Obowiązuje od dnia: 2015-01-01 Wersja dokumentu: 1. Polityka informacyjna Powszechnej SKOK



Podobne dokumenty
POLITYKA INFORMACYJNA ORAZ ZASADY TWORZENIA I ROZPOWSZECHNIANIA PRZEKAZÓW REKLAMOWYCH PRZEZ AEGON POWSZECHNE TOWARZYSTWO EMERYTALNE S.A.

Polityka Informacyjna oraz Zasady Tworzenia. i Rozpowszechniania Przekazów Reklamowych. Aegon TU na Życie S.A.

Polityka informacyjna obowiązująca w Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. Vienna Insurance Group

Polityka informacyjna TU INTER Polska SA oraz TU INTER-ŻYCIE Polska SA

Polityka informacyjna obowiązująca w Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. Vienna Insurance Group

Polityka Informacyjna

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Kostrzynie. I. Organizacja i struktura organizacyjna

Analiza stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w poszczególnych obszarach:

Ocena wdrożenia i przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Reszlu

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

I. Organizacja i struktura organizacyjna

1. Organizacja Banku umożliwia osiąganie długoterminowych celów prowadzonej działalności. TAK ( X ) NIE ( )

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KORONOWIE

Bank Spółdzielczy w Koronowie

POLITYKA INFORMACYJNA. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group

Ocena Rady Nadzorczej stosowania przyjętej w Banku Spółdzielczym w Oławie. Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Oławie ; w roku 2016

Ocena Rady Nadzorczej stosowania przyjętej Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Sierakowicach w roku 2018

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Kocku

POLITYKA INFORMACYJNA

Ogólne zasady dotyczące polityki informacyjnej Piastowskiego Banku Spółdzielczego w Janikowie w kontaktach z Klientami i Członkami

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Żychlinie

Obowiązuje od dnia: Wersja dokumentu: 1. Zasady Ładu Korporacyjnego w Powszechnej SKOK

OGÓLNE ZASADY DOTYCZĄCE POLITYKI INFORMACYJNEJ LUDOWEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ZDUŃSKIEJ WOLLI W KONTAKTACH Z KLIENTAMI I UDZIŁOWCAMI

Ocena Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Staroźrebach stosowania w Banku w 2017 roku Zasad Ładu Korporacyjnego

Ogólne zasady dotyczące polityki informacyjnej Banku Spółdzielczego w Starej Białej w kontaktach z Klientami i Członkami Banku

Budimex Nieruchomości Sp. z o.o.

Polityka informacyjna Spółdzielczego Banku Ludowego w Zakrzewie w kontaktach z klientami i członkami

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ MAŁOPOLSKA

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

OGÓLNE ZASADY DOTYCZĄCE POLITYKI INFORMACYJNEJ BANKU RUMIA SPÓŁDZIELCZEGO W KONTAKTACH Z KLIENTAMI I UDZIAŁOWCAMI

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Wieleniu

Polityka Informacyjna

Ogólne zasady dotyczące polityki informacyjnej SGB-Banku S.A. w kontaktach z Klientami i Akcjonariuszami

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Chodzieży w kontaktach z klientami i członkami

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

Ocena przestrzegania Polityki ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie

ZASADY DOTYCZĄCE POLITYKI INFORMACYJNEJ

POLITYKA INFORMACYJNA POBIEDZISKO GOŚLIŃSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W POBIEDZISKACH W KONTAKTACH Z KLIENTAMI I CZŁONKAMI BANKU

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Ocena Rady Nadzorczej w zakresie stosowania w 2018 roku Polityki ładu korporacyjnego Pałuckiego Banku Spółdzielczego w Wągrowcu

BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W KURPIOWSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MYSZYŃCU

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

Polityka informacyjna w Gospodarczym Banku Spółdzielczym w Mosinie

Zasady rozpatrywania skarg i reklamacji w Banku Spółdzielczym w Nakle nad Notecią

Ogólne zasady dotyczące polityki informacyjnej Banku Spółdzielczego Ziemi Łowickiej w Łowiczu w kontaktach z Klientami i członkami Banku

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Iłowej

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W SPOŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ IM. KS. FRANCISZKA BLACHNICKIEGO

Ogólne zasady dotyczące polityki informacyjnej Południowo-Mazowieckiego Banku Spółdzielczego w Jedlińsku. w kontaktach z Klientami i Udziałowcami

Zasady polityki informacyjnej w kontaktach z Klientami i Udziałowcami Nadwarciańskiego Banku Spółdzielczego w Działoszynie

PRZYJMOWANIA I ROZPATRYWANIA

POLITYKA INFORMACYJNA

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

POLITYKA ZARZĄDZANIA ŁADEM KORPORACYJNYM

Bank Spółdzielczy w Głogówku

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego Ziemi Łowickiej w Łowiczu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Stopnicy

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W RYKACH

1. Cel wprowadzenia Polityki Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Mokobodach.

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KAMIENIU

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SIEDLCACH

Akty Prawne. Kancelaria Prawna. V. 1.0 od r. do r.

Raport dotyczący oceny stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

Polityka informacyjna w zakresie kontaktów z Klientami i Udziałowcami Kujawsko-Dobrzyńskiego Banku Spółdzielczego

POLITYKA PRZESTRZEGANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻYRAKOWIE

Bank Spółdzielczy w Kołaczycach ul. Rynek 2, Kołaczyce tel , fax Centrala-BS.Kolaczyce@bankbps.

Ocena przestrzegania zasad ładu korporacyjnego przez Bank Spółdzielczy w Jutrosinie za rok 2018

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Żaganiu

OCENA STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W BIECZU ZA 2017 ROK

Polityka Ładu Korporacyjnego

POLITYKA INFORMACYJNA Banku Spółdzielczego w Czersku

Instrukcja rozpatrywania reklamacji w Banku Spółdzielczym w Strykowie

Zasady polityki informacyjnej w kontaktach z klientami, udziałowcami i inwestorami Polskiego Banku Spółdzielczego w Ciechanowie

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Wąsewie

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Mławie

Polityka Ładu Korporacyjnego Lubusko-Wielkopolskiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Drezdenku

Transkrypt:

Obowiązuje od dnia: 2015-01-01 Wersja dokumentu: 1 Polityka informacyjna Powszechnej SKOK

Polityka informacyjna Powszechnej SKOK Strona 2 z 6 Spis treści Rozdział 1 Zagadnienia ogólne... 3 1. Cel dokumentu... 3 2. Zakres dokumentu... 3 3. Założenia... 3 Rozdział 2 Zasady przekazywania informacji finansowych... 3 Rozdział 3 Zasady udzielania informacji dotyczących działalności Kasy... 4 Rozdział 4 Działalność promocyjna i relacje z klientami... 4 1. Przekaz reklamowy... 4 2. Proces oferowania usług finansowych... 5 3. Charakter produktu / usługi, wzorce umów... 5 4. Dochodzenie roszczeń... 5 Rozdział 5 Zasady rozpatrywania skarg i reklamacji... 6

Polityka informacyjna Powszechnej SKOK Strona 3 z 6 Rozdział 1 Zagadnienia ogólne 1. Cel dokumentu Polityka informacyjna Powszechnej SKOK określa zasady prowadzonej przez Powszechną SKOK względem Członków Kasy oraz kontrahentów polityki informacyjnej. 2. Zakres dokumentu Dokument precyzuje w szczególności: 1) zasady przekazywania informacji niezbędnych do świadomego i rozsądnego podejmowania decyzji i rozporządzania swoim majątkiem, 2) zasady i terminy udzielania informacji tym Klientom Kasy, którzy kierują zapytania dotyczące działalności Kasy, 3) zasady prowadzenia działalności promocyjnej Kasy, 4) zasady rozpatrywania reklamacji. 3. Założenia 3.1. Powszechna SKOK prowadzi transparentną politykę informacyjną wobec Członków Kasy, potencjalnych Klientów oraz kontrahentów. 3.2. Polityka informacyjna zapewnia równy dostęp do informacji i przewiduje pełną informację finansową dla Członków Kasy. 3.3. Narzędziami wykorzystywanymi do przekazu informacji są: 1) strona internetowa pod adresem: www.powszechna-skok.pl, 2) strona na Facebooku pod adresem: www.facebook.com/powszechna_skok, 3) tablice i tabliczki informacyjne w placówkach Kasy, 4) skoroszyty znajdujące się w oddziałach Kasy, w miejscach łatwo dostępnych dla potencjalnego Klienta oraz Członka Kasy, umożliwiających spokojne zapoznanie się z danymi finansowymi Kasy oraz aktualnymi regulaminami produktów i usług i wzorami umów. 3.4. Narzędziami umożliwiającymi kontakt z upoważnionymi Pracownikami Kasy są: 1) telefony stacjonarne, których numery dostępne są w placówkach Kasy oraz na stronie internetowej, 2) adres pocztowy Centrali Kasy: Powszechna SKOK, ul. 1 Maja 7, 44 190 Knurów, 3) ogólny adres mailowy Kasy: centrala@powszechna-skok.pl, 4) formularz kontaktowy dostępny na stronie internetowej Kasy, 5) adresy mailowe upoważnionych do kontaktu Pracowników Kasy dostępne na stronie internetowej. 3.5. Możliwy do przekazywania zakres informacji a zwłaszcza ograniczenia związane z obowiązkiem zachowania tajemnicy służbowej oraz zasad poufności określa Ustawa o spółdzielczych kasach oszczędnościowo-kredytowych w obowiązującym brzmieniu. 3.6. Obowiązki informacyjne względem Klientów Kasy korzystających z poszczególnych produktów i usług określają między innymi: 1) Ustawa Kodeks cywilny w obowiązującym brzmieniu, 2) Ustawa o spółdzielczych kasach oszczędnościowo-kredytowych w obowiązującym brzmieniu, 3) Ustawa o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym w obowiązującym brzmieniu, 4) Ustawa o kredycie konsumenckim w obowiązującym brzmieniu, 5) Ustawa Prawo bankowe w obowiązującym brzmieniu, 6) Ustawa o pośrednictwie ubezpieczeniowym w obowiązującym brzmieniu, 7) Ustawa o usługach płatniczych w obowiązującym brzmieniu. 3.7. Dokument zatwierdza Zarząd Kasy. 3.8. Dokument oraz wynikające z niego regulacje podlegają aktualizacji i przeglądowi jakości, który dokonywany jest przynajmniej raz w roku. 3.9. Niniejszy dokument uważany jest za publiczny i jako taki udostępniany jest na stronie internetowej oraz w placówkach Kasy. Rozdział 2 Zasady przekazywania informacji finansowych 1. Powszechna SKOK udostępnia informacje niezbędne Klientom Kasy do świadomego i rozsądnego podejmowania decyzji finansowych i rozporządzania swoim majątkiem. 2. Powyższe Kasa realizuje poprzez: 1) publikację na stronie internetowej Powszechnej SKOK, w cyklach kwartalnych, wybranych wskaźników finansowych Kasy, począwszy od danych za I kwartał 2015 r. 2) udostępnianie rocznych raportów finansowych w placówkach Kasy, 3) udostępnianie w skoroszytach wyłożonych w placówkach Kasy oraz na stronie internetowej aktualnych regulaminów produktów i usług oraz wzorów umów,

Polityka informacyjna Powszechnej SKOK Strona 4 z 6 4) udostępnianie na stronie internetowej oraz na tablicach informacyjnych aktualnych danych dotyczących parametrów rachunków oszczędnościowych i oszczędnościowo-rozliczeniowych, zwłaszcza w zakresie oprocentowania oraz rodzaju kapitalizacji odsetek, 5) informowanie deponentów o gwarancjach depozytów, którymi objęte są oszczędności Członków Kasy, 6) udostępnianie na stronie internetowej oraz na tablicach informacyjnych lub w skoroszytach wyłożonych w oddziałach Kasy aktualnie obowiązujących Tabel Opłat i Prowizji, 7) informowanie potencjalnych pożyczkobiorców, iż Kasa współpracuje z Biurem Informacji Kredytowych S.A., 8) przekazywanie potencjalnym pożyczkobiorcom niespersonalizowanych i spersonalizowanych formularzy informacyjnych, prezentujących parametry produktu pożyczkowego znajdującego się aktualnie w ofercie Kasy, w zakresie umożliwiającym porównanie oferty Kasy z parametrami produktów oferowanych przez inne instytucje rynku finansowego, 9) przekazywanie potencjalnym pożyczkobiorcom wzoru umowy produktu pożyczkowego będącego przedmiotem przygotowywanej do zawarcia transakcji, 10) przekazywanie pożyczkobiorcy regulaminu pożyczki / kredytu będącego przedmiotem zawieranej transakcji, 11) udostępnianie Klientowi zainteresowanemu produktami ubezpieczeniowymi informacji pośrednika (SKOK i agenta obsługującego), 12) udostępnianie potencjalnym Klientom i Członkom Kasy aktualnych cenników produktów i usług, w których realizacji lub sprzedaży uczestniczy Kasa, 13) informowanie potencjalnych Klientów oraz Członków Kasy, iż Kasa współpracuje ze Spółdzielczym Arbitrażem Konsumenckim, 14) udostępnianie informacji niezbędnych do kontaktu z instytucjami, z którymi współpracuje Kasa, tj. numerów telefonów i adresów, bezpośrednio na stronie internetowej, w postaci linków do stron oraz w oddziałach Kasy, 15) udostępnianie na stronie internetowej aktualnej struktury organizacyjnej Kasy wraz z imionami i nazwiskami osób odpowiedzialnych za kontakty z Klientami w poszczególnych zakresach współpracy. Rozdział 3 Zasady udzielania informacji dotyczących działalności Kasy 1. Kasa zapewnia wykwalifikowaną i profesjonalną kadrę, upoważnioną do reprezentowania Kasy w zakresach poszczególnych usług. 2. Klient Kasy kontaktuje się z upoważnionymi Pracownikami Kasy w wybrany przez siebie, wygodny i dostępny dla niego sposób. 3. Kasa udostępnia następujące możliwości kontaktu: 1) bezpośrednio w oddziałach Kasy z Pracownikami operacyjnymi w zakresie sprzedaży oraz bieżącej obsługi produktów i usług znajdujących się w ofercie Kasy, 2) telefonicznie z Pracownikami operacyjnymi w placówkach Kasy oraz z Pracownikami działów odpowiedzialnych za poszczególne płaszczyzny pracy Kasy, 3) korespondencyjne w sprawach członkowskich oraz związanych z działalnością Kasy - na adresy pocztowe centrali oraz oddziałów Kasy udostępnione na stronie internetowej, 4) mailowo w sprawach członkowskich - poprzez formularz kontaktowy zamieszczony na stronie internetowej Kasy lub adresy mailowe upoważnionych do kontaktu Pracowników działów, 5) mailowo w sprawach członkowskich oraz związanych z działalnością Kasy - z upoważnionymi do kontaktu Pracownikami działów. 4. Pracownicy Kasy udzielają informacji dotyczących działalności Kasy zgodnie z posiadanymi kompetencjami i upoważnieniami. 5. Upoważniony Pracownik Kasy udziela informacji w zakresie objętym zapytaniem Klienta w możliwie krótkim okresie czasu, nie później jednak niż w terminie 30 dni od daty wpływu zapytania złożonego na piśmie. Rozdział 4 Działalność promocyjna i relacje z klientami 1. Przekaz reklamowy 1.1. W celu realizacji działalności promocyjnej Kasa wyodrębnia stanowisko Specjalisty ds. marketingu i reklamy, i zatrudnia wykwalifikowanego Pracownika, który czuwa nad charakterem i konstrukcją przekazów reklamowych przygotowywanych i publikowanych w imieniu Kasy lub na jej rzecz. 1.2. Wyżej określony Pracownik jest ponadto odpowiedzialny za to, aby przekaz reklamowy: 1) zapewniał odbiorcy możliwości swobodnego zapoznania się ze wszystkimi treściami składającymi się na przekaz, w szczególności ze wszelkiego rodzaju wskazaniami i zastrzeżeniami stanowiącymi integralną część przekazu reklamowego,

Polityka informacyjna Powszechnej SKOK Strona 5 z 6 2) zapewniał, aby rozwiązania graficzne zastosowane w przekazie reklamowym nie utrudniały odbiorcy zapoznania się z istotnymi informacjami przedmiotu reklamowanego w tym przekazie, w szczególności z informacjami wymaganymi przepisami prawa oraz rekomendacjami nadzorczymi, 3) podawał źródło prezentowanych informacji, jeżeli przekaz reklamowy odwołuje się do wyników sondaży, badań statystycznych, rankingów, ratingów lub innych danych. 1.3. Powszechna SKOK dokłada wszelkiej staranności, aby przekaz reklamowy dotyczący usługi, produktu oferowanego przez Kasę lub jej działalności (dalej jako przedmiot reklamowany ), był rzetelny i nie wprowadzał w błąd oraz aby cechował się poszanowaniem powszechnie obowiązujących przepisów prawa, zasad uczciwego obrotu i dobrych obyczajów. 1.4. Stosowany przez Kasę przekaz reklamowy: jednoznacznie wskazuje, jakiego produktu lub usługi dotyczy, nie eksponuje korzyści w sposób, który powodowałby umniejszenie znaczenia kosztów i ryzyk związanych z nabyciem produktu lub usługi. 1.5. Kasa dokłada wszelkich starań aby stosowany przekaz reklamowy nie wprowadzał w błąd i nie stwarzał możliwości wprowadzenia w błąd, w szczególności co do: 1) charakteru prawnego przedmiotu reklamowanego, w tym praw i obowiązków klienta, 2) tożsamości podmiotu reklamującego, 3) istotnych cech przedmiotu reklamowanego, 4) korzyści, które można osiągnąć nabywając lub korzystając z przedmiotu reklamowanego oraz okresu, w którym powstają, 5) ponoszonych przez klienta całkowitych kosztów związanych z nabyciem lub korzystaniem z przedmiotu reklamowanego oraz okresu, którego te koszty dotyczą, 6) czasu, wartości i terytorialnej dostępności przedmiotu reklamowanego, 7) ryzyka związanego z nabyciem lub korzystaniem z podmiotu reklamowanego. 2. Proces oferowania usług finansowych 2.1. Proces oferowania usług finansowych jest prowadzony przez odpowiednio przeszkolonych i kompetentnych Pracowników operacyjnych w celu zapewnienia rzetelności przekazywanych Klientom informacji oraz udzielania im zrozumiałych wyjaśnień. 2.2. Kasa zapewnia, aby oferowane produkty lub usługi finansowe były adekwatne do potrzeb klientów, do których są kierowane a Pracownik Kasy bada potrzeby Klienta i dobiera produkt lub usługę indywidualnie, według jego potrzeb. 2.3. Powyższe Pracownik Kasy realizuje na etapie przedstawiania charakteru i konstrukcji rekomendowanego produktu lub usługi finansowej, biorąc pod uwagę w szczególności indywidualną sytuację Klienta, a także jego wiedzę i doświadczenia na rynku finansowym, a tam gdzie jest to uzasadnione, pożądany czas trwania inwestycji oraz poziom akceptacji ryzyka. 2.4. Pracownik Powszechnej SKOK oraz pracownicy współpracujących z Kasą podmiotów rzetelnie i w sposób przystępny dla przeciętnego odbiorcy informują o oferowanym produkcie lub usłudze, w tym w szczególności o charakterze i konstrukcji tego produktu lub usługi, korzyściach oraz czynnikach warunkujących osiągnięcie ewentualnego zysku, a także o wszelkich ryzykach z nimi związanych, w tym o opłatach i kosztach (również związanych z wcześniejszą rezygnacją z produktu lub usługi). 3. Charakter produktu / usługi, wzorce umów 3.1. Wszelkie niezbędne informacje dotyczące charakteru i konstrukcji produktu lub usługi finansowej, mające znaczenie dla podjęcia przez Klienta decyzji, są udostępniane klientom w sposób wskazany w rozdziale 2 ust. 2, aby w odpowiednim czasie przed zawarciem umowy mieli oni możliwość swobodnego zapoznania się z ich treścią. 3.2. Postanowienia umowy, w tym wzorzec umowy oraz istotne informacje na temat umowy zamieszczone w innych dokumentach, są przedstawione Klientowi przez Powszechną SKOK oraz podmioty z nią współpracujące przed podjęciem przez Klienta decyzji co do zawarcia umowy. 3.3. Powszechna SKOK podejmuje odpowiednie działania i dokłada należytej staranności, aby wzorce umów nie zawierały postanowień niejednoznacznych i klauzul abuzywnych. 4. Dochodzenie roszczeń 4.1. Powszechna SKOK dochodząc swoich roszczeń działa profesjonalnie i dba o reputację instytucji zaufania publicznego. 4.2. Prowadząc działania windykacyjne wobec swoich Członków i kontrahentów Kasa postępuje uczciwie, zgodnie z przepisami prawa i z zachowaniem zasad etyki zawodowej.

Polityka informacyjna Powszechnej SKOK Strona 6 z 6 Rozdział 5 Zasady rozpatrywania skarg i reklamacji 1. Powszechna SKOK rozpatruje reklamacje złożone na piśmie. 2. Klient lub kontrahent Kasy ma możliwość złożenia skargi lub reklamacji na piśmie, w wybrany przez siebie sposób określony w rozdziale 1, ust.3.4., pkt 2)-5). 3. Powszechna SKOK dedykuje do rozpatrywania reklamacji członkowskich Pracowników Działu Sprzedaży i Marketingu. 4. Pozostałe reklamacje Klient lub kontrahent kieruje na ogólny adres pocztowy lub mailowy Kasy. 5. Upoważniony Pracownik Kasy rozpatruje reklamacje Klientów w możliwie krótkim okresie czasu, nie później jednak niż przed upływem 30 dni. 6. Treść odpowiedzi na skargę lub reklamację zawiera pełne i wyczerpujące uzasadnienie faktyczne i prawne odniesienie do zarzutów zamieszczonych w reklamacji lub skardze. 7. Zasady postępowania Pracowników oraz obieg dokumentów reguluje stosowna instrukcja. 8. Wszystkie skargi i reklamacje podlegają ewidencji oraz analizie, które celem jest wdrożenie działań zapobiegawczych zmierzających do ograniczenia sytuacji, powodujących ich występowanie w przyszłości. 9. Powszechna SKOK dąży do polubownego rozwiązywania sporów ze swoimi Członkami.