STATUT FUNDACJI EDUKACYJNEJ ODiTK

STATUT FUNDACJI EDUKACYJNEJ ODiTK Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Fundacja pod nazwą Fundacja Edukacyjna "ODiTK", zwana dalej Fundacją, działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 roku o Fundacjach (Dz. U. z 1991 roku, Nr 46, póz. 203 z późn. zm.), przepisów ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŝytku publicznego i o wolontariacie (Dz.U. 2003 Nr 96 poz. 873 wraz z późniejszymi zmianami) oraz postanowień niniejszego statutu. Fundacja posiada osobowość prawną. Siedzibą Fundacji jest Gdańsk. 2 3 4 Terenem działalności Fundacji jest obszar Rzeczypospolitej Polskiej. Dla właściwego realizowania celów społecznych i gospodarczych Fundacja moŝe prowadzić działalność poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej. 5 Fundacja moŝe tworzyć oddziały, zakłady i filie, a takŝe przystępować do spółek i fundacji. Fundacja moŝe prowadzić działalność gospodarczą. Fundacja uŝywa okrągłej pieczęci z napisem wskazującym jej nazwę i siedzibę. 6 Celami Fundacji są: Rozdział 2 CELE I ZASADY DZIAŁANIA FUNDACJI 7 1) działanie na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacyjności z wykorzystaniem instytucji otoczenia biznesu, 2) wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw działających na Jednolitym Rynku Europejskim, 3) ułatwianie przedsiębiorcom prowadzenia działalności gospodarczej, 4) ułatwianie przedsiębiorcom dostępu do zewnętrznych, poza bankowych źródeł finansowania inwestycji, 5) unowocześnienie gospodarki,

6) poprawa warunków funkcjonowania gospodarki poprzez zwiększenie dostępności do nowoczesnych technologii teleinformatycznych, 7) poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw, 8) zwiększenie konkurencyjności polskich małych i średnich przedsiębiorstw, 9) dostosowanie przedsiębiorstw do wymogów dyrektyw Unii Europejskiej, 10) przeciwdziałanie bezrobociu absolwentów wszystkich typów szkół, 11) ograniczenie zjawiska długotrwałego bezrobocia i jego przyczyn, 12) poprawa poziomu przygotowania zawodowego i mobilności osób niepełnosprawnych na rynku pracy, 13) ograniczenie zjawiska marginalizacji społecznej i przygotowanie osób naraŝonych na wykluczenie społeczne, do wejścia na rynek pracy, utrzymania zatrudnienia lub powrotu do czynnego Ŝycia zawodowego, 14) udzielenie wielostronnego wsparcia kobietom w zakresie poprawy ich sytuacji na rynku pracy, 15) udoskonalanie systemu elastycznego reagowania szkół, uczelni i placówek kształcenia zawodowego na zmieniające się potrzeby rynku pracy, 16) zwiększenie efektywności kształcenia ustawicznego, w zakresie dostosowania osób dorosłych do wymagań rynku pracy, 17) podniesienie konkurencyjności i rozwój potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz promocja przedsiębiorczości, 18) poprawa infrastruktury mieszkaniowej, 19) wsparcie inwestycji w gospodarstwach rolnych, 20) wsparcie dla rolników prowadzących gospodarstwa, 21) zwiększenie efektywności absorpcji środków finansowych w ramach instrumentów wdraŝanych w Polsce, po uzyskaniu członkostwa w Unii Europejskiej, 22) zwiększenie konkurencyjności polskich wyrobów na rynkach krajowym i zagranicznych, 23) działanie na rzecz rozbudowy infrastruktury transportowej, 24) wspieranie projektów zmierzających do poprawy dostępu do Internetu, telekomunikacji i warunków dla rozwoju komunikacji, 25) wzrost umiejętności i przygotowanie kadry i pracowników zatrudnionych w sektorach decydujących o perspektywach rozwojowych regionów, 26) tworzenie warunków organizacyjnych i materialnych dla wdraŝania nowych rozwiązań w dziedzinie ochrony środowiska, 27) organizowanie i wspieranie edukacji ekologicznej społeczeństwa. Fundacja realizuje swoje cele poprzez: 8 1) zlecenia i finansowanie prac badawczych i analiz dotyczących problemów waŝnych dla rozwoju przedsiębiorczości, 2) wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw oraz organizacji przedsiębiorców, w tym w zakresie ochrony prawnej,

3) podejmowanie i wspieranie wszelkich działań słuŝących prezentacji społeczeństwu problemów waŝnych dla rozwoju przedsiębiorczości, w tym poprzez organizowanie seminariów poświęconych tej tematyce, 4) organizowanie i prowadzenie szkoleń oraz kursów i seminariów w zakresie dostępnych dla przedsiębiorców zewnętrznych poza bankowych źródeł finansowania inwestycji, zasad ich przyznawania oraz korzyści z nich płynących dla rozwoju przedsiębiorstwa, 5) wspieranie oraz finansowanie działań zmierzających do zwiększenia dostępności nowoczesnych technologii teleinformatycznych, 6) organizowanie i prowadzenie szkoleń w zakresie moŝliwości wykorzystania nowoczesnych technologii teleinformatycznych i ich wpływu na konkurencyjność przedsiębiorstw, 7) organizowanie i prowadzenie seminariów oraz szkoleń, poruszających tematykę regulacji prawnych, obowiązujących w UE, mających istotne znaczenie dla polskich przedsiębiorców, 8) organizowanie i prowadzenie kursów oraz szkoleń dla absolwentów wszelkich typów szkół, 9) organizowanie i prowadzenie doradztwa i szkoleń na rzecz ograniczenia zjawiska marginalizacji społecznej oraz bezrobocia, 10) organizowanie i prowadzenie doradztwa i szkoleń w zakresie dostępnych prawnie sposobów zwalczania zjawiska dyskryminacji w zatrudnieniu kobiet, 11) organizowanie i prowadzenie seminariów dla kierowników placówek oświatowych w zakresie zapotrzebowania rynku pracy i moŝliwych sposobów elastycznego reagowania szkół na te potrzeby, 12) podejmowanie działań zmierzających do ułatwienia absolwentom szkół oraz uczelni odbywania praktyk zawodowych, 13) organizowanie i prowadzenie szkoleń dla rolników w zakresie nowoczesnych technologii produkcji rolnej, 14) wspieranie akcji promujących polskie produkty na rynkach krajowych i zagranicznych, 15) organizowanie i prowadzenie doradztwa i szkoleń dla kadry przedsiębiorstw oraz pracowników administracji centralnej i samorządowej, placówek medycznych i instytucji pozarządowych - w zakresie związanym z podniesieniem ich efektywności działania oraz utrzymania wysokiego poziomu usług. Rozdział 3 MAJĄTEK I DOCHODY FUNDACJI 9 Majątek Fundacji stanowi fundusz załoŝycielski w kwocie pienięŝnej 1000 zł oraz środki finansowe, nieruchomości i ruchomości nabyte przez Fundację w toku jej działalności. Dochody Fundacji pochodzą w szczególności z: a) darowizn, spadków i zapisów, 10 b) dochodów ze zbiórek i imprez publicznych, c) dochodów z majątku nieruchomego i ruchomego, d) dochodów z działalności gospodarczej prowadzonej przez Fundację.

11 W przypadku powołania Fundacji do dziedziczenia Zarząd składa oświadczenie o przyjęciu spadku z dobrodziejstwem inwentarza, i tylko wówczas, gdy w chwili składania tego oświadczenia jest oczywiste, Ŝe stan czynny spadku znacznie przewyŝsza długi spadkowe. 12 Fundacja działa jako organizacja non-profit wszelkie jej działania nie są skierowane na osiągnięcie zysku, a ewentualnie osiągnięta nadwyŝka przychodów nad kosztami funkcjonowania Fundacji będzie w całości przeznaczona na cele statutowe. Zabrania się organom Fundacji : 12a 1) udzielania przez Fundację poŝyczek lub zabezpieczania zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do jej członków, członków organów lub pracowników oraz osób, z którymi członkowie, członkowie organów oraz pracownicy Fundacji pozostają w związku małŝeńskim, we wspólnym poŝyciu albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli, zwanych dalej Osobami Bliskimi, 2) przekazywania majątku Fundacji na rzecz jej członków, członków organów lub pracowników oraz Osób Bliskich, na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich, w szczególności, jeŝeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach, 3) wykorzystywania majątku Fundacji na rzecz członków, członków organów lub pracowników oraz Osób Bliskich na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich, chyba Ŝe to wykorzystanie bezpośrednio wynika z celu statutowego Fundacji, 4) zakupu towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie Fundacji członkowie jej organów lub pracownicy oraz ich Osoby Bliskie, na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich lub po cenach wyŝszych niŝ rynkowe. Rozdział 4 ORGANY FUNDACJI 13 1. Organami Fundacji są: a) Zgromadzenie Fundatorów, b) Zarząd Fundacji, c) Komisja Rewizyjna Fundacji.

2. Z wyjątkiem przypadków w których niniejszy statut stanowi inaczej, decyzje organów Fundacji zapadają zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej połowy członków. 3. W razie równiej liczby głosów decyduje głos przewodniczącego obrad. 14 Zgromadzenie Fundatorów składa się z Fundatorów. 15 Zgromadzenie Fundatorów moŝe uchwałą powołać do swojego grona inne osoby fizyczne lub przedstawicieli osób prawnych, które: a) dokonały znacznego przysporzenia majątkowego na rzecz Fundacji, b) zadeklarują zamiar dalszego materialnego wspierania idei Fundacji, c) w inny sposób wspomagają działalność Fundacji. Zgromadzenie Fundatorów wybiera ze swojego grona Przewodniczącego Zgromadzenia Fundacji. 16 17 1. Zgromadzenie Fundatorów jest organem nadzorującym i opiniującym Fundacji 2. Do kompetencji Zgromadzenia Fundatorów naleŝy: a) powoływanie i odwoływanie Członków Zarządu, b) powoływanie i odwoływanie Członków Komisji Rewizyjnej, c) uchwalanie Regulaminu działania Zarządu, d) uchwalanie Regulaminu działania Komisji Rewizyjnej, e) ustalanie organizacji wewnętrznej Fundacji, f) uchwalanie zmian Statutu Fundacji, g) wytyczanie głównych kierunków działania Fundacji, h) zatwierdzanie programów działania Fundacji, i) zajmowanie stanowiska w sprawach przedłoŝonych przez Zarząd, j) ustalanie kierunkowych wytycznych dla Zarządu odnośnie do sposobu rozdziału zgromadzonych środków, k) udzielanie absolutorium członkom Zarządu i Komisji Rewizyjnej z wykonania ich obowiązków, l) podejmowanie uchwał o połączeniu lub likwidacji Fundacji, m) ustalanie wynagrodzenia Członków Zarządu. 18 1. Zgromadzenie Fundatorów zwołuje Przewodniczący z własnej inicjatywy, bądź na wniosek chociaŝby jednego z Fundatorów, zgłoszony Przewodniczącemu na piśmie. 2. Zgromadzenie Fundatorów powinno być zwoływane co najmniej raz w roku. 19 Zgromadzenie Fundatorów podejmuje decyzje w formie uchwał.

20 W przypadku niemoŝności pełnienia funkcji przez Przewodniczącego Zgromadzenia Fundatorów, Zgromadzenie Fundatorów powołuje ze swojego grona inną osobę sprawowania tej funkcji. 21 Fundatorzy mogą działać przez swoich pełnomocników. 22 1. Zarząd Fundacji składa się z jednego do trzech członków i jest powoływany na okres czteroletniej kadencji przez Zgromadzenie Fundatorów. 2. Członkostwo Zarządu ustaje z chwilą odwołania bądź śmierci członka Zarządu. 3. Odwołanie członka Zarządu przez Zgromadzenie Fundatorów następuje w przypadku: a) złoŝenia rezygnacji, b) podjęcia pracy, której charakter uniemoŝliwia naleŝyte wykonywanie funkcji członka Zarządu, c) choroby, ułomności lub utraty sił powodujących trwałą niezdolność do sprawowania funkcji, d) niespełnienia obowiązków członka przez okres dłuŝszy niŝ rok, e) przekroczenia 75 roku Ŝycia, f) nienaleŝytego wypełniania funkcji członka, g) istotnego naruszania postanowień Statutu. Pracami Zarządu kieruje Prezes. W przypadku, gdy Zarząd jest wieloosobowy, Prezes z grona Zarządu wyznacza Wiceprezesów. 23 24 25 1. Zarząd kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje ją na zewnątrz. 2. Zarząd działa według Regulaminu zatwierdzonego przez Zgromadzenie Fundatorów. Zarząd Fundacji: 1) reprezentuje ją na zewnątrz, 26 2) opracowuje roczne i wieloletnie plany jej działania, 3) sporządza sprawozdania z działalności Fundacji, 4) sprawuje zarząd nad jej majątkiem, 5) przyjmuje subwencje, darowizny, spadki i zapisy, 6) ustala wielkość zatrudnienia i wysokość środków na wynagrodzenie dla pracowników Fundacji, 7) kieruje bieŝącą działalnością Fundacji, odpowiada za realizację jej celów statutowych oraz wyniki działalności finansowo-gospodarczej, 8) podejmuje decyzje o przystąpieniu do spółek i fundacji,

9) występuje z wnioskiem w sprawie zmian w Statucie, 10) powołuje kierowników zakładów oraz zatwierdza regulamin organizacyjny zakładów. 26a 1. Komisja Rewizyjna składa się z 3 osób, powoływanych uchwałą Zgromadzenia Fundatorów na okres 2 lat. Członkowie Komisji Rewizyjnej: 1) nie mogą jednocześnie być członkiem Zarządu Fundacji ani pozostawać z nim w związku małŝeńskim, we wspólnym poŝyciu, w stosunku pokrewieństwa, powinowactwa lub podległości słuŝbowej, 2) nie mogą być skazane prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarŝenia publicznego lub przestępstwo skarbowe, 3) mogą otrzymywać z tytułu pełnienia funkcji w organie Fundacji zwrot uzasadnionych kosztów lub wynagrodzenie w wysokości nie wyŝszej niŝ przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw ogłoszone przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego za rok poprzedni. 2. Odwołanie członka Komisji Rewizyjnej moŝe nastąpić w kaŝdej chwili w drodze uchwały Zgromadzenia Fundatorów. 26b Komisja Rewizyjna wybiera ze swojego grona Przewodniczącego, który kieruje działalnością Komisji. 26c Komisja Rewizyjna zbiera się co najmniej dwa razy do roku w pełnym składzie na wniosek jej Przewodniczącego. Do zadań Komisji Rewizyjnej naleŝy : 1) stały nadzór nad działalnością Fundacji, 26d 2) kontrola zgodności planów działania wydawanych przez Zarząd Fundacji ze statutowymi celami Fundacji, 3) rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań z działalności Zarządu Fundacji oraz składanie Zgromadzeniu Fundatorów wniosków w przedmiocie mu absolutorium, 26e W celu wykonywania swoich zadań Komisja Rewizyjna ma prawo wglądu we wszystkie dokumenty Fundacji, jak równieŝ moŝe Ŝądać od Zarządu Fundacji sprawozdań i wyjaśnień we wszystkich sprawach dotyczących Fundacji. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej lub wskazany przez niego Członek Komisji Rewizyjnej ma prawo uczestniczyć w posiedzeniu Zarządu Fundacji z głosem doradczym. 27 Oświadczenie woli w imieniu Fundacji składa Prezes Zarządu lub dwaj członkowie Zarządu łącznie.

28 Zarząd podejmuje uchwały zwykłą większością głosów, przy czym do waŝności uchwał wymagana jest obecność co najmniej połowy jego członków, w tym Prezesa Zarządu. Posiedzenia Zarządu odbywają się w miarę potrzeb, jednak nie rzadziej niŝ raz w miesiącu. 29 30 1. Członkowie Zarządu mogą pozostawać z Fundacją w stosunku pracy. 2. Wynagrodzenie członków Zarządu określa uchwała Zgromadzenia Fundatorów. Rozdział 5 DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA FUNDACJI 31 1. Fundacja moŝe prowadzić w kraju i za granicą, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, działalność gospodarczą w zakresie: a) działalności wydawniczej, b) organizowania i prowadzenia szkoleń, kursów i innych form działalności edukacyjnej, c) działalności prawniczej, rachunkowo-księgowej i doradczej 2. Działalność gospodarcza moŝe być prowadzona przez Fundację bezpośrednio lub w formie wyodrębnionej jednostki organizacyjnej na podstawie regulaminu uchwalonego przez Zarząd. 32 O podjęciu działalności gospodarczej oraz o wyodrębnieniu oddzielnej jednostki do prowadzenia działalności gospodarczej decyduje Zarząd w drodze uchwały podjętej na wniosek lub za zgodą Zgromadzenia Fundatorów. Rozdział 6 ZMIANA STATUTU 33 Zmiana Statutu nie moŝe dotyczyć istotnych zmian celu Fundacji. 34 Decyzje w przedmiocie zmiany Statutu podejmuje Zgromadzenie Fundatorów, w drodze uchwały podjętej większością 2/3 głosów, przy obecności co najmniej połowy członków. Rozdział 7 POSTANOWIENIA KOŃCOWE 35 Fundacja ulega likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została powołana lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku.

36 Decyzję w przedmiocie likwidacji podejmuje Zgromadzenie Fundatorów w drodze uchwały podjętej większością 2/3 głosów. 37 Majątek pozostały po likwidacji Fundacji przekazuje się instytucjom, których działalność odpowiada celom Fundacji, wskazanym na wniosek Zgromadzenia Fundatorów przez Zarząd Fundacji. 38 Statut wchodzi w Ŝycie z dniem zarejestrowania w Krajowym Rejestrze Sądowym.