ROZDZIAŁ 1 MODEL MEDIÓW ELEKTRONICZNYCH W STANACH ZJEDNOCZONYCH



Podobne dokumenty
Telewizja publiczna z misją Opracowała: Anna Równy

Witamy w Poker Channel

KONFERENCJA PRASOWA, 15 MARCA 2016 R.

TV Puls & PULS 2 Najlepsza rodzinna rozrywka

NAJLEPSZE WYNIKI W HISTORII TVN

TVP SA, TVP Regionalna - Oddział Terenowy Opole - Plan programowy na 2015 r.

Spis treści Rozdział I. Informatyka prawnicza a zarządzanie informacją Rozdział II. Elektroniczna informacja o prawie

Część I. ORGANIZACJA I STRATEGIE DZIAŁALNOŚCI BANKÓW KOMERCYJNYCH

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

TVN NAJLEPSZY W BADANIU POSTRZEGANIA STACJI TELEWIZYJNYCH

Publikowanie lub udostępnianie niniejszego raportu lub jego części podmiotom trzecim jest dozwolone wyłącznie za zgodą Pentagon Research

KOMUNIKAT PRASOWY X-NEWS.PL: NOWOCZESNE ŹRÓDŁO INFORMACJI DLA MEDIÓW

VIACOM ROZPOCZYNA WSPÓŁPRACĘ Z PREMIUM TV

Media, Kultura, Społeczeństwo nr 9-10, 87-90

Rozeznanie rynku na analizę merytoryczną i budżetową projektów informacyjnych poświęconych FE

TVN URUCHAMIA itvn EXTRA, NOWY KANAŁ ZAGRANICZNY

KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień godz. 10:51:31 Numer KRS:

POWOŁANIE NOWYCH CZŁONKÓW ZARZĄDU GRUPY TVN

Pentagon Research, ul. Świdnicka 21-23, Wrocław, tel. (71) , fax. (71)

SCRIPPS NETWORKS INTERACTIVE ZAMIERZA PRZEPROWADZIĆ WEZWANIE DO SPRZEDAŻY 100% AKCJI TVN

ŚRODKI MASOWEGO PRZEKAZU Rodzaje współczesnych mediów ŚRODKI MASOWEGO PRZEKAZU

Młode firmy na polsko-czeskim pograniczu. Jak skutecznie planować rozwój firmy?

UBEZPIECZENIA, podręcznik akademicki Red: Jerzy Handschke i Jan Monkiewicz

Strategie marketingowe. Red.: Wojciech Wrzosek. Wstęp

Pentagon Research, ul. Świdnicka 21-23, Wrocław, tel. (71) , fax. (71)

TVN Z NAJLEPSZYMI WYNIKAMI OGLĄDALNOŚCI W LISTOPADZIE I W CAŁYM SEZONIE JESIENNYM

Liderzy rewolucji. Joost, Babelgum, Jalipo, Vuze, BitTorrent, Hulu...

PROPONOWANE TEMATY ZAGADNIEŃ DO PRAC DYPLOMOWYCH. Kierunek ZARZĄDZANIE

ANEKS do Umowy o Abonament (zwanej dalej Umową ) oraz Regulaminu Umowy o Abonament (zwanym dalej Regulaminem )

Podsumowanie wyników za 1Q 2014 r. dla analityków i inwestorów

Budowanie wizerunku publicznego w internecie

tryb niestacjonarny Zarządzanie reklamą Zainteresowanie tematyką reklamy

GRUPA TVN POWOŁUJE NOWEGO CZŁONKA ZARZĄDU

Stowarzyszenie FORUM PRACODAWCÓW. w Kielcach, ul. Sienkiewicza 68

Realizacja usług dostępowych w telewizji publicznej w Polsce

Dziennikarstwo i komunikacja społeczna studia niestacjonarne Seminaria dyplomowe w roku akademickim 2017/2018 Spis treści

Okres wysokiej aktywnośd

Oferta programowa koncesjonowanych nadawców radiowych i telewizyjnych w 2013 r. Analiza i opracowanie Monika Trochimczuk Departament Monitoringu

Turystyka w ujęciu interdyscyplinarnym

PRZENIESIENIA PLANOWANYCH WYDATKÓW BUDŻETOWYCH. Wyszczególnienie

ZAKRESY ZAGADNIEŃ NA EGZAMIN LICENCJACKI OBOWIĄZUJĄCE W INSTYTUCIE DZIENNIKARSTWA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ

Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki

Spis treści: Wykaz skrótów Wykaz najważniejszej literatury Przedmowa

Przesłanki i kierunki strategii rozwoju Partnerstwa Creative Poland. dr Ewa Rollnik Sadowska dr Izabela Szlis

społeczna odpowiedzialność biznesu?

Praktyczne aspekty prawa telekomunikacyjnego i audiowizualnego. Wprowadzenie do wykładu

INFORMACJE PROGRAMOWE rozpowszechnianie programu telewizyjnego drogą rozsiewczą naziemną lub satelitarną

Rewolucja programowa w Cyfrowym Polsacie. Konferencja prasowa,

Dlaczego FM GROUP Mobile?

DISCLAIMER. Grupa nie ponosi odpowiedzialności za efekty decyzji, które zostały podjęte po lekturze prezentacji.

Człowiek w cyberprzestrzeni możliwości, zagrożenia i wyzwania - założenia programu studiów INTERDYSCYPLINARNE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA w ramach

FUNDACJA EUROPEJSKI INSTYTUT INŻYNIERII BIOMEDYCZNEJ

INFORMACJE PROGRAMOWE - rozpowszechnianie programu telewizyjnego drogą rozsiewczą naziemną lub satelitarną

TVP 1 TVP 1 HD TVP 2 TVP 2 HD TVP

Spis treêci. O Autorach... Wst p... XIII

Uniwersytet Rzeszowski

I FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH - dobre praktyki na rzecz zrównoważonego rozwoju

Telewizja publiczna z misją Opracowała: Anna Równy

PRZEDMIOTY REALIZOWANE NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ W ROKU AKAD. 2008/2009

SPRAWOZDANIE KOMISJI. Sprawozdanie ogólne 2007 projekt Informacje ogólne i przydatne linki

Radio jest słuchane przez cały dzień, a do godziny 16 jest medium o najwyższym zasięgu.

Kompetencje konsumentów w zakresie odpowiedzialnej konsumpcji żywności

SCRIPPS NETWORKS INTERACTIVE SFINALIZOWAŁ PRZEJĘCIE PAKIETU KONTROLNEGO TVN

NEGOCJACJE JAKO FORMA KOMUNIKACJI INTERPERSONALNEJ

Jak usługi mobilne zmieniają i kreują nowe media. Piotr Długiewicz

Wykaz cyfrowych programów telewizyjnych DVB-C

Kryteria podziału szufladkowanie

CENNIK USŁUG TELEWIZYJNYCH JAMBOX

Współczesne koncepcje zarządzania dr Dariusz Jemielniak konsultacje: www

PARLAMENT EUROPEJSKI

Kierunek: filologia Specjalność: filologia rosyjska (oferta dla kandydatów rozpoczynających naukę języka rosyjskiego od podstaw)

Z-ZIP Zarządzanie strategiczne STRATEGIC MANAGEMENT

Sieci komputerowe. Definicja. Elementy

Spotkanie Sygnatariuszy Małopolskiego Paktu na rzecz Ekonomii Społecznej 25 września 2014

Społeczne podstawy ładu politycznego

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

NOWOŚĆ W X-NEWS: MATERIAŁY WIDEO Z CAŁEGO ŚWIATA TWORZONE PRZEZ INTERNAUTÓW

PREZENTACJA HANDLOWA VIDEOREACH

PREZENTACJA LIBET S.A. 20 MAJA 2013 R.

KARTA PRZEDMIOTU 1. NAZWA PRZEDMIOTU: MARKETING POLITYCZNY 2. KIERUNEK: POLITOLOGIA 3. POZIOM STUDIÓW: I STOPNIA 4. ROK/ SEMESTR STUDIÓW: III/6

Orange Mobile Exposure Polacy lubią mobilne media

Dlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP?

KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień godz. 03:42:48 Numer KRS:

GODZENIE YCIA ZAWODOWEGO I RODZINNEGO W POLSCE

PROGRAM NAUCZANIA NA KIERUNKU: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA

Najbardziej multimedialna grupa w Polsce Telewizja Internet Prasa Radio Eventy Targi

MARKETING W SPORTACH HALOWYCH

Wydział Biznesu Stosunków Międzynarodowych. Akademii Finansów i Biznesu Vistula. oraz

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu sierpnia 2014

Współpraca polsko-ukraińska (gospodarka oświata zdrowie - turystyka)

Obszar III maja 2011 r.

OFERTA HANDLOWA obowiązuje od 10 lutego 2017 roku.

SYLABUS PRZEDMIOTU NA STUDIACH WYŻSZYCH

Wpływ społeczeństwa obywatelskiego na efektywność zarządzania w administracji publicznej (wybrane problemy)

Projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane na dzień 10 maja 2016 r.

BIZNES PLAN UCZESTNIKA KONKURSU DLA OSÓB PLANUJĄCYCH ZAŁOŻYĆ WŁASNĄ FIRMĘ POMYSŁ NA INNOWACYJNY BIZNES

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2014/2015

TELEWIZJA KABLOWA SIECI TELEKOMUNIKACYJNEJ PULNET w Puławach

Canal+ HD C+ Platinum HD Canal+ Sport HD C+ Platinum HD Canal+ Film 2 HD C+ Platinum lub C+ Gold HD Canal+ Film HD C+ Platinum lub C+ Gold HD

GRUPA TVN NAJBARDZIEJ OPINIOTWÓRCZA W 2009 ROKU

Transkrypt:

Wprowadzenie............................................ 11 ROZDZIAŁ 1 MODEL MEDIÓW ELEKTRONICZNYCH W STANACH ZJEDNOCZONYCH...................................... 23 1.1. Cechy modelu mediów elektronicznych. Główne tendencje rozwojowe........................................... 26 Cechy modelu mediów elektronicznych...................... 27 Zmiany w sektorze mediów informacyjnych.................. 31 1.2. Rozwój telewizji. Geneza ważnych instytucji sektora telewizyjnego......................................... 34 Technologiczny rozwój telewizji. Innowacyjność nadawców...... 40 Audytoria telewizyjne................................... 44 1.3. Wielkie przedsiębiorstwa sektora telewizyjnego.............. 46 Ewolucja systemu historycznych molochów sektora radiowo-telewizyjnego................................... 48 Comcast/NBCUniversal............................ 50 CBS/Viacom..................................... 55 The Walt Disney Company.......................... 59 21st Century Fox.................................. 61 Time Warner..................................... 66 1.4. Współczesny biznes telewizyjny w poszukiwaniu nowego modelu....................................... 73 Telewizja na rynku reklamowym........................... 75 W poszukiwaniu nowego modelu biznesowego................ 77 1.5. Regulacje prawne mediów elektronicznych oraz polityka Federalnej Komisji Komunikacyjnej....................... 79 Status i cele polityki Federalnej Komisji Komunikacyjnej........ 80 Polityka licencyjna FCC................................. 84 5

Regulacje internetu..................................... 90 Polityka FCC wobec kwestii pluralizmu mediów i koncentracji rynku............................................. 93 Skutki koncentracji dla różnorodności mediów................ 97 ROZDZIAŁ 2 TRADYCYJNA TELEWIZJA W EPOCE CYFROWEJ. WIELKIE SIECI I ICH RYWALE........................... 103 2.1. Audytoria tradycyjnej telewizji.......................... 105 Popularność głównych nadawców......................... 108 Kto ogląda (jeszcze) telewizję naziemną?.................... 110 2.2. Komercyjne naziemne sieci telewizyjne................... 111 Koncentracja rynku telewizji naziemnej..................... 113 Dywersyfikacja działalności tradycyjnych nadawców telewizyjnych... 115 Kondycja ekonomiczna nadawców telewizji naziemnej......... 116 Koszty produkcji programów............................ 121 Oferta programowa stacji naziemnych...................... 123 2.3. Rywale wielkich sieci.................................. 124 Oferta niszowa na rynku telewizji naziemnej mniejsze sieci oraz nadawcy dla grup etnicznych....................... 125 Sieci hiszpańskojęzyczne................................ 127 Stacje dla Afroamerykanów.............................. 129 2.4. Telewizja lokalna..................................... 131 System afiliacji. Sieci a stacje lokalne....................... 131 Misja telewizji lokalnej................................. 132 Telewizja lokalna w sieci................................ 133 Sytuacja ekonomiczna lokalnych stacji telewizyjnych........... 134 2.5. Nadawcy niekomercyjni: stacje publiczne i inne non-profit.... 136 Korporacja Nadawania Publicznego........................ 138 Główni telewizyjni nadawcy publiczni...................... 139 Nadawcy typu non-profit: kanały edukacyjne, religijne i inne..... 141 Misja stacji publicznych................................. 143 Finansowanie nadawców non-profit........................ 145 2.6. Media rządowe....................................... 148 Voice of America...................................... 149 Broadcasting Board of Governors i współczesne media rządowe... 150 6

ROZDZIAŁ 3 HBO, NETFLIX I INNI. TELEWIZJA KABLOWA I SERWISY STRUMIENIOWE............................. 155 3.1. Rozwój telewizji kablowej.............................. 156 Telewizja kablowa w XXI w.............................. 158 3.2. Multikanałowi dostawcy usług audiowizualnych............ 160 Współczesny rynek dostawców kablowych................... 162 Dostawcy satelitarni................................... 165 Telefoniczni dostawcy serwisów audiowizualnych............. 166 Modele biznesowe multikanałowych dostawców usług audiowizualnych. Koncentracja rynku.................... 166 3.3. Nowy wymiar informacji: CNN, Fox News i inni............ 170 Kablowe kanały informacyjne............................ 171 Profile programowe stacji. Foksyfikacja informacji............. 173 CNN (Cable News Network)............................ 175 Fox News Channel.................................... 179 NBCUniversal News Group: MSNBC i CNBC.............. 182 Konkurencja poza wielką trójką kanałów informacyjnych....... 184 Sytuacja ekonomiczna kanałów informacyjnych.............. 186 3.4. Oferta płatnych kanałów tematycznych................... 189 Eksportowe kanały kablowe i satelitarne: MTV, Discovery i inne... 191 HBO nowa jakość w rozrywce telewizyjnej................. 195 3.5. Serwisy strumieniowe jako posttelewizja.................. 200 Hulu, Netflix i inni.................................... 205 Netflix przyszłość telewizji?............................. 208 Rynek serwisów na żądanie.............................. 212 ROZDZIAŁ 4 EWOLUCJA ZAWARTOŚCI PROGRAMOWEJ TELEWIZJI. RYWALIZACJA W SFERZE ROZRYWKI I INFORMACJI...... 215 4.1. Ewolucja programowa telewizji.......................... 217 Ramówka sieci uniwersalnych............................ 224 4.2. Rywalizacja w sferze rozrywki........................... 229 Seriale, sitcomy, HBO................................ 229 Reality shows, powrót game shows.......................... 235 Triumf talk shows...................................... 237 7

Oprah Winfrey i jej miejsce w systemie medialnym............ 241 Sport w telewizji...................................... 244 4.3. Rywalizacja w sferze informacji telewizyjnej............... 247 Wiadomości w wielkich sieciach.......................... 251 Pasmo wieczorne (prime time)....................... 251 Programy poranne................................ 253 Agenda programów informacyjnych wielkich sieci............. 254 Programy informacyjne stacji lokalnych.................... 257 Programy publicystyczne................................ 258 Dochody z informacji i publicystyki wielkich sieci............. 260 Kotwice stacji (news anchors)........................ 262 Newsroom, czyli fabryka informacji................... 264 CNN i MSNBC kontra Fox News: rywalizacja informacyjnych kanałów kablowych.................................. 266 Agenda całodobowych kanałów informacyjnych......... 269 Paralelizm ideologiczny stacji informacyjnych oraz polaryzacja widowni..................................... 272 Zaufanie do mediów informacyjnych a poglądy ich odbiorców... 276 4.4. Polityka w telewizji................................... 280 11 września 2001 roku a przekazy telewizyjne................ 285 ROZDZIAŁ 5 NOWE MEDIA. INFORMACJA I ROZRYWKA Z (W) SIECI.... 291 5.1. Rozwój internetu i nowych mediów w Stanach Zjednoczonych... 292 Internet udomowiony.................................. 293 Korporacje technologiczne z Doliny Krzemowej.............. 297 Kwestie zarządzania i kontroli internetu..................... 308 Rynek reklamy internetowej............................. 310 Reklama mobilna................................. 312 Reklama w mediach społecznościowych................ 313 5.2. Portale informacyjne, serwisy społecznościowe i blogosfera... 315 Tematyczna różnorodność portali......................... 321 Portale informacyjno-publicystyczne....................... 323 Przypadek The Huffington Post........................... 327 Sieciowe media etniczne................................ 331 Aspekty ekonomiczne rozwoju portali informacyjnych......... 333 8

Blogosfera i media społecznościowe jako źródła informacji i rozrywki.......................................... 336 Serwisy społecznościowe Facebook i inni.................. 340 Facebook....................................... 345 Twitter......................................... 347 Serwisy społecznościowe jako źródła informacji oraz platformy społecznej debaty.................................... 349 Popularność wideo w sieci............................... 352 YouTube....................................... 354 5.3. Dziennikarstwo w epoce cyfrowej. Profesjonaliści i blogerzy.. 358 Wpływ internetu na amerykańskie dziennikarstwo............ 360 W poszukiwaniu nowego modelu dziennikarstwa............. 363 Zakończenie............................................. 367 Kalendarium rozwoju telewizji i nowych mediów w Stanach Zjednoczonych................................ 379 Bibliografia............................................. 385 Indeks nazwisk.......................................... 403 9