Plan Promocji Gminy Bielawa na rok Przedsiębiorczość Turystyka Ekologia Kultura. Główne założenia Planu

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Plan Promocji Gminy Bielawa na rok Przedsiębiorczość Turystyka Ekologia Kultura. Główne założenia Planu"

Transkrypt

1 Plan Promocji Gminy Bielawa na rok 2015 Przedsiębiorczość Turystyka Ekologia Kultura Główne założenia Planu Plan Promocji jest postrzegany jako kierunkowa propozycja działania, źródło inspiracji i pomysłów, które, uwzględniając elementy przewagi konkurencyjnej naszego miasta, mogą być realną szansą na wypromowanie Bielawy zarówno na rynku lokalnym, ponadregionalnym, jak i ogólnopolskim oraz zagranicznym. Skuteczność działań promocyjnych uzależniona jest przede wszystkim od ich jakości, wysokości budżetu Gminy, aktywności służb w zakresie pozyskiwania środków zewnętrznych oraz stopnia zaangażowania podmiotów realizujących działania promocyjne. Jeśli przewidywane nakłady marketingowe są ograniczone, kluczową rolę zaczyna odgrywać synergia w podejmowaniu działań promocyjnych. Szczególną rolę odgrywa wówczas współpraca z instytucjami kultury, oświaty, sportu i rekreacji, gdyż działania organizowane przy współpracy Urzędu Miejskiego i jego jednostek organizacyjnych mają szansę większego powodzenia i objęcia swoim zasięgiem większej grupy odbiorców. Działania podejmowane przy współpracy tych jednostek skuteczniej kreują klimat miasta atrakcyjnego zarówno dla mieszkańców, jak i przyjezdnych. Biorąc pod uwagę strukturę marketingu terytorialnego należy wskazać na dwa kierunki, odgrywające rolę w kreowaniu pozytywnego wizerunku miasta: - marketing zewnętrzny - skierowany do podmiotów spoza jednostki terytorialnej, w celu spowodowania napływu kapitału i inwestycji, a także zasobów tj. inwestorów, turystów oraz mieszkańców. Wymienione podmioty mogą wpływać na rozwój gospodarczy miasta poprzez tworzenie nowych miejsc pracy, zwiększanie obrotu regionalnych przedsiębiorstw, wnoszenie własnego know-how, umiejętności i doświadczeń. - marketing wewnętrzny, którego działania adresowane są do mieszkańców i miejscowych podmiotów, w celu integracji społeczności lokalnej oraz włączenia jej do realizacji strategii rozwoju Gminy. Wymienione podmioty powinny być partnerami do wzajemnej współpracy na rzecz zaspokojenia potrzeb mieszkańców miasta i podnoszenia jego konkurencyjności. Podejmowane działania powinny być ukierunkowane na wspieranie innowacji oraz głównych kierunków rozwoju miasta.

2 Atuty miasta, wyróżniające go na tle regionu: Rozpoznawalność w dziedzinie ekologii (modelowe miasto ekologiczne, prekursorskie inwestycje ekologiczne, 3 ośrodki edukacji ekologicznej, ekspert w zakresie budowania i wdrażania projektów ekologicznych) Atrakcyjne położenie pod względem turystycznym w pobliżu najstarszych gór Europy Gór Sowich, a także w niedalekiej odległości od granicy Polski z Republiką Czeską oraz Niemcami Duża ilość terenów rekreacyjnych i wypoczynkowych (Park Miejski, Góra Parkowa, Łysa Góra, OW Sudety ) Infrastruktura turystyczna - Centrum Informacji Turystycznej, wieża kościoła pw WNMP z tarasami widokowymi, Park Wodny AQUARIUS, 2 wieże widokowe na Kalenicy i Górze Parkowej, kino 3D w Dolnośląskim Inkubatorze Art-Przedsiębiorczości, Bielawska Placówka Muzealna, nowoczesna infrastruktura sportowa Bogata oferta inwestycyjna (podstrefa Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej INVEST-PARK, Bielawski Park Przemysłowy, 2 inkubatory przedsiębiorczości, program DE MINIMIS) Duże doświadczenie w pozyskiwaniu środków zewnętrznych Duża ilość prężnie działających organizacji społecznych, kulturalnych i sportowych w tym także ze Spółdzielni Mieszkaniowej Położenie miasta w aglomeracji Bielawa Dzierżoniów - Pieszyce W roku 2015 promocja Gminy Bielawa będzie skorelowana z dokumentami strategicznymi o zasięgu lokalnym i regionalnym oraz planami finansowymi, w szczególności: - ze Strategią Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Bielawa na lata , - z Lokalnym Programem Rewitalizacji Gminy Bielawa na lata , - z Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego na lata , - z budżetem Gminy Bielawa na rok z opracowywaną obecnie Strategią Ziemi Dzierżoniowskiej Reasumując powyższe wyspecyfikowano cztery obszary działań promocyjnych, które omówione zostaną w dalszej części opracowania.

3 Obszar I DZIAŁANIA MAJĄCE NA CELU POZYSKIWANIE INWESTORÓW I PROMOWANIE LOKALNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Biorąc pod uwagę politykę marketingową, gmina jest produktem, który należy zaoferować inwestorom krajowym i zagranicznym, mieszkańcom regionu oraz kraju, którzy chcieliby prowadzić w Bielawie działalność gospodarczą, bądź przyjechać w celach gospodarczomieszkaniowych. Ponadto pozyskanie nowych inwestorów stwarza szanse na nowe miejsca pracy, a co za tym idzie lepsze warunki życia mieszkańców Bielawy oraz ograniczenie wysokiego bezrobocia strukturalnego w mieście. Promocja miejsc atrakcyjnych dla inwestorów oraz tworzenie przyjaznego klimatu wobec inwestorów to działania, które mają służyć osiągnięciu powyższego celu. Działania promocyjne służące wsparciu rozwoju przedsiębiorczości: Wykonanie pakietu reklamowego, prezentującego ofertę gospodarczą Bielawy, w tym: folderu pt. Oferta Inwestycyjna Miasta Bielawa w językach: polskim, angielskim i niemieckim; filmu promujący tereny i obiekty inwestycyjne miasta; nowej wizualizacji strony internetowej z uwzględnieniem rozbudowanego działu Przedsiębiorczość (całość II kwartał) Aktualizacja danych w bazie Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych, dotyczących oferty inwestycyjnej miasta (I kwartał) Opracowanie Systemu Identyfikacji Wizualnej miasta - budowa marki i standaryzacja wizerunku Bielawy (II kwartał) Uruchomienie oficjalnego profilu miasta w portalu społecznościowym Facebook z uwzględnieniem działań promujących przedsiębiorczość (I kwartał) Promocja terenów inwestycyjnych na bilbordach i banerach na terenie Bielawy, jak i na konstrukcjach reklamowych w Łagiewnikach i Ząbkowicach (na bieżąco) Promocja Dolnośląskiego Inkubatora Art - Przedsiębiorczości (na bieżąco) Promocja terenów inwestycyjnych (Podstrefy WSSE INVEST PARK, BPP) oraz wolnych lokali użytkowych (w BIP i Dolnośląskim Inkubatorze Art Przedsiębiorczości) media, internet, outdoor, drukowane materiały reklamowe (na bieżąco) Uruchomienie Dolnośląskiego Inkubatora Art Przedsiębiorczości etap II (koniec I kwartału) Udział w przynajmniej jednej zagranicznej inicjatywie gospodarczej, promującej ofertę inwestycyjną naszego miasta (zgodnie z kalendarzem targów) Współpraca z Zarządem Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz Bielawską Agencją Rozwoju Lokalnego

4 Sp. z o.o., Agroreg S.A. (na bieżąco) Konsultowanie strategicznych decyzji biznesowych miasta z Radą Liderów Lokalnych, skupiającą przedstawicieli największych firm i instytucji biznesowych Bielawy (I, IV kwartał) Organizowanie szkoleń dla przedsiębiorców oraz Giełd Pracy i Targów Pracy dla osób poszukujących zatrudnienia (na bieżąco) Prowadzenie przez Gminne Centrum Informacji akcji informacyjnej, na temat możliwości finansowania inwestycji z wykorzystaniem środków finansowych Funduszu Poręczeń Kredytowych Powiatu Dzierżoniowskiego oraz Funduszu Regionu Wałbrzyskiego (na bieżąco) Obszar II - DZIAŁANIA W ZAKRESIE ROZWOJU TURYSTYKI Dla rozwoju turystyki w Bielawie ważne jest wykorzystanie naturalnych walorów przyrodniczych tj. położenia u stóp najstarszych Gór Europy Gór Sowich oraz w sąsiedztwie Parku Krajobrazowego Gór Sowich, Ostoi Nietoperzy, Ośrodka Zarodowego Muflona i Natury Jest to wyróżnik, który należy wykorzystać w celu podniesienia atrakcyjności turystycznej Bielawy, na tle innych gmin województwa dolnośląskiego. Ponadto wieloletnie tradycje związane z organizowaniem imprez sportowych i kulturalnych o zasięgu ponadregionalnym i krajowym oraz rozwinięta infrastruktura sportowo rekreacyjna, mogą być wykorzystane jako równoważne ogniwo w rozwoju turystyki tematycznej np. rowerowej, pieszej, kulturowej. Dla osiągnięcia zaplanowanego celu przewiduje się ścisłą współpracę z jednostkami organizacyjnymi Gminy Bielawa, stowarzyszeniami, klubami i organizacjami pozarządowymi, działającymi na niwie rekreacji, kultury i sportu. Działania promocyjne służące wsparciu rozwoju turystyki: Promocja kluczowych atrakcji turystycznych Bielawy na standach, banerach i konstrukcjach reklamowych w Łagiewnikach i Ząbkowicach oraz w miejscach innych atrakcji turystycznych na terenie Dolnego Śląska (na bieżąco) Promocja wieży widokowej Kościoła pw Wniebowzięcia Najświętszej Maryi Panny (na bieżąco) Promocja Bielawskiej Placówki Muzealnej w regionie (na bieżąco) Promocja Szkoły Leśnej (na bieżąco) Promocja Interaktywnego Centrum Poszanowania Energii (na bieżąco) Przygotowanie baneru promującego Ekologiczne Ogrody Dydaktyczne, w tym linowy trakt

5 spacerowy (II kwartał) Promocja Kina 3D i Miejskiej Biblioteki Publicznej (na bieżąco) Wydanie mapy z miejskimi trasami rowerowymi w Bielawie (III kwartał) Oznakowanie miejskich tras pieszych, w tym nordic walking (III kwartał) Wydanie folderu turystycznego z ofertami wypoczynku dla grup zorganizowanych (III kwartał) Nawiązanie kontaktów z organizatorami wycieczek szkolnych (II kwartał) Współpraca ze Stowarzyszeniem Turystycznym Gmin Gór Sowich w zakresie promocji tras rowerowych i do narciarstwa biegowego (I i IV kwartał) Udział w krajowych targach turystycznych (według kalendarza targów) Udział w międzynarodowych targach turystycznych Rad & Reisen w Lingen (I kwartał) Promocja Bielawy na portalach społecznościowych i turystycznych (na bieżąco) Dystrybucja materiałów promocyjnych do centrów informacji turystycznej, szkół, hoteli i pensjonatów z terenu Dolnego Śląska (na bieżąco) Organizacja imprez promujących miasto, w tym Moto Show Bielawa, Lines of Bielawa, Regałowisko, Tolk Folk i Bike Maraton (zgodnie z kalendarzem imprez) Realizacja przedsięwzięć sportowo-kulturalnych, przy współudziale mieszkańców partnerskich miast Hronov, Kostelec nad Orlicą, Lingen (na bieżąco) Realizacja wymiany uczniowskiej Bielawa Hronov w ramach projektów systemowych Programu Współpracy Polsko - Czeskiego Pogranicza (zgodnie z harmonogramem naborów) Utrzymanie kontaktu z przewodnikami turystycznymi i zachęcenie ich do odwiedzania Bielawy (na bieżąco) Szeroka współpraca z miejskim Centrum Informacji Turystycznej, Miejskim Ośrodkiem Kultury i Sztuki, Ośrodkiem Sportu i Rekreacji, Stowarzyszeniem Turystycznym Gmin Gór Sowich oraz Stowarzyszeniem Gmin Polskich Euroregionu Glacensis (na bieżąco) Opracowanie sloganu dla rozwoju turystycznego miasta (II kwartał) Obszar III - DZIAŁANIA W ZAKRESIE EKOLOGII I EDUKACJI EKOLOGICZNEJ Obok przedsiębiorczości, turystyki i kultury, obecność Bielawy coraz mocniej akcentowana jest również na płaszczyźnie ekologii i to zarówno w sferze planowania, edukacji, jak i realizacji inwestycji. Kształtując wśród mieszkańców poczucie odpowiedzialności za przyrodę, realizując inwestycje proekologiczne oraz biorąc udział w projektach ekologicznych, Bielawa w naturalny

6 sposób staje się Modelowym miastem ekologicznym, z którego przykład czerpią duże aglomeracje oraz organizacje i stowarzyszenia proekologiczne. W związku z tym, głównym narzędziem promocji ekologii, powinien być udział przedstawicieli miasta w konferencjach, plebiscytach, konkursach i projektach tematycznych, które pozwolą dotrzeć do szerszej opinii, bez konieczności finansowania ekologicznych kampanii promocyjnych. Działania promocyjne służące wsparciu rozwoju ekologii: Utworzenie Ekologicznych Ogrodów Dydaktycznych dla NATURY 2000 na terenie Parku Miejskiego (I kwartał) Promocja w mediach i internecie Szkoły Leśnej, OWW Sudety, Interaktywnego Centrum Poszanowania Energii, Ekologicznych Ogrodów Dydaktycznych (na bieżąco) Prezentacja osiągnięć Bielawy na niwie ekologii poprzez udział w konferencjach ekologicznych, konkursach, plebiscytach i projektach partnerskich (zgodnie z harmonogramem) Przygotowanie konkursów ekologicznych dla mieszkańców Bielawy (na bieżąco) Współpraca z Niemiecką Fundacją Ochrony Środowiska DBU, Stowarzyszeniem Energie Cites, Stowarzyszeniem Bagage oraz Bielawską Agencją Rozwoju Lokalnego (na bieżąco) Współpraca z Urzędem Miejskim we Wrocławiu oraz Urzędem Marszałkowskim w zakresie wykorzystania obiektów: Szkoły Leśnej, Interaktywnego Centrum Poszanowania Energii oraz Ekologicznych Ogrodów Dydaktycznych przez uczniów placówek oświatowych z Wrocławia na cele edukacji ekologicznej, zgodnie z ofertą ośrodka (na bieżąco) Promocja miasta w branżowych pismach takich jak m.in.: Aura, Biokurier, Biznes i ekologia oraz na stronie internetowej m.in. (na bieżąco) Utworzenie Miasteczka Ruchu Drogowego w Parku Miejskim (II-III kwartał) Realizacja projektu pn. Budowa centrum informacji i kształcenia w zakresie obszarów chronionych I-III kwartał) Obszar IV- DZIAŁANIA W ZAKRESIE WYKORZYSTANIA POTENCJAŁU KULTURALNEGO Zgodnie z przyjętą wizją Bielawy na lata , wynikającą z przeprowadzonej analizy SWOT wszystkich dziedzin życia, okazuje się, że coraz większy potencjał Gminy, upatrywany jest w kulturze. Dzięki licznym inwestycjom w infrastrukturę kultury oraz bogatym doświadczeniom w organizowaniu przedsięwzięć artystycznych, wzmocniona została przestrzeń kulturowa Gminy,

7 a tym samym stworzone zostały warunki do rozwoju współpracy pomiędzy twórcami a uczestnikami życia kulturalnego oraz organizacjami i instytucjami kulturalnymi Bielawy. Z kolei wzmocnienie roli kultury wśród mieszkańców naszego miasta przyczyni się w konsekwencji do wzrostu atrakcyjności i konkurencyjności Bielawy zarówno w regionie, jak i na arenie krajowej. Stąd też wskazane jest podejmowanie działań promocyjnych, służących upowszechnieniu wysokiej jakości infrastruktury kultury oraz osiągnięć i doświadczenia w tej dziedzinie. Działania promocyjne służące wsparciu rozwoju kultury: Promocja Kina 3D (na bieżąco) Promocja działań inicjowanych przez Miejską Bibliotekę Publiczną (na bieżąco) Promocja Dolnośląskiego Inkubatora Art-Przedsiębiorczości jako miejsca do kreowania oraz prezentowania projektów i dokonań artystycznych (na bieżąco) Włączenie do oferty turystycznej Bielawy seansów kinowych i teatralnych (na bieżąco) Wykorzystanie potencjału kulturalnego przy organizowaniu wypoczynku letniego i zimowego w Bielawie (na bieżąco) Organizacja imprez kulturalnych promujących miasto, w tym Regałowisko, Sudeckie Lato Sudety Sound, Tolk Folk, (zgodnie z kalendarzem imprez) Pozyskanie środków zewnętrznych na współpracę z miastami partnerskimi w zakresie realizacji przedsięwzięć kulturalnych Udział grup artystycznych w konkursach oraz przeglądach krajowych i zagranicznych (zgodnie z kalendarzem imprez) Współpraca z organizacjami i stowarzyszeniami działającymi na niwie kultury, w tym ze Spółdzielnią Mieszkaniową (na bieżąco) Monitoring działań promocyjnych Monitorowaniem i sprawozdawczością z Planu Promocji Gminy Bielawa na rok 2015 będą zajmowali się pracownicy Referatu Promocji. Z kolei we wdrożenie założeń Planu będą zaangażowane poszczególne referaty i jednostki organizacyjne Gminy oraz organizacje, stowarzyszenia i instytucje, działające w obszarze przedsiębiorczości, turystyki, ekologii i kultury. Koordynatorem tych działań będzie kierownik Referatu Promocji Urzędu Miejskiego Pan Łukasz Masyk. Zakłada się, że do 31 marca 2016 r. zostanie przygotowane roczne sprawozdanie z realizacji Planu Promocji Gminy Bielawa na rok 2015, które zostanie przedłożone Burmistrzowi Miasta Bielawa oraz merytorycznej komisji Rady Miejskiej Bielawy.

Plan Promocji Gminy Bielawa na 2010 rok

Plan Promocji Gminy Bielawa na 2010 rok Plan Promocji Gminy Bielawa na 2010 rok I. Cel Planu Promocji Celem strategicznym Planu Promocji jest zapewnienie rozwoju Gminy Bielawa przy wykorzystaniu potencjału miejscowego i szans tkwiących w otoczeniu

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Szkoła Leśna. Budowa Międzynarodowego Ośrodka Edukacji Ekologicznej Szkoła Leśna w Bielawie. Miasto 26/07/ :56, autor: Adrianna Pasiniewicz

Szkoła Leśna. Budowa Międzynarodowego Ośrodka Edukacji Ekologicznej Szkoła Leśna w Bielawie. Miasto 26/07/ :56, autor: Adrianna Pasiniewicz Szkoła Leśna Miasto, 14/10/2013 11:45, autor: Adrianna Pasiniewicz Miasto 26/07/2012 12:56, autor: Adrianna Pasiniewicz Budowa Międzynarodowego Ośrodka Edukacji Ekologicznej Szkoła Leśna w Bielawie Projekt

Bardziej szczegółowo

WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH W TYM INWESTYCYJNYCH NA 2010 ROK

WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH W TYM INWESTYCYJNYCH NA 2010 ROK Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr LV/405./10 Rady Miejskiej Bielawy z dnia 24 lutego 2010 r. WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH W TYM INWESTYCYJNYCH NA 2010 ROK Rok Inwestycje gminne w Nakłady do rozpoczęcia 2010, w tym:

Bardziej szczegółowo

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Termin ogłoszenia konkursu Termin realizacji zadania

Bardziej szczegółowo

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Aktywizacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych.

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie częściowe

Sprawozdanie częściowe Sprawozdanie częściowe okres sprawozdawczy: 25.06.2014 r. 31.12.2014 r. MIASTO KONIN PROGRAM WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KONINIE NA LATA 2014 2016 PROGRAM OPERACYJNY Konin, 2015 r. Wersja z _02_02_2015

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Rok rozpoczęcia. Realizujący. zakończenia I ROZWÓJ INFRASTRUKTURY DROGOWEJ

Rok rozpoczęcia. Realizujący. zakończenia I ROZWÓJ INFRASTRUKTURY DROGOWEJ Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XV/18/11 Rady Miejskiej Bielawy z dnia 26 października 2011 roku WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH NA ROK 2011 Nazwa zadania inwestycyjnego Nr zadania Realizujący Rok rozpoczęcia / Rok

Bardziej szczegółowo

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku I. Postanowienia ogólne - forma prawna 1. Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku (dalej: Malbork Welcome Center) jest jednostką

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI Załącznik Nr 2 do zarządzenia Nr 843 /2012 Prezydenta miasta Bydgoszczy z dnia 19 grudnia 2012r. WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI I. Struktura wewnętrzna Wydziału. 1.Wydział Promocji, Sportu i Turystyki

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Wieloletni Program Współpracy

Wieloletni Program Współpracy Wieloletni Program Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2014. Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, 25 lipiec 2011 Podstawa

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z realizacji współpracy międzynarodowej i krajowej Powiatu Hrubieszowskiego za 2017 r.

Sprawozdanie z realizacji współpracy międzynarodowej i krajowej Powiatu Hrubieszowskiego za 2017 r. Załącznik do uchwały Nr XXVII/243/2018 Rady Powiatu z dnia 25 stycznia 2018 r. Sprawozdanie z realizacji współpracy międzynarodowej i krajowej Powiatu Hrubieszowskiego za 2017 r. HRUBIESZÓW 2018 1 Współpraca

Bardziej szczegółowo

Założenia programu Eko - Polska

Założenia programu Eko - Polska Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Postanowienia ogólne

Rozdział I Postanowienia ogólne Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia

Bardziej szczegółowo

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. SPORT i TURYSTYKA Już wkrótce zostaną zakończone prace związane z przygotowaniem trasy

Bardziej szczegółowo

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku"

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku" Dr Roman Szełemej Prezydent Wałbrzycha Wałbrzych, dn. 18 grudnia 2013 r. ul. Szczawieńska 2 58-310 Szczawno Zdrój biuro@dolnoslascy-pracodawcy.pl

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem

Bardziej szczegółowo

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik do Uchwały Nr... Rady Gminy Nowe Miasto z dnia... Wieloletni Program Współpracy Gminy Nowe Miasto z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA

Bardziej szczegółowo

ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r. Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r. zmieniające zarządzenie nr 90/8/2012 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 10 sierpnia 2012 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY, Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r. UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej

Bardziej szczegółowo

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej,

Bardziej szczegółowo

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika

Bardziej szczegółowo

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców OŚ PIORYTETOWA 2 ROZWÓJ PRZYRODNICZEGO I KULTUROWEGO NA RZECZ WSPIERANIA ZATRUDNIENIA Racibórz, 6.03.2017 r. Oś Piorytetowa

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA JEDLINA-ZDRÓJ. z dnia r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA JEDLINA-ZDRÓJ. z dnia r. Projekt z dnia 3 października 2016 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA JEDLINA-ZDRÓJ z dnia... 2016 r. w sprawie programu współpracy Miasta Jedlina - Zdrój z organizacjami pozarządowymi

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XX/453/12 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 28 marca 2012 r.

UCHWAŁA NR XX/453/12 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 28 marca 2012 r. UCHWAŁA NR XX/453/12 RADY MIASTA KATOWICE z 28 marca 2012 r. w sprawie zmian w Wieloletniej Prognozie Finansowej miasta Katowice na lata 2012-2035 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15, ustawy z 8 marca 1990r.

Bardziej szczegółowo

Złote Kompasy sukces Bielawy

Złote Kompasy sukces Bielawy Złote Kompasy 2013 - sukces Bielawy, 24/03/2014 11:32, autor: Rzecznik - Łukasz Masyk Bielawa zdobyła dwie statuetki w drugiej edycji Plebiscytu Samorządowy Lider Roku Kompasy 2013. Nasze miasto zostało

Bardziej szczegółowo

STATUT Teatru Zdrojowego Centrum Kultury i Promocji

STATUT Teatru Zdrojowego Centrum Kultury i Promocji Załącznik do Uchwały nr XLIV/257/2013 Rady Miejskiej w Polanicy-Zdroju z dnia 22 października 2013 r. STATUT Teatru Zdrojowego Centrum Kultury i Promocji Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Teatr Zdrojowy

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6 Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru LGD oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna

Bardziej szczegółowo

MARKETING TERYTORIALNY

MARKETING TERYTORIALNY MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA

Bardziej szczegółowo

Środki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych

Środki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych Środki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013 W

Bardziej szczegółowo

Termin realizacji zadania. IV kwartał 2011 r. od 11 stycznia 2012 do 31 grudnia 2012 r.

Termin realizacji zadania. IV kwartał 2011 r. od 11 stycznia 2012 do 31 grudnia 2012 r. Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnośląskiego w 2012 r. Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Termin ogłoszenia konkursu Termin realizacji zadania Pula środków do rozdysponowania

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR 20/V/11 RADY MIEJSKIEJ W SZCZUCZYNIE. z dnia 25 stycznia 2011 r.

UCHWAŁA NR 20/V/11 RADY MIEJSKIEJ W SZCZUCZYNIE. z dnia 25 stycznia 2011 r. UCHWAŁA NR 20/V/11 RADY MIEJSKIEJ W SZCZUCZYNIE z dnia 25 stycznia 2011 r. w sprawie uchwalenia na rok 2011 Programu współpracy Gminy Szczuczyn z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej

Bardziej szczegółowo

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1 Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna

Bardziej szczegółowo

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej

Bardziej szczegółowo

dr Tomasz Pilewicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

dr Tomasz Pilewicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Zachowania przedsiębiorcze gminy w tworzeniu przewag konkurencyjnych na regionalnych rynkach inwestycyjnych obserwacje z ostatniej edycji badania Gmina na 5! dr Tomasz Pilewicz Szkoła Główna Handlowa w

Bardziej szczegółowo

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ 1) Wprowadzenie 2) Spostrzeżenia 3) Szanse 4) Cele 5) Narzędzia 6) Propozycje 7) 2011, 2012,

Bardziej szczegółowo

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 21/15 Wójta Gminy Adamów z dnia 18 marca 2015 r. P R O J E K T WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie : Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5

Bardziej szczegółowo

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r. Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej Warszawa 22 kwiecień 2017 r. Turystyka wiejska i jej przyszłość Turystyka wiejska powinna

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011 Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy

Bardziej szczegółowo

1. Misja Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A.

1. Misja Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. 2 SPIS TREŚCI: 1. Misja Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A... 3 2. Cele polityki charytatywnej i sponsoringowej MARR S.A.........4 3. Obszary działalności charytatywnej i sponsoringowej MARR

Bardziej szczegółowo

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego 1 Łukasz Urbanek Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji Departament RPO Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Strategia lizbońska 2007-2013 Strategia Europa 2020 2014-2020 Główne założenia

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1 Załącznik nr 2z Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy

Bardziej szczegółowo

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1 Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ Załącznik do uchwały Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA

Bardziej szczegółowo

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU 151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,

Bardziej szczegółowo

Program LEADER 2014-2020 realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020

Program LEADER 2014-2020 realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska współfinansowana jest ze środków

Bardziej szczegółowo

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XXXV/408/2004 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 października 2004r.

Uchwała Nr XXXV/408/2004 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 października 2004r. Uchwała Nr XXXV/408/2004 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 października 2004r. w sprawie programu współpracy miasta Nowego Sącza z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność

Bardziej szczegółowo

Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014

Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014 Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014 Zgłaszający: Towarzystwo Miłośników Czarnej Białostockiej i Okolic Lp. Zapis w projekcie Programu Współpracy Propozycja zapisu Uzasadnienie Opinia

Bardziej szczegółowo

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2

Bardziej szczegółowo

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 35/09

Zarządzenie Nr 35/09 Zarządzenie Nr 35/09 Burmistrza Gminy i Miasta Przemków z dnia 10 lutego r w sprawie ustalenia harmonogramów przygotowania programów wynikających ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Przemków na lata 2008-2015

Bardziej szczegółowo

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej 1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony

Bardziej szczegółowo

Wstęp. Cele współpracy

Wstęp. Cele współpracy Załącznik nr 1 do uchwały nr XI/68/2011 Rady Gminy Michałów z dnia 17.08.2011r. WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MICHAŁÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.

Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r. Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY Miasta Pabianice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu...

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu... 2016 Roczny Program Współpracy Gminy Gniew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Bardziej szczegółowo

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r. Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi Malnia 17 styczeń 2017 r. Konsorcja pozwalają na zbudowanie marki Głównym narzędziem w zakresie rozwoju produktów turystyki wypoczynkowej

Bardziej szczegółowo

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie

Bardziej szczegółowo

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej RCz-RP 2007-2013 Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów 23.11.2007 Racibórz / 30.11.2007 Cieszyn / 7.12.2007 Bielsko-Biała spotkanie

Bardziej szczegółowo

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr XL/234/14 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ z dnia 29 stycznia 2014 roku

UCHWAŁA Nr XL/234/14 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ z dnia 29 stycznia 2014 roku UCHWAŁA Nr XL/234/14 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ z dnia 29 stycznia 2014 roku w sprawie przyjęcia Wieloletniego programu współpracy Gminy Lubomierz z organizacjami pozarządowymi i podmiotami, o których

Bardziej szczegółowo

Sudecka Sieć Innowacji

Sudecka Sieć Innowacji Sudecka Sieć Innowacji Klaster 14.11.2013 Jelenia Góra Jerzy Dudzik ARR Agroreg S.A Nowa Ruda www.agroreg.com.pl jurek@agroreg.com.pl Diagnoza Sudety to obszar strategicznej interwencji (OSI), dotknięty

Bardziej szczegółowo

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona

Bardziej szczegółowo

z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy

z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy PROJEKT Program współpracy Gminy Rawa Mazowiecka z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o

Bardziej szczegółowo

dla rozwoju Mazowsza www.mazowia.eu PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza

dla rozwoju Mazowsza www.mazowia.eu PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza dla rozwoju Mazowsza PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza Priorytet I Tworzenie warunków dla rozwoju potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości na Mazowszu Regionalny Program

Bardziej szczegółowo

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Jubileusz 10 lat Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Konferencja Prasowa 27 maja 2014 2000 System POT- ROT - LOT 2003 Wielkopolska Organizacja Turystyczna powstała jako 10. organizacja regionalna w

Bardziej szczegółowo

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZWIERZYNIEC Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna

Bardziej szczegółowo

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego

Bardziej szczegółowo

PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE

PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE Stowarzyszenie Turystyczne Gmin Gór Sowich Opracowanie: Ireneusz Rogalski, Bielawa, VIII 2015 r. SCENARIUSZ 1. Co, gdzie, kiedy, po co i jak,

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Gnojnik na lata 2012-2020 jest podstawowym dokumentem określającym wizję, misję, cele strategiczne, cele operacyjne i finansowe

Bardziej szczegółowo

Program współpracy Gminy Kobylanka z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015

Program współpracy Gminy Kobylanka z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015 Załącznik do Uchwały Nr. Rady Gminy Kobylanka z dnia 26 lutego 2015 r. Program współpracy Gminy Kobylanka z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Bardziej szczegółowo

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy Gminy Gniew

Program Współpracy Gminy Gniew Program Współpracy Gminy Gniew Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE NA

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE,

Bardziej szczegółowo

Przemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji

Przemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji Przemyski Klaster Turystyczny Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji Geneza Działalność Fundacji Kresowe Centrum Edukacji i Rozwoju Perła Galicji Spotkanie w Urzędzie Miasta podsumowujące

Bardziej szczegółowo