Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XIII/96/2007 Rady Miejskiej w Barcinie z dnia 26 października 2007 r. Gmina Barcin. Plan Odnowy Kani.

Transkrypt

1 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XIII/96/2007 Rady Miejskiej w Barcinie z dnia 26 października 2007 r. Gmina Barcin Plan Odnowy Kani na lata Kania 2007

2 Plan Odnowy Kani na lata został opracowany przez Lokalną Grupę Odnowy Kani w składzie: Grażyna Hyjek - lider grupy, Maria Woźniak, Irena Kulak, Zenon Stasiak, Daria Hyjek Mieszkańców Kani 2

3 Spis treści 1. Wstęp 4 2. Analiza zasobów wsi Analiza SWOT Planowane kierunki rozwoju Harmonogram działań Wdrażanie harmonogramu działań Monitoring i ewaluacja Podsumowanie

4 1. Wstęp Wieś Kania położona jest na terenie gminy Barcin, w południowo-zachodniej części województwa kujawsko-pomorskiego. Miejsko-wiejska gmina Barcin jest jedną z 144 gmin województwa kujawskopomorskiego, w tym jedną z 35 gmin miejsko wiejskich. Położona jest w południowej części województwa, na obrzeżach powiatu żnińskiego. Od północy sąsiaduje z gminami: Łabiszyn, Złotniki Kujawskie, od południowego wschodu z gminą Pakość, od południowego zachodu z gminą Dąbrowa, a od zachodu z gminą Żnin. Barcin należy do średnich gmin województwa i powiatu. Zajmuje powierzchnię 121,1 km 2, z tego na miasto przypada 3,7 km 2. 4

5 Gminę Barcin zamieszkuje osób ( meldunek stały ), z tego osób w Barcinie i osoby w miejscowościach wiejskich. Na terenie gminy znajduje się 21 zróżnicowanych pod względem demograficznym, gospodarczym, funkcjonalnym miejscowości tworzących układ administracyjnoprzestrzenny składający się z 14 sołectw i 1 miasta. Obręb Kania zajmuje powierzchnię 888,9184 ha. Wieś zamieszkuje 246 osób, w tym 127 mężczyzn i 119 kobiet. W grupie mężczyzn w wieku przedprodukcyjnym jest 37 osób, w wieku produkcyjnym - 76 osób, a w wieku poprodukcyjnym - 14 osób. W grupie kobiet w wieku przedprodukcyjnym jest 19 osób, w wieku produkcyjnym - 77 osób, a w poprodukcyjnym - 23 osoby. Mieszkańcy Kani stanowią 3,48% ludności wiejskiej z terenu gminy oraz 1,63% wszystkich mieszkańców gminy Barcin. 5

6 Celem opracowania Planu Odnowy Kani jest sformułowanie strategii odnowy wsi poprzez: analizę zasobów wsi, analizę słabych i mocnych stron wsi oraz szans i zagrożeń zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych mogących mieć wpływ na przyszłość mieszkańców, określenie planowanych kierunków rozwoju, wypracowanie programu działań i planu ich finansowania, mającego przyczynić się do zrealizowania przyszłej wizji mieszkańców. Dokument ma służyć pełnemu wykorzystaniu istniejącego potencjału i szans rozwojowych wsi oraz umożliwić dostęp do zewnętrznych środków finansowych, w tym pochodzących z funduszy Unii Europejskiej (w szczególności z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata ). 6

7 2. Analiza zasobów wsi Zasoby wsi to wszystkie elementy materialne i niematerialne wsi oraz otaczającego ją obszaru, które mogą być wykorzystane obecnie lub w przyszłości przy budowaniu czy realizacji publicznych i prywatnych przedsięwzięć odnowy wsi Środowisko przyrodnicze W obrębie sołectwa Kania występują gleby od III do VI klasy. Występują lasy, pastwiska trwałe, sady. Poniżej zestawienie gruntów dla obrębu: Kania (z Augustowem i Gulczewem według stanu na dzień: ). Użytek Klasa Powierzchnia [ha] B PsIV B RIIIa B RIIIb B RIVa B RIVb B RV B RVI B Ba Bi Bz dr Ls LsV Ls LsVI Ls N Ps PsIV Ps PsV Ps PsVI R RIIIa R RIIIb R RIVa R RIVb R RV R RVI S RIIIb S RIVa S RIVb S RV S RVI Tr W Razem: OZNACZENIA: R grunty orne, S sady, oznaczone symbolem złożonym z litery "S" oraz symbolu odpowiedniego użytku gruntowego, stanowiącego część składową oznaczenia klasy gleboznawczej gruntu, na którym założony został sad, np. S-R, S-Ł, S-Ps, Ps pastwiska trwałe, B grunty rolne zabudowane, oznaczone symbolem złożonym z litery "B" oraz symbolu odpowiedniego użytku gruntowego, stanowiącego część składową oznaczenia klasy gleboznawczej gruntu, na którym wzniesione zostały budynki, np. B-R, B-Ł, B-Ps, Bi inne tereny zabudowane, Bz tereny rekreacyjno-wypoczynkowe, W rowy, Ls lasy, Tr tereny różne, W rowy, N nieużytki, Sadów o powierzchni mniejszej od 0,1000 ha oraz innych użytków gruntowych o powierzchni mniejszej od 0,0100 ha nie wykazuje się w ewidencji. 7

8 2.2. Dziedzictwo kulturowe W ewidencji zabytków województwa kujawsko pomorskiego znajdują się: 1) szkoła (zespół) a. szkoła b. bud. gospodarczy 2) dom nr 17 W Kanii znajdował się cmentarz ewangelicki, który decyzją administracyjną został zamknięty r. Obecnie w tym miejscu znaleźć można pozostałości pomników, elementów architektury cmentarnej oraz dwie stele nagrobne Obiekty, drogi Przez wieś przebiegają drogi: - droga powiatowa nr 2362C Lubostroń Kania, - droga powiatowa nr 2366C Kania Mamlicz Złotowo, - droga gminna nr C Ojrzanowo Kania, - droga wewnętrzna Kania Barcin Wieś (2,6 km) - ciąg drogi wojewódzkiej nr 524 Brzoza Wylatowo. Miejscem spotkań mieszkańców wsi jest świetlica wiejska. 2.4 Gospodarka i rolnictwo Podstawowym źródłem utrzymania mieszkańców Kani jest dochód z działalności rolniczej, następnie pozarolniczej i usługowej. Na terenie wsi zarejestrowane są 4 podmioty gospodarcze. Wśród nich z branży: - działalność handlowa działalność handlowo usługowa -1 - pozostałe usługi materialne i niematerialne 1 8

9 2.5. Organizacje społeczne Na terenie wsi działa Koło Gospodyń Wiejskich, które organizuje imprezy okolicznościowe, aktywizuje kobiety mieszkające na wsi Sąsiedzi W odległości kilkunastu km i więcej znajdują się: - rezerwat i Muzeum Archeologiczne w Biskupinie, - Muzeum Ziemi Pałuckiej w Żninie, - Muzeum Sztuki Sakralnej w Żninie, - Muzeum Kolei Wąskotorowej w Wenecji, - kursująca na trasie Żnin Wenecja Biskupin Gąsawa kolejka wąskotorowa, - Zaurolandia - Park Dinozaurów w Rogowie, - Pałac Lubostroń, - Park Solankowy z tężniami w Inowrocławiu. 9

10 3. Analiza SWOT Jej celem jest rozważenie mocnych i słabych stron oraz wstępna analiza szans i zagrożeń związanych z podjęciem planu rozwoju wsi. Pozwala ona na ocenę zjawisk kryzysowych i określa jaka ich część winna podlegać realizacji programu zmierzającego do usunięcia zjawisk kryzysowych i przyczynić się do lepszej jakości życia mieszkańców wsi w przyszłości. SŁABE STRONY MOCNE STRONY - zły stan nawierzchni dróg, - niedostatecznie wyposażona świetlica wiejska i plac zabaw, - brak boiska, - słabo zintegrowane środowisko lokalne, - mała aktywność młodzieży, - brak gazyfikacji wsi, - brak koszy na śmiecie, - słaby dostęp do Internetu, - brak zbiornika przeciwpożarowego - położenie wsi przy drodze wojewódzkiej, - zwarta zabudowa wsi, - aktywność Koła Gospodyń Wiejskich, - silne poczucie tożsamości lokalnej. SZANSE ZAGROŻENIA - budowa boiska, - wyposażenie i modernizacja świetlicy wiejskiej (jako miejsca spotkań mieszkańców wsi), - zagospodarowanie terenu przed świetlicą wiejską (budowa grzybka, modernizacja, doposażenie placu zabaw itp.), - zwiększenie dostępu do Internetu, - zwiększenie aktywności społecznej i mieszkańców. - rozwój usług, rzemiosła, - organizacja czasu wolnego - migracja ludzi młodych, - klęski żywiołowe, - pogarszająca się sytuacja ekonomiczna w rolnictwie ubożenie wsi, - starzejące się społeczeństwo, - brak perspektyw dla młodzieży, - niebezpieczeństwo pożarowe i drogowe. 10

11 4. Planowane kierunki rozwoju W Uchwale Rady Miejskiej w Barcinie Nr XIX/121/2000 z 29 lutego 2000 r. w sprawie uchwalenia studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy i miasta Barcin zapisano, że sołectwo Kania wchodzi w skład obszaru strukturalnego A oraz strefy rolniczej przestrzeni produkcyjnej R 4, dla których określono funkcje: 1) obszar A funkcja lokalna: produkcja i obsługa rolnictwa na potrzeby wewnętrzne gminy. Wskazane jest tworzenie miejsc pracy poza rolnictwem jako alternatywne rozwiązanie dla ukrytego bezrobocia koncentrowanie usług, rzemiosła, produkcji; 2) R 4 strefa rolnictwa niskoprodukcyjnego z wielofunkcyjnym rozwojem wsi. W tej strefie występują gleby słabe, z niewielkim udziałem gleb dobrych. W tej strefie zaleca się: sukcesywną zmianę funkcji typowo rolniczej na wielofunkcyjność wsi, polegającej na wprowadzaniu usług, rzemiosła lub innych form lokalnej przedsiębiorczości, która stanowić będzie uzupełniające źródło dochodu, przygotowanie terenów ofertowych pod ww. formy zainwestowania. Biorąc pod uwagę wszystkie powyższe ustalenia postanowiono określić wygląd wsi Kania w 2010 roku i w dalszej perspektywie czasowej, wykorzystując następujące dane zebrane w czasie prac nad planem: Jaka ma być nasza wieś? Co ma ją wyróżniać? Jakie ma pełnić funkcje? Kim mają być mieszkańcy? Estetyka i dostosowanie do obowiązujących standardów. Wieś wielofunkcyjna rozwój nowoczesnego rolnictwa, usług, rzemiosła, drobnej przedsiębiorczości. Aktywni, identyfikujący się z problemami wsi i zaangażowani w ich rozwiązywanie. Co ma dać utrzymanie? Rolnictwo, usługi, rzemiosło. 11

12 W jaki sposób ma być zorganizowana wieś i jej mieszkańcy? Wspólnie tworzący organizujący życie kulturalne i społeczne na wsi. W jaki sposób mają być rozwiązywane problemy? Jakie obyczaje i tradycje mają być u nas pielęgnowane i rozwijane? Jak mają wyglądać mieszkania i obejścia? Kilka razy w roku odbywają się zebrania, na których dyskutuje się o potrzebach wsi. Wypracowuje się wnioski i podejmuje konkretne działania w celu ich realizacji. Wszyscy aktywnie biorą udział w budowaniu wizerunku wsi. Rozwijanie tradycji i obrzędów. Mają być czyste i zadbane, z ogródkami przydomowymi; rozwój mieszkalnictwa jednorodzinnego. Jaki ma być stan otoczenia i środowiska? Lepsza infrastruktura, szczególnie stan dróg. Jakie ma być rolnictwo? Jakie mają być powiązania komunikacyjne? Zmodernizowane, ekologiczne, dochodowe Więcej połączeń komunikacji zbiorowej. Co zaproponujemy dzieciom i młodzieży? Plac zabaw dla najmłodszych, nowoczesną, dobrze wyposażoną świetlicę Mając na względzie powyższe ustalenia postanowiono sformułować następującą wizję wsi: Kania wieś nowoczesna, czysta, bezpieczna, ekologiczna, ze zintegrowanymi i aktywnie działającymi mieszkańcami. 12

13 5. Harmonogram działań WIZJA WSI: KANIA WIEŚ NOWOCZESNA, CZYSTA, BEZPIECZNA, EKOLOGICZNA, ZE ZINTEGROWANYMI I AKTYWNIE DZIAŁAJĄCYMI MIESZKAŃCAMI Priorytet 1. ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI Cel 1. Modernizacja i wyposażenie świetlicy wiejskiej Zadania: 1. Instalacja systemu grzewczego, 2. Wymiana instalacji elektrycznej, 3. Wymiana okien i drzwi oraz podłogi, 4. Zakup wyposażenia (mebli) i sprzętu kuchennego, 5. Zakup zestawów komputerowych z oprogramowaniem i podłączenie do Internetu, 6. Zakup mebli do świetlicy, 7. Modernizacja/remont wnętrza budynku świetlicy, 8. Przekształcenie/adaptacja piwnicy w pomieszczenie magazynowe. Cel 2. Zagospodarowanie terenu przed świetlicą wiejską (jako miejsce spotkań mieszkańców wsi) Zadania: 1. Modernizacja i wyposażenie placu zabaw, 2. Budowa zadaszonego grzybka wraz ze sceną, 3. Przygotowanie miejsca na wspólne grillowanie oraz organizację ognisk (murowany grill, plac z miejscem na palenisko (ognisko) wraz z ławeczkami lub siedziskami) 4. Wymiana ogrodzenia terenu. Cel 3. Kultywowanie tradycji lokalnych Zadania: 1. Organizacja dożynek wiejskich, 2. Podtrzymywanie działalności i tradycji Koła Gospodyń Wiejskich ( w tym organizacja 60-lecia Koła w 2009 r.) 13

14 Cel 4. Poprawa estetyki wsi Zadania: 1. Modernizacja dróg gminnych, 2. Budowa ścieżki rowerowej (przedłużenie z Julianowa do Lubostronia), 3. Zwiększenie ilości pojemników na odpady segregowane, 4. Terminowe dbanie o zieleń na terenie wsi, 5. Poprawa estetyki posesji. Cel 5. Współpraca z innymi wsiami z terenu gminy oraz z organizacjami spoza terenu gminy Zadania: 1. Organizacja wspólnych imprez rekreacyjno-sportowych, kulturalnych, 2. Organizacja wspólnych wyjazdów turystycznych. Priorytet 2. POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA WSI Cel 1. Modernizacja drogi wojewódzkiej wraz z budową kładki / inne rozwiązanie Zadania: 1. Modernizacja drogi wojewódzkiej nr 524 Brzoza Wylatowo. 2. Budowa kładki (inne rozwiązania) mające na celu umożliwienie bezpiecznego przejścia przez drogę wojewódzką dzieląca wieś. Zadania wpisują się w założenia Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Miasta i Gminy Barcin do 2010 roku, uchwalonej przez Radę Miejską w Barcinie Uchwałą Nr XXXV/193/2001 z dnia 20 kwietnia 2001 r. 14

15 6. Wdrażanie harmonogramu działań PRIORYTET 1: ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI ZADANIE REALIZATOR SZACUNKOWY KOSZTORYS CEL 1. Modernizacja i wyposażenie świetlicy wiejskiej Instalacja systemu grzewczego DATA REALIZACJI HIERARACHIA WAŻNOŚCI (od 1- największe znaczenie) Wymiana instalacji elektrycznej 5000 Wymiana okien i drzwi oraz podłogi Zakup wyposażenia (mebli) i sprzętu kuchennego 5000 Zakup zestawów komputerowych z Gmina oprogramowaniem i podłączenie do Internetu Zakup mebli do świetlicy Modernizacja/remont wnętrza budynku świetlicy Przekształcenie/adaptacja piwnicy w pomieszczenie magazynowe

16 PRIORYTET 1: ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI ZADANIE REALIZATOR SZACUNKOWY KOSZTORYS DATA REALIZACJI CEL 2 Zagospodarowanie terenu przed świetlicą wiejską (jako miejsce spotkań mieszkańców wsi) Modernizacja i wyposażenie placu zabaw HIERARACHIA WAŻNOŚCI (od 1- największe znaczenie) Budowa zadaszonego grzybka wraz ze sceną Przygotowanie miejsca na wspólne grillowanie oraz organizację ognisk (murowany grill, plac z miejscem na palenisko (ognisko) wraz z ławeczkami lub siedziskami) Wymiana ogrodzenia terenu Gmina CEL 3. Kultywowanie tradycji lokalnych Organizacja dożynek wiejskich Podtrzymywanie działalności i tradycji Koła Gospodyń Wiejskich (w tym organizacja 60-lecia Koła w 2009 r.) Rada Sołecka, mieszkańcy wsi Koło Gospodyń Wiejskich, Rada Sołecka, mieszkańcy wsi

17 PRIORYTET 1: ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI ZADANIE REALIZATOR SZACUNKOWY KOSZTORYS DATA REALIZACJI HIERARACHIA WAŻNOŚCI (od 1- największe znaczenie) CEL 4. Poprawa estetyki wsi Modernizacja dróg gminnych Gmina Budowa ścieżki rowerowej (przedłużenie z Julianowa do Lubostronia), Zwiększenie ilości pojemników na odpady segregowane Gmina w ramach budowy ścieżek rowerowych na terenie gminy 1,5 mln Gmina Terminowe dbanie o zieleń na terenie wsi Rada Sołecka, mieszkańcy wsi Poprawa estetyki posesji Rada Sołecka, mieszkańcy wsi Cel 5. Współpraca z innymi wsiami z terenu gminy oraz z organizacjami spoza terenu gminy Organizacja wspólnych imprez rekreacyjno-sportowych, kulturalnych Organizacja wspólnych wyjazdów turystycznych Rada Sołecka, mieszkańcy wsi, Miejski Dom Kultury Rada Sołecka, mieszkańcy wsi

18 ZADANIE PRIORYTET 2: POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA WSI REALIZATOR HIERARACHIA WAŻNOŚCI CEL 1. MODERNIZACJA DROGI WOJEWÓDZKIEJ WRAZ Z BUDOWĄ KŁADKI / INNE ROZWIĄZANIE Modernizacja drogi wojewódzkiej nr 524 Brzoza Wylatowo Zarząd Dróg Wojewódzkich 2 Budowa kładki (inne rozwiązania) mające na celu umożliwienie bezpiecznego przejścia przez drogę wojewódzką dzieląca wieś Zarząd Dróg Wojewódzkich 2 18

19 7. Monitoring i ewaluacja Plan Odnowy Kani jest dokumentem, który może ulegać modyfikacjom i zmianom w zależności od oczekiwań i potrzeb lokalnej społeczności. Dokument podlegać będzie ocenie i aktualizacji w zależności od istotnych uwarunkowań rozwoju, przynajmniej jeden raz w trakcie kadencji władz gminy. Za bieżący monitoring realizacji zadań, o których mowa w dokumencie odpowiadać będzie Lokalna Grupa Odnowy Kani oraz sami zainteresowani czyli mieszkańcy. Do zadań Grupy należeć będzie również upowszechnianie wiedzy na temat zamierzeń przedstawionych w dokumencie wśród mieszkańców wsi. Przed zakończeniem każdej kolejnej kadencji samorządu lokalnego Lokalna Grupa Odnowy Kani sporządzi sprawozdanie z realizacji Planu Odnowy Kani, które przedstawione zostanie do wiadomości mieszkańcom wsi, członkom Rady Sołeckiej oraz radnym Gminy. 8. Podsumowanie Plan Odnowy Kani na lata został opracowany przez Lokalną Grupę Odnowy Kani. Plan ten sprecyzował oczekiwany kierunek odnowy wsi w najważniejszych dziedzinach życia społeczno-gospodarczego oraz kulturalnego, a także sformułował cele, do osiągnięcia których należy dążyć aby poprawić komfort życia jej mieszkańców. Realizacja tych celów, wymaga podjęcia wielu szczegółowych działań. Efektem realizacji zadań wskazanych w niniejszym dokumencie będzie wizerunek wsi nowoczesnej, czystej, bezpiecznej, ekologicznej, ze zintegrowanymi i aktywnie działającymi mieszkańcami. Opisane w Planie Odnowy Kani działania powinny przynieść poprawę jakości życia mieszkańców wsi i służyć rozwojowi wsi, a tym samym sprzyjać rozwojowi Gminy Barcin. Lokalna Grupa Odnowy Kani 19