STRATEGIE BIZNESU kom. 508 154 464; 530 775 301 FIRMA DORADCZO SZKOLENIOWA tel. /fax. 14 656 35 46; 14 656 35 45 mgr Andrzej Honek e mail: biuro@strategiebiznesu.strefa.pl 33-100 Tarnów www.strategiebiznesu.strefa.pl ul. Rydza Śmigłego 8/1 www. sdg.com.pl AKREDYTOWANY WYKONAWCA PHARE 2000, 2002, 2003, SPO WKP 2.1 CZŁONEK STOWARZYSZENIA DORADCÓW GOSPODARCZYCH W POLSCE DORADZTWO ORGANIZACYJNE I FINANSOWE & DORADZTWO MARKETINGOWE I STRATEGICZNE & SZKOLENIA MARKETINGOWE I HANDLOWE & BADANIA MARKETINGOWE & PLANOWANIE I REALIZACJA PROMOCJI SPRZEDAśY Wizytówka Ze Spółdzielczością w Polsce w szerokim rozumieniu jej form ( Społem Powszechne Spółdzielnie SpoŜywców, Gminne Spółdzielnie Sch i powstałe na ich bazie, Spółdzielnie Pracy, Spółdzielnie Inwalidów) związani jesteśmy od ponad ośmiu lat. W zasadzie trzeba powiedzieć, Ŝe istniejemy dla Spółdzielczości, a Spółdzielczość dla nas. Znamy ją od środka (współpraca z Krajowymi Związkami Rewizyjnymi Spółdzielni SpoŜywców Społem i związkami Gminnej Spółdzielczości Sch, prowadzenie wykładów dla Zarządów Spółdzielni w uzdrowiskowych kurortach, liczne spotkania z Zarządami, dziesiątki przeprowadzonych szkoleń sprzedawców i marketingowców, opracowania specjalistyczne), znamy ją takŝe od zewnątrz (z prasy, z badań marketingowych, obserwacji). Swoim zaufaniem obdarzyło nas ponad 100 spółdzielczych podmiotów w południowej Polsce. Nasze produkty formułujemy dla Spółdzielczości i z myślą o jej rozwoju. 1
STRATEGIE BIZNESU kom. 508 154 464; 530 775 301 FIRMA DORADCZO SZKOLENIOWA tel. /fax. 14 656 35 46; 14 656 35 45 mgr Andrzej Honek e mail: biuro@strategiebiznesu.strefa.pl 33-100 Tarnów www.strategiebiznesu.strefa.pl ul. Rydza Śmigłego 8/1 www. sdg.com.pl AKREDYTOWANY WYKONAWCA PHARE 2000, 2002, 2003, SPO WKP 2.1 CZŁONEK STOWARZYSZENIA DORADCÓW GOSPODARCZYCH W POLSCE DORADZTWO ORGANIZACYJNE I FINANSOWE & DORADZTWO MARKETINGOWE I STRATEGICZNE & SZKOLENIA MARKETINGOWE I HANDLOWE & BADANIA MARKETINGOWE & PLANOWANIE I REALIZACJA PROMOCJI SPRZEDAśY Czym się zajmujemy? Od 1998 roku specjalizujemy się w: Doradztwie organizacyjnym i finansowym Opracowaliśmy biznes plany o pomoc finansową, dotacje unijne do banków, Regionalnych Instytucji Finansujących, fundacji ekologicznych. Nasze biznes plany rozwojowe do dziś wyznaczają drogę wzrostu średnim i duŝym firmom. Przeprowadzone restrukturyzacje pozwoliły lepiej zorganizować pracę. Wprowadzone przez nas usprawnienia organizacyjne poprawiły wydajność i komunikację w przedsiębiorstwie. Pilotowane procesy rekrutacyjne pozwoliły wyłonić najlepszych pracowników. Doradztwie marketingowym i strategicznym Stworzyliśmy wiele skutecznych koncepcji oraz planów sprzedaŝy i marketingu. Przeprowadziliśmy audyty marketingowe aby rozpoznać czy, firma wykonuje działania marketingowe w sposób zabezpieczający jej interesy. Wykonane przez nas audyty detalu i hurtu usprawniły funkcjonowanie tych jednostek w zakresie obsługi klienta, reklamy, promocji, wizerunku oraz organizacji pracy personelu. Szkoleniach marketingowych i handlowych Prowadzone przez nas szkolenia zamknięte (w siedzibie klienta) ze względu na jakość, skuteczność i umiarkowane ceny stanowią powaŝną konkurencję dla firm szkoleniowych. Szczególnym zainteresowaniem cieszą się SZKOLENIA HANDLOWE i MARKETINGOWE, w ramach których przeszkoliliśmy ponad 9 tys. pracowników Pionów SprzedaŜy i Marketingu. SZKOLENIA FINANSOWE dla Pionów Finansów i Księgowości uzyskały wyróŝnienia fundacji działających na rzecz rozwoju regionu Małopolski. Badaniach marketingowych Badania klientów i konkurentów dostarczyły wielu cennych informacji. Pozwoliły naszym klientom działać bardziej konkurencyjnie. 2
STRATEGIE BIZNESU kom. 508 154 464; 530 775 301 FIRMA DORADCZO SZKOLENIOWA tel. /fax. 14 656 35 46; 14 656 35 45 mgr Andrzej Honek e mail: biuro@strategiebiznesu.strefa.pl 33-100 Tarnów www.strategiebiznesu.strefa.pl ul. Rydza Śmigłego 8/1 www. sdg.com.pl AKREDYTOWANY WYKONAWCA PHARE 2000, 2002, 2003, SPO WKP 2.1 CZŁONEK STOWARZYSZENIA DORADCÓW GOSPODARCZYCH W POLSCE DORADZTWO ORGANIZACYJNE I FINANSOWE & DORADZTWO MARKETINGOWE I STRATEGICZNE & SZKOLENIA MARKETINGOWE I HANDLOWE & BADANIA MARKETINGOWE & PLANOWANIE I REALIZACJA PROMOCJI SPRZEDAśY Kim jesteśmy? STOWARZYSZENIE DORADCÓW GOSPODARCZYCH ASSOCIATION OF ECONOMIC CONSULTANTS in POLAND członek FEACO i ICMCI Member of FEACO & ICMCI Skład stałego zespołu konsultantów: DORADCA GOSPODARCZY - TRENER KADR mgr Andrzej Honek (34 lata) jest załoŝycielem i właścicielem firmy Biuro Konsultingowe DELTA, a obecnie STRATEGIE BIZNESU. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie w specjalizacji Zarządzanie i Marketing - Funkcjonowanie i Rozwój Przedsiębiorstw. Od 1997 roku związany jest ze Spółdzielczością w Polsce świadcząc usługi doradcze i szkoleniowe na rzecz Powszechnych Spółdzielni SpoŜywców SPOŁEM, Gminnych Spółdzielni Sch, Spółdzielni Pracy, Spółdzielni Inwalidów. Posiada liczne szkolenia i staŝe w renomowanych firmach, dyplom honorowany przez Unię Europejską Zarządzanie marketingowe małą i średnią firmą, wyróŝnienia biznesowe od organizacji o międzynarodowym charakterze (IMC Poland Ltd.) oraz ponad roczny staŝ pracy z międzynarodowymi doradcami gospodarczymi. Zrealizował wiele projektów dla duŝego i średniego biznesu, w tym: Biznes Plan Gorlickiej Ekologicznej Strefy Gospodarczej, Koncepcję i Plan Marketingowy ZTS Gamrat S.A. w Jaśle, Audyt i Plany Marketingowe Astral Sp. z.o.o. w Gorlicach, Audyt Marketingowy i Finansowy SHP Składnica w Grybowie, Koncepcje SprzedaŜy i Marketingu PSS SPOŁEM w Zakopanem, Restrukturyzację pionu finansów Społem PSS w Oświęcimiu, Programy Rozwoju Strategicznego Społem PSS w Jaśle, Społem PSS w Cieszynie, GS Sch w Jeleśni i wiele innych. Prowadził niezliczone ilości szkoleń Zarządów małych i średnich przedsiębiorstw o tematyce finansowej i marketingowej dotowanych przez Fundację Promocji Gospodarczej w Krakowie, Związki Rewizyjne Spółdzielni, PARP. Współpracuje ze Stowarzyszeniem Doradców Gospodarczych w Warszawie, Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości w Warszawie, Agencją Konsultingową Agema w Rzeszowie, Podkarpacką Akademią Przedsiębiorczości w Rzeszowie oraz pismami handlowymi i marketingowymi o zasięgu ogólnopolskim Manager, Detal Dzisiaj, Biuletyn informacyjny KZRSS Społem, Podkarpacką Akademią Przedsiębiorczości w Rzeszowie. Jest akredytowanym przez PARP ekspertem PHARE 2000, 2002, 2003; SPO WKP 2.1 oraz ekspertem regionalnym /asesorem/ RPO WP 2007 2013, mianowanym przez Marszałka Województwa Podkarpackiego. KONSULTANT - TRENER KADR mgr Piotr Honek (40 lat) jest absolwentem WyŜszej Szkoły Pedagogicznej w Krakowie oraz Podyplomowych Studiów Rachunkowość i Finanse AE Kraków, filia w Tarnowie. Od ponad 12 lat jest pedagogiem szkolnym oraz opiekunem osób niepełnosprawnych, Dyrektorem Regionalnym Fundacji Primus Interpares. Olbrzymie doświadczenie w pracy z ludźmi, podejście psychologiczne do rozwiązywania problemów oraz zainteresowania w problematyce kosztów stanowią o tym, Ŝe mocno angaŝuje się w działalność doradczą i szkoleniową. Prowadzi takŝe własną firmę konsultingową HONEK CONSULTING. Jest akredytowanym przez PARP ekspertem PHARE 2000, 2002 i 2003, SPO WKP 2.1. 3
STRATEGIE BIZNESU kom. 508 154 464; 530 775 301 FIRMA DORADCZO SZKOLENIOWA tel. /fax. 14 656 35 46; 14 656 35 45 mgr Andrzej Honek e mail: biuro@strategiebiznesu.strefa.pl 33-100 Tarnów www.strategiebiznesu.strefa.pl ul. Rydza Śmigłego 8/1 www. sdg.com.pl AKREDYTOWANY WYKONAWCA PHARE 2000, 2002, 2003, SPO WKP 2.1 CZŁONEK STOWARZYSZENIA DORADCÓW GOSPODARCZYCH W POLSCE DORADZTWO ORGANIZACYJNE I FINANSOWE & DORADZTWO MARKETINGOWE I STRATEGICZNE & SZKOLENIA MARKETINGOWE I HANDLOWE & BADANIA MARKETINGOWE & PLANOWANIE I REALIZACJA PROMOCJI SPRZEDAśY Kim są nasi Klienci? Spółki prawa handlowego i działalność osób fizycznych F. H. U. LIDER W GORLICACH Badanie rynku: makaronów i pieczywa w Małopolsce. Szkolenia handlowe i marketingowe: Praca przedstawiciela handlowego. TRANSKONSPOL SP. Z.O.O. W NOWYM SĄCZU Studium opłacalności eksportu win. ZAKŁAD TWORZYW SZTUCZNYCH GAMRAT S.A. W JAŚLE Koncepcja sprzedaŝy i marketingu. Plan marketingowy ZTS Gamrat S.A. EXPOL SP. Z.O.O. W NOWYM SĄCZU Strategia rozwoju dystrybucji Expol na rynku krajowym. ASTRAL SP. Z.O.O. W GORLICACH Audyt marketingowy, Plan marketingowy Astral Sp. z o.o. Audyt organizacyjny Astral Sp. z o.o. Szkolenia handlowe: Promocja sprzedaŝy, Ekspozycja towaru handlowego, Skuteczna rozmowa handlowa. OTECH SP Z. O.O., TERMOTECH S.C. W GORLICACH Audyt marketingowy, Plan marketingowy Otech Sp. z o.o. Szkolenie handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. 4
FHU HITPOL W GORLICACH Program rozwoju FHU HITPOL pt. Ocena konkurencyjnej pozycji i rozwój strategii FHU HITPOL projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2003 Szkolenie handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem, Techniki sprzedaŝy. FIRMA BUDOWALNA WIELOBRANśOWA MARBUD Program rozwoju FBW MARBUD pt. Rozwój przedsiębiorstwa MARBUD na konkurencyjnym rynku budowalnym projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2003. KSIĘGARNIA BIBLOS W GORLICACH Program rozwoju BIBLOS pt. Ocena konkurencyjnej pozycji i rozwój strategii przedsiębiorstwa BIBLOS projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2003. HONEK CONSULTING W GORLICACH Stała współpraca w wielu projektach biznesowych. PPHU APEKS W RZESZOWIE Prowadzenie kampanii promocyjnych i public relation. TRADEPRESS SP. Z.O.O. DETAL DZISIAJ Słownik pojęć handlowych (http: dd.tradepress.com.pl) INFOR SP. Z.O.O. MANAGER Artykuł: Stawić czoła konkurencji Manager 11/2002 rok. \ \ 5
Fundacje na rzecz rozwoju Małopolski i Podkarpacia FUNDACJA PARTNERSTWO DLA ŚRODOWISKA W KRAKOWIE Biznes plan Specjalnej Strefy Ekonomicznej Mielec - rejon Gorlice. FUNDACJA PROMOCJI GOSPODARCZEJ W KRAKOWIE 150 godzin wykładów Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Biznes plan jak pozyskać inwestora szkolenia przedsiębiorców MSP. 50 godzin wykładów Prowadzenie działalności gospodarczej biznes plan szkolenia maturzystów szkół zawodowych. GORLICKI OŚRODEK WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Autokreacja 2001 szkolenie dla bezrobotnych (Czchów 2001). Skuteczne działania marketingowe MSP szkolenie przedsiębiorców MSP. IMC CONSULTING LTD W RZESZOWIE Doradztwo biznesowe dla osób bezrobotnych, chcących załoŝyć własną działalność gospodarczą, w ramach programu Rozwój Zasobów Ludzkich - Odnowa Zawodowa PHARE 2000 RZL w województwie podkarpackim, wraz z IMC Consulting Ltd. w Rzeszowie, A3 Sp. z o.o. w Sanoku, Agema Agencja Konsultingowa Sp. z o.o. w Rzeszowie. (Krosno, Rzeszów, Ustrzyki Dolne, Sanok, Jarosław, Nisko, Jasło, Mielec, Stalowa Wola; grudzień styczeń 2004) AGENCJA KONSULTINGOWA AGEMA W RZESZOWIE Stała współpraca przy realizacji róŝnorodnych projektów biznesowych. ZAKŁAD DOSKONALENIA ZAWODOWEGO W RZESZOWIE i KROŚNIE Prowadzenie zajęć szkoleniowych w kursach pt. Przedstawiciel handlowy ; Samodzielne prowadzenie działalności gospodarczej. FUNDACJA KARPACKA W SANOKU Szkolenia NGO: Finanse NGO. Rachunkowość NGO. PODKARPACKA AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RZESZOWIE Prowadzenie zajęć w programie regionalnym Wschód Biznesu 2 Konsultant Funduszy UE, współfinansowanych z EFS, program Kapitał Ludzki. Prowadzenie zajęć w programie ogólnopolskim Nowa jakość program szkoleń dla spółdzielni handlowych ; współfinansowanych z EFS, program Kapitał Ludzki. 6
Po-gminne i Gminne Spółdzielnie SCH ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI BESKIDÓW I PODHALA W NOWYM SĄCZU Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Efektywne działania marketingowe (Krynica 1999 rok). Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Prezentacja programów PHARE 2000 i 2001 dla MSP. Zmiany strukturalne w handlu detalicznym szanse i zagroŝenia dla spółdzielczości. Zarys strategii marketingowej dla Spółdzielczości. Grzechy główne spółdzielczości - punkty krytyczne w zarządzaniu strategicznym. (Nowy Sącz, Nowy Targ 2003 rok). Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy - nowe trendy w marketingu (Sucha Beskidzka 2006 rok). KRAJOWY ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SCH ODD. SIERADZ Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci (Wisła 2002 rok). KRAJOWY ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SCH ODD. RZESZÓW Prezentacja programów PHARE 2000 dla MSP (Bukowsko 2003 rok, Rzeszów 2003 rok). Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Prezentacja programów pomocowych na 2005 i 2006 rok. Zarys strategii marketingowej dla Spółdzielczości. Grzechy główne spółdzielczości - punkty krytyczne w zarządzaniu strategicznym (Rzeszów 2005) KRAJOWY ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SCH ODD. KATOWICE Prezentacja programów PHARE dla MSP (Wisła 2004 rok) KRAJOWY ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SCH ODD. LUBLIN Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Zmiany strukturalne w polskim handlu zagroŝenia i uwarunkowania przyszłego rozwoju Spółdzielczości, Strategia marketingowa Spółdzielni gwarantująca drogę wzrostu, Grzechy główne handlu spółdzielczego, Programy unijne dla Spółdzielczości (Zagłębocze 2008). Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Przegląd aktualnych funduszy unijnych dla spółdzielczości, Instrumenty marketingowe kształtujące image firmy na rynku, w tym decydujące o wielkości realizowanego obrotu oraz szybkości rozwoju przedsiębiorstwa handlowego. Jak budować markę /wizerunek/ firmy na rynku. (Lublin 2009 rok). KRAJOWY ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SCH ODD. OPOLE Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Strategia marketingowa Spółdzielni gwarantująca drogę wzrostu - jak urentownić handel detaliczny?, Grzechy główne handlu spółdzielczego bariery wzrostu, szanse i zagroŝenia. Programy unijne dla Spółdzielczości jak pozyskać środki unijne w latach 2008 2013?. (Sucha Beskidzka 2008). 7
MAŁOPOLSKI ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SCH KRAKÓW Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci (Zakopane 2002 rok). Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Jak zwiększyć wydajność pracy handlowców, Prezentacja programów PHARE 2000 dla MSP (Zakopane 2003 rok). Szkolenia Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Zarys strategii marketingowej dla Spółdzielczości. Grzechy główne spółdzielczości - punkty krytyczne w zarządzaniu strategicznym (Zakopane 2004). REJONOWY ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SCH WROCŁAW Szkolenie Zarządów zrzeszonych spółdzielni: Prezentacja programów PHARE 2000 i 20001 dla MSP. Zmiany strukturalne w handlu detalicznym szanse i zagroŝenia dla spółdzielczości. Zarys strategii marketingowej dla spółdzielczości. Grzechy główne spółdzielczości punkty krytyczne w zarządzaniu strategicznym (Piwniczna 2004 rok). GS SCH W BUKOWINIE TATRZAŃSKIEJ Szkolenia handlowe Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. Audyt organizacyjny pionu sprzedaŝy i marketingu GS Sch Bukowina Tatrzańska. Procedury controllingu sprzedaŝy, marketingu, finansów, detalu. Wniosek o dotacje inwestycyjną PHARE 2003. GS SCH W TYMBARKU Rewizja marketingu firmy warsztat doradczy dla Zarządu. SHP SKŁADNICA W GRYBOWIE Szkolenia handlowe: Marketing w handlu detalicznym, Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem, Zarządzanie marketingowe w sklepie. Opracowanie dla Zarządu: Diagnoza stanu marketingowego, organizacyjnego i finansowego SHP SKŁADNICA. Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Warsztat doradczy Techniki sprzedaŝy Program lojalnościowy opracowanie i wdroŝenie pod klucz. Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2002. Kompleksowy nadzór nad procesem inwestycyjnym współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej. Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2002. Program rozwoju SHP SKŁADNICA pt. Ocena konkurencyjnej pozycji i rozwój strategii piekarni SHP SKŁADNICA Projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2003. Szkolenie handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia jak odnieść sukces w sprzedaŝy, ABC handlu detalicznego. SHP JEDNOŚĆ W GORLICACH Szkolenie handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. 8
SHP ROLNIK W STARYM SĄCZU Szkolenie handlowe Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. Wniosek o dotacje inwestycyjną SPO WKP 2.3 Zarządzanie asortymentem, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. RHSP W NOWYM SĄCZU InstruktaŜ po przeglądzie detalicznym. Szkolenie handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. Biznes plan i plan technologii marketu przemysłowego /400 m2/. Szkolenie handlowe : Zyskowna wycena towarów handlowych, Zarządzanie rotacją, a dochodowość sklepu, Obsługa klienta detalicznego. GS SCH W KALWARII ZEBRZYDOWSKIEJ Szkolenia handlowe: Zarządzanie asortymentem i serwisem jako instrumenty budowania zadowolenia klienta, Sklep doskonały. HPSP SCH W NOWYM TARGU Szkolenia handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem, Zarządzanie marketingowe w sklepie. Przegląd detaliczny i instruktaŝ handlowy. Plan marketingowy Hali Handlowej (1.800 m2). Produkcja materiałów promocyjno reklamowych. Szkolenia handlowe: Zyskowna wycena towarów handlowych GS SCH W CZCHOWIE InstruktaŜ po przeglądzie detalicznym. Produkcja materiałów promocyjno reklamowych. GS SCH W SZERZYNACH Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie GS SCH W DOBCZYCACH Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie. Projekt technologii tradycyjnego sklepu spoŝywczego /50 m2/. Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2002 9
GS SCH W WĘGIERSKIEJ GÓRCE Wniosek o dotacje inwestycyjną KFDI PHARE 2002. InstruktaŜ handlowy Sklep doskonały, Zyskowna wycena towarów handlowych, Rotacja SHU ROLA W SKAWINIE InstruktaŜ handlowy Sklep doskonały. GS SCH W MYŚLENICACH Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Produkcja materiałów promocyjno reklamowych. NIWA REJONOWA SPÓŁDZIELNIA SCH W MYŚLENICACH Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie, Zyskowna wycena towarów handlowych. SHU SCH W KŁAJU Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie. RSZiZ W KRZESZOWICACH Szkolenie marketingowe: Sztuka wizualizacji w zarządzaniu reklamą i promocją sprzedaŝy. GS SCH W MSZANIE DOLNEJ Zarządzanie asortymentem, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. GS SCH W PCIMIU Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Produkcja materiałów promocyjno reklamowych. TARNOWSKA SPÓŁDZIELNIA OGRODNICZA W TARNOWIE Opracowanie dla Zarządu: Audyt marketingu TSO w Tarnowie Rekrutacja personelu na stanowisko przedstawiciela handlowego. GS SCH W TUCHOWIE Szkolenia marketingowe: Controlling detaliczny, Promocja i reklama w sklepie. 10
GS SCH W śabnie Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie. GS SCH W TWOROGU InstruktaŜ handlowy Sklep doskonały. Wniosek o dotacje inwestycyjna KFDI PHARE 2002. GS SCH W JELEŚNI Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2001. Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2000. Program rozwoju Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Jeleśni, pt. Ocena konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa analizy rynku. Rozwój strategii przedsiębiorstwa projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2000. Rekrutacja personelu do działu marketingu. Szkolenia handlowe: Zyskowna wycena towarów handlowych, Zarządzanie rotacją, a dochodowość sklepu, Obsługa klienta detalicznego, Controlling detaliczny, Kształtowanie właściwych postaw pracowniczych. GS SCH W KOMAŃCZY Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2000. Program rozwoju Spółdzielni, pt.: Ocena konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa. Rozwój strategii przedsiębiorstwa projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2000. Szkolenia handlowe: Zyskowna wycena towarów handlowych, Zarządzanie rotacją, a dochodowość sklepu, Obsługa klienta detalicznego. Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2002 i poŝyczkę do WFOŚiGW. SHU PSZCZÓŁKA W ŁUKOWICY Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego (200 m2). Zarządzanie rotacją, a dochodowość sklepu, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. GS SCH W RABCE ZDROJU Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2002, SPO WKP 2.3. Kompleksowy nadzór nad procesem inwestycyjnym współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej. Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2002. Program rozwoju Spółdzielni, pt.: Ocena konkurencyjnej pozycji i rozwój strategii Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Rabce Zdroju projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2002. Zarządzanie asortymentem, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. GS SCH WILAMOWICE Wniosek o inwestycyjną SPO WKP działanie 2.3 11
GS SCH POPÓW Wniosek o dotację inwestycyjną SPO WKP działanie 2.3 GS SCH LEśAJSK Wniosek o dotację inwestycyjną RFDI PHARE 2002, SPO WKP działanie 2.3 Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2002. Program rozwoju Spółdzielni, pt.: Ocena konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa. Rozwój strategii przedsiębiorstwa projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2002. Zarządzanie asortymentem, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Nowoczesne technologie wypieku i informatyczne w zakładzie piekarniczo - ciastkarskim Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska, z siedzibą w LeŜajsku RPO WP 2007-2013. GS SCH SĘDZISZÓW MAŁOPOLSKI Wniosek o dotację inwestycyjną SPO WKP działanie 2.3 GS SCH w śołyni Wniosek o dotację inwestycyjną RFDI PHARE 2003. GS SCH W JASIONCE Wniosek o dotację inwestycyjną RFDI PHARE 2003. GS SCH W TRZEŚNI Wniosek o dotację inwestycyjną RFDI PHARE 2003. towarów handlowych, a dochodowość sklepu, Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta. GS SCH W GŁOGOWIE MAŁOPOLSKIM Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2003. Kompleksowy nadzór nad procesem inwestycyjnym współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej. Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2002. Program rozwoju Spółdzielni, pt.: Strategia marketingu i sprzedaŝy zakładu piekarniczego Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Głogowie Małopolskim projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2002. Zarządzanie asortymentem, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. Projekt technologii /aranŝacji/ sklepu samoobsługowego w Lipiu (130 m2). Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Wzrost konkurencyjności piekarni Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Głogowie Małopolskim poprzez innowacje technologiczne RPO WP 2007-2013. 12
SZiZ W NOWEJ SARZYNIE Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2003. Kompleksowy nadzór nad procesem inwestycyjnym współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej. Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2002. Program rozwoju Spółdzielni, pt.: Rozwój strategii piekarni Spółdzielni Zaopatrzenia i Zbytu w Nowej Sarzynie projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2002. Zarządzanie asortymentem, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Wzrost konkurencyjności Spółdzielni Zaopatrzenia i Zbytu w Nowej Sarzynie poprzez innowacje w Pawilonie Handlowym w Łętowni RPO WP 2007-2013. GS SCH KŁOMNICE Wniosek o dotację inwestycyjną SPO WKP działanie 2.3 GS SCH W NISKU towarów handlowych, a dochodowość sklepu, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizacji sprzedaŝy. Projekt technologii /aranŝacji/ samoobsługowego sklepu Delikatesy w Nisku. HPSP GORZKÓW W NOWYM SĄCZU Szkolenia handlowe pionu detalicznego: Sklep doskonały, Zyskowna wycena towarów handlowych, Rotacja towarów handlowych, a dochodowość sklepu, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizacji sprzedaŝy. Szkolenia handlowe pionu hurtowego: Zarządzanie asortymentem, Zyskowna wycena towarów handlowych, Komunikacja z klientem, kontrahentem miarą skuteczności handlowej, Techniki negocjacji, Logistyka narzędziem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. GS SCH W ŁĄCKU, GS SCH W SZCZAWNICY, GS SCH W KROŚCIENKU Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta. SPÓŁDZIELNIA OGRODNICZO PSZCZELARSKA SOPEX W KROŚNIE 13
REJONOWA SPÓŁDZIELNIA ZAOPATRZENIA I ZBYTU W LIMANOWEJ GS SCH W NAWOJOWEJ GS SCH W KORZENNEJ GS SCH W NIEPOŁOMICACH świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Techniki sprzedaŝy, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. Po-lustracyjny przegląd detalu i warsztat szkoleniowy dla kierowników sklepów. GS SCH W PIŃCZOWIE towarów handlowych, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. GS SCH W GRĘBOWIE Szkolenia handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta. GS SCH W GRODZISKU DOLNYM Projekt technologii sklepu samoobsługowego /60 m2/. SPH W SZCZUROWEJ Szkolenia handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Zarządzanie marketingowe w sklepie. towarów handlowych, Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a 14
GS SCH W RYMANOWIE Szkolenie handlowe: Sklep doskonały. Wizualizacja sklepu samoobsługowego sieci Nasz sklep w Rymanowie. Produkcja materiałów promocyjno reklamowych. GS SCH W LISZKACH towarów handlowych. GS SCH W BOGUCHWALE towarów handlowych. GS SCH W CZARNYM DUNAJCU Przegląd sklepu Delikatesy Centrum i raport z lustracji. InstruktaŜ handlowy: Mocne i słabe strony sklepu Delikatesy Centrum. Szkolenia handlowe: Sklep doskonały. GS SCH W LUDWINIE GS SCH W TURAWIE towarów handlowych. SHPU SCH W DĘBLINIE Projekt technologii sklepu samoobsługowego /60 m2/. MS SCH W LUBACZOWIE Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Innowacje procesowe i produktowe w zakładzie piekarniczo - ciastkarskim Miejskiej Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Lubaczowie. RPO WP 2007-2013. GS SCH W ROPCZYCACH InstruktaŜ handlowy Sklep doskonały, Zyskowna wycena towarów handlowych, Rotacja towarów handlowych. Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Nowoczesne technologie i innowacyjna produkcja w zakładzie piekarniczo - ciastkarskim Gminnej Spółdzielni "Samopomoc Chłopska" w Ropczycach. RPO WP 2007-2013. 15
GS SCH W NIWISKACH Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Innowacyjne rozwiązania technologiczne i informatyczne w piekarni Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska, z siedzibą w Niwiskach. RPO WP 2007-2013. GMINNA SPÓŁDZIELNIA SCH W SKRZYDLNEJ Projekt technologii samoobsługowego sklepu przemysłowego (125 m2). GMINNA SPÓŁDZIELNIA SCH W KRASNEM Z/S W RZESZOWIE Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Dywersyfikacja działalności Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Krasnem z siedzibą w Rzeszowie o produkcję piekarniczą oraz usługi gastronomiczne. RPO WP 2007-2013. SPÓŁDZIELNIA OGRODNICZA ZIEMI SĄDECKIEJ Koncepcja rozwoju marketu samoobsługowego OGRODNICZA. HANDLOWO PRODUKCYJNA SPÓŁDZIELNIA SCH W BIERAWIE 16
Społem Powszechne Spółdzielnie Spo ywców KRAJOWY ZWIĄZEK REWIZYJNY SPÓŁDZIELNI SPOśYWCÓW SPOŁEM Artykuły managerskie do biuletynu Społem: Polityka cen towarów handlowych dźwignią rentowności w handlu, Jak zwiększyć wydajność pracy handlowców", Zarządzanie kapitałem obrotowym najwaŝniejsze w firmie handlowej, Strategie małych i średnich przedsiębiorstw wobec konkurencji gigantów. SPOŁEM PSS W TARNOWIE Programy lojalnościowe wokół Karty Klienta SPOŁEM. Opracowanie dla Zarządu: Strategia i działania w kryzysie handlu. PSS SPOŁEM W ZAKOPANEM Opracowanie dla Zarządu: Koncepcja sprzedaŝy i marketingu SPOŁEM PSS w Zakopanem. Warsztaty doradcze dla działu handlu i marketingu. Projekt technologii Domu Handlowego (1.200 m2). Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego Harnaś (150m2). Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego Podhale (100m2). Opracowanie dla Zarządu: Procedury controllingu sprzedaŝy, marketingu, finansów, detalu. Opracowanie dla Zarządu: Analiza efektywności operacyjnej nowej jednostki handlowej Centrum Handlowego. SPOŁEM PSS W JAŚLE Szkolenie handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2000. Program rozwoju Spółdzielni, pt.: Ocena konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa. Rozwój strategii przedsiębiorstwa projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2000. Szkolenia handlowe: Zyskowna wycena towarów handlowych, Zarządzanie rotacją, a dochodowość sklepu, Obsługa klienta detalicznego, Controlling detaliczny. Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego Kasztelan w Bieczu (700 m2). Szkolenie handlowe dla nowej kadry sklepu Kasztelan : ABC handlu detalicznego. Wniosek o dotacje inwestycyjną pt.: Innowacje procesowe i produktowe piekarni SPOŁEM Powszechna Spółdzielnia SpoŜywców w Jaśle. RPO WP 2007-2013. SPOŁEM PSS W ANDRYCHOWIE Szkolenia handlowe: Zarządzanie asortymentem i serwisem jako instrumenty budowania zadowolenia klienta, Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem, Instrumenty wspomagania sprzedaŝy. Wniosek o dotacje inwestycyjną RFDI PHARE 2001. Kompleksowy nadzór nad procesem inwestycyjnym współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej. 17
SPOŁEM PSS W MYŚLENICACH Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Szkolenie handlowe: Zarządzanie asortymentem i serwisem jako instrumenty budowania zadowolenia klienta. SPOŁEM PSS W WADOWICACH Szkolenie handlowe: Zarządzanie asortymentem i serwisem jako instrumenty budowania zadowolenia klienta. SPOŁEM PSS W KĘTACH Szkolenie handlowe: Zarządzanie asortymentem i serwisem jako instrumenty budowania zadowolenia klienta. Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. SPOŁEM PSS W WOLBROMIU Szkolenie handlowe: Zarządzanie asortymentem i serwisem jako instrumenty budowania zadowolenia klienta. SPOŁEM PSS W OLKUSZU Szkolenia handlowe: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem, Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci, Sztuka wizualizacji w zarządzaniu reklamą i promocją sprzedaŝy. Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. SPOŁEM PSS W MIKOŁOWIE Szkolenie handlowe: Zarządzanie asortymentem i serwisem jako instrumenty budowania zadowolenia klienta. HWSP SPOŁEM W BIELSKU BIAŁEJ Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. SPOŁEM PSS W ZAWIERCIU Szkolenia handlowe: Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci. Warsztat doradczy Rewizja działań marketingowych Społem PSS w Zawierciu. Szkolenia handlowe: Sklep doskonały, Zarządzanie asortymentem, Efektywa sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w podejściu do klienta, Instrumenty aktywizowania sprzedaŝy. Szkolenia handlowe: Techniki sprzedaŝy ; Doskonalenie pracy sklepu. SPOŁEM PSS W CHRZANOWIE Szkolenie handlowe: Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci. 18
SPOŁEM PSS W MYSŁOWICACH Szkolenia handlowe Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci. Szkolenie handlowe: Sklep doskonały. SPOŁEM PSS W JAWORZNIE Szkolenia handlowe Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci, Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. Produkcja materiałów promocyjno reklamowych. Szkolenia handlowe: Sklep doskonały, Zyskowna wycena towarów handlowych. SPOŁEM PSS W JAROSŁAWIU Szkolenie handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie, Strategia małych i średnich firm wobec konkurencji wielkich sieci. Opracowanie dla Zarządu: Koncepcja sprzedaŝy i marketingu samoobsługowego sklepu spoŝywczego nr 27 - Tęcza Szkolenie handlowe: Zyskowna wycena towarów handlowych. SPOŁEM PSS W NOWYM TARGU Szkolenie handlowe Zarządzanie marketingowe w sklepie. SPOŁEM PSS W DĘBICY Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie, Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. SPOŁEM PSS W CIESZYNIE Szkolenie handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie. Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Projekt technologii samoobsługowego sklepu spozywczego (700m2). Wniosek o dotacje na usługi doradcze PRP PHARE 2000. Program rozwoju Spółdzielni, pt.: Ocena konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa. Rozwój strategii przedsiębiorstwa projekt współfinansowany ze środków PRP PHARE 2000. Zarządzanie rotacją, a dochodowość sklepu, Kształtowanie właściwych postaw pracowniczych, Controlling detaliczny. SPOŁEM PSS W GLIWICACH Szkolenia handlowe: Zarządzanie marketingowe w sklepie, Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem. 19
SPOŁEM PSS W OŚWIĘCIMIU Opracowanie dla Zarządu: Restrukturyzacja Pionu Księgowości i Finansów. SPOŁEM PSS W RZESZOWIE Przegląd detalu i instruktaŝ handlowy. Szkolenia handlowe: Efektywne działania marketingowe, Instrumenty wspomagania sprzedaŝy, Zarządzanie marketingowe w sklepie, Minimalizacja kosztów sprzedaŝy Opracowanie dla Zarządu: Strategia marketu samoobsługowego MERCURY (1.200m2). Szkolenia handlowe kierowników sklepów: Sklep doskonały, proponowane działania w technikach sprzedaŝy, ekspozycji, promocji i reklamie, Szkolenia handlowe sprzedawców: Efektywna sprzedaŝ bezpośrednia, komunikacja z klientem, a świadome budowanie mocnych stron sprzedawcy w kontakcie z klientem - proponowane działania w technikach sprzedaŝy, ekspozycji, promocji i reklamie. SPOŁEM PSS W śywcu Zarządzanie rotacją, a dochodowość sklepu, Controlling detaliczny. ŚLĄSKA GRUPA ZAKUPOWA PSS-ÓW SPOŁEM Programy pomocowe PHARE 2000 i PHARE 2001 dla MSP. RSS SPOŁEM W RUDZIE ŚLĄSKIEJ Opracowanie dla Zarządu: Zarys Koncepcji SprzedaŜy i Marketingu RSS SPOŁEM w Rudzie Śląskiej. Projekt technologii /aranŝacji/ samoobsługowego sklepu spoŝywczego nr 0715 w Rudzie Śląskiej (180 m2). Optymalizacja asortymentu sklepu spoŝywczego nr 0715. SPOŁEM PSS W WĘGIERSKIEJ GÓRCE InstruktaŜ handlowy Sklep doskonały. Instrumenty aktywizacji sprzedaŝy. SPOŁEM PSS W MIECHOWIE InstruktaŜ handlowy Sklep doskonały. SPOŁEM PSS W KOŃSKICH Instrumenty aktywizacji sprzedaŝy. Szkolenie handlowe ABC handlu detalicznego dla młodej kadry handlowej. 20
SPOŁEM PSS W SOSNOWCU Instrumenty aktywizacji sprzedaŝy. SPOŁEM PSS POMOC BRATNIA W SANDOMIERZU Szkolenia handlowe: Sklep doskonały, Zyskowna wycena towarów handlowych. Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego MERCURY (600m2). SPOŁEM PSS W CHORZOWIE SPOŁEM PSS W KATOWICACH Szkolenia handlowe: Rotacja towarów handlowych, a dochodowość sklepu. Szkolenie handlowe dla pracowników domu towarowego Skarbek i Zenit: Obsługa klienta i techniki sprzedaŝy. SPOŁEM PSS W RADOMIU Projekt technologii /aranŝacji/ samoobsługowego sklepu spoŝywczego nr 105 w Radomiu. Optymalizacja asortymentu sklepu spoŝywczego nr 105. Projekt technologii /aranŝacji/ samoobsługowego sklepu spoŝywczego śak w Radomiu (300 m2). SPOŁEM PSS W STALOWEJ WOLI Po-lustracyjny przegląd detalu i warsztat szkoleniowy dla kierowników sklepów. Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego nr 17 w Stalowej Woli (600m2). Koncepcja funkcjonowania sklepu nr 17 w Stalowej Woli. Plan marketingowy dla Społem PSS w Stalowej Woli. Podręcznik kierowania sklepem tzw. podręcznik operacyjny. SPOŁEM PSS W TOMASZOWIE LUBELSKIM 21
SPOŁEM PSS W SKARśYSKU KAMIENNEJ SPOŁEM PSS W NISKU Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego (250 m2). SPOŁEM PSS W BRZESKU Szkolenia handlowe: Sklep doskonały, Zyskowna wycena towarów handlowych, Rotacja Projekt technologii samoobsługowego sklepu spoŝywczego (90 m2). Spółdzielnie Inwalidów MEBLARSKA SPÓŁDZIELNIA INWALIDÓW CEL W GORLICACH Biznes plan o pomoc finansową MSI Cel do PEFRON. Biznes plan i plan restrukturyzacji MSI Cel o poŝyczkę dla ZPCh do Urzędu Marszałkowskiego. SPÓŁDZIELNIA INWALIDÓW KARPATY W GRYBOWIE Opracowanie dla Zarządu: Audyt marketingowy i Plan marketingowy SI Karpaty. Rekrutacja zewnętrzna pracowników do działu handlowego. 22
STRATEGIE BIZNESU kom. 508 154 464; 530 775 301 FIRMA DORADCZO SZKOLENIOWA tel. /fax. 14 656 35 46; 14 656 35 45 mgr Andrzej Honek e mail: biuro@strategiebiznesu.strefa.pl 33-100 Tarnów www.strategiebiznesu.strefa.pl ul. Rydza Śmigłego 8/1 www. sdg.com.pl AKREDYTOWANY WYKONAWCA PHARE 2000, 2002, 2003, SPO WKP 2.1 CZŁONEK STOWARZYSZENIA DORADCÓW GOSPODARCZYCH W POLSCE DORADZTWO ORGANIZACYJNE I FINANSOWE & DORADZTWO MARKETINGOWE I STRATEGICZNE & SZKOLENIA MARKETINGOWE I HANDLOWE & BADANIA MARKETINGOWE & PLANOWANIE I REALIZACJA PROMOCJI SPRZEDAśY Dlaczego my? Do korzyści jakie osiągają nasi klienci zaliczyć trzeba: Wyznaczenie prorozwojowych strategii i działań. Maksymalizacja sprzedaŝy i zysku. Minimalizacja kosztów oraz podejmowanego ryzyka. Uzyskanie, bądź poprawa płynności finansowej. Uzyskanie i umocnienie przewagi konkurencyjnej na rynkach. Kontrola strategiczna, określająca szanse jakie stwarza firmie rynek, jej produkty i personel. Zdefiniowanie obiecujących i atrakcyjnych obszarów przyszłego działania. Wzrost wydajności i stopnia zorganizowania prac. Podniesienie poziomu fachowości kadr przez szkolenia i prowadzone warsztaty. Wskazanie rozwiązań koniecznych w sytuacjach kryzysowych. WdroŜenie właściwych procedur sprawozdawczości marketingowej i finansowej. Ocena i porada zewnętrzna w podejmowaniu trudnych decyzji. Pozyskanie środków unijnych na inwestycje i doradztwo. 23
Uzyskane akredytacje: styczeń 2003 rok: STRATEGIE BIZNESU zostają Członkiem Zwyczajnym Stowarzyszenia Doradców Gospodarczych w Warszawie. Tym samym konsultanci firmy utorowali sobie drogę do kariery na arenie międzynarodowej. maj 2003 rok: STRATEGIE BIZNESU zostają akredytowanym wykonawcą w Programie Rozwoju Przedsiębiorstw PHARE 2000. październik 2004 rok: STRATEGIE BIZNESU zostają akredytowanym wykonawcą w Programie Rozwoju Przedsiębiorstw PHARE 2002, 2003. sierpień 2005 rok: STRATEGIE BIZNESU zostają akredytowanym wykonawcą w programach: Prowadzenie przedsiębiorstwa na terytorium Unii Europejskiej. Pozyskiwanie źródeł finansowania działalności gospodarczej. SPO WKP Działanie 2.1 Wsparcie Konkurencyjności Przedsiębiorstw poprzez doradztwo. grudzień 2008 rok: Andrzej Honek zostaje asesorem (ekspertem regionalnym) RPO WP 2007 2013. Akredytacji udzielała Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości w Warszawie. Na asesora mianował Marszałek Województwa Podkarpackiego. Nasze atuty: 13 lat ciągłego wzrostu, 14 lat doświadczenia w sektorze FMCG, akredytacje potwierdzające wysoką jakość świadczonych usług, 12 tysięcy przeszkolonych pracowników sektora FMCG w tematyce handlu, marketingu, finansów i zarządzania, udane procesy restrukturyzacyjne, wyróŝnienia od instytucji i firm komercyjnych, dynamizm i konsekwencja, profesjonalizm i wysokie kompetencje. Nasze produkty formułujemy dla Spółdzielczości i z myślą o jej rozwoju. 24