Wprowadzenie do zarządzenia w kulturze dr hab. Marek Rembierz Uniwersytet Śląski w Katowicach

Transkrypt

1 Wprowadzenie do zarządzenia w kulturze dr hab. Marek Rembierz Uniwersytet Śląski w Katowicach Projekt Kulturalna inicjatywa edukacyjno-naukowa RAZEM DLA POGRANICZA" współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Funduszu Mikroprojektów z Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska Rzeczpospolita Polska i budżetu państwa za pośrednictwem Euroregionu Śląsk Cieszyński.

2 Imperatywy zarządzania kulturą Nie zaprzepaścić dziedzictwa kulturowego. Odpowiednio dbać o nie, aby nie uległo ono destrukcyjnej i unicestwiającej presji czasu, który odsuwa poza swój horyzont to, co minione (jako nieaktualne, nieprzydatne i zbędne)

3 Imperatywy zarządzania kulturą Nie roztrwonić dóbr kulturowych, które w kategoriach ekonomicznych, gospodarczych, marketingowych można zredukować przede wszystkim lub nawet jedynie do użytecznych elementów wykorzystywanych w bieżącej konsumpcji (podawanych masowemu odbiorcy )

4 Imperatywy zarządzania kulturą Nie dopuścić do ujednolicenia tego, co w dziedzictwie kulturowym pozostaje subtelnie zróżnicowane i zachowuje swą odmienność, a tym samym stanowi swoiste i odrębne dobro kulturowe natomiast pod naporem unifikujących tendencji cywilizacyjnych dawne ( archaiczne ) zróżnicowanie ulega niejako unieważnieniu i zatarciu

5 Imperatywy zarządzania kulturą Nie doprowadzić do podporządkowania immanentnych własności danego (konkretnego) dziedzictwa kulturowego unifikującym i redukcjonistycznym koncepcjom i praktykom zarządzania kulturą. Wypracowany sposób zarządzania kulturą powinien być zawsze odpowiednio dostosowany do wymagań danego (konkretnego) dziedzictwa kulturowego

6 Zarządzanie kulturą w sytuacji wielokulturowego pogranicza Sformułowane tu imperatywy zarządzania kulturą mają szczególne znaczenie w sytuacji kulturowego pogranicza, gdzie spotykają się różnego typu odmienności, które wymagają należnego uwzględnienia

7 Aksjologiczny wymiar zarządzania kulturą Zarządzanie kulturą może być ujmowane jako również, a nawet przede wszystkim służba wartościom urzeczywistnianym w kulturze. Aksjologiczny wymiar zarządzania kulturą wymaga nie tylko uwzględnienia w koncepcjach i praktyce, ale wręcz uznania za wymiar naczelny. Bez niego zarządzanie może stać się wszetecznym nierządem deprecjonującym kulturę i deprawującym jej odbiorców

8 Aksjologiczny wymiar zarządzania kulturą Konieczność rozróżnienia aksjologicznych kryteriów efektywności zarządzania kulturą od zależnych od nich prakseologicznych kryteriów oceniania efektywności zarządzania kulturą. Uwzględnić należy możliwy konflikt wartości (dążeń i efektów), gdy oceny formułuje się z w pewnym zakresie odmiennych punktów widzenia aksjologii i prakseologii

9 Zasady działań planowych a zarządzanie kulturą Systematyczność, konsekwencja i elastyczność w efektywnym zarządzaniu kulturą. Walory systematyczności i długofalowości w zarządzaniu kulturą.

10 Zasady działań planowych a zarządzanie kulturą Potrzeba konsekwencji w dążeniu do urzeczywistniania przyjętych celów, jako wartościowych stanów rzeczy, które należy urzeczywistniać. Potrzeba elastyczności co do metod, które należy oceniać i weryfikować zgodnie z zasadami realizmu praktycznego

11 Wybrane problemy współczesnego zarządzania kulturą Zarządzanie kulturą a dynamika procesów kulturotwórczych i transformacje kultury. Istotne przemiany kultury a możliwość ich wzmacniania albo osłabiania w procesie zarządzania kulturą. Globalny kontekst zarządzania kulturą w środowisku lokalnym. Konieczność uwzględnienia odmiennych sposobów rozumienia kultury, dóbr kultury i dziedzictwa kulturowego w procesie zarządzania kulturą

12 Dziękuję za uwagę i zapraszam do zapoznania się ze szczegółowymi analizami i ustaleniami prezentowanymi w kolejnych referatach

13 Projekt " Kulturalna inicjatywa edukacyjno-naukowa RAZEM DLA POGRANICZA" współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Funduszu Mikroprojektów z Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska Rzeczpospolita Polska i budżetu państwa za pośrednictwem Euroregionu Śląsk Cieszyński.