1. Wprowadzenie do Raportu 2. Wyniki badania ankietowego 3. Efekty spotkań warsztatowych 4. Wnioski z analizy SWOT dla obszaru LGD 5.

Transkrypt

1 Raport końcowy z przebiegu procesu konsultacji społecznych związanych z tworzeniem Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnego przez Stowarzyszenie LGD Leśna Kraina Górnego Śląska Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska współfinansowana jest ze środków Unii Europejskiej w ramach działania LEADER w zakresie poddziałania Wsparcie na realizację operacji w ramach strategii lokalnego rozwoju kierowanego przez społeczność lokalną objętego PROW na lata

2 Plan prezentacji 1. Wprowadzenie do Raportu 2. Wyniki badania ankietowego 3. Efekty spotkań warsztatowych 4. Wnioski z analizy SWOT dla obszaru LGD 5. Cele LSR

3 Wprowadzenie do Raportu Niniejszy raport jest podsumowaniem procesu konsultacji społecznych, który realizowany był na zlecenie Stowarzyszenia LGD Leśna Kraina Górnego Śląska w okresie od do r. Cele konsultacji było wypracowanie założeń do Lokalnej Strategii Rozwoju na lata , która będzie realizowana przez Lokalną Grupę Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Kładąc szczególny nacisk na oddolność podejmowanych działań, założono szerokie włączenie mieszkańców, organizacji społecznych, sektora gospodarczego oraz publicznego w proces podejmowania strategicznych decyzji

4 Scenariusz partycypacji społecznej Organizacja warsztatów w każdej z 16 gmin wchodzących w skład LGD, których efektem było wypracowanie analizy SWOT dla każdej Gminy oraz pomysłów będących propozycją rozwiązań zdiagnozowanych problemów. warsztaty ankiety konsultacje Badanie opinii mieszkańców stanowiące diagnozę problemów i potrzeb dotyczącą danego środowiska lokalnego. Przeprowadzenie indywidualnych konsultacji społecznych z osobami zainteresowanymi w każdej z 16 gmin wchodzących w skład LGD. Lokalna Strategia Rozwoju

5 Diagnoza problemów i potrzeb w środowisku lokalnym WYNIKI BADANIA ANKIETOWEGO

6 Gminy zrzeszone w LGD, objęte badaniem ankietowym Ciasna, Herby, Kalety, Kochanowice, Koszęcin, Krupski Młyn, Miasteczko Śląskie, Pawonków, Pilchowice, Pyskowice, Rudziniec, Sośnicowice, Toszek, Tworóg, Wielowieś, Zbrosławice W badaniu wzięło udział 763 mieszkańców

7 Jak oceniasz ofertę związaną z zagospodarowaniem czasu wolnego, dostępną na terenie gminy/miasta? - Oferta kulturalna 3 22% 4 15% 5 3% 2 20% 1 40%

8 Jak oceniasz ofertę związaną z zagospodarowaniem czasu wolnego, dostępną na terenie gminy/miasta? - Oferta sportowo-rekreacyjna 5 20% 1 4% 2 13% 4 25% 3 38%

9 Jak oceniasz ofertę związaną z zagospodarowaniem czasu wolnego, dostępną na terenie gminy/miasta? - Pozostała oferta 3 36% 4 9% 5 0% 1 25% 2 30%

10 Możliwość znalezienia pracy na terenie gminy 3 17% 2 27% 4 6% 5 1% 1 49%

11 Szanse powodzenia własnej działalności gospodarczej (np. handel, usługi, agroturystyka, inne) 5 16% 1 7% 4 17% 2 32% 3 28%

12 Jakie działania najlepiej wpłynęłyby na poprawę warunków na rynku pracy na obszarze LGD (poza rolnictwem i hodowlą zwierząt)? [1/2] Dotacje dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą 27% Szkolenia i doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej 13% Utworzenie inkubatorów przedsiębiorczości 12% Stworzenie preferencyjnych warunków dla absolwentów wchodzących na rynek pracy 10% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

13 Jakie działania najlepiej wpłynęłyby na poprawę warunków na rynku pracy na obszarze LGD (poza rolnictwem i hodowlą zwierząt)? [2/2] Dotowane, tanie kredyty dla przedsiębiorców Staże i okresowe zatrudnienie finansowane z budżetu państwa lub innych źródeł 10% 10% Dotacje dla osób rozpoczynających lub rozwijających działalność agroturystyczną Szkolenia i praktyki zawodowe dla bezrobotnych Usprawnienie systemu pośrednictwa pracy 5% 6% 7% Inne 1% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

14 Przedsiębiorstwa z jakiej dziedziny mogą stać się motorem rozwoju gospodarczego twojej gminy/miasta? Turystyka 31% Produkcja 24% Przetwórstwo 21% Handel 20% Inne 3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

15 Co powinno być najbardziej wspierane przez Lokalną Grupę Działania? [1/4] Zakładanie działalności gospodarczej i rozwój przedsiębiorczości (z wyłączeniem usług rolniczych) 66,7% Inicjatywy na rzecz rozwoju turystyki, agroturystyki i gastronomii w tym inwestycje w infrastrukturę 58,8% Promocja zdrowia i aktywnych form wypoczynku 50,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

16 Co powinno być najbardziej wspierane przez Lokalną Grupę Działania? [2/4] Szkolenia dla osób chcących prowadzić własną działalność gospodarczą w tym rolników i osób bezrobotnych Wzmocnienie kapitału społecznego czyli działalność na rzecz rozwoju wspólnot i społeczności lokalnych w tym organizacji pozarządowych, fundacji, kościołów itp. 32,0% 38,3% Projekty kulturalne i inwestycje w infrastrukturę kulturalną 31,3% Tworzenie ogólnodostępnej infrastruktury służącej przetwarzaniu produktów rolnych 27,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

17 Co powinno być najbardziej wspierane przez Lokalną Grupę Działania? [3/4] Rozwój rynków zbytu (z wyłączeniem targowisk) Działania na rzecz środowiska naturalnego w tym szkolenia z zakresu ochrony środowiska i zmian klimatycznych Inwestycje w wodociągi i kanalizację 26,7% 26,3% 23,5% Zachowanie lokalnego dziedzictwa, ochrona zabytków, podtrzymywanie lokalnych tradycji, itp. Aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy lub zagrożonych zwolnieniem z pracy 21,8% 19,8% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

18 Co powinno być najbardziej wspierane przez Lokalną Grupę Działania? [4/4] Działania na rzecz osób niepełnosprawnych w tym integracja z otoczeniem Pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywanie szans tych rodzin i osób Promocja produktów i usług o charakterze lokalnym i regionalnym 17,6% 17,0% 16,8% Inwestycje drogowe 15,5% Inne 2,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

19 Jakie problemy społeczne są najbardziej odczuwalne i wymagają pilnego rozwiązania? [1/2] Emigracja młodych i dobrze wykształconych osób 65,7% Mała aktywność środowisk lokalnych 53,3% Bezrobocie 53,3% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%

20 Jakie problemy społeczne są najbardziej odczuwalne i wymagają pilnego rozwiązania? [2/2] Niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy Patologie (alkoholizm, narkomania) Brak dostępu do nowoczesnej technologii (komputer, internet) Ubóstwo Przestępczość Przemoc w rodzinie Inne 16,4% 14,5% 12,7% 12,3% 6,4% 3,7% 1,2% -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%

21 Metryczka ankiety 57% 43%

22 65 lat i powyżej 5% Wiek do 24 lat 6% Wykształcenie brak 0% podstawowe 0% lat 17% lat 18% lat 31% lat 23% średnie 22% zawodo we 11% pomatu ralne 12% gimnazjalne 0% wyższe 55%

23 inne 4% bezrobotny 5% Grupa zawodowa pracownik - sektor prywatny 12% przedsiębiorca 42% pracownik - sektor publiczny 31% uczeń/student 4% rolnik 2%

24 Ankiety wg Gmin Ciasna Herby Kalety Kochanowice Koszęcin Krupski Młyn Miasteczko Śląskie Pawonków Pilchowice Pyskowice Rudziniec Sośnicowice Toszek Tworóg Wielowieś Zbrosławice 2,2% 3,0% 3,8% ,5% 5,5% 5,4% 5,9% 6,3% 6,2% 7,2% 7,2% 7,2% 8,4% 8,0% 9,0% 9,9% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%

25 Realizowane w ramach konsultacji społecznych SPOTKANIA WARSZTATOWE

26 Harmonogram warsztatów GMINA TERMIN SPOTKANIA Tworóg Kalety Sośnicowice Toszek Pilchowice Wielowieś Pyskowice Miasteczko Śląskie GMINA TERMIN SPOTKANIA Krupski Młyn Ciasna Herby Zbrosławice Kochanowice Koszęcin Pawonków Rudziniec

27 Plan warsztatów 1. Przedstawienie założeń inicjatywy LEADER na lata Zidentyfikowanie zasobów i problemów dotyczących środowiska lokalnego przeprowadzenie ANALIZY SWOT, 3. Budowa projektów do realizacji w ramach LSR praca w grupach tematycznych: przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, sektor publiczny, mieszkańcy, 4. Prezentacja wyników prac, 5. Przedstawienie dalszych etapów prac nad Lokalną Strategią Rozwoju dla obszaru LGD

28 Konsultacje społeczne LSR LGD Leśna Kraina Górnego Śląska udział w warsztatach z podziałem na gminy Ciasna Herby Kalety Kochanowice Koszęcin Krupski Młyn Miasteczko Śląskie Pawonków Pilchowice Pyskowice Rudziniec Sośnicowice Toszek Tworóg Wielowieś Zbrosławice Społeczny Gospodarczy Publiczny Mieszkańcy

29 Konsultacje społeczne LSR LGD Leśna Kraina Górnego Śląska udział w warsztatach z podziałem na powiaty gliwicki Społeczny tarnogórski Gospodarczy Publiczny Mieszkańcy lubliniecki

30 Efekty przeprowadzonych warsztatów Uczestnicy każdego z warsztatów (każdorazowo byli to przedstawiciele czterech sektorów) po zapoznaniu się z założeniami inicjatywy LADER na lata oraz wypełnieniu ankiety diagnozującej problemy i oczekiwania wzięli udział w wypracowaniu analizy SWOT dla danej gminy. 6 godz. 16 gmin 3 sie 16 spotkań 16 wrz PRZEDSTAWICIELI 401 LGD

31 WNIOSKI Z ANALIZY SWOT DLA OBSZARU LGD

32 OBSZAR LGD MOCNE STRONY Duży potencjał do rozwoju turystyki (atrakcyjne środowisko naturalne, w tym lasy bogate w runo, zbiorniki wodne, rzeki, parki krajobrazowe). Obiekty zabytkowe - zespoły pałacowe, kościoły, kapliczki, architektura drewniana, Sanktuaria, Trasy rowerowe i konne, Cykliczne imprezy regionalne i lokalne nawiązujące do tradycji obszaru LGD, Odkrycie paleontologiczne, Duże wyspecjalizowane gospodarstwa rolne, Położenie obszaru blisko dużych ośrodków gospodarczych, Dobra baza sportowa, Aktywność społeczna mieszkańców większości gmin, Siedziba instytucji i przedsiębiorstw o bardzo ważnej pozycji rynkowej, Dobrze rozwinięte pszczelarstwo, Dobre lokalne wyroby, Relatywnie duża liczba wykształconych młodych osób, Wysoki odsetek uzdolnionych artystycznie mieszkańców. Zespół Pieśni i Tańca ŚLĄSK o renomowanej sławie światowej, ukazujący bogactwo źródeł kultury śląskiej, Potencjał do tworzenia pozarolniczych miejsc pracy (korzystne warunki dla rozwoju agroturystyki, turystyki weekendowej oraz przetwórstwa produktów rolnych i leśnych) Punkt informacji turystycznej w większości gmin

33 OBSZAR LGD SŁABE STRONY Niedostateczne wykorzystanie potencjału turystycznego (zasobów przyrodniczo krajobrazowych oraz dziedzictwa kulturowego), Niedostateczna ilość miejsc noclegowych, Słabe zagospodarowanie brzegów zbiorników wodnych, Słaba promocja walorów obszaru, słabe oznakowanie tras turystycznych, Słaba komunikacja lokalna i powiatowa, Stan dróg, brak chodników i oświetlenia, Słaba aktywność społeczna mieszkańców, Niska aktywność społeczna młodzieży, Słaba integracja społeczna pomiędzy ludnością napływową a rdzennymi mieszkańcami, Słaba oferta sportowo-rekreacyjna i kulturalna, Obiekty nieprzystosowane dla potrzeb osób starszych i niepełnosprawnych, Izolacja społeczna młodzieży, osób starszych i niepełnosprawnych, Niska świadomość ekologiczna mieszkańców, Niski poziom infrastruktury kanalizacyjnej, Niski poziom przedsiębiorczości mieszkańców, Ograniczone możliwości znalezienia pracy na miejscu, Brak dostatecznej infrastruktury kulturalnej i rekreacyjnej w postaci świetlic, ogólnodostępnych placów zabaw dla dzieci, Brak liderów społecznych, Słabe wsparcie dla nowo zakładanych oraz istniejących firm, Niekorzystna struktura wiekowa ludności, Słaba oferta zajęć dla małych dzieci, brak żłobków i innych form opieki nad małymi dziećmi

34 OBSZAR LGD SZANSE Rozwój gospodarczy pobliskich ośrodków miejskich jako czynnik aktywizujący gospodarczo obszar LGD. Położenie geograficzne, Wykorzystanie zasobów kulturowych i przyrodniczych, Możliwości pozyskania środków finansowych z Unii Europejskiej, Coraz większa popularność spędzania wolnego czasu poza miejscem zamieszkania, Wzrost liczby osób uprawiających sport Wzrost popytu na zdrową żywność i naturalne kosmetyki, Wzrost zapotrzebowania na usługi turystyczne, rekreacyjne i hotelarskie, Rozwój aglomeracji śląskiej, Rozwój nowoczesnych sieci TIK, Wzrost zainteresowania tradycyjną kulturą wiejską i tradycyjnymi produktami, Możliwość pozyskania środków zewnętrznych na realizację inwestycji oraz projektów edukacyjnych, Identyfikacja obszaru jako centrum turystyki weekendowej, Wykorzystanie tradycji regionu, Wykorzystanie potencjału społecznego, Rozwój bazy turystyczno-noclegowej, Rozwój instrumentów wsparcia dla przedsiębiorców, Rozwój działalności gospodarczej związanej z turystyką, rekreacją, przetwórstwem spożywczym oraz kosmetycznym

35 OBSZAR LGD ZAGROŻENIA Emigracja i migracja młodych wykształconych aktywnych osób, Przerosty biurokratyczne, Zagrożenie dla środowiska wynikające z niskiej emisji i słabej świadomości ekologicznej ludności, Uciążliwy pod względem bezpieczeństwa pieszych i rowerzystów, zanieczyszczeń i hałasu transport samochodowy, Pogarszająca się struktura demograficzna, wzrost liczby ludności w wieku poprodukcyjnym, Niedostosowanie systemu edukacji do potrzeb rynku pracy, Ograniczone możliwości finansowe gmin, Refundacja a nie zaliczkowanie dotacji unijnych, Skomplikowane i złożone procedury ubiegania się o środki unijne, Niska świadomość prawna społeczeństwa. Zubożenie społeczeństwa, Brak efektywnego systemu ochrony środowiska i gospodarowania przestrzenią. Utrudniony dostęp do specjalistycznych usług medycznych. Zanikanie zwyczajów i tradycji regionalnych wskutek popularyzacji kultury masowej,

36 Wnioski z analizy SWOT Obszar LGD powinien rozwijać się w oparciu o turystykę weekendową i pobytową. należy zadbać o infrastrukturę komunalną (kanalizacja, drogi chodniki), oraz związaną z budową i oznakowaniem tras turystycznych, rowerowych i konnych, a także wspierać powstawanie nowych miejsc noclegowych i usług gastronomicznych

37 Wnioski z analizy SWOT Szczególnego wsparcia wymaga rozwój działalności gospodarczej związanej z przemysłem turystycznym jako jednym ze źródeł zapotrzebowania na lokalne usługi turystyczne wraz z ofertą towarzyszącą: noclegi, gastronomia, sport, oferta animacyjna dla rodzin z dziećmi i zwierzętami domowymi, produkt lokalny, wypożyczalnia i serwis rowerów, szlaki konne, zwiedzania zabytków, udział w cyklicznych imprezach kulturalnych

38 Podsumowanie analizy SWOT Na obszarze funkcjonowania LGD należy przede wszystkim inwestować w animowanie przedsięwzięć społecznych, integrowanie społeczności wiejskich, aktywizowanie mieszkańców oraz podnoszenie ich kompetencji w zakresie dostosowania do rynku pracy oraz ochrony środowiska. Należy zadbać o dostęp do informacji, również z wykorzystaniem Technologii Informacyjno- Komunikacyjnych. Wszelkie działania powinny zostać realizowane równolegle z prowadzoną promocją obszaru LSR

39 Analiza Kart Propozycji Projektów CELE LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU

40 Schemat konstrukcji celów LSR

41 Dziękuję za uwagę Ewa Drzyzga Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska współfinansowana jest ze środków Unii Europejskiej w ramach działania LEADER w zakresie poddziałania Wsparcie na realizację operacji w ramach strategii lokalnego rozwoju kierowanego przez społeczność lokalną objętego PROW na lata