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowymi projektami edukacyjnymi i marketingowymi. Współpracowała z m.in. z firmami Shell, Toyota, Barclays Capital, Airbus. Ewa Golik Co-trener Akredytowana coach Międzynarodowej Federacji Coachów (ICF) na poziomie Associate. Od 2011 roku pracuje głównie w podejściu zorientowanym na rozwiązanie promowanym przez kanadyjski Erickson College posiada certyfikat Erickson Certified Professional Coach. Socjolożka z dyplomem Uniwersytetu Jagiellońskiego - specjalizuje się w dynamice małych grup; dodatkowo europeistka, wykształcona w Kolegium Europejskim w Natolinie. Absolwentka Akademii Trenerów Biznesu Kontrakt OSH. Jako coach w biznesie pracowała z menedżerami branży FMCG oraz HoReCa. Posiada ponad 250 godzin doświadczenia w indywidualnym coachingu menedżerskim. Dodatkowo specjalizuje się w coachingu kariery. Jest absolwentką podyplomowych studiów z zakresu doradztwa zawodowego. 5

Terminy i ceny Terminy Najbliższa edycja szkoleń w ramach Szkoły Coachów ROZVIYAK rusza już w październiku w Krakowie: Szkolenie 1 24-25 listopada 2014 Szkolenie 2 15-16 grudnia 2014 Szkolenie 3 19-20 stycznia 2014 Szkolenie 4 30-31 stycznia 2015 Szkolenie 5 9-10 lutego 2015 Cena 1 szkolenie w ramach szkoły coachów 970,08 zł brutto komplet 5 szkoleń szkoły coachów 4850,40 zł brutto Osoby samozatrudnione Dofinansowanie szkoły ze środków EFS Osoby zatrudnione (na podstawie umowy o pracę, umowy zlecenie lub umowy o dzieło) w przedsiębiorstwach sektora MŚP, posiadających siedzibę lub oddział na terenie Małopolski, mogą otrzymać dofinansowanie w wysokości do 75% ceny szkoły coachów. Dofinansowanie ze środków EFS na uczestnictwo w szkoleniach można otrzymać w postaci bonów szkoleniowych w ramach projektu PFK - Podmiotowe finansowanie kształcenia, realizowanego przez Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie. Osoby zatrudnione w mikro, małych, średnich firmach 1 szkolenie w ramach Szkoły Coachów 16 godzin szkoleń / 2 dni szkoleń Cena: 970,08 zł brutto, w tym: - dofinansowanie z EFS: 720,00 zł - wkład własny: 250,08 zł 1 szkolenie w ramach Szkoły Coachów 16 godzin szkoleń / 2 dni szkoleń Cena: 970,08 zł brutto, w tym: - dofinansowanie z EFS: 720,00 zł - wkład własny: 250,08 zł Komplet 5 szkoleń Szkoły Coachów 80 godz. szkoleń / 10 dni szkoleń Cena: 4850,40 zł brutto, w tym: - dofinansowanie z EFS: 3150,00 zł - wkład własny: 1700,40 zł Komplet 5 szkoleń Szkoły Coachów 80 godz. szkoleń / 10 dni szkoleń Cena: 4850,40 zł brutto, w tym: - dofinansowanie z EFS: 3600,00 zł - wkład własny: 1250,40 zł Zgłoszenia Jeżeli są Państwo zainteresowani uczestnictwem w jednym z pięciu proponowanych szkoleń lub całej Szkole Coachów ROZVIYAK, prosimy pobrać i wypełnić formularz zgłoszeniowy i wypełniony przesłać na adres katarzyna.gzyl@prorozvoyovo.com. Umowę na realizację szkoleń zawieramy do 7 dni kalendarzowych od dnia zgłoszenia. W przypadku chęci otrzymania dofinansowania do szkoleń w formie bonów szkoleniowych, prosimy o zapoznanie się z Opisem systemu bonów i kontakt z biurem prorozvoyovo celem uzyskania informacji o procedurze uzyskiwania bonów. Bony rozdystrybuowane są w systemie kto pierwszy, ten lepszy. Zapraszamy do kontaktu z Katarzyną Gzyl, Koordynatorem Organizacyjnym Szkół ROZVIYAK, pod numerem telefonu: 12 296-12-22, adresem email: katarzyna.gzyl@prorozvoyovo.com. Zapewniamy Specjalistyczna szkołę coachów obejmującą 80 godzin zajęć w systemie 5 dwudniowych szkoleń. Doświadczoną kadrę trenerów prowadzących będących certyfikowanymi coachami na poziomie PCC (Professional Certified Coach) International Coach Federation i jednocześnie certyfikowanymi trenerami i konsultantami zarządzania - międzynarodowy certyfikat Pearson Edexcel International. Grupy szkoleniowe liczące 16-20 osób Kompleksowe materiały szkoleniowe Wyżywienie w trakcie szkolenia Dla osób, które ukończą komplet 5 szkoleń - certyfikat ukończenia Szkoły Coachów Organizacji ROZVIAK umożliwiający ubieganie się o międzynarodową certyfikację coacha ICF na poziomie ACC metodą portfolio. Dzięki coachingowi lepiej zrozumiałam swoją rolę w organizacji. Potrafię teraz bardziej świadomie podejmować decyzje. Lepiej zarządzam emocjami. Barbara, Kierownik projektu 6

prorozvoyovo s.c. Ul. Por. A. Stawarza 14/2, 30-540 Kraków tel.: 12 296-12-22 www.prorozvoyovo.com