LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce. Krótka prezentacja 13. 10. 2005



Podobne dokumenty
Gminy łączą siły. Na napisali:

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

LEADER+ w górnołuŝyckim krajobrazie wrzosowisk i stawów. Słowo wstępne

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska

Szkolenie Schematy 3.1C, 3.2A, 3.2B MRPO

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Nowa idea. Nowy produkt. Nowa marka. Sieć turystyki wiejskiej, oparta na dziedzictwie kulturowym regionu.

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata :

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Zadania z zakresu gospodarki przestrzennej i rozwoju lokalnego w Austrii i Bawarii

Ankieta monitorująca

Przedsiębiorcza Polska Wschodnia

Typy wspieranych przedsięwzięć wg priorytetów i działań PRIORYTET DZIAŁANIE PRZYKŁADY PRZEDSIĘWZIĘĆ

OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

Kryteria wyboru operacji (dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych)

Autor: Wenanta Anna Rolka

Richard Bisanz. 27 kwiecień Olsztyn 1

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE

2007 r. - inicjatywa zawiązania Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenie Rozwoju Gminy Chełmiec;

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

AGROTURYSTYKA WSPÓŁPRACA W SIECI. 25 października 2012 r.

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.

Międzynarodowe przykłady wzbogacenia oferty agroturystycznej w oparciu o produkty turystyki rowerowej

Nowa perspektywa finansowa UE nowe uwarunkowania

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

LISTEN TO THE VOICE OF VILLAGES Wysłuchaj głosu wsi. Opole, 24 maja 2011

Lokalna Grupa Działania KOLD. Ireneusz Witkowski Rokosowo, r.

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

Uchwała Nr XVII/216/16 Rady Miejskiej w Ustrzykach Dolnych z dnia 26 lutego 2016 r.

Wybór lokalnej grupy działania (LGD) do realizacji lokalnej strategii rozwoju (LSR)

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Opole, lipiec 2013 r. Turystyka jako istotny element rozwoju Aglomeracji Opolskiej

MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

8.1. KRAJOWE I MIĘDZYNARODOWE PROGRAMY PROMUJĄCE ROZWÓJ ZRÓWNOWAśONY, INTEGRACJĘ I WSPÓŁPRACĘ MIĘDZYNARODOWĄ

Partnerstwo Doliny Środkowej Odry Ochrona przyrody w projektach Lokalnej Grupy Działania Kraina Łęgów Odrzańskich

CEL 1 Aktywizacja mieszkaoców i wzmocnienie kapitału ludzkiego Przedsięwzięcie: Kultura przy miedzy 1. Odnowa i rozwój wsi:

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

W roku 2005 Stowarzyszenie przystąpiło do realizacji programu rozwoju obszarów wiejskich LEADER +

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach Małgorzata Potocka-Momot

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących.

KRAKÓW. Stebnicka Huta

Międzynarodowy blok konferencyjno-warsztatowy kwietnia 2016 r.

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Gmina Konopnica. Gmina Osjaków. Gmina Wierzchlas

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata Lokalnej Grupy Działania Zalew Zegrzyński OPIS PRZEDSIĘWZIĘĆ

Budowa marki regionalnej poprzez aktywizację społeczną gmin oraz jej wpływ na atrakcyjność inwestycyjną regionu, na przykładzie Austrii.

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Fundusze UE na finansowanie Natury 2000 w Niemczech

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

PO Kapitał Ludzki wsparcie takŝe dla przedsiębiorców

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Regulamin Konkursu Piękna Wieś Dolnośląska 2013


Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Rewitalizacja a odnowa wsi

LOKALNE STRATEGIE ROZWOJU WDRAŻANE W RAMACH PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ICH WPŁYW NA RYNEK PRACY OBSZARÓW WIEJSKICH. Grażyna Wera Malatyńska

V.1.3 Projekty/Zadania do realizacji celów ZSROW ze wskazaniem wykonawców i źródeł finansowania.

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy

Bytom Szombierki ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3

Międzygminny Program Rewitalizacji Doliny. Czarnej Przemszy. - m o Ŝ l i w o ś c i i p r o b l e m y. Będzin,

AGENDA. 1. Program szkolenia 2. Krótka historia STRATEGORA 3. Zakres usług 4. Sposób działania 5. Doświadczenie i sukcesy 6. Rankingi 7.

Wdrażanie lokalnej strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

Propozycja listy projektów indywidualnych w ramach Działania 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o znaczeniu ponadregionalnym

w sprawie: zmiany uchwały Nr XXXIII/239/09 z dnia 29 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Sidzina na lata

Dąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Transkrypt:

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Krótka prezentacja 13. 10. 2005

LEADER+ Europejska inicjatywa dla terenów wiejskich LEADER+ jest inicjatywą wspólnotową Unii Europejskiej, oznacza jej kontynuację i rozwinięcie w latach 2002 do 2006. LEADER+ ma na celu intensywny rozwój obszarów wiejskich, który wpłynie na uatrakcyjnienie warunków Ŝycia, pracy i wypoczynku ich mieszkańców. LEADER+ stawia na aktywne współdziałanie mieszkańców wsi i udziela im niezbędnego wsparcia w tworzeniu oraz wdraŝaniu nowoczesnych strategii rozwoju terenów wiejskich w danym regionie. LEADER+ Zasadniczą sprawą jest stworzenie na obszarze wiejskim sieci złoŝonej z róŝnych jednostek publicznych w celu inicjowania kompleksowych projektów.

LEADER+ Tereny we Wschodniej Saksonii Polska Görlitz Dresden Česká Republika

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce GórnołuŜycka kraina niskopiennych lasów i stawów jest jednym z dziewięciu terenów Wolnego Państwa Saksonii korzystającym ze środków finansowych Unii Europejskiej Region ten obejmuje 29 gmin w powiatach ziemskich Kamenz i Bautzen (Budziszyn) oraz w powiecie dolnośląskogórnołuŝyckim. RóŜnorodność przyrody, czystość środowiska naturalnego oraz jedyne w swoim rodzaju osiedla zamieszkałe przez Niemców i SerbołuŜyczan to najwaŝniejsze atuty tego regionu.

Od 2002 do 2006 na realizację przedsięwzięć przewidziano około 2,9 mln euro. Dotychczas zgłoszono 59 projektów. Z tego zgodę grona koordynującego uzyskało 39 projektów. Obecnie znajduje się 21 projektów w fazie otrzymania dotacji unijnej. LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Leitbildentwicklung Od 1999 roku istnieje intensywna współpraca przy tworzeniu rozwojowej koncepcji regionu, tzw. REK. W regionalnej działalności turystycznej oprócz zaangaŝowanych burmistrzów i Domowiny (Związek Serbów ŁuŜyckich) uczestniczą przedsiębiorstwa, związki, zrzeszenia, regionalna wspólnota turystyczna i starostwa. W czterech zespołach roboczych opracowano analizy strukturalne, rozwaŝono silne i słabe punkty regionu oraz wytyczono cele na przyszłość.

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Wizerunek regionu NajwaŜniejszy temat oszacowanie naturalnego i kulturowego potencjału regionu wizerunek - opracowany obraz regionu obejmuje następujące cele i pola działania gospodarka z rozmaitością branŝ rezerwat biosferyczny jako faktor gospodarczy turystyka o rosnącym znaczeniu atrakcyjne miejsca pracy i zamieszkania dwujęzyczność bramą do Europy Wschodniej

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Cele rozwoju (I) 1. Region gospodarczy - górnołuŝycka kraina niskopiennych lasów i stawów - wprowadzenie usług o wysokiej jakości - gospodarcze wykorzystanie zasobów naturalnych 2. Europejski model regionalny skutecznego gospodarowania - materiałowe wykorzystanie naturalnych surowców - produkcja i reklama specjalności regionalnych 3. Region turystyczny i wypoczynkowy - poszerzenie palety ofert o nowe tematy turystyczne - sieć ofert turystycznych - uwzględnienie w oferowanych usługach rolników i gospodarujących stawami

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Entwicklungsziele (II) 4. Ŝycie na Górnych ŁuŜycach w krainie niskopiennych lasów i stawów - oŝywienie miejscowości - zachęcenie młodzieŝy i pasywnych mieszkańców do aktywności na rzecz środowiska 5. Osiedla zamieszkałe przez Niemców i Serbów ŁuŜyckich bramą do Europy Wschodniej - zachowanie Ŝycia na terenach zamieszkałych przez SerbołuŜyczan - brama do Europy Wschodniej wykorzystanie dwujęzyczności (język niemiecki i serbołuŝycki)

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Lokalna grupa działania (LAG) Zarejestrowane zrzeszenie do spraw rozwoju górnołuŝyckiej krainy Niskopiennych lasów i stawów. Ze zrzeszenia wyłoniły się spośród przedstawicieli gospodarki i róŝnych komun zaangaŝowane jednostki publiczne, które zainteresowane są rozwojem regionu. Przewodniczący Zarządu: pan Jörg Lesche Landratsamt (starostwo) Bautzen (Budziszyn) 02625 Bautzen Telefon: + 49 (3591) 323710 Telefax: + 49 (3591) 323713

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Management LEADER+ management przejęło towarzystwo Marketing -Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbh. Zadania towarzystwa: - koordynacja, czuwanie nad realizacją projektów i kontrola rezultatów - współpraca ze zrzeszeniem do spraw rozwoju regionu i ykonawcami projektów - stworzenie sieci ofert i włączenie do reklamy sprawdzonej marki Górne ŁuŜyce - współpraca z prasą, mediami, szkołami i ze zrzeszeniami, prezentacje regionalne i targi itd. - ponadregionalna współpraca z graniczącymi inicjatywami LEADER +

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Struktury Grona koordynujące (Komisja Oceny Projektów) Grono koordynujące na podstawie koncepcji regionalnej szacuje i zatwierdza projekty do realizacji. Grono to gremium oceniające wnioski o finansowaniu projektu Zespoły robocze Do rozwoju projektów przewidziane są dwie grupy tematyczne (marketing wewnętrzny, zagospodarowanie ziemi), które wspierają pracę grona koordynującego i jego decyzje.

Od 2002 do 2006 na realizację przedsięwzięć przewidziano około 2,9 mln euro. Dotychczas zgłoszono 59 projektów. Z tego zgodę grona koordynującego uzyskało 39 projektów. Obecnie znajduje się 21 projektów w fazie otrzymania dotacji unijnej. LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Projekty znajdujące się w fazie realizacji (Część 1) Nowe energie - model Radibor (analiza wykonalności) KRABAT - rozwój i realizacja projektu dla marketingu regionalnego Rozbudowa miasteczka na Dzikim Zachodzie w Daubitz ŁuŜyckie Tygodnie Rybackie Studenckie projekty architektoniczne- kształtowanie krajobrazu wokół jeziora Bärwalder See Potencjał skutecznego rozwoju gospodarki na bazie rodzimych surowców i własnych mocy przerobowych w gminie Hohendubrau (analiza wykonalności)

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Projekty znajdujące się w fazie realizacji (Część 2) Utworzenie telewizji lokalnej KRABAT TV Urządzenie gabinetu edukacyjnego i pokazowego w klasztorze St. Marienstern w Panschwitz-Kuckau do przeprowadzania pogadanek o zdrowym odŝywianiu Rozbudowa zagrody Erlichthof w Rietschen Rozbudowa centrum szybownictwa w Klix Marketing trzeciego międzynarodowego festynu regionalnego Krabat Projekt terenu krajobrazowego wokół jeziora Bärenwalder See Management projektu LEADER+

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Projekty znajdujące się w fazie realizacji (Część 3) Szlak rowerowy Impresje serbołuŝyckie - budowa szlaku rowerowego w części ŁuŜyc zamieszkałej przez SerbołuŜyczan Kościół dla rowerzystów w miejscowości Diehsa naleŝący do sieci szlaków rowerowych w górnołuŝyckiej krainie lasów i stawów Kształcenie seniorów - sięgnięcie po rezerwy obywatelskiego zaangaŝowania Brama do dwujęzycznych ŁuŜyc odbudowa bramy Wendentor Koncepcja zainstalowania przewodniego systemu informacji turystycznej Na terenie Górnych ŁuŜyc w krainie lasów i stawów (opracowanie koncepcji)

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Projekty zatwierdzone przez grono koordynujące (Część 1) Archeologiczny szlak rowerowy przez górnołuŝycką krainę lasów i stawów (koncepcja marketingowa) Nowy folwark Krabata w Groß Särchen Renowacja młyna pomnik techniki w Weißenberg Urządzenie pokazowe innowacyjnej techniki z wykorzystaniem energii słonecznej przygotowane w Pommritz Budowa rezerwatu dla bizonów Warsztat pokazowy Młyn Krabata w Schwarzkollm 1.BA Renowacja pawilonu kuchennego w parku pałacowym w Neschwitz budowa informacji turystycznej

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Projekty zatwierdzone przez grono koordynujące (Część 2) Zagroda chłopska Arka Noego chów zwierząt na wsi - trochę inny wariant spędzania czasu wolnego przez dzieci i z dziećmi Publikacja wydania Człowiek i przyroda w rezerwacie biosferycznym na Górnych ŁuŜycach w krainie lasów i stawów Wspólna turystyczna koncepcja rozwojowa gmin Nebelschütz i Panschwitz-Kuckau Kamień Krabata oraz Trasa motocrossowa Jauer Odbudowa domu przysłupowo-zrębowego - Stodoła Spremberg i urządzenie tzw. Wolfshaus, w którym moŝna będzie posłuchać informacji o wilkach na ŁuŜycach ( Erlicht osiedle drewnianych domków w Rietschen)

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Projekty zatwierdzone przez grono koordynujące (Część 3) Przedsięwzięcia w drewnianej zagrodzie rodziny Erlicht in Rietschen Przewodnik pomocny w dokonywaniu zakupów regionalne specjalności z górnołuŝyckiej krainy niskopiennych lasów i stawów Stodoła szkolna lekcje w zagrodzie chłopskiej Czas na łamanie kamienia (edukacja w zakresie poznania środowiska) Młode Ŝycie w starym domu o konstrukcji wiązanej

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Przykłady projektów znajdujących się w realizacji ŁuŜyckie Tygodnie Rybackie stworzenie sieci działalności turystycznej Śladami Krabata wyrabianie dobrej marki regionu centrum szybownictwa w Klix wstęp do turystyki sportowej

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce ŁuŜyckie Tygodnie Rybackie Cele i sposoby działania Tworzenie ogniw wzmacniających wartości regionalne poprzez jednoczenie się we wspólnym działaniu - gospodarujących stawami, gastronomów i zajmujących się turystyką Utworzenie sieci z istniejących juŝ autentycznych ofert turystycznych Efekty PrzedłuŜenie sezonu turystycznego i czasu pobytu gości Nowy znak jakości dla turystyki na ŁuŜycach Marketing wewnętrzny: gastronomiczne specjały wzmacniają regionalną toŝsamość Dodatkowy zarobek dla hodowców ryb oraz prowadzących pensjonaty, zajazdy, hotele i restauracje

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Śladami KRABATA Cele i sposoby działania Połączenie gospodarki, turystyki i tradycji przyczynia się do powstania nowej marki Rozwijanie jedynego w swoim rodzaju projektu KRABAT Efekty Marketing regionalny Dodatkowa motywacja do zaopatrywania się w produkty regionalne MoŜliwość wykreowania nowych ofert pod szyldem sprawdzonej marki

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Centrum szybownictwa Klix Cele i sposoby działania Wstęp do turystyki sportowej Ze względów klimatycznych i prawnych teren ten stanowi prawdziwy raj dla szybowników Efekty Zwiększone obroty dla gospodarzy Utworzenie sieci istniejących ofert turystycznych Wykorzystanie Mistrzostw Świata 2005 w szybownictwie dla rozwoju onadregionalnego marketingu i wizerunku regionu

LEADER+ w górnołuŝyckiej Górne krainie niskopiennych lasów i stawów ŁuŜyce Kontakt Marketing-Gesellschaft Oberlausitz -Niederschlesien mbh LEADER+ Management OHTL Frau Antje Lehmann Tzschirnerstraße 14 a 02625 Bautzen Telefon: +49 (3591) 4877-13 Telefax: + 49 (3591) 487748 E-Mail: antje.lehmann@oberlausitz.com Internet: www.oberlausitz.com