EFEKTYWNOŚĆ DZIŚ. PODSTAWY SKUTECZNEGO DZIAŁANIA I BUDOWANIA RELACJI.

Podobne dokumenty
NEGOCJACJE HANDLOWE: TECHNIKI, EMOCJE, PRAKTYKA. Jednodniowy warsztat dla handlowców i nie tylko.

EFEKTYWNOŚĆ DZIŚ. PODSTAWY SKUTECZNEGO DZIAŁANIA I BUDOWANIA RELACJI.

SPRZEDAŻ DZIŚ! ROLA I POSTAWA ŚWIADOMEGO HANDLOWCA

SPRZEDAŻ DZIŚ! PRACA Z TRUDNYM KLIENTEM

NEGOCJACJE HANDLOWE: TECHNIKI, EMOCJE, PRAKTYKA. Jednodniowy warsztat dla handlowców i osób aspirujących do tego grona.

MISTRZOWSKI KUPIEC ROZWÓJ KOMPETENCJI KLUCZOWYCH. Dwudniowy warsztat dla kupców.

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

Zaproszenie. Szkolenie: Kreatorzy Mistrzowskiej Sprzedaży. Cele szkolenia. Termin. Miejsce szkolenia. Język lutego 2015 r. godz

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

KURS FACYLITACJI. Poznaj facylitację, zostań facylitatorem!

Biuro regionalne LUBLIN: Ul. Sławinkowska 6c/ Lublin. tel Szkolenie: Przyjazny Urząd. Październik 2016.

Narzędzia skutecznego zakupowca

KARTA ZGŁOSZENIA. L.p. Imię i Nazwisko* * Telefon* Ulica* Kod pocztowy* Miasto* Kraj* NIP* Telefon* FAX

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

Systemy, miary oraz narzędzia zapewniania jakości w szkoleniach zawodowych

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Warsztaty. Airport Hotel. Audyt Wytwórcy Substancji Czynnych. Warsztaty odbywaj się w: Data warszatu:

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r.

SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

Forum QP. Jakość integralną częścią biznesu , Łódź Hotel Ambasador Premium. FORUM QP - Jedyne takie wydarzenie w Polsce!

AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

Poziom 5 EQF Starszy trener

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Załącznik nr 5 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI POKOLENIA Y JAK POZYSKAĆ DO WSPÓŁPRACY, WDROŻYĆ, UTRZYMAĆ W PRACY I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ MILLENNIALSAMI?

Forum QP. ISPE Polska. Łódź, r. ISPE Polska

AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZJAWISKO W MIEJSCU PRACY

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

REGULAMIN KONFERENCJI BEAUTY INNOVATIONS 1 KONFERENCJA

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel mail: sabina.szuta@arp.gda.

PROGRAM SZKOLENIA ROI RETURN OF INVESTMENT. Szkolenie na licencji ROI Institute. ul. Chmieleniec 39, Kraków

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

,,Controlling personalny dla HR. Warszawa,

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

TELEMARKETING SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRODUKTÓW I USŁUG PRZEZ TELEFON

AKADEMIA PEDAGOGIKI SPECJALNEJ IM. MARII GRZEGORZEWSKIEJ W WARSZAWIE. Informacje o projekcie "Liderzy Akademii Nauk Społecznych"

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Zarząd MSG-e. Osoby rozpoczynające przygodę z regulacją również uzyskają odpowiedzi na swoje pytania i wątpliwości. Z poważaniem

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

...bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

AKADEMIA SŁONECZNA SOLAR-ENERGY

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

Controlling w przemyśle wydobywczym

,,Profesjonalny controlling HR

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

ACTION LEARNING. Praca zespołowa jest wspierana przez wykwalifikowanego moderatora.

Psychologia sprzedaży

REGULAMIN KONFERENCJI BEAUTY INNOVATIONS 1 KONFERENCJA

KOMPETENCJE COACHINGOWE

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

REGULAMIN SZKOLEŃ BIO-TECH MEDIA SP. Z O.O. 1 SZKOLENIA

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

BONO OFERTA SZKOLENIOWA DORADZTWO EDUKACYJNO- ZAWODOWE SYLWIA PIECHUCKA U L. O K U L I C K I E G O 1 1 / E L B L Ą G

REGULAMIN UDZIAŁU W KONFERENCJI FUNDACJI POMOCY DZIECIOM KOLOROWY ŚWIAT WCZESNE WSPOMAGANIE ROZWOJU DZIECKA W WIEKU 1-4

r r.

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

Materiały Collegium Wratislaviense. Wszelkie prawa zastrzeżone. cw.edu.pl

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

Transkrypt:

EFEKTYWNOŚĆ DZIŚ. PODSTAWY SKUTECZNEGO DZIAŁANIA I BUDOWANIA RELACJI. Jednodniowy warsztat dla handlowców-praktyków. Płock 12 I 2017

Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób. Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy. Peter Drucker Założeniem warsztatu jest przekazanie sprawdzonej na gruncie praktycznym wiedzy w omawianym obszarze, wypracowanie metod i indywidualnych narzędzi, oraz budowanie świadomości zależności występujących pomiędzy indywidualną postawą i nastawieniem (motywacją, wolą działania), a planowaniem i rzeczywistą efektywnością, wyrażaną osiąganiem celów osobistych i zawodowych (sprzedażowych). Ważnym elementem warsztatu jest budowa świadomości i nauka oddzielania indywidualnych stref troski od realnej strefy wpływu działań własnych; w konsekwencji praca warsztatowa koncentruje się na budowie samoświadomości i koncepcji pełnego wykorzystania potencjału. Jednocześnie oczywistym staje się fakt, że kluczem do rozwoju i osiągania lepszych wyników jest przede wszystkim ciągła zmiana / adaptacja własnych zachowań, a więc świadome wychodzenie z tak zwanej strefy komfortu. Szkolenie ma formę interaktywnego warsztatu opartego na nowoczesnych, praktycznych metodach pracy z grupą. Forma ta umożliwia zaangażowanie każdego z uczestników i daje możliwość wypracowania i wdrożenia własnych metod i narzędzi w przepracowywanym obszarze. Szkolenie ma formę półotwartą (zaproszeni goście z wybranych firm i organizacji), jest dedykowane przede wszystkim dla osób zajmujących się sprzedażą; występujące w takim przypadku zróżnicowanie oraz różnorodność doświadczeń będzie oczekiwaną wartością dodaną w pracy warsztatowej.

Najważniejsze cele szkolenia Uświadomienie kluczowej roli postawy proaktywnej oraz własnego nastawienia w dążeniu do pełnej efektywności i osiąganiu celów osobistych i zawodowych. Podniesienie poziomu efektywności osobistej, odpowiedzialności i świadomego zarządzania własnym życiem i pracą w oparciu m.in. o twarde narzędzia i wskaźniki. Uświadomienie wagi i znaczenia oraz krytycznych zależności pomiędzy strefami: komfortu, troski i wpływu. Podniesienie poziomu jakości relacji i współpracy z innymi klientami, współpracownikami, etc. Wprowadzenie efektywnego planowania i pracy z priorytetami w życiu zawodowym. Zwiększenie efektywności podejmowanych działań (wypracowanie własnych metod i narzędzi). Wykorzystanie w sposób świadomy i w możliwie pełnym stopniu własnego potencjału koniecznego w pracy na zajmowanym stanowisku

Metodologia szkolenia W szkoleniu przewidziane techniki: Gry i ćwiczenia symulacyjne angażujące każdego uczestnika i wpływające na kształtowanie pożądanych postaw i zachowań. Studium przypadku oparte na rzeczywistych przykładach, umożliwiające analizowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji dotyczących specyfiki pracy uczestników szkolenia. Ćwiczenia w podgrupach dające możliwość pracy i zaangażowania oraz pełnego wykorzystania rożnych doświadczeń (czerpania od siebie nawzajem) w celu wypracowania własnych metod i narzędzi. Mini wykłady i prezentacje, podczas których jest przekazywana kluczowa wiedza teoretyczna dotycząca omawianych obszarów. Dyskusje na forum grupy i w podgrupach.

Ramowy program warsztatów: EFEKTYWNOŚĆ DZIŚ. PODSTAWY SKUTECZNEGO DZIAŁANIA I BUDOWANIA RELACJI. 1. Czym jest efektywność osobista? Zdefiniowanie pojęcia i faktycznego znaczenia efektywności osobistej Składowe efektywności Znaczenie świadomości, samodyscypliny i właściwej organizacji pracy 2. Zarządzanie sobą w czasie a skuteczność działań. Korelacje i zasady. Działania efektywne diagnoza problemów / analiza czasu Najważniejsze przeszkody i bariery w organizacji czasu Nawyki efektywnego działania i narzędzia zarządzania sobą w czasie 3. Postawa, budowanie relacji i planowanie działań kluczem do realizacji celów osobistych i zawodowych. Nastawienie i emocje praca z relacjami / równowaga życiowa Mapy i drogowskazy planowanie i priorytety Jak wyznaczać osiągalne cele / jak osiągać wyznaczone cele? 4. Motywacja wewnętrzna i uwalnianie własnego potencjału. Możesz, jeśli myślisz, że możesz, czyli strefa komfortu, troski i wpływu w praktyce Czy pozytywne myślenie zawsze działa? Praca z przekonaniami zmiana przekonań nieracjonalnych na racjonalne Czynniki wpływające na wzrost poziomu motywacji i ich waga 5. 5 kluczowych zasad efektywności osobistej

Profil Trenera WYKSZTAŁCENIE I CERTYFIKATY Maciej Rzepkowski Absolwent Wyższej Szkoły Administracji Publicznej w Łodzi (Nr dyplomu 22) Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego (Nr dyplomu 14939) Coach, Studia Podyplomowe w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania (Centrum Studiów Podyplomowych) w Rzeszowie (Nr 965614) Absolwent Studium Psychologii i Komunikacji Interpersonalnej w Bielsku- Białej (Nr 29/R/2012) Certyfikowany Trener (Certyfikat Brian Tracy International Nr 00017) Certyfikowany Coach ICI (Certyfikat Nr 3178) Certyfikat z zakresu wykorzystania Profilu Cech Osobowości Kwestionariusza Osobowości DIMENSIONS (Numer dyplomu PL 1306376) Język angielski (Certyfikat PET numer 96BPL0025053 University of Cambridge) Dostępne referencje DOŚWIADCZENIE Manager, trener i coach, praktyk z dużym doświadczeniem w budowaniu struktur i zarządzaniu zespołami, siłami sprzedaży i portfelem produktów. Po ukończeniu studiów, od 1996 roku pracował w strukturach korporacyjnych w branży oświetleniowej (najpierw POLAM, następnie PHILIPS Lighting) gdzie pełnił funkcję managera produktów, a następnie managera zespołu (Europa) i lidera projektów rozwojowych o zasięgu europejskim. Równolegle odpowiedzialny był za prowadzenie szkoleń produktowych, prezentacji i szkoleń specjalistycznych. Od roku 2002 zarządzał działem sprzedaży i marketingu w krajowej firmie produkcyjnej branży obuwniczej (NATTY), gdzie (poza działaniami sprzedażowymi) zajmował się rozwojem organizacji poprzez wdrażanie nowych projektów i pozyskiwanie klientów strategicznych (inicjatywa projektowa, negocjacje i realizacja projektów). Odpowiedzialny był także za prowadzenie szkoleń produktowych i specjalistycznych. Przez kolejne trzy lata związany z jedną z największych polskich firm farmaceutycznych (AFLOFARM Farmacja Polska), gdzie wdrożył procedury zarządzania (sterowania) projektowaniem, brał czynny udział w nowych projektach i wdrożeniach produktowych, oraz zarządzał grupą produktów markowych (m.in. marek-liderów na rynku); budował i szkolił dział telemarketingu, prowadził inne szkolenia rozwojowe, produktowe oraz coaching przedstawicieli handlowych. Od 2006 roku zajmuje się wyłącznie realizacją projektów szkoleniowych i doradczych oraz coachingiem (głównie coachingiem managerskim). W tym czasie brał udział w wielu znaczących projektach szkoleniowych, rozwojowych i doradczych. Współpracował między innymi przy opracowywaniu programu i koncepcji merytorycznej oraz (przez dwie edycje) prowadził jako trener główny zajęcia w BTI Sales School w Akademii Biznesu Brian Tracy International w Warszawie. SPECJALIZACJA Efektywna komunikacja (komunikacja w zespołach/w procesach zarządzania) Aktywna sprzedaż/zarządzanie siłami sprzedaży (dla handlowców/dla szefów zespołów/dla telemarketerów) Budowanie strategii organizacji (strategia sprzedażowa/marketingowa/rozwoju, etc.) Rozwój osobisty/efektywność osobista (zarządzanie sobą w czasie, zarządzanie zmianą) Prowadzenie prezentacji i wystąpień publicznych Wdrażanie pracowników do organizacji (program autorski) Coaching/Executive coaching PORTFOLIO AFLOFARM FP Sp. z o.o., AMER SPORTS Poland, ARCELOR MITTAL Poland, BANK Śląski, BUDOMAL S.A., CITIBANK handlowy, DACHSER Sp. z o.o., DALKIA Polska, DALKIA E & T Services, DELKOR Sp. z o.o., DONAKO S.A., ERICPOL Sp. z o.o., GLS Poland, INFOSYS BPO Poland, ING Bank Śląski, INTERNATIONAL PAPER S.A., JANTOŃ S.A. Sp.K, KIRCHHOFF Polska, KREDYT Bank, LOTOS Asfalt Sp. z o.o., MAKRO Cash & Carry Polska, MEDILAB Sp. z o.o., NATRODENT, NASZ DOM Sp. z o.o., PARTNERTECH Sp. z o.o., PGE S.A., PHILIPS Lighting S.A., PZU Życie S.A., RADIO RMF, RAMP Sp. z o.o., TERMOORGANIKA Sp. z o.o., TINBY Sp. z o.o., TURBOCARE Poland S.A., UNIPHARM, VICTORY i inne.

Informacje organizacyjne: Data szkolenia: 12 I 2017r. Miejsce szkolenia: Hotel Płock, ul. Jachowicza 38, 09-400 Płock PLAN SPOTKANIA: 8.30 9.00 rejestracja 9.00 12.00 warsztaty 12.00 12.30 przerwa kawowa 12.30 15.30 warsztaty 15.30 zakończenie spotkania Cena szkolenia: 780zł + VAT Nr konta: 89 1090 1304 0000 0001 2217 1833 Tytuł przelewu: Imię i Nazwisko, Efektywność dziś. 12 I 2017 Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, certyfikat uczestnictwa, przerwę kawową. Aby się zapisać proszę przesłać na adres biuro@ebnpolska.pl wypełniony Formularz Zgłoszeniowy (dostępny na stronie www.instytutebn.pl/izs/szkolenia) oraz dokonać opłaty. Liczba miejsc ograniczona. Dodatkowe informacje: Kamila Sołtysiak 504 406 664 kamilasoltysiak@ebnpolska.pl Edukacja-Biznes-Nauka Polska sp. z o.o. Sienkiewicza 13/38 90-113 Łódź KRS 0000490771 REGON 101705082 NIP 7252072439 Kapitał zakładowy 25 000zł opłacony w całości

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Efektywność dziś. Podstawy skutecznego działania i budowania relacji. 12 stycznia 2017r. Płock Dane uczestnika: Imię i nazwisko Stanowisko Telefon e-mail Nazwa instytucji Adres WARUNKI UCZESTNICTWA/REALIZACJI ZAMÓWIENIA: 1. Przesłanie skanu wypełnionego Formularza Zgłoszeniowego na adres: biuro@instytutebn.pl (wersję papierową należy dosłać pocztą tradycyjną na adres: EBN Polska sp. z o.o., Sienkiewicza 13/38, 90-113 Łódź). 2. Rezygnacja z udziału na mniej niż 5 dni przed terminem warsztatu lub nieobecność na zajęciach powoduje powstanie zobowiązania do pokrycia pełnych kosztów udziału w warsztacie na podstawie faktury wystawionej przez EBN Polska sp. z o.o. Rezygnacja jest możliwa jedynie drogą pisemną Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w Formularzu zgłoszeniowym przez EBN Polska sp. z o.o., do celów związanych z organizacją szkolenia, zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dn. 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926 z późniejszymi zmianami). Zostałem powiadomiony/a o prawie wglądu do moich danych osobowych oraz o możliwości ich poprawienia. Administratorem Danych Osobowych (ADO) jest Edukacja-Biznes-Nauka Polska sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi, ul Sienkiewicza 13 lok38. Dane będą przetwarzane przez ADO w celu świadczenia usługi organizacji szkoleń będący przedmiotem Zgłoszenia. Podmiotom danych przysługuje prawo dostępu do treści dotyczących ich danych i ich poprawiania. Podanie danych osobowych jest dobrowolne jednak niezbędne do korzystania z usług administratora....... (miejsce, data) (czytelny podpis Uczestnika) Wyrażam zgodę na wykorzystanie podanych danych celem otrzymywania informacji handlowych produktach ADO drogą elektroniczną i telefoniczną. Zgoda jest dobrowolna i w żaden sposób nie warunkuje korzystania z usługi....... (miejsce, data) (czytelny podpis Uczestnika) E B N P o l s k a sp. z o.o. Łódź, Sienkiewicza 13/38 NIP 7252072439, KRS 0000490771, REGON 101705082 w w w. e b n p o l s k a. p l