Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata

Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013 Unia Europejska Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Wniosek o dofinansowanie projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013 Sekcja A. Informacje ogólne o projekcie A.1. Numer i nazwa Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego: 3. Funkcje miejskie i metropolitalne A.2. Numer i nazwa Działania w ramach Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego: 3.2. Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej A.3. Numer i nazwa Poddziałania w ramach Działania Programu Operacyjnego: 3.2.1. Kompleksowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne A.4. Nazwa Beneficjenta: Gmina Miasta Gdańska A.5. Tytuł Projektu: Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku A.6. Streszczenie Projektu: Przedmiotem projektu jest rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza (pow. 55 ha, 7739 mieszkańców). Dokonana zostanie przebudowa ul. Wajdeloty wraz z ulicami przyległymi (0,7 km) i infrastrukturą podziemną, przebudowa elementów budynków mieszkalnych (23 budynki, pow.16776,38m2 zamieszkiwane przez 828 os), remont 2 lokali na działania społeczne (2 zadania przeciwdziałające patologiom dla 500 os., 14 nowych ofert programowych). Celem projektu jest aktywizacja społeczna i gospodarcza obszaru, a tym samym rozwój funkcji miejskich i metropolitalnych Gdańska. A.7. Lokalizacja projektu (powiaty): m. Gdańsk A.8. Planowany okres realizacji Projektu: Planowany termin rozpoczęcia realizacji Projektu: kwiecień 2010 Planowany termin rzeczowego zakończenia realizacji Projektu: grudzień 2014 Planowany termin finansowego zakończenia Projektu: luty 2015 A.9. Zestawienie finansowe: Całkowita wartość realizacji Projektu: 20 811 006.70 w tym wydatki / nie 20 460 410.99 350 595.71 Kwota wydatków kwalifikowalnych objętych instrumentem elastyczności 2 047 160.00 i ich udział w sumie wydatków kwalifikowalnych % 10.01 Kwota i poziom współfinansowania Projektu (całości lub jego części) nieobjętego zasadami pomocy publicznej (dotyczy wydatków kwalifikowalnych) % 14 322 287.65 70.00 Kwota i poziom współfinansowania Projektu (całości lub jego części) objętego zasadami pomocy publicznej (dotyczy wydatków kwalifikowalnych) % Środki publiczne ------------------------- ------------------------- EFRR ------------------------- ------------------------- Budżet Państwa (rozdział 34) ------------------------- ------------------------- Departament Programów Regionalnych, ul. Augustyńskiego 2, 80-819 Gdańsk, tel. (058) 326 81 33; fax: (058) 326 81 34, e-mail: dpr@woj-pomorskie.pl Wersja: v4.0 Suma kontrolna: 4127397542 Strona 1

Sekcja B. Informacje o Beneficjencie B.1. Nazwa Beneficjenta: Gmina Miasta Gdańska B.2. Forma prawna: wspólnota samorządowa - gmina B.3. Numer Identyfikacji Podatkowej: 5830011969 B.3.1. REGON: 000598463 B.4. Dane teleadresowe siedziby Beneficjenta: B.4.1. Miejscowość: Gdańsk B.4.2. Kod: 80-803 B.4.3. Ulica: Nowe Ogrody B.4.4. Nr budynku/lokalu: 8/12 B.4.5. Numer telefonu: 0583236000 B.4.6. Numer faksu: 0583023941 B.4.7. Adres poczty elektronicznej: B.5. Dane osoby lub osób prawnie upoważnionych do reprezentowania Beneficjenta: 1. Imię i nazwisko: Paweł Adamowicz Stanowisko: Prezydent Miasta Gdańska 2. Imię i nazwisko: Maria Wonerska Stanowisko: B.6. Dane personalne osoby upoważnionej do kontaktu w sprawach Projektu: B.6.1. Imię i nazwisko: Grzegorz Sulikowski B.6.2. Stanowisko: B.6.3. Nazwa Instytucji: B.7. Dane jednostki realizującej Projekt: B.7.1. Nazwa jednostki realizującej Projekt: Urrząd Miejski w Gdańsku umg@gdansk.gda.pl Zastępca Dyrektora Wydziału Finansowego Urzędu Miejskiego w Gdańsku Kierownik Referatu Rewitalizacji Urząd Miejski w Gdańsku, Wydział Urbanistyki, Architektury i Ochrony Zabytków B.6.4. Numer telefonu: 0583236433 B.6.5. Numer faksu: 0583236498 B.6.6. Adres poczty elektronicznej: g.sulikowski@gdansk.gda.pl B.7.2.1. REGON: 000598463 B.7.3. Adres jednostki realizującej Projekt: B.7.3.1. Miejscowość: Gdańsk B.7.3.2. Kod: 80-803 B.7.2. Numer Identyfikacji Podatkowej: 5830011969 B.7.3.3. Ulica: Nowe Ogrody B.7.3.4. Nr budynku/lokalu: 8/12 B.7.3.5. Numer telefonu: 0583236000 B.7.3.6. Numer faksu: 0583023941 B.7.3.7. Adres poczty elektronicznej: umg@gdansk.gda.pl Strona 2

Sekcja C. Uzasadnienie, opis i cele Projektu C.1. Tło i uzasadnienie opis stanu istniejącego i uzasadnienie potrzeby realizacji Projektu: Gdańsk jest największym ośrodkiem gospodarczym, naukowym, kulturalnym i turystycznym regionu pomorskiego. Obszar 262 km² zamieszkuje 455,6 tys. os. (stan na koniec 2008 r.). Liczba osób w wieku produkcyjnym stanowi 65,17% mieszkańców. Według danych WUP w Gdańsku 30.10.2009 roku bez pracy pozostawało 4,2% gdańszczan w wieku produkcyjnym Charakterystyczny dla Gdańska jest szybki rozwój gospodarczy (działa tu około 60 tys. przedsiębiorstw), który nie jest jednak równomierny w skali miasta. Wśród dzielnic Gdańska, gdzie widoczne jest niedoinwestowanie infrastruktury oraz duża liczba problemów społecznych i gospodarczych wyróżnić można Dolny Wrzeszcz jedną z najstarszych dzielnic gdańska. Obszar przeznaczony do rewitalizacji znajduje się w obrębie ul. Kościuszki, Al. Legionów, Placu Komorowskiego, ul. Wyspiańskiego i terenami kolejowymi i obejmuje 55ha. W 2006 r. teren ten zamieszkiwały 7733 osoby. Na terenie tym występuje zabudowa posiadająca wartości historyczne, a ochronie konserwatorskiej podlega cały układ przestrzenny obszaru. W dobrym stanie znajdują się budynki z lat 20-tych i 30-tych XX wieku, w przeważającej mierze dostateczny lub zły jest natomiast stan budynków przy ul. Wajdeloty, Wallenroda, Aldony, Grażyny, Danusi, Zawiszy Czarnego. Ich stan techniczny zdecydowanie pogorszył się po powodzi w 2001 r. Problemem jest też zły stan nawierzchni ulic, chodników, brak miejsc parkingowych, zaniedbane elewacje i brak izolacji przeciwwilgociowych w podpiwniczeniach budynków, co powoduje pogorszenie ich stanu technicznego. Zagrożeniem dla istnienia zabytkowego zespołu zabudowy jest też bardzo zły stan infrastruktury technicznej. Na terenie Dolnego Wrzeszcza występuje również szereg problemów o charakterze społecznym. Związane jest to przede wszystkim z liczną grupą osób długotrwale bezrobotnych (10,1%), które charakteryzują się również niskim poziomem wykształcenia. Brak zatrudnienia i niewielka aktywność społeczna przejawiają się powstawaniem zachowań patologicznych i uzależnieniami, przede wszystkim od alkoholu. Powoduje to obniżenie bezpieczeństwa w tej części miasta, liczne akty wandalizmu i chuligaństwa, przede wszystkim wśród młodzieży (42 zdarzenia na 1000 mieszkańców w 2006 r.). Aktualnie problemem widocznym wśród mieszkańców Dolnego Wrzeszcza jest przekazywanie złych wzorców kolejnym pokoleniom, co sprzyja wyuczonej bezradności oraz tworzeniu się rodzin dysfunkcyjnych. Ponadto problemem jest brak wystarczającej oferty kulturalnej dla mieszkańców (wynikający m.in. z braku odpowiednio przygotowanych lokali), na czym cierpią w szczególności najmłodsi mieszkańcy, którzy nie mają możliwości aktywnego wypoczynku i produktywnego spędzania czasu. Sytuacja obecna przekłada się jednocześnie na niewielką atrakcyjność inwestycyjną i gospodarczą obszaru. Brak aktywności wśród mieszkańców, i niechęć inwestorów do lokowania kapitału w tym rejonie sprawia, iż w 2006 r. liczba zarejestrowanych podmiotów w przeliczeniu na 100 mieszkańców wyniosła 14,1. Można zatem uznać, iż główne problemy Dolnego Wrzeszcza to: - wysoki poziom ubóstwa i wykluczenia 78 os. na 1000 mieszkańców, - wysoka stopa długotrwałego bezrobocia 10,1%, - wysoki poziom przestępczości i wykroczeń 42 zdarzenia na 1000 mieszkańców, - niski wskaźnik prowadzenia działalności gospodarczej 14,1 podmiotów na 100 osób. Potrzebę pilnej realizacji przedsięwzięcia dostrzegają także mieszkańcy Dolnego Wrzeszcza, co potwierdzone zostało w podczas konsultacji przeprowadzonych na przełomie maja i czerwca 2009 r.- aż 82% badanych wskazało na potrzebę przeprowadzenia działań rewitalizacyjnych. Przeprowadzenie zamierzonych inwestycji wynika również z zapisów Programu Rewitalizacji Obszarów Zdegradowanych w Gdańsku Lokalnego Programu Rewitalizacji. Zaniechanie realizacji projektu uniemożliwi aktywizację społeczna i gospodarczą na zdegradowanym terenie Gdańska i obniży atrakcyjność rozwojową dzielnicy Wrzeszcz, co przełoży się na zahamowanie rozwoju miasta i metropolii. C.2. Opis przedmiotu Projektu i uzasadnienie przyjętego rozwiązania technicznego: Na projekt składają się 3 zadania inwestycyjne oraz 2 zadania o charakterze społecznym. Prace budowlane i działania społeczne prowadzone będą w dzielnicy Dolny Wrzeszcz w obrębie ulic: Wajdeloty, Wallenroda, Grażyny i Aldony. Planowane zadania inwestycyjne obejmują: 1. Przebudowę ulicy Wajdeloty oraz fragmentów ulic przyległych - Konrada Wallenroda, Grażyny i Aldony, położonych pomiędzy ulicą Wajdeloty i Potokiem Strzyży wraz z infrastrukturą techniczną, łącznie z budową Kanału Ulgi dla Potoku Strzyży pod ulicą Wajdeloty, w tym: - przebudowę infrastruktury drogowej, - rewaloryzację zieleni oraz elementy małej architektury, - budowę i przebudowę instalacji podziemnych. Łączna długość przebudowywanych dróg wyniesie ok. 700 m, całkowita powierzchnia przebudowanych jezdni 3498 m2, powierzchnia miejsc postojowych 519 m2, powierzchnia chodników 5723 m2. Łączna powierzchnia przebudowy wyniesie 10523 m2. 2. Przebudowę elementów 23 budynków mieszkalnych (komunalnych i wspólnot mieszkaniowych) bezpośrednio przylegających do remontowanych pasów drogowych, w tym: - izolacje pionowe i poziome ścian fundamentowych, - ocieplenia ścian fundamentowych, - drenaż zewnętrzny przy ścianach, - elementy wejściowe do budynków: schody, przedproża, portale, - okienka i świetliki piwniczne wraz z ich studzienkami, - przyłącza wodne, gazowe, c.o., sanitarne, elektryczne, - przyłącza kanalizacji deszczowej, - instalacje odgromowe. Łączna powierzchnia budynków, które objęte zostaną ww. przebudową wyniesie 16776,38m2. 3. Zabezpieczenie (remont) bazy lokalowej dla "Klubu Mieszkańca" (ul. Wajdeloty 21, lokal o pow. 80m2) oraz "Klubu Młodego Wrzeszczaka" (ul. Pestalozziego 5, lokal o pow. 67,5m2), w tym przeprowadzenie ograniczonego zakresu prac adaptacyjno - remontowych i wyposażeniowych we wnętrzach lokali w celu wykorzystania ich na potrzeby prowadzenia zróżnicowanej działalności społecznej. Strona 3

W ramach planowanych działań społecznych projekt zakłada wdrożenie inicjatyw skierowanych do różnych grup odbiorców i mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, integrację i rozwój zainteresowań wśród dzieci i młodzieży oraz aktywizację społeczną i zawodową mieszkańców dzielnicy: 1."Klub Mieszkańca" - działanie skierowane będzie do mieszkańców dzielnicy, zwłaszcza niezamożnych, dotkniętych i zagrożonych patologiami, przestępczością i wykluczeniem społecznym oraz do dzieci i młodzieży uczącej się, osób długotrwale bezrobotnych i zagrożonych bezrobociem, a także osób starszych. 2."Klub Młodego Wrzeszczaka" - działanie zakłada utworzenie Klubu dla dzieci i młodzieży mieszkającej w dzielnicy Dolny Wrzeszcz. W klubie prowadzone będą zajęcia tematyczne związane np. z nauką obsługi komputera, nauką tańca czy zajęcia sportowe. Wszystkie zastosowane rozwiązania techniczne i technologie w przypadku zadań przestrzennych należą do sprawdzonych i są stosowane standardowo przy wykonywaniu podobnych przedsięwzięć. Są one zgodne z przepisami i normami polskimi i europejskimi. Zapewnią one trwałość i najwyższą jakość otrzymanych produktów przy najniższej cenie a także pozwolą na osiągnięcie celów projektu. C.3. Cele społeczno gospodarcze Projektu: W wyniku realizacji projektu zrewitalizowanych zostanie 55 ha Dolnego Wrzeszcza zamieszkiwanych przez 7739 osób. Roboty budowlane przeprowadzone zostaną w 23 budynkach, które zamieszkiwane są przez 828 osób. Wprowadzone zostaną także 2 działania skierowane do społeczności lokalnej i które wprowadzą w sumie 14 nowych ofert programowych (9 ofert Klub Mieszkańca i 5 ofert Klub Młodego Wrzeszczaka).Działania miękkie obejmą w sumie 500 osób. Cele projektu: Realizacja zadania Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku jest przedsięwzięciem, które pozwoli na zwiększenie atrakcyjności przestrzennej, gospodarczej i społecznej marginalizowanej części Gdańska, jaką jest obszar Dolnego Wrzeszcza. Przeprowadzenie działań dotyczących infrastruktury technicznej i drogowej umożliwi rozwiązanie problemów dotyczących komunikacji i w znacznym stopniu podniesienie jakość życia mieszkańców. Ponadto przeprowadzenie prac dotyczących przebudowy elementów budynków powstałych na przełomie XIX i XX wieku i lat 20 tych i 30 tych XX wieku sprawi, iż zabezpieczone zostaną one przeciw zawilgoceniu ścian i podpiwniczenia. Dzięki temu potencjał historycznej zabudowy będzie mógł zostać wykorzystany do rozwoju dzielnicy. Warto zaznaczyć, że poprawa warunków komunikacyjnych i uporządkowanie zieleni, jak również sprawna infrastruktura techniczna stanowić będzie zachętę dla przedsiębiorców do prowadzenia działalności w dzielnicy o dużym potencjale, która położona jest w pobliżu głównych sieci komunikacyjnych miasta i głównych punktów handlowych. Dolny Wrzeszcz głównie ze względu na architekturę i układ przestrzenny może stać się ciekawym miejscem dla turystów, którzy aktualnie odwiedzają najbardziej znane miejsca Gdańska, jak np. Główne Miasto i ze względu na niską estetykę okolicy niechętnie zwiedzając okolice Dolnego Wrzeszcza. Aby w pełni osiągnąć zamierzone cele konieczne jest również przeprowadzenie działań społecznych, które skierowane będą do zarówno do najmłodszych mieszkańców Dolnego Wrzeszcza jak i dorosłych i emerytów, którzy obecnie nie mają możliwości aktywnego spędzania czasu. Wprowadzenie zajęć przeznaczonych dla dzieci umożliwi rozwój ich zainteresowań oraz nabycie nowych umiejętności, co pozwoli na podniesienie samooceny wśród młodych osób i w dalszej perspektywie zapobiegnie przenoszeniu negatywnych wzorców na kolejne pokolenia. Oferta powstała dla mieszkańców skierowana będzie również do osób bezrobotnych oraz osób w rodzinach dysfunkcyjnych, które nie radzą sobie z prowadzeniem gospodarstwa domowego. Zakłada się, iż przeprowadzenie rewitalizacji społecznej jest warunkiem koniecznym do zwiększenia aktywności mieszkańców zarówno w sferze zatrudnienia jak i działań dla społeczności lokalnych, co pozwoli na ograniczenie zjawiska uzależnień, a także na wzrost bezpieczeństwa w Dolnym Wrzeszczu. Cele zamierzone do realizacji w ramach niniejszego przedsięwzięcia pozwolą zatem na podniesienia poziomu atrakcyjności inwestycyjnej i turystycznej tej przestrzeni miejskiej miasta Gdańska, czym w pełni realizują spodziewane efekty 3 Osi priorytetowej Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007 2013. Biorąc pod uwagę powyższe można zauważyć, że realizacja działań zapisanych w projekcie w znacznym stopniu przyczyni się do ożywienia Dolnego Wrzeszcza i przywrócenia mu ważnej roli w życiu gospodarczo społecznym miasta. Przedsięwzięcie łącząc zadania infrastrukturalne, społeczne i gospodarcze umożliwi trwałe rozwiązanie problemu marginalizacji Dolnego Wrzeszcza i jego mieszkańców. Celem bezpośrednim osiągniętym w związku z realizacją przedmiotowego projektu będzie aktywizacja społeczna i gospodarcza zdegradowanych obszarów miejskich i podniesienie atrakcyjności tej części Gdańska. Tym samym należy uznać, iż osiągnięty zostanie cel nadrzędny projektu, jakim jest rozwój funkcji miejskich i metropolitalnych w głównych ośrodkach rozwoju regionu jakim bez wątpienia jest Gdańsk. C.4. Zgodność Projektu z celami RPO WP: Zgodność z następującym celem: Aktywizacja społeczna i gospodarcza zdegradowanych obszarów miejskich i podnoszenie atrakcyjności stref rozwojowych w miastach Uzasadnienie: Opisywane przedsięwzięcie realizuje oś priorytetową nr 3 RPO WP - Funkcje miejskie i metropolitalne, której głównym celem jest rozwój funkcji miejskich i metropolitalnych w głównych ośrodkach rozwojowych. Zbieżność projektu z powyższym celem wynika z zakładanych zadań inwestycyjnych w zakresie infrastruktury, jak również działań społecznych i kulturalnych na zdegradowanym terenie Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku. Dzięki realizacji zadań odnoszących się kompleksowo do problemów tego obszaru, inwestycja przyczyni się do stworzenia warunków sprzyjających ożywieniu społecznemu i gospodarczemu zdegradowanych obszarów miejskich, a także do podniesienia estetyki dzielnicy, co pozwoli przywrócić temu obszarowi utracone funkcje Strona 4

miejskie, w tym także funkcje egzogeniczne, skierowane na zewnątrz miasta (turystyka, handel). Projekt będzie realizowany w ramach działania 3.2 - Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej i poddziałania 3.2.1 - Kompleksowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne, którego cel zdefiniowano jako aktywizację społeczną i gospodarczą zdegradowanych obszarów miejskich i podnoszenie atrakcyjności stref rozwojowych w miastach. Przedmiotowa inwestycja realizuje opisane założenia, ponieważ jej istotą są kompleksowe działania polegające na przywróceniu świetności zdegradowanej tkance miejskiej Dolnego Wrzeszcza jak również rozbudowanie i wzmocnienie kapitału społecznego tego obszaru. Oprócz zadań nakierowanych na poprawę infrastruktury w tej części dzielnicy zaplanowano też szereg działań społecznych adresowanych do mieszkańców Dolnego Wrzeszcza. Działania te uwzględniają rezultat przeprowadzonych konsultacji społecznych. Inicjatywa wspólnoty lokalnej będzie mieć również znaczenie w trakcie realizacji inwestycji, istotnym elementem projektu są bowiem działania w obrębie tkanki społecznej, której zwiększona aktywność jest niezbędnym elementem powodzenia projektu rewitalizacji. Działania te doprowadzą do zwiększenia aktywności obywatelskiej i gospodarczej mieszkańców Dolnego Wrzeszcza, a także podniesienia jakości i atrakcyjności tego obszaru, zwłaszcza przestrzeni publicznych, co zakłada poddziałanie. Jednocześnie zły stan techniczny infrastruktury w rejonie ul. Wajdeloty oraz duże natężenie problemów społecznych w rejonie Dolnego Wrzeszcza uzasadniają pilną potrzebę realizacji projektu. Celem przedmiotowego projektu jest przywrócenie funkcji społeczno-gospodarczych na zdegradowanych obszarach Dolnego Wrzeszcza, a także zwiększona podaż atrakcyjnych przestrzeni publicznych na obszarach miejskich w jednej z największych i najlepiej skomunikowanych dzielnic Gdańska. Osiągnięcie tych celów poprzez realizację projektów jest zbieżne z oczekiwanymi rezultatami 3 osi priorytetowej RPO WP. C.5. Wkład w realizację Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego i jego uzasadnienie: Priorytet I. Konkurencyjność Cel strategiczny 5: Silna pozycja i powiązania Obszaru Metropolitalnego Trójmiasta w układzie ponadregionalnym, głównie bałtyckim Priorytet II. Spójność Cel strategiczny 2: Silne i zintegrowane społeczeństwo Cel strategiczny 4: Kształtowanie procesów społecznych i przestrzennych dla poprawy jakości życia Uzasadnienie: Przedmiotowy projekt realizuje następujące priorytety i cele: - Priorytet I - Konkurencyjność, Cel strategiczny 5: Silna pozycja i powiązania Obszaru Metropolitalnego Trójmiasta w układzie ponadregionalnym, głównie bałtyckim, który przewiduje m.in. przedsięwzięcia wzmacniające potencjał rozwojowy obszaru metropolitalnego. Przedmiotowa inwestycja dotyczy zarówno działań infrastrukturalnych na terenach ul. Wajdeloty, jak i wsparcia lokalnej społeczności poprzez realizację zadań o charakterze społecznym. Realizacja przedmiotowego projektu pozwoli na przywrócenie w tym rejonie funkcji miejskich i wzmocni potencjał rozwojowy Trójmiasta. - Priorytet II- Spójność, cel strategiczny 2: Silne, zdrowe i zintegrowane społeczeństwo. Cel ten zakłada m.in. wspieranie działań na rzecz reintegracji wszystkich grup zagrożonych wykluczeniem, ograniczanie patologii społecznych, m.in. poprzez inicjowanie i wspieranie programów profilaktycznych oraz terapeutycznych, wspieranie różnorodnych form aktywności, m.in. w odniesieniu do osób w wieku poprodukcyjnym i niepełnosprawnych. W ramach projektu przewidziano realizację zadań społeczno-kulturalnych, dzięki którym społeczność lokalna zyska możliwość spędzania wolnego czasu oraz uzyskania pomocy dla rodzin zagrożonych patologiami społecznymi, przestępczością oraz wykluczeniem. - Priorytet II- Spójność, cel strategiczny nr 4: Kształtowanie procesów społecznych i przestrzennych dla poprawy jakości życia. W ramach tego celu założono działania na rzecz rewitalizacji obszarów regresu społeczno-gospodarczego, zdegradowanych obszarów miejskich, w tym obszarów cennych kulturowo. Przedmiotowy projekt zakłada przeprowadzenie modernizacji ukształtowanej w XIX wieku infrastruktury ul. Wajdeloty wraz z ulicami przyległymi oraz przebudowy elementów 23 kamienic przylegających do ciągów ulicznych objętych przebudową, połączoną z pakietem działań społecznych na zdegradowanych terenach Dolnego Wrzeszcza, co zdecydowanie podniesie jakość życia mieszkańców. C.6. Zgodność projektu z zapisami dokumentów strategicznych oraz dokumentów warunkujących jego realizację: Zgodność z Planem Zagospodarowania Przestrzennego Obszaru Metropolitalnego Uzasadnienie: Przedsięwzięcie realizuje założenia projektu Planu Zagospodarowania Przestrzennego Obszaru Metropolitalnego, którego głównym celem jest wzmacnianie innowacyjnego i rozwojowego potencjału metropolii oraz skoordynowanie działań integracyjnych zgodnie z wymogami zrównoważonego rozwoju i ładu przestrzennego. Plan skupia się na zagadnieniach przestrzennych takich jak kształtowanie przestrzeni publicznych o znaczeniu ponadlokalnym oraz rewitalizacja istniejących osiedli i innych zespołów zabudowy. Dokument ten nie został jeszcze uchwalony. Zgodność z Programem Rewitalizacji Uzasadnienie: Celem Programu jest zaplanowanie, w okresie do 2025 roku, działań mających na celu powstrzymanie procesu degradacji społeczno-gospodarczej występującego w różnych częściach miasta. W enumeratywnym spisie lokalizacji przeznaczonych do rewitalizacji wymieniony został rejon ul. Wajdeloty we Wrzeszczu, który będzie poddany rewitalizacji w ramach opisywanego przedsięwzięcia. Zgodnie z uzasadnieniem Programu na powyższym terenie stan infrastruktury jest niezadowalający, istnieje także wysokie natężenie problemów Strona 5

społecznych. Zbieżność przedmiotowego projektu oraz dokumentu polega na połączeniu postulowanych działań inwestycyjnych (modernizacja infrastruktury miejskiej, elementów kamienic) z pracą na rzecz wsparcia mieszkańców w walce z patologiami społecznymi, ubóstwem i brakiem poczucia bezpieczeństwa. Społeczny wymiar rewitalizacji zapisany w przedmiotowym projekcie polega na rozwinięciu instytucji społecznych ( Klub Mieszkańca, Klub Młodego Wrzeszczaka) i większym zaangażowaniu lokalnej społeczności w ich działalność. Zgodnie z założeniami dokumentu proces rewitalizacji nie może ograniczać się jedynie do inwestycji w infrastrukturę, ale także w kapitał społeczny rewitalizowanego obszaru, co odróżnia ten proces od zwykłych remontów. Projekt Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku spełnia wskazane założenie, gdyż przyczyni się on do podniesienia atrakcyjności Dolnego Wrzeszcza, nie tylko dzięki renowacji kamienic, czy modernizacji ciągów ulicznych, ale także przez pobudzenie aktywności mieszkańców. Strona 6

Sekcja D. Harmonogram, wskaźniki, miejsce realizacji Projektu D.1. Miejsce realizacji Projektu: Powiat: Gmina: Miejscowość: m. Gdańsk m. Gdańsk Gdańsk D.2. Wskaźniki realizacji celów Projektu: D.2.1. Wskaźniki produktu: Lp Nazwa Źródło weryfikacji danych 1 3.2.1.1 (KSI) Liczba zrewitalizowanych obszarów (szt.) 2 3.2.1.2 Liczba obiektów poddanych działaniom rewitalizacyjnym (szt.) 3 3.2.1.3 Powierzchnia obiektów poddanych działaniom rewitalizacyjnym (m2) 4 3.2.1.5 Długość przebudowanych dróg na obszarach objętych rewitalizacją (km) 5 3.2.1.8 Liczba zrealizowanych przedsięwzięć mających na celu przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom społecznym (szt.) D.2.2. Wskaźniki rezultatu: 2010 2011 2012 2013 2014 Dane Beneficjenta 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 Dokumentacja powykonawcza, protokoły odbioru Dokumentacja powykonawcza, protokoły odbioru Dokumentacja powykonawcza, protokoły odbioru Dane Beneficjenta, programy zajęć, lista uczestników 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 23.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23.00 23.00 0.00 0.00 0.00 16776.38 0.00 0.00 0.00 0.00 16776.38 16776.38 0.00 0.00 0.00 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 0.70 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00 2.00 4.00 6.00 7.00 8.00 Lp Nazwa Źródło weryfikacji danych 2014 2015 1 Liczba bezpośrednio utworzonych miejsc pracy (etat) kobiety mężczyźni Lp Nazwa Źródło weryfikacji danych bazowa 2 3.2.1.11 (KSI) Liczba mieszkańców objętych projektami rewitalizacyjnymi (osoby) Ewidencja ludności miasta Gdańska 0.00 0.00 0.00 7739.00 3 3.2.1.12 (KSI) Powierzchnia zrewitalizowanych obszarów (ha) Dane Beneficjenta 0.00 55.00 4 3.2.1.13 Liczba osób korzystających z obiektów poddanych rewitalizacji (osoby) 5 3.2.1.14 Liczba nowych ofert programowych przygotowanych w obiektach poddanych rewitalizacji (szt.) 6 3.2.1.16 Liczba osób uczestniczących w przedsięwzięciach realizowanych w ramach projektu (osoby) Dane Benficjenta, Ewidencja ludności miasta Gdańska 0.00 828.00 Ewidencje Beneficjenta i 0.00 14.00 organizacji realizujących działania miękkie Ewidencje Beneficjenta i 0.00 500.00 organizacji realizujących działania miękkie, listy obecności 0.00 0.00 2014 2015 D.3. Szczegółowy harmonogram realizacji Projektu: D.3.1. Planowany termin wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego: 2010-03-08 D.3.2. Planowany termin rozpoczęcia realizacji Projektu: 2010-04-12 Najważniejsze etapy rzeczowej realizacji Projektu w ujęciu kwartalnym: Lp. Nazwa etapu Rozpoczęcie Zakończenie 1. przebudowa ulicy Wajdeloty i fragmentów ulic przyległych wraz z kw.3 2011 kw.2 2013 infrastrukturą techniczną i budową kanału ulgi dla Potoku Strzyży 2. przebudowa elementów budynków mieszkalnych kw.3 2011 kw.2 2013 3. zabezpieczenie bazy lokalowej do realizacji działań społecznych kw.2 2010 kw.2 2010 4. Działania społeczne kw.2 2010 kw.4 2012 D.3.3. Planowany termin rzeczowego zakończenia realizacji Projektu: 2014-12-31 D.3.4. Planowany termin finansowego zakończenia Projektu: 2015-02-27 Strona 7

Sekcja E. Partnerzy, komplementarność, trwałość, polityki horyzontalne, promocja Projektu E.1. Podmioty uczestniczące w finansowaniu i realizacji Projektu: Lp. Nazwa Podmiotu Rola Podmiotu w Projekcie Zaangażowanie finansowe Podmiotu 1. Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta Koło Gdańskie 2. Wspólnota Wajdeloty 2 3. Wspólnota Wajdeloty 3 4. Wspólnota Wajdeloty 5 5. Wspólnota Wajdeloty 8 nie 2010 81 894.00 0.00 191 086.00 2011 163 788.00 0.00 382 172.00 2012 81 894.00 0.00 191 086.00 2013 0.00 0.00 0.00 SUMA 327 576.00 0.00 764 344.00 nie nie nie nie 2010 2 100.00 0.00 4 900.00 2011 7 578.75 0.00 17 683.75 2012 15 157.50 0.00 35 367.50 2013 7 578.75 0.00 17 683.75 SUMA 32 415.00 0.00 75 635.00 Strona 8

6. Wspólnota Wajdeloty 10 7. Wspólnota Wajdeloty 11 8. Wspólnota Wajdeloty 17 9. Wspólnota Wajdeloty 18 10. Wspólnota Wajdeloty 19 nie 2010 2 100.00 0.00 4 900.00 2011 6 701.97 2 922.62 15 637.91 2012 13 403.94 5 845.24 31 275.82 2013 6 701.97 2 922.62 15 637.91 SUMA 28 907.88 11 690.48 67 451.64 nie 2010 2 100.00 0.00 4 900.00 2011 7 148.28 1 434.90 16 679.32 2012 14 296.56 2 869.81 33 358.64 2013 7 148.28 1 434.90 16 679.32 SUMA 30 693.12 5 739.61 71 617.28 nie 2011 3 739.71 165.56 8 725.98 2012 7 479.42 331.12 17 451.96 2013 3 789.38 165.56 8 725.98 SUMA 16 058.51 662.24 37 353.92 nie nie Strona 9

11. Wspólnota Wajdeloty 21 12. Wspólnota Wajdeloty 22 13. Wspólnota Wajdeloty 24 14. Wspólnota Wajdeloty 25 15. Wspólnota Waryńskiego 30/31 nie nie nie nie nie Strona 10

16. Wspólnota Grażyny 10 17. Wspólnota Grażyny 11 18. Wspólnota Grażyny 12 19. Wspólnota Aldony 6 20. Wspólnota Konrada Wallenroda 10 21. Gdański Zarząd Nieruchomości Komunalnych 22. Zarząd Dróg i Zieleni w Gdańsku 23. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdańsku nie podmiot uczestniczący w realizacji projektu - realizujący zadanie Miasta Gdańska podmiot uczestniczący w realizacji projektu - realizujący zadanie Miasta Gdańska podmiot uczestniczący w realizacji projektu - realizujący zadanie Miasta Gdańska nie 2011 2 861.23 3 093.84 6 676.18 2012 5 722.46 6 187.69 13 352.36 2013 2 861.23 3 093.84 6 676.18 SUMA 12 494.92 12 375.37 29 154.72 nie nie nie Strona 11 NIE NIE NIE

E.2. Komplementarność z innymi projektami (w tym realizowanymi bądź zrealizowanymi w ramach Podstaw Wsparcia Wspólnoty 2004-2006 oraz Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia 2007-2013): Przedmiotowy projekt jest elementem realizacji szerszego programu polegającego na rewitalizacji Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku. Do tej pory w ramach programu zrealizowane zostały m.in. następujące projekty: - Rewaloryzacja Parku Kuźniczki. Zadaniem projektu zrealizowanego przez Miasto Gdańsk było przywrócenie świetności zabytkowemu parkowi i przywrócenie mu wygląd z lat 20. XX wieku. Podupadły i zdewastowany park został poddany gruntownej rewaloryzacji i uporządkowany. Usunięto także drewniane pawilony otaczające park i wymieniono nawierzchnie biegnących wzdłuż Kuźniczek chodników na płytki o kształcie infuły. Projekt zrealizowany został w 2003 roku za kwotę 900 tys. zł i w całości sfinansowany został z budżetu Miasta Gdańska. - Rewaloryzacja skweru przy Placu Wyspiańskiego. W ramach projektu przebudowana została stara betonowa fontanna (znajdująca się w miejscu dawnego zbiornika przeciwpożarowego) fontanna otrzymała nowy wystrój, instalację wodną i iluminację świetlną, została też wyłożona granitem. Projekt modernizacji objął również układ przestrzenny z modernizacją nawierzchni, oświetlenia, instalacji wodnej oraz przestrzennego układu zieleni i elementów małej architektury. W ramach prac budowlanych wykonano 400m² chodników, 150mb sieci wodociągowej, 30mb kanalizacji sanitarnej, ustawiono słupy oświetleniowe. Inwestycja została sfinansowana ze środków Miasta Gdańska. - Porządkowanie terenów wokół Potoku Strzyża. W wyniku realizacji przedsięwzięcia został gruntownie zmodernizowany i uregulowany fragment koryta potoku za Parkiem Kuźniczki, na odcinku równoległym do ul. Wajdeloty, przepływający otwartym korytem pod licznymi mostkami, pomiędzy XIX/XX wiecznymi kamienicami. Uregulowanie i uporządkowanie koryta Potoku Strzyży nie jest jednak wystarczające dla zabezpieczenia Dolnego Wrzeszcza przed podobnymi zdarzeniami i dlatego niezbędne jest umożliwienie bezpiecznego przepływu nadmiaru wód opadowych dodatkowym przekrojem. Projekt został sfinansowany ze środków Miasta Gdańska. Wszystkie ww. przedsięwzięcia służyły rewitalizacji Dolnego Wrzeszcza zgodnie z zapisami Gdańskiego Programu Rewitalizacji. Projekty te przyczyniły się nie tylko do uatrakcyjnienia przestrzeni publicznej, ale także umożliwiły prowadzenie działań aktywizujących mieszkańców. I tak w zrewaloryzowanych obszarach odbywają się projekty okazjonalne (około 6 rocznie) organizowane przez m.in. Stowarzyszenie Komitet Inicjatyw Lokalnych Wrzeszcz, Wspólnotę Lokalną Wajdeloty czy Gdańskie Centrum Wolontariatu. Przykładem tego jest "Święto Ulicy Wajdeloty", zorganizowane po raz pierwszy w 2006r., w ramach którego w Parku Kuźniczki Klub Winda zorganizował I Plener Rzeźby "Kuźniczki". Działania te, mające na celu zwiększenie atrakcyjności zdegradowanych obecnie przestrzeni Dolnego Wrzeszcza, a także aktywizację jego mieszkańców. Można zatem uznać, iż są logicznie powiązane z przedmiotowym projektem, który stanowi kolejny etap działań Miasta i pozostałych podmiotów. E.3. Trwałość celów i sposób zarządzania Projektem: Główna odpowiedzialność za realizację projektu Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku spoczywać będzie na UMG będącym jednostką organizacyjną Miasta Gdańska. W UMG wyodrębniony zostanie zespół ds. koordynacji projektu, który składać będzie się z pracowników Referatu Rewitalizacji działającego w Wydziale Urbanistyki, Architektury i Ochrony Zabytków, Wydziału Programów Rozwojowych oraz Wydziału Finansowego Urzędu Miejskiego w Gdańsku. Partnerzy projektu (wspólnoty mieszkaniowe oraz Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta - Koło Gdańskie) odpowiedzialne będą za realizację poszczególnych zadań wchodzących w zakres projektu, zgodnie z zapisami umów partnerskich. Ponadto w realizację zadań zaangażowane zostaną jednostki organizacyjne miasta ZDiZ, GZNK i MOPS. Środki niezbędne do prefinansowania i współfinansowania projektu zostały zapisane w budżecie oraz WPI Miasta Gdańska oraz budżetach partnerów. Po zakończeniu realizacji projektu nie przewiduje się zmiany własności produktów objętych projektem. Przebudowane drogi publiczne wraz z infrastrukturą techniczną pozostaną własnością Miasta Gdańska, a za zarządzanie nimi odpowiedzialny będzie ZDiZ. Właścicielami budynków wspólnot objętych projektem pozostaną wspólnoty mieszkaniowe, natomiast w zakresie budynków będących własnością Miasta zarządzać nimi będzie GZNK. Budynki przy ul. Wajdeloty 21 (na potrzeby Klubu Mieszkańca ) oraz przy ul. Pestalozziego 5 (na potrzeby Klubu Młodego Wrzeszczaka ) pozostaną własnością Miasta, pod zarządem GZNK, który przekaże je do użytkowania MOPS i Towarzystwu Pomocy im. Św. Brata Alberta - Koło Gdańskie. Za trwałość projektów nieinwestycyjnych odpowiadać będą podmioty odpowiedzialne za ich realizację. Władze Gminy Miasta Gdańska zobowiązują się do zachowania celów projektu w ciągu 5 lat od daty zakończenia projektu oraz do zachowania trwałości projektu. Miasto Gdańsk posiada zdolność organizacyjną oraz środki finansowe konieczne do utrzymania efektów projektu. W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż po realizacji Projektu pod tytułem "Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku " w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013 zostaną zachowane cele Projektu, zgodnie z zapisami znajdującymi się we wniosku o przyznanie dofinansowania, w okresie 5 lat od daty finansowego zakończenia realizacji Projektu dofinansowanego w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. E.4. Zgodność projektu z Ustawą Prawo Zamówień Publicznych: Lp. Przedmiot kontraktu 1. Wyłonienie wykonawcy robót dla zadania dot. zabezpieczenia bazy lokalowej dla "Klubu Mieszkańca" oraz "Klubu Młodego Wrzeszczaka" 2. Wyłonienie wykonawcy robót dla zadań dot. przebudowy dróg wraz z infrastrukturą oraz przebudowy elementów budynków mieszkalnych Strona 12 Tryb postępowania Przetarg nieograniczony Przetarg nieograniczony

3. Wyłonienie inspektora nadzoru dla zadań dot. przebudowy dróg wraz z infrastrukturą oraz przebudowy elementów budynków mieszkalnych 4. Wybór dostawcy wyposażenia dla bazy lokalowej dla "Klubu Mieszkańca" oraz "Klubu Młodego Wrzeszczaka" - meble 5. Wybór dostawcy wyposażenia dla bazy lokalowej dla "Klubu Mieszkańca" oraz "Klubu Młodego Wrzeszczaka" - sprzęt multimedialny Przetarg nieograniczony Przetarg nieograniczony Przetarg nieograniczony E.5. Zgodność Projektu z polityką zrównoważonego rozwoju (ochrony środowiska), w tym wpływ na obszary NATURA 2000: Na etapie realizacji inwestycji oddziaływanie na środowisko będzie miało charakter lokalny i krótkotrwały. Uciążliwości związane będą przede wszystkim ze wzrostem emisji hałasu i ilości spalin, co wynikać będzie z wykorzystania maszyn budowlanych. Po zakończeniu realizacji przedsięwzięcia zauważalny będzie pozytywny wpływ projektu na środowisko. W ramach prac uporządkowana zostanie zdegradowana zieleń i wykonane zostaną nowe nasadzenia, a także wykonana zostanie bezpieczna sieć kanalizacji deszczowej wraz z kanałem ulgi dla Potoku Strzyży, co zapobiegać będzie podtopieniom i zanieczyszczeniu wód podziemnych. Przebudowa dróg upłynni ruch, wpływając na redukcję zanieczyszczeń do atmosfery. Obszar poddany rewitalizacji w ramach przedmiotowego projektu położony jest poza terenami uznawanymi za cenne przyrodniczo, takie jak obszary sieci Natura 2000. Najbliżej położonymi tego typu obszarami są: SOO Twierdza Wisłoujście (4,5 km),soo Bunkier w Oliwie (4,8 km), SOO Ostoja w Ujściu Wisły, OSO Zatoka Pucka (3,6 km), OSO Ujście Wisły (12 km). Przyjęte w projekcie rozwiązania w zakresie ochrony środowiska mają charakter standardowy i są zgodne z przepisami prawa krajowego oraz z art.17 (dotyczącym zrównoważonego rozwoju) Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006. E.6. Zgodność Projektu z polityką równości mężczyzn i kobiet oraz niedyskryminacji: Projekt na żadnym etapie realizacji nie dyskryminuje osób ze względu na płeć, rasę lub pochodzenie etniczne, religię lub światopogląd, wiek czy orientację seksualną. Infrastruktura objęta projektem przeznaczona będzie do użytkowania dla wszystkich zainteresowanych, tak samo jak działania miękkie, w których udział brać będą mogli wszyscy mieszkańcy Dolnego Wrzeszcza. W sposób szczególny inwestycja w infrastrukturę dzielnicy wesprze osoby niepełnosprawne i starsze. Wykonane w trakcie realizacji projektu nowe chodniki i ulice ułatwią poruszanie się ww. grupom osób, które dziś ze względu na nierówności, ubytki oraz zastoiny wody na chodnikach i ulicach nie mogą przemieszczać się w sposób swobodny. Dodatkowo możliwość uczestnictwa w różnorodnych formach wsparcia i aktywności w ramach działań społecznych przewidziana jest dla każdej grupy wiekowej i do wszystkich mieszkańców Dolnego Wrzeszcza bez względu na płeć, pochodzenie etniczne i wyznanie. Duży nacisk położony zostanie także na wyrównanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży ze środowisk defaworyzowanych, które ze względu na niski status ekonomiczny mają ograniczone możliwości rozwoju poznawczego, kulturalnego. Można zatem uznać, iż przyjęte w projekcie rozwiązania w zakresie polityki równości szans i niedyskryminacji mają charakter ponadstandardowy, wyróżniający się na tle podobnych przedsięwzięć. E.7. Sposoby promocji Projektu: Promocja projektu będzie prowadzona zgodnie z wytycznymi dotyczącymi promocji projektów UE dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013 (Załącznik nr 12 do Przewodnika Beneficjenta RPO WP 2007-2013). Projekt będzie szeroko promowany wśród mieszkańców Dolnego Wrzeszcza, Gdańska i całego Pomorza. Planowane jest ustawienie tablic informacyjnych na czas trwania prac budowlanych oraz, po zakończeniu inwestycji, tablic pamiątkowych informujących o uzyskaniu wsparcia ze środków EFRR. Informacje o bieżącej realizacji projektu, jak również o jego efektach infrastrukturalnych i podejmowanych inicjatywach społecznych będą zamieszczane w prasie oraz na stronie internetowej Beneficjenta i partnerów projektu, jak również pozostałych podmiotów zaangażowanych w realizację projektu. Planowana jest również kampania medialna promująca projekt "Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku. Informacja o unijnym współfinansowaniu projektu będzie umieszczona na wszystkich materiałach związanych z inwestycjami i inicjatywami społecznymi realizowanymi w ramach przedsięwzięcia. Strona 13

Sekcja F. Informacje finansowe F.1. Wykaz kategorii wydatków wg załącznika II Rozp. WE/1828/2006: F.1.1. Kody klasyfikacji wg kryterium priorytetowych obszarów tematycznych: (61) Zintegrowane projekty na rzecz rewitalizacji obszarów miejskich i wiejskich F.1.2. Kody klasyfikacji wg kryterium form finansowania: (01) Pomoc bezzwrotna F.1.3. Kody klasyfikacji wg kryterium obszaru: (01) Obszar miejski F.1.4. Kody klasyfikacji wg kryterium rodzaju działalności gospodarczej: (17) Administracja publiczna F.1.5 Kody klasyfikacji wg kryterium lokalizacji: (22.30.61) m. Gdańsk F.2. Określenie poziomu dotacji UE przy zastosowaniu metody luki w finasowaniu NIE DOTYCZY F.3. Pomoc publiczna: Czy przedmiot projektu jest objęty zasadami Pomocy Publicznej: Czy wydatki planowane w ramach instrumentu elastyczności są objęte zasadami Pomocy Publicznej: F.4. Instrument elastyczności: Czy w ramach Projektu przewiduje się poniesienie wydatków w zakresie instrumentu elastyczności: Lp. Nazwa wydatku wydatku () Uzasadnienie 1. Klub Mieszkańca 1 091 920.00 Zadanie realizowane będzie przez Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta w lokalu przy ul. Wajdeloty 21. Przedsięwzięcie realizowane będzie w okresie od 06.2010-06.2012 i obejmie w sumie 240 osób. Klub Mieszkańca wprowadzi 9 nowych ofert programowych i umożliwi aktywne spędzanie wolnego czasu mieszkańcom dzielnicy. W ramach Domu Mieszkańca istniała będzie możliwość skorzystania z usług psychologa i asystenta rodziny, którego zadaniem będzie pomoc rodzinom dysfunkcyjnym. 2. Klub Młodego Wrzeszczaka F.5. Kwalifikowalność podatku Czy koszt podatku VAT poniesiony w ramach Projektu jest wydatkiem kwalifikowalnym: NIE NIE 955 240.00 Zadanie realizowane będzie przez MOPS w lokalu przy ul. Pestalozziego 5 i prowadzone będzie w okresie od 06.2010r. do 12.2014r. Działaniami obejmie w sumie 260 osób. Zadanie wprowadzi 5 nowych ofert programowych skierowanych do dzieci i młodzieży z terenu Dolnego Wrzeszcza, będą to np. zajęcia z informatyki, zajęcia filmowe, siatkówka i taniec. Działalność Klubu Młodego Wrzeszczaka ma służyć odpowiedniemu zagospodarowaniu czasu wolnego dzieci i młodzieży i jednocześnie służy integracji. Realizując Projekt pt: "Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku " nie mogę odzyskać w żaden sposób poniesionego kosztu podatku VAT, którego wysokość została określona w punkcie F6 na poziomie 3 125 034.41 jako wydatki. Jednocześnie "Gmina Miasta Gdańska" zobowiązuje się do zwrotu zrefundowanej w ramach projektu części poniesionego podatku VAT, jeżeli zaistnieją przesłanki umożliwiające Beneficjentowi odzyskanie tego podatku na podstawie art. 91 ust. 7 ustawy podatku od towarów i usług z dn. 11 marca 2004. Strona 14

F.6. Planowane wydatki w ramach projektu wg podstawowych kategorii kosztowych: nr 1 22% nr 2 22% nr 3 22% nr 4 22% koszt opracowania studium wykonalności podlegający zasadom w ramach instrumentu w 19 000.00 19 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19 000.00 19 000.00 4 180.00 4 180.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 180.00 4 180.00 23 180.00 23 180.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23 180.00 23 180.00 koszt opracowania dokumentacji technicznej podlegający zasadom w ramach instrumentu w w 262 400.00 0.00 80 763.07 80 763.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 343 163.07 80 763.07 57 728.00 0.00 17 767.88 17 767.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75 495.88 17 767.88 320 128.00 0.00 98 530.95 98 530.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 418 658.95 98 530.95 zakup ruchomych środków trwałych podlegający zasadom w ramach instrumentu w w 0.00 0.00 118 159.84 118 159.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 118 159.84 118 159.84 0.00 0.00 25 995.16 25 995.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25 995.16 25 995.16 0.00 0.00 144 155.00 144 155.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 144 155.00 144 155.00 roboty budowlane związane z przebudową dróg wraz z infrastrukturą (zad.1) i adaptacją bazy na cele społeczne (zad.3) - Vat 22% podlegający zasadom w ramach instrumentu w 0.00 0.00 120 901.64 120 901.64 3 208 160.03 3 208 160.03 6 416 320.05 0.00 0.00 26 598.36 26 598.36 705 795.21 705 795.21 1 411 590.41 0.00 0.00 147 500.00 147 500.00 3 913 955.24 3 913 955.24 7 827 910.46 6 416 320.05 1 411 590.41 7 827 910.46 3 208 160.03 3 208 160.03 0.00 0.00 0.00 0.00 12 953 541.75 705 795.21 705 795.21 0.00 0.00 0.00 0.00 2 849 779.19 3 913 955.24 3 913 955.24 0.00 0.00 0.00 0.00 15 803 320.94 12 953 541.75 2 849 779.19 15 803 320.94 Strona 15

nr 5 7% nr 6 22% nr 7 22% nr 8 zwolniony roboty budowlane związane z przebudową budynków mieszkalnych - 7%VAT podlegający zasadom w ramach instrumentu w 0.00 0.00 0.00 0.00 400 740.65 393 622.03 801 481.31 787 244.07 400 740.66 393 622.04 0.00 0.00 0.00 0.00 1 602 962.62 0.00 0.00 0.00 0.00 28 051.85 27 553.54 56 103.69 55 107.08 28 051.85 27 553.54 0.00 0.00 0.00 0.00 112 207.39 110 214.16 0.00 0.00 0.00 0.00 428 792.50 421 175.57 857 585.00 842 351.15 428 792.51 421 175.58 0.00 0.00 0.00 0.00 1 715 170.01 koszty promocji projektu podlegający zasadom w ramach instrumentu w w 1 574 488.14 1 684 702.30 0.00 0.00 8 196.72 8 196.72 13 934.43 13 934.43 12 295.08 12 295.08 14 754.10 14 754.10 12 295.08 12 295.08 0.00 0.00 61 475.41 61 475.41 0.00 0.00 1 803.28 1 803.28 3 065.57 3 065.57 2 704.92 2 704.92 3 245.90 3 245.90 2 704.92 2 704.92 0.00 0.00 13 524.59 13 524.59 0.00 0.00 10 000.00 10 000.00 17 000.00 17 000.00 15 000.00 15 000.00 18 000.00 18 000.00 15 000.00 15 000.00 0.00 0.00 75 000.00 75 000.00 nadzór autorski podlegający zasadom w ramach instrumentu w w 0.00 0.00 0.00 0.00 12 868.61 12 868.61 25 737.23 25 737.23 12 868.61 12 868.61 0.00 0.00 0.00 0.00 51 474.45 51 474.45 0.00 0.00 0.00 0.00 2 831.09 2 831.09 5 662.19 5 662.19 2 831.09 2 831.09 0.00 0.00 0.00 0.00 11 324.37 11 324.37 0.00 0.00 0.00 0.00 15 699.70 15 699.70 31 399.42 31 399.42 15 699.70 15 699.70 0.00 0.00 0.00 0.00 62 798.82 62 798.82 nadzór saperski podlegający zasadom w ramach instrumentu w w 0.00 0.00 0.00 0.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 000.00 10 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 000.00 10 000.00 Strona 16

nr 9 22% nr 10 22% nr 11 zwolniony zabezpieczenie budynków podlegający zasadom w ramach instrumentu w 0.00 0.00 0.00 0.00 20 000.00 20 000.00 20 000.00 20 000.00 20 000.00 20 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 60 000.00 60 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 400.00 4 400.00 4 400.00 4 400.00 4 400.00 4 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13 200.00 13 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24 400.00 24 400.00 24 400.00 24 400.00 24 400.00 24 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 73 200.00 73 200.00 koszt inspektora nadzoru z rozliczeniem budowy podlegający zasadom w ramach instrumentu w w 0.00 0.00 0.00 0.00 70 579.52 70 579.52 141 159.04 141 159.04 147 575.36 147 575.36 0.00 0.00 0.00 0.00 359 313.92 359 313.92 0.00 0.00 0.00 0.00 15 527.49 15 527.49 31 054.99 31 054.99 32 466.58 32 466.58 0.00 0.00 0.00 0.00 79 049.06 79 049.06 0.00 0.00 0.00 0.00 86 107.01 86 107.01 172 214.03 172 214.03 180 041.94 180 041.94 0.00 0.00 0.00 0.00 438 362.98 438 362.98 instrument elastyczności - działania społeczne podlegający zasadom w ramach instrumentu elastyczności: w w 0.00 0.00 369 980.00 369 980.00 760 520.00 760 520.00 487 540.00 487 540.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00 0.00 0.00 2 047 160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 369 980.00 369 980.00 760 520.00 760 520.00 487 540.00 487 540.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00 0.00 0.00 2 047 160.00 2 047 160.00 2 047 160.00 nie Suma wydatków podlegających zasadom Pomocy Publicznej: 0.00 0.00 0.00 Suma Suma wydatków nie podlegających zasadom Pomocy Publicznej: 20 460 410.99 350 595.71 20 811 006.70 Suma: 20 460 410.99 350 595.71 20 811 006.70 Suma wydatków w ramach instrumentu elastyczności: 2 047 160.00 0.00 2 047 160.00 poniesione do roku 2010: 23 180.00 320 128.00 343 308.00 poniesione w roku 2010: 770 165.95 0.00 770 165.95 poniesione w roku 2011: 5 243 857.52 7 616.93 5 251 474.45 poniesione w roku 2012: 9 405 815.06 15 233.85 9 421 048.91 poniesione w roku 2013: 4 787 832.46 7 616.93 4 795 449.39 poniesione w roku 2014: 229 560.00 0.00 229 560.00 poniesione w roku 2015: 0.00 0.00 0.00 Strona 17

F.7. Źródła finansowania wydatków kwalifikowalnych projektu: Źródła finansowania wydatków projektu nie podlegających zasadom Pomocy Publicznej: Źródła finansowania Poniesione do 2010 Kwota () % Kwota () 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Suma % Kwota () EFRR 16 226.00 70.00 539 116.16 70.00 3 670 700.25 % Kwota () 70.00 6 584 070.53 % Kwota () 70.00 3 351 482.71 % Kwota () % Kwota () % Kwota () 70.00 160 692.00 70.00 0.00 0.00 14 322 287.65 Budżet państwa: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Budżet SWP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Budżet Powiatu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Budżet Gminy 6 954.00 30.00 126 055.79 16.37 1 305 219.22 24.89 2 531 550.43 26.91 1 332 199.70 27.82 68 868.00 30.00 0.00 0.00 5 370 847.14 WFOŚiGW 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PFRON 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Środki prywatne 0.00 0.00 104 994.00 13.63 267 938.05 5.11 290 194.10 3.09 104 150.05 2.18 0.00 0.00 0.00 0.00 767 276.20 3.75 Suma źródeł finansowania Inne: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23 180.00 100.00 770 165.95 100.00 5 243 857.52 100.00 9 405 815.06 100.00 4 787 832.46 100.00 229 560.00 100.00 0.00 0.00 20 460 410.99 W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż "Gmina Miasta Gdańska" posiada środki finansowe niezbędne do realizacji Projektu pod tytułem: "Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku " w wysokości zgodnej z powyższą tabelą w poszczególnych latach realizacji projektu. Beneficjent jest świadom zasad regulujących przepływy finansowe w ramach RPO WP 2007-2013 i deklaruje zapewnienie pełnej płynności finansowej w trakcie realizacji inwestycji. % 70.00 26.25 100.00 Strona 18

Sekcja G. Lista załączników i oświadczenie Beneficjenta G.1. Lista załączników: 1. Studium wykonalności: 2. Dokumenty dotyczące postępowania OOŚ: 3. Deklaracja organu odpowiedzialnego za monitorowanie obszarów NATURA 2000: 4. Oświadczenie o posiadanym prawie do dysponowania nieruchomością na cele budowlane/na cele projektu: 5. Program rewitalizacji (dot. 3.2.1): 6. Dokument poświadczający zaangażowanie Partnerów w realizację Projektu: 7. Umowa z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia, usługi zgodne z zakresem NIE DOTYCZY projektu (dot. 7.1, 9.2) : 8. Dokument rejestrowy określający status prawny Beneficjenta i Partnerów projektu: 9. Informacja o uzyskanej pomocy de minimis lub pomocy innej niż de minimis: NIE DOTYCZY 10. Oświadczenie o zamiarze realizowania projektu w trybie "zaprojektuj i wybuduj": NIE DOTYCZY 11. Audyt energetyczny (dot. 5.5): NIE DOTYCZY 12. Sprawozdanie finansowe za rok poprzedzający rok podpisania umowy: 13. Wyciąg z dokumentacji technicznej: 14. Kopia pozwolenia na budowę lub zgłoszenia budowy: 15. Załączniki dodatkowe: Lp Nazwa 15.1. Społeczne aspekty rewitalizacji obszaru Dolnego Wrzeszcza - raport z badań socjologicznych 15.2. Pełnomocnictwo W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż zakres niniejszego Projektu nie został objęty wsparciem z innego wspólnotowego instrumentu finansowego (na podstawie art. 54 Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006). W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż instytucja określona w Sekcji B niniejszego formularza wniosku o dofinansowanie, nie podlega wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie (na podstawie art. 211 ustawy z dnia 30 czerwca 2005r. o finansach publicznych) W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż informacje zawarte w niniejszym wniosku oraz w dołączonych jako załączniki dokumentach są zgodne z prawdą. Jednocześnie oświadczam, iż jestem świadom praw i obowiązków związanych z realizacją Projektu współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013. Paweł Adamowicz Prezydent Miasta Gdańska Maria Wonerska Zastępca Dyrektora Wydziału Finansowego Urzędu Miejskiego w Gdańsku 07-01-2010 Podpis i pieczątka 07-01-2010 Podpis i pieczątka Strona 19