Rozwój zarządzania publicznego. Prof. dr hab. Bogusław Plawgo

Podobne dokumenty
Ę

Ę ć ć Ę Ą Ę


ś ś ś Ź Ę Ć ś ś ś ć ś ś ś ś ś ś ś ś ś ś Ą

ć ż ż Ś ż

ź ś Ś Ę Ż ść ś ś Ż Ż ś Ż Ż

ć ć ć Ś ć Ż


ż ć ż ż Ż ą Ż ą ą ą ą ń ą Ż ą ą ń ą ą ą Ż ą ć ą Ś Ż ą Ę ą ń ż ż ń ą ą ą ą Ż

Ę

ć Ę ć Ę ź Ę

ź Ź Ź ć ć ć ź ć ć ć ć ć Ź

ś ś ś ź ć ś ś

Ą ŚĆ Ś Ś Ę ć

Ą Ę Ń Ś Ą

ś ś ś ś ś ś ś ś ś ś ć ś Ż Ż ć ś ś Ż ć

ść ś ść Ę ś ś ść ś ź ś Ę

Ą Ę Ł Ą Ż

Ł

Ę Ź Ż Ż ć ć ć ć ć

ź Ć Ż

Ą Ą ź

Ż ź Ł

Ę Ż ż Ł ź ż ż ż ż

ć ć ć

Ż Ą Ź ć Ę Ź ć

ś ść ść ś ść ść ś ś ś ś ść ś ś ś ść ść

Innowacje w procesie realizacji wybranych zadań pomocy społecznej a ograniczenia autonomii finansowej jednostek samorządu terytorialnego



Ó

Ó Ó ą


Ć

Ł Ś ś


Ź ź Ź ń ń ń ń

ń Ż Ę Ę ń

ć ć ź ć Ę Ź ć ć ć ć ć

ź ź ć ź ź ź Ó Ó ć Ć ć ć Ą ć ć ź ć ć ć ć Ś


ś ć ś Ź ć ś Ż Ż Ś Ź Ć ś Ź

Ś Ó Ź Ś Ś

Ę Ę ĘŚ Ą Ł Ę ś ą ź ż ź ą ż ć ąż ą ś ą ń

ć

ć ć Ą ć Ęć Ó Ą ź ć ć ć ć ź ź Ą ć Ę ć ź ć ć ć ź ć ź ć ć ć Ś Ź ź

ć ć Ń Ę

Ś Ę Ą Ł Ś Ł Ł Ł Ł Ł Ś Ś Ł Ł Ł Ą Ł Ł Ł Ł Ł Ą Ą Ł

Ę Ż Ż Ż ś ż Ż

Ć ć ć Ś ć

Ą Ł ć Ę ć Ę ć

ą ą ż ąż Ę ć ć ż ż ż ć ą ą

ż ż ź ć ć ć ć ż


Ę

Ż ź Ś Ż

ź Ą Ę Ę ć Ł ć ć ć ć ć ć ć

ć Ą Ą Ł Ą

ż ż ż ż Ź ż Ą ż ż ż Ś

Ś

ć ć ć Ó ć Ó ć Ę ć Ł ć Ś ć Ę ć Ą ć ć ć ć ć ć ć

Ź Ź ź Ś Ą Ź ć Ś

ż ć

ć ć Ł ć Ź ć Ł ź ć Ś ć ć Ż Ł Ż ć ż ć

Ś Ż Ó Ś ż Ó ć ź ż ż Ą

ń Ń Ś ń ź ź ć ź ć ć Ę ć ń ń ń Ę Ą ŚÓ

ć ż Ą ż ż ż ż ż ż ż Ę Ę

ć ż ż ż ź

ć ć ć ć ć Ł

ż

Ł ż

ć Ś Ś Ść

ć ć ź ć ć ć Ść ć ź ź ź ć ź Ą ź

Ą Ó Ś ź Ś

Ś

ś ś ś Ł ś

C e l e m c z ę ś c i d y s k u s y j n e j j e s t u ś w i a d o m i e n i e s o b i e, w o p a r c i u o r o z w a ż a n i a P i s m a Ś w.

ć

Ś Ę ŚĆ Ę ź ź ź Ś Ś Ś ć ź Ś ź Ę Ś Ą ź ź ź Ś Ś Ę ź ź

Ł ż Ó Ó ć Ó Ć


Ś Ń ć Ę Ą Ę Ś Ń Ó

ź Ś Ó Ó Ż

Ź ć Ż ć ć Ó

Ś ć ź ź Ę ź ź Ę Ę Ą Ś Ę Ś Ę ź Ę Ś Ś Ę Ś Ś Ł Ś

Ć ź Ś Ż ź Ę Ś

ć ć ż ć ź ż ż ź ź ŚĆ Ź ź ć Ź ź ź ź ź Ś Ą Ć Ć ć Ź ź

ć Ę ż Ł ź ż ź Ś Ś ź ć Ć ż Ś ż Ś

Ż Ź Ż ż Ś Ś Ź Ż Ż Ż Ż Ż ć ć Ż

ć ż ż ć Ą ż ż Ł ć Ż ż Ż Ż Ż Ż

Ó Ł Ę ź ź ź ć Ó ć

Ł Ó Ó Ó Ł Ó Ó Ł Ł Ó Ą Ć Ó Ą ć Ó ć ć


ż ż Ż Ł

Ż Ę Ż Ł Ą ź ć ć ć

Ł Ś Ł Ś ć ć ć ź Ę ć ć ź ć ć ć ć ć Ę ć ć

Ł ź Ń


Ś Ś

Ó Ż ć ć ć ć ć ć ć Ę ć ć ć

Transkrypt:

Rozwój zarządzania publicznego Prof. dr hab. Bogusław Plawgo

Zainteresowanie wdrażaniem idei zarządzania w sferze publicznej należy przypisywać: wzrostowi rozmiarów i kosztów funkcjonowania sektora publicznego w wielu krajach, który wymuszał działania związane bądź z ograniczaniem programów publicznych bądź podwyższaniem efektywności prowadzonych działań; gwałtownemu rozwojowi nowych technologii, w szczególności w obszarze technologii informatycznych; globalizacji gospodarki i wzrostowi konkurencji, w tym w szczególności międzynarodowej; narastającym tendencjom do liberalizacji gospodarki światowej, co ogranicza możliwości wspierania własnych przedsiębiorstw metodami biurokratycznymi (jak cła, czy inne bariery handlowe); wzrostowi oczekiwań obywateli w zakresie jakości dóbr i usług, w tym także dostarczanych przez sektor publiczny.

Warunkiem spełniania przez sektor publiczny swojej roli w nowych warunkach jest wzrost jego efektywności a podstawową drogą ku temu zastępowanie tradycyjnego administrowania zarządzaniem publicznym

ą ą ą ę ą ś ę ż ą ź ą ęć ś ż ą ą ąż ę

Nowe Zarządzanie Publiczne (New Public Management - NPM) 1. Zasada profesjonalnego zarządzania (professional management) - potrzeba bezpośredniego profesjonalnego zarządzania w sektorze publicznym dająca swobodę działania, a jednocześnie nakładająca odpowiedzialność na menedżerów publicznych; 2. Zasada standardów (explicit standards and measures of performance) - jasne określenie standardów i wskaźników osiągnięć poprzez zdefiniowanie celów, zadań i mierników sukcesu; 3. Zasada kontroli rezultatów (output controls) przejście od kontroli nakładów i przestrzegania procedur biurokratycznych w kierunku zasady kontroli rezultatów mierzonych ilościowymi wskaźnikami wyników; 4. Zasada dezagregacji (disaggregation) - zmiana jednolitego systemu zarządzania w kierunku dezagregacji i decentralizacji jednostek sektora publicznego, przebudowa organizacji sektora publicznego w formie tworzenia względnie autonomicznych jednostek wyodrębnianych według kryterium świadczonych usług;

Nowe Zarządzanie Publiczne (New Public Management - NPM) 5. Zasada konkurencji (competition) - wprowadzenie większej konkurencji do sektora publicznego aby obniżać koszty i uzyskiwać wyższe standardy poprzez stosowanie na przykład kontraktowych form pozyskiwania usług; 6. Zasada wykorzystania metod i technik zarządzania z sektora prywatnego (private-sector-style management practices) zastosowanie instrumentów zarządzania z sektora prywatnego takich jak: krótkoterminowe umowy z pracownikami, tworzenie planów rozwoju organizacji, wyznaczanie oczekiwanego poziomu osiągnięć czy misji rozwoju; 7. Zasada oszczędności zasobów (parsimony) - podkreślenie znaczenia ograniczania kosztów, efektywności, dążności do uzyskiwania maksymalnych efektów przy ograniczonym wykorzystaniu zasobów.

Nowe Zarządzanie Publiczne (New Public Management - NPM) - zasady związane z urynkowieniem i wprowadzeniem konkurencji prywatyzacja przedsiębiorstw publicznych; wprowadzanie kontraktowania usług na podstawie przetargów; tworzenie rynków wewnętrznych; wprowadzenie instytucji agencji; wprowadzanie opłat za usługi.

Z doświadczeń Wielkiej Brytanii, w której najwcześniej wdrażano koncepcję Nowego Zarządzania Publicznego wynika, iż: ograniczono bezpośredni udziału sektora publicznego w gospodarce; nastąpił wzrost efektywności w sferze dostarczania klasycznych dóbr i usług publicznych; wzmocnieniu uległa pozycji obywatela na rynku usług publicznych i w pewnym sensie przekształcenie go w wymagającego konsumenta; nastąpiło zmniejszenie aparatu państwowego oraz wydzielenie różnych centralnych instytucji peryferyjnych w formie agencji i innych wyspecjalizowanych instytucji.

Nowa Służba Publiczna (New Public Service - NPS) 1. Należy raczej służyć niż sterować; 2. Interes publiczny jest celem, nie zaś produktem działań podejmowanych przez urzędników publicznych; 3. Należy myśleć strategicznie i demokratycznie; 4. Służyć obywatelom, nie klientom; 5. Wyzwaniem jest ponoszenie odpowiedzialności; 6. Należy cenić ludzi, nie zaś tylko produktywność; 7. Cenić obywatelstwo i służbę publiczna wyżej niż przedsiębiorczość.