Warszawa, dnia 24 lipca 2014 r. Poz. 100 DECYZJA NR 157 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 23 lipca 2014 r.

Transkrypt

1 DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 24 lipca 2014 r. Poz. 100 DECYZJA NR 157 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 23 lipca 2014 r. w sprawie indywidualnych programów rozwoju zawodowego członków korpusu służby cywilnej w Komendzie Głównej Straży Granicznej W związku z art. 5a ust. 3 pkt 1 ustawy z dnia 12 października 1990 r. o Straży Granicznej (Dz. U. z 2011 r. Nr 116, poz. 675, z późn. zm 1) ) i art. 108 ust. 1 ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (Dz. U. Nr 227, poz. 1505, z późn. zm 2) ) ustala się, co następuje: Rozdział 1 PRZEPISY OGÓLNE 1. Decyzja określa zasady opracowywania i realizacji indywidualnych programów rozwoju zawodowego członków korpusu służby cywilnej zatrudnionych w Komendzie Głównej Straży Granicznej. 2. Użyte w decyzji określenia oznaczają: 1) IPRZ indywidualny program rozwoju zawodowego; 2) KGSG Komendę Główną Straży Granicznej; 3) Komendant Główny Komendanta Głównego Straży Granicznej; 4) pracownik członka korpusu służby cywilnej; 5) komórka organizacyjna komórkę organizacyjną KGSG, w której zatrudniony jest pracownik; 6) Biuro Kadr Biuro Kadr i Szkolenia KGSG Sprawy związane z dokonywaniem analizy prawidłowości opracowywania IPRZ w KGSG prowadzi Biuro Kadr. 2. Nadzór nad procesem opracowywania i realizacji IPRZ w komórce organizacyjnej sprawuje kierownik tej komórki. Rozdział 2 ZASADY OPRACOWYWANIA I REALIZACJI IPRZ 1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2011 r. Nr 117, poz. 677, Nr 170, poz. 1015, Nr 171, poz i Nr 230, poz. 1371, z 2012 r. poz. 627, 664, 769 i 951, z 2013 r. poz. 628, 675, 829, 1351 i 1650 oraz z 2014 r. poz. 463, 486, 502, 616 i ) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2009 r. Nr 157, poz i Nr 219, poz. 1706, z 2011 r. Nr 82, poz. 451, Nr 185, poz i Nr 201, poz oraz z 2012 r. poz

2 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 2 Poz IPRZ opracowywany jest w formie formularzy IPRZ, obejmujących dwie części: 1) część I Planowane kierunki rozwoju pracownika wynikające z celów/priorytetów urzędu, której celem jest określenie możliwych kierunków rozwoju pracownika, wynikających z celów/priorytetów KGSG; 2) część II Planowane działania rozwojowe, której celem jest określenie rodzaju i obszaru działania rozwojowego pracownika oraz wskazanie oczekiwanego efektu, terminu realizacji i odpowiedzialności za realizację działania rozwojowego. 2. Formularze IPRZ opracowywane są odpowiednio dla: 1) pracownika zatrudnionego na czas określony - arkusz A IPRZ, którego wzór określa załącznik nr 1 do decyzji; 2) pracownika podlegającego ocenie okresowej w służbie cywilnej, zajmującego stanowisko pracy niebędące wyższym stanowiskiem w służbie cywilnej - arkusz B IPRZ, którego wzór określa załącznik nr 2 do decyzji; 3) pracownika podlegającego ocenie okresowej w służbie cywilnej, zajmującego stanowisko pracy będące wyższym stanowiskiem w służbie cywilnej, tj. od stanowiska zastępcy dyrektora komórki organizacyjnej - arkusz C IPRZ, którego wzór określa załącznik nr 3 do decyzji Opracowanie IPRZ odbywa się z uwzględnieniem następujących zasad: 1) współdziałania z pracownikiem; 2) odniesienia celów i priorytetów urzędu do komórki organizacyjnej; 3) ścisłego powiązania rozwoju zawodowego z oceną okresową pracownika; 4) ścisłego powiązania rozwoju zawodowego z możliwościami etatowymi komórki organizacyjnej i aktualnością opisów stanowisk pracy; 5) planowania szkoleń. 2. Zasada współdziałania z pracownikiem, o której mowa w ust. 1 pkt 1, realizowana jest poprzez uwzględnienie, w miarę istniejących możliwości, indywidualnych preferencji i celów zawodowych pracownika określonych przez niego w arkuszu Preferencje dotyczące rozwoju zawodowego oraz ustalenie z pracownikiem działań rozwojowych poprzez przeprowadzenie rozmowy rozwojowej. Wzór arkusza Preferencje dotyczące rozwoju zawodowego określa załącznik nr 4 do decyzji. 3. Zasada odniesienia celów i priorytetów urzędu do komórki organizacyjnej, o której mowa w ust. 1 pkt 2, oznacza, że określanie potrzeb i możliwości urzędu związanych z tworzeniem IPRZ następuje zgodnie z zakresem zadań komórki organizacyjnej albo stanowiska służbowego, jeżeli IPRZ dotyczy stanowiska w Zespole Stanowisk Samodzielnych Kierownictwa KGSG. 4. Zasada ścisłego powiązania rozwoju zawodowego z oceną okresową pracownika, o której mowa w ust. 1 pkt 3, oznacza: 1) planowanie działań rozwojowych zgodnie z wnioskami dotyczącymi IPRZ sformułowanymi w części V arkusza oceny okresowej; 2) dokonywanie analizy możliwości awansu w komórce organizacyjnej z uwzględnieniem wyników oceny okresowej, a w przypadku zaistnienia możliwości awansu określenie w IPRZ kierunków podnoszenia kwalifikacji i doskonalenia umiejętności, tworzących ścieżkę realizacyjną dla perspektyw awansowych; 3) powiązanie procedury ustalania IPRZ z okresami ocen okresowych poprzez ustalanie IPRZ na okres podlegania pracownika ocenie okresowej, tj. na 2 lata, i rozpoczynanie kolejnej procedury ustalania IPRZ wraz z rozpoczęciem okresu podlegania kolejnej ocenie okresowej. 5. Zasada ścisłego powiązania rozwoju zawodowego z możliwościami etatowymi komórki organizacyjnej i aktualnością opisów stanowisk pracy, o której mowa w ust. 1 pkt 4, oznacza planowanie awansu stanowiskowego z uwzględnieniem możliwości etatowych komórki organizacyjnej, a w przypadku planowania innych niż awans stanowiskowy możliwości rozwoju powiązanie IPRZ z procesem sporządzania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej.

3 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 3 Poz Zasada planowania szkoleń, o której mowa w ust. 1 pkt 5, oznacza, że: 1) planowanie szkoleń w ramach doskonalenia zawodowego centralnego odbywa się na podstawie rocznych harmonogramów doskonalenia centralnego ośrodków szkolenia Straży Granicznej zamieszczanych na ich stronie intranetowej i na bieżąco aktualizowanych; 2) planowanie szkoleń lokalnych odbywa się na podstawie decyzji kierownika komórki organizacyjnej; 3) planowanie szkoleń zewnętrznych odbywa się po uprzednich uzgodnieniach z Biurem Kadr w szczególności w zakresie możliwości finansowania przedmiotowych szkoleń; 4) planowanie szkoleń organizowanych przez Szefa Służby Cywilnej odbywa się na podstawie propozycji szkoleń przesyłanych na bieżąco przez Biuro Kadr. 7. Szczegółową procedurę opracowywania IPRZ określa załącznik nr 5 do decyzji IPRZ realizowane są z uwzględnieniem następujących zasad: 1) prowadzenia monitoringu działań rozwojowych; 2) dostosowania rozwoju zawodowego do aktualnych potrzeb lub możliwości; 3) współdziałania z pracownikiem. 2. Zasada prowadzenia monitoringu działań rozwojowych, o której mowa w ust. 1 pkt 1, oznacza dokonanie przez bezpośredniego przełożonego pracownika analizy efektywności dotychczasowych działań rozwojowych oraz przestrzegania terminów określonych w arkuszu IPRZ w trakcie jego realizacji. Bezpośredni przełożony pracownika dokonuje analizy IPRZ w zależności od potrzeb, ale co najmniej raz w połowie okresu realizacji IPRZ. Potwierdzeniem dokonania analizy IPRZ jest złożenie oświadczenia o przeprowadzeniu analizy IPRZ, którego wzór określa załącznik nr 6 do decyzji. 3. Zasada dostosowania rozwoju zawodowego do aktualnych potrzeb lub możliwości, o której mowa w ust. 1 pkt 2, oznacza, że w przypadkach uzasadnionych specyfiką funkcjonowania komórki organizacyjnej lub związanych z budżetem formacji, może nastąpić modyfikacja IPRZ. Decyzję w sprawie modyfikacji IPRZ podejmuje Komendant Główny na podstawie pisemnego wniosku kierownika komórki organizacyjnej, którego wzór określa załącznik nr 7 do decyzji. Wniosek o dokonanie modyfikacji IPRZ kieruje się do Komendanta Głównego za pośrednictwem Dyrektora Biura Kadr. 4. Zasada współdziałania z pracownikiem, o której mowa w ust. 1 pkt 3, oznacza: 1) wymianę informacji przez bezpośredniego przełożonego oraz pracownika na temat realizacji działań rozwojowych w szczególności w zakresie działań rozwojowych, które okazały się najbardziej skuteczne, kompetencji pracownika, które wzrosły w związku ze zrealizowaniem działań rozwojowych, działań rozwojowych, które nadal wymagają realizacji; 2) sporządzenie przez bezpośredniego przełożonego wniosków dotyczących IPRZ po uprzednim omówieniu ich z pracownikiem oraz wpisanie ich do arkusza IPRZ w części Podsumowanie realizacji działań rozwojowych z poprzedniego okresu. Rozdział 3. PRZEPISY PRZEJŚCIOWE I KOŃCOWE IPRZ pracowników zatrudnionych na czas określony w KGSG w dniu wejścia w życie decyzji sporządza się, jeżeli pozostały okres trwania umowy o pracę jest dłuższy niż 6 miesięcy. 2. IPRZ pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony w KGSG w dniu wejścia w życie decyzji sporządza się, jeżeli pozostały okres podlegania ocenie okresowej jest dłuższy niż 12 miesięcy.

4 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 4 Poz Decyzja wchodzi w życie po upływie 30 dni od dnia podpisania. Komendant Główny Straży Granicznej w z. gen. bryg. SG Jacek BAJGER

5 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 5 Poz. 100 Załączniki do decyzji nr 157 Komendanta Głównego Straży Granicznej z dnia 23 lipca 2014 r. Załącznik nr 1 WZÓR ARKUSZA "A" INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO ARKUSZ "A" INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO INDYWIDUALNY PROGRAM ROZWOJU ZAWODOWEGO CZŁONKA KORPUSU SŁUŻBY CYWILNEJ (dla pracownika zatrudnionego na czas określony) Imię i nazwisko pracownika: Komórka organizacyjna: Ustalam Akceptuję Zatwierdzam imię i nazwisko bezpośredniego przełożonego (czytelnie) data i podpis bezpośredniego przełożonego data, podpis i pieczątka kierującego komórką organizacyjną data, podpis i pieczątka Komendanta Głównego Straży Granicznej Przyjęłam/ Przyjąłem do wiadomości.. data i podpis pracownika I. PLANOWANE KIERUNKI ROZWOJU PRACOWNIKA WYNIKAJĄCE Z CELÓW/ PRIORYTETÓW URZĘDU (ustala bezpośredni przełożony w porozumieniu z kierującym komórką organizacyjną)

6 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 6 Poz. 100 II. PLANOWANE DZIAŁANIA ROZWOJOWE (w oparciu o preferencje pracownika dot. rozwoju zawodowego, cele/priorytety i możliwości urzędu) Lp. Działanie rozwojowe Obszar Oczekiwany efekt Samodoskonalenie (np.: literatura branżowa, orzecznictwo, nauka własna) Termin realizacji Odpowiedzialność (np. pracownik, przełożony) Uczenie się od innych (np.: mentoring, instruktaż, coaching z przełożonym, konsultacje, wizyty studyjne) Szkolenia* (np.: szkolenia organizowane przez Szefa Służby Cywilnej; doskonalenie zawodowe centralne, lokalne, zewnętrzne; seminaria; konferencje) * Planując płatne działania rozwojowe z grupy Szkolenia należy uwzględnić budżet formacji na dany rok oraz wskazać komórkę organizacyjną finansującą przedmiotowe działania, przy czym zakłada się, że budżet formacji w kolejnym roku kalendarzowym pozostanie na tym samym poziomie.

7 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 7 Poz. 100 Załącznik nr 2 WZÓR ARKUSZA "B" INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO ARKUSZ "B" INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO INDYWIDUALNY PROGRAM ROZWOJU ZAWODOWEGO CZŁONKA KORPUSU SŁUŻBY CYWILNEJ (dla pracownika podlegającego ocenie okresowej w służbie cywilnej, zajmującego stanowisko pracy niebędące wyższym stanowiskiem w służbie cywilnej) Imię i nazwisko pracownika: Komórka organizacyjna: Ustalam Akceptuję Zatwierdzam.. imię i nazwisko bezpośredniego przełożonego (czytelnie) data i podpis bezpośredniego przełożonego data, podpis i pieczątka kierującego komórką organizacyjną data, podpis i pieczątka Komendanta Głównego Straży Granicznej Przyjęłam/ Przyjąłem do wiadomości.. data i podpis pracownika Podsumowanie realizacji działań rozwojowych z poprzedniego okresu (należy wziąć pod uwagę m.in.: samodoskonalenie, doskonalenie w działaniu, uczenie się od innych oraz szkolenia) I. PLANOWANE KIERUNKI ROZWOJU PRACOWNIKA WYNIKAJĄCE Z CELÓW/ PRIORYTETÓW URZĘDU (ustala bezpośredni przełożony w porozumieniu z kierującym komórką organizacyjną)

8 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 8 Poz. 100 II. PLANOWANE DZIAŁANIA ROZWOJOWE (w oparciu o realizację dotychczasowych działań rozwojowych - w tym efekty realizacji poprzedniego IPRZ, preferencje pracownika dot. rozwoju zawodowego, cele/priorytety i możliwości urzędu oraz wnioski dot. IPRZ z oceny okresowej) Oczekiwany Lp. Działanie rozwojowe Obszar efekt Samodoskonalenie (np.: literatura branżowa, orzecznictwo, nauka własna) Termin realizacji Odpowiedzialność (np. pracownik, przełożony) Doskonalenie w działaniu (np.: staże, zespoły zadaniowe, dodatkowe zadania, zastępstwa, wykonanie analizy/ ekspertyzy) Uczenie się od innych (np.: mentoring, instruktaż, coaching z przełożonym, konsultacje, wizyty studyjne)

9 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 9 Poz. 100 Szkolenia* (np.: szkolenia organizowane przez Szefa Służby Cywilnej; doskonalenie zawodowe centralne, lokalne, zewnętrzne; seminaria; konferencje) * Planując płatne działania rozwojowe z grupy Szkolenia należy uwzględnić budżet formacji na dany rok oraz wskazać komórkę organizacyjną finansującą przedmiotowe działania, przy czym zakłada się, że budżet formacji w kolejnym roku kalendarzowym pozostanie na tym samym poziomie.

10 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 10 Poz. 100 Załącznik nr 3 WZÓR ARKUSZA "C" INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO ARKUSZ "C" INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO INDYWIDUALNY PROGRAM ROZWOJU ZAWODOWEGO CZŁONKA KORPUSU SŁUŻBY CYWILNEJ (dla pracownika podlegającego ocenie okresowej w służbie cywilnej, zajmującego stanowisko pracy będące wyższym stanowiskiem w służbie cywilnej) Imię i nazwisko pracownika: Komórka organizacyjna: Ustalam i zatwierdzam.. data, podpis i pieczątka Komendanta Głównego Straży Granicznej Przyjęłam/ Przyjąłem do wiadomości data i podpis pracownika Podsumowanie realizacji działań rozwojowych z poprzedniego okresu (należy wziąć pod uwagę m.in.: samodoskonalenie, doskonalenie w działaniu, uczenie się od innych oraz szkolenia) 1. I. PLANOWANE KIERUNKI ROZWOJU PRACOWNIKA WYNIKAJĄCE Z CELÓW/ PRIORYTETÓW URZĘDU (ustala bezpośredni przełożony) 2. 3.

11 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 11 Poz. 100 II. PLANOWANE DZIAŁANIA ROZWOJOWE (w oparciu o realizację dotychczasowych działań rozwojowych - w tym efekty realizacji poprzedniego IPRZ, cele/priorytety i możliwości urzędu oraz wnioski dot. IPRZ z oceny okresowej) Lp. Działanie rozwojowe Obszar Oczekiwany efekt Termin realizacji Odpowiedzialność (np. pracownik, przełożony) Działania szkoleniowe* (np.: szkolenia organizowane przez Szefa Służby Cywilnej; doskonalenie zawodowe centralne, lokalne, zewnętrzne; seminaria; konferencje) Pozostałe działania rozwojowe (np..: literatura branżowa, orzecznictwo, udział w zespole zadaniowym) * Planując płatne działania rozwojowe z grupy Działania szkoleniowe należy uwzględnić budżet formacji na dany rok oraz wskazać komórkę organizacyjną finansującą przedmiotowe działania, przy czym zakłada się, że budżet formacji w kolejnym roku kalendarzowym pozostanie na tym samym poziomie.

12 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 12 Poz. 100 WZÓR ARKUSZA "PREFERENCJE DOTYCZĄCE ROZWOJU ZAWODOWEGO" Załącznik nr 4 PREFERENCJE DOTYCZĄCE ROZWOJU ZAWODOWEGO (załącznik do IPRZ, wypełnia pracownik; nie dotyczy pracownika zatrudnionego na wyższym stanowisku w służbie cywilnej) Imię i nazwisko pracownika: Komórka organizacyjna: Zwiększenie samodzielności I. ODPOWIEDZIALNOŚĆ (należy określić swoje preferencje poprzez zaznaczenie w odpowiednim ) Odpowiedzialność za ludzi Doskonalenie w ramach posiadanej odpowiedzialności II. ZADANIA NA STANOWISKU PRACY (należy określić swoje preferencje poprzez zaznaczenie w odpowiednim ) Poszerzenie zakresu zadań ZAKRES ZADAŃ (w tym zastępstwa, współpraca etc.) Zmiana zakresu zadań (obszary: współpraca międzynarodowa, fundusze europejskie, finanse etc.)

13 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 13 Poz. 100 Zwiększenie specjalizacji Doskonalenie w ramach posiadananego zakresu zadań Zwiększenie złożoności zadań CHARAKTER ZADAŃ Zwiększenie kreatywności Praca z ludźmi (w tym praca w zespole, z interesantem etc.) Praca projektowa Doskonalenie w ramach charakteru obecnie wykonywanych zadań III. INNE Sporządzono data i podpis pracownika

14 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 14 Poz. 100 SZCZEGÓŁOWA PROCEDURA OPRACOWYWANIA INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO Załącznik nr 5 Etap Termin Zakres czynności I W przypadku pracowników zatrudnionych na czas określony - w terminie 21 dni od nawiązania stosunku pracy. W przypadku pracowników podlegających ocenie okresowej - nie później niż w trakcie rozmowy oceniającej ( 9 rozporządzenia w sprawie ocen okresowych 1) ). Rekomenduje się przeprowadzenie również po pierwszej ocenie w służbie cywilnej (pozytywnej). Poinformowanie pracownika przez bezpośredniego przełożonego o: 1) obowiązku i procedurze ustalania IPRZ; 2) terminie przekazania arkusza Preferencje dotyczące rozwoju zawodowego. Przygotowanie do rozmowy rozwojowej Między rozmowami (etapem I i II). Przygotowywanie do rozmowy rozwojowej : 1) wypełnienie przez pracownika arkusza Preferencje dotyczące rozwoju zawodowego ; 2) wypełnienie przez bezpośredniego przełożonego w porozumieniu z kierującym komórką organizacyjną celów/priorytetów urzędu i planowanych kierunków rozwoju (część I odpowiedniego formularza IPRZ). II W ciągu 30 dni od etapu I. W przypadku pracowników podlegających ocenie okresowej w trakcie rozmowy poprzedzającej wybór kryteriów ( 3 ust. 4 rozporządzenia w sprawie ocen okresowych). Rozmowa rozwojowa bezpośredniego przełożonego z pracownikiem, w wyniku której ustala się IPRZ: 1) omówienie arkusza Preferencje dotyczące rozwoju zawodowego ; 2) omówienie planowanych kierunków rozwoju pracownika wynikających z celów/ priorytetów urzędu (część I odpowiedniego formularza IPRZ); 3) omówienie planowanych działań rozwojowych (część II odpowiedniego formularza IPRZ) w oparciu o realizację dotychczasowych działań rozwojowych - w tym efekty

15 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 15 Poz. 100 realizacji poprzedniego IPRZ, preferencje pracownika dotyczące rozwoju zawodowego, cele/priorytety urzędu oraz wnioski dotyczące IPRZ z oceny okresowej. III W ciągu 30 dni od rozmowy rozwojowej. Ustalenie IPRZ przez bezpośredniego przełożonego i akceptacja przez kierującego komórką organizacyjną. Przesłanie przez komórkę organizacyjną niezwłocznie do Biura Kadr formularza IPRZ, arkusza Preferencje dotyczące rozwoju zawodowego oraz arkusza oceny okresowej (w przypadku pracowników podlegających ocenie okresowej). IV W ciągu 30 dni od przekazania zaakceptowanego IPRZ do Biura Kadr. Dokonanie przez Wydział Spraw Osobowych Biura Kadr analizy IPRZ polegającej na sprawdzeniu: 1) poprawności oraz terminowości wypełnienia formularza IPRZ; 2) zgodności z zasadami opracowania IPRZ określonymi w decyzji. W przypadku ustalenia braku lub nieprawidłowości opracowania IPRZ, Biuro Kadr informuje pisemnie kierującego komórką organizacyjną o obowiązku opracowania IPRZ lub zwraca formularz IPRZ do komórki organizacyjnej, wskazując pisemnie stwierdzone uwagi oraz określając, jeżeli zajdzie taka potrzeba, termin w jakim należy przesłać formularz IPRZ. Zatwierdzenie IPRZ przez Komendanta Głównego. V Po zatwierdzeniu IPRZ przez Komendanta Głównego. Niezwłoczne podpisanie IPRZ przez pracownika. Przekazanie przez Biuro Kadr kopii IPRZ kierującemu komórką organizacyjną. Włączenie przez Wydział Spraw Osobowych Biura Kadr formularza IPRZ do teczki akt osobowych pracownika. W przypadku wyrażenia zgody przez Komendanta Głównego

16 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 16 Poz. 100 na dokonanie modyfikacji IPRZ, Wydział Spraw Osobowych Biura Kadr zapoznaje pracownika z wnioskiem o dokonanie modyfikacji IPRZ. Pracownik potwierdza zapoznanie się z wnioskiem adnotacją o treści przyjęłam/przyjąłem do wiadomości opatrzoną datą i podpisem. Przekazanie przez Biuro Kadr kopii wniosku o dokonanie modyfikacji IPRZ kierującemu komórką organizacyjną. Włączenie przez Wydział Spraw Osobowych Biura Kadr wniosku o dokonanie modyfikacji IPRZ do teczki akt osobowych pracownika. VI Po upływie okresu na jaki został ustalony IPRZ. Niezwłoczne przekazanie przez bezpośredniego przełożonego oświadczenia o przeprowadzeniu analizy IPRZ do Wydziału Spraw Osobowych Biura Kadr. Włączenie przez Wydział Spraw Osobowych Biura Kadr oświadczenia o przeprowadzeniu analizy IPRZ do teczki akt osobowych pracownika. 1) Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 8 maja 2009 r. w sprawie warunków i sposobu przeprowadzania ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej (Dz. U. Nr 74, poz. 633).

17 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 17 Poz. 100 WZÓR OŚWIADCZENIA O PRZEPROWADZENIU ANALIZY INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO Załącznik nr 6 Warszawa, dnia OŚWIADCZENIE O PRZEPROWADZENIU ANALIZY INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO Zgodnie z 6 ust. 2 Decyzji Nr Komendanta Głównego Straży Granicznej z dnia 2013 r. w sprawie indywidualnych programów rozwoju zawodowego członków korpusu służby cywilnej w Komendzie Głównej Straży Granicznej oświadczam, że przeprowadziłam/ przeprowadziłem analizę IPRZ Pana/i/.. (imię i nazwisko pracownika, stanowisko pracy) Data zatwierdzenia IPRZ:... (pieczątka i podpis bezpośredniego przełożonego)

18 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 18 Poz. 100 WZÓR WNIOSKU O DOKONANIE MODYFIKACJI INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO Załącznik nr 7. (nazwa komórki organizacyjnej wnioskującej o dokonanie modyfikacji IPRZ) Warszawa, dnia Egz. pojedynczy WNIOSEK O DOKONANIE MODYFIKACJI INDYWIDUALNEGO PROGRAMU ROZWOJU ZAWODOWEGO Wnoszę o dokonanie modyfikacji IPRZ Pana/i/. (imię i nazwisko pracownika, stanowisko pracy) Data zatwierdzenia IPRZ: Proponowana zmiana: (należy określić zakres modyfikacji IPRZ, w tym rodzaj działania rozwojowego proponowanego do wprowadzenia, obszar działania rozwojowego oraz termin realizacji) Uzasadnienie:.. (pieczątka i podpis kierującego komórką organizacyjną) Wykonano w egz. pojedynczym Wyk./Sporz. Dnia.