HERBAPOL LUBLIN S.A.

Transkrypt

1

2 HERBAPOL LUBLIN S.A. 2

3 3

4 Kim jesteśmy Herbapol Lublin jest firmą z ponad 60-letnią tradycją. Marka Herbapol jest uznawana i pozytywnie kojarzona przez Polaków, jest synonimem zdrowia, naturalności i jakości. Atutem naszej firmy jest umiejętne wykorzystanie tradycji i wieloletniego doświadczenia zespołu specjalistów oraz najnowszych technologii. Nasza misja: Dawać ludziom siłę ziół i darów przyrody przywracając harmonię w ich życiu. Nasza wizja: Jesteśmy ekspertem i liderem na rynku propagującym zdrowy styl życia, oferujemy naszym konsumentom najlepsze produkty wyprodukowane na bazie naturalnych składników Nasza oferta handlowa obejmuje produkty spożywcze i farmaceutyczne: herbaty owocowo-ziołowe, syropy i napoje, zioła i mieszanki ziołowe, krople i syropy farmaceutyczne oraz kapsułki. Wszystkie produkty powstają na bazie naturalnych składników. Walory smakowe i zdrowotne wyrobów sprawiają, że są obecne w prawie każdym domu. To nasi Konsumenci budują tak silną pozycje rynkową Herbapol - Lublin. Nasze produkty cenią również lekarze i farmaceuci.

5 Znajomość i zaufanie do producentów żywności Znajomość marek producentów żywności % wskazań respondentów Zaufanie do marek producentów żywności % wskazań respondentów Suma 3 najlepszych wskazań Coca - Cola 93% 94% 95% 7% 6% 5% Danone 89% 89% 90% 44% 46% 49% Mc Donald's 89% 87% 92% 3% 3% 3% PepsiCo 86% 84% 89% 7% 6% 5% Pizza Hut/KFC 70% 68% 77% 6% 6% 9% Nestle 78% 79% 75% 8% 10% 12% Herbapol N.A. N.A. 72% N.A. N.A. 60% Wasa N.A. N.A. 54% N.A. N.A. 51% Frito Lay (e.g. Lay's, Cheetos) N.A. N.A. 50% N.A. N.A. 8% Uncle Ben N.A. N.A. 59% N.A. N.A. 23% Heinz 43% 39% 46% 8% 19% 26% HERBAPOL ma najwyższe wyniki w porównaniu z większością producentów zdrowej żywności w Polsce źródło: Omnibus, PBS DGA,

6 Z jakich produktów znany jest Herbapol? Ogółem Zioła Herbaty 40% 46% Herbaty i zioła mają największy wpływ na znajomość marki głównie poprzez wysoki poziom spożycia. (70% populacji pije owocowe/ziołowe herbaty) Syropy Herbaty ziołowe 17% 16% Leki OTC 15% Herbaty owocowe 6% Napary ziołowe 1% Inne 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 6

7 Herbapol dobre rozpoznawanie i skojarzenia HERBAPOL ROZPOZNANIE MARKI (na podstawie logotypu) Nie zna marki Herbapol 27% Nie zna marki Herbapol 27% Zna i ma niejasne / neutralne skojarzenia 13% 73% 60% Zna markę Herbapol Zna markę Herbapol i ma z nią pozytywne skojarzenia źródło: Omnibus, PBS DGA,

8 Historia Herbapolu Lublin Rok maja 1949 roku powstaje przedsiębiorstwo państwowe Centrala Zielarska z siedzibą w Warszawie, a w terenie powołano ekspozytury wojewódzkie, przekształcone w 1952 r. na Zakłady Surowców Zielarskich, które zaś po wielu zmianach otrzymały nazwę Zjednoczenie Przemysłu Zielarskiego Herbapol. Jedna z ekspozytur przedsiębiorstwa umiejscowiona została w Lublinie. Zasadniczym celem przedsiębiorstwa było pozyskiwanie surowców zielarskich. Rozpoczęcie działalności firmy. Rok 1992 Prywatyzacja - Lubelskie Zakłady Zielarskie Przekształciły się w Herbapol Lublin Sp. z o.o. Rok 1996 We wrześniu 1996 roku firma przekształciła się w spółkę akcyjną, co pociągnęło za sobą zmianę nazwy na Herbapol Lublin S.A. Rok 2000 Herbapol Lublin S.A. wchodzi w skład grupy kapitałowej Jerzego Staraka Rok 2001 od 2001 r. produkty Herbapol Lublin S.A. występują pod wspólną marką Herbapol Esencja Natury.

9 Wydział Syropów 1983 r r. 9

10 Wydział Ziół 1974 r r r. 10

11 Laboratorium Kontrolne 1981 r r. 11

12 Struktura własnościowa i organizacyjna grupy Herbapol Lublin S.A. Jerzy Starak Wielbark Białystok Warszawa Herbapol-Lublin S.A. Lublin Fajsławice Warszawa Biuro Handlu i Marketingu Odział w Białymstoku adjustacja ziół Warsaw Lublin Lublin Siedziba firmy, Konfekcja ziół i produkcja syropów Punkty skupu surowców: - Fajsławice - Wielbark - Białystok 12

13 Herbapol został założony w 1949 r., sprywatyzowany w 1992 r. Od 2000 należy do grupy kapitałowej Jerzego Staraka Herbapol Lublin przed prywatyzacją do1992 Sytuacja rynkowa przed prywatyzacją Przedsiębiorstwo państwowe Mało wydajne pracowników Brak organizacji handlowej i marketingu 4 mało zintegrowane zakłady produkcyjne Podstawowa działalność: zioła farmaceutyczne, które pozwoliły na zbudowanie wizerunku zdrowej marki Kilku konkurentów rynkowych głównie inne Herbapole powstałe po rozwiązaniu Zjednoczenia Przemysłu Zielarskiego Herbapol Herbapol Lublin skoncentrował się na produkcji nisko przetworzonych ziół: głownie ziół paczkowanych, herbat, form płynnych (olejków) Ograniczona oferta w branży FMCG 13

14 Od momentu przejęcia przez Jerzego Staraka Herbapol Lublin S.A. przeszedł z sukcesem szereg zmian organizacji i strategii przedsiębiorstwa Cele strategiczne Roll-out to mass market. Wykorzystanie siły marki Herbapol (jako wiodącej lub marki matki) i budowa silnych submarek. Zbudowanie silnej organizacji sprzedażowej Wzmocnienie udziału na zagranicznych rynkach Integracja produkcji i optymalizacja działalności operacyjnej Wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania w obszarze IT Wdrożenie kultury organizacyjnej opartej na silnym zespole menadżerskim nastawionym na wynik. 14

15 Ewolucja identyfikacji wizualnej

16 Produkty Herbapolu obecne są w dwóch segmentach Rynek Spożywczy Rynek Farmaceutyczny 16

17 Jakość jest najważniejsza Esencja marki - Natura - jest synonimem najwyższej jakości Surowce krajowe (rocznie ponad tysiąc ton wysuszonych ziół i owoców) pozyskiwane są tylko z czystych ekologicznie obszarów wschodniej Polski ze sprawdzonych i monitorowanych plantacji i z zasobów środowiska naturalnego Bezpieczeństwo zdrowotne oraz najwyższą jakość gwarantują posiadane przez nas certyfikaty : - ISO System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności - ISO 9001: Zintegrowany System Zarządzania - GMP - Dobra Praktyka Wytwarzania w przemyśle farmaceutycznym - BRC Global Standard Food - standard Brytyjskiego Konsorcjum Handlu Detalicznego - ECO - standard wymagań dotyczących pozyskiwania surowców ekologicznych - IFS - International Food Standard 17

18 Nagrody i wyróżnienia 2012 r. certyfikat - Gazela Biznesu 2011 dla najdynamiczniej rozwijających się firm, przyznany przez redakcją Pulsu Biznesu we współpracy z wywiadownią gospodarczą Coface Poland r. Złote Godło LAUR KONSUMENTA 2011 w kategorii Syropy Owocowe r., 2012 r Tytuł "Marki Godnej Zaufania" w polskiej edycji organizowanego przez Reader s Digest, największego europejskiego badania konsumenckiego European Trusted Brands w kategorii Preparat ziołowy/na witalność. Produkty Herbapolu - Lublin otrzymały 2 wyróżnienia: Złotą Statuetką (za najwyższy wynik procentowy głosów oddanych przez Konsumentów) oraz Kryształową Statuetkę (za najwyższe oceny przyznane przez Konsumentów) r. "Pracodawca Przyjazny Pracownikom" - Certyfikat przyznany w ramach kampanii Polska Przyjazna Pracownikom organizowanej przez NSZZ "Solidarność" pod honorowym patronatem Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej r. Oskar przemysłu spożywczego "Sial d'or Competition" dla Green-Up jako najlepszego, najbardziej innowacyjnego produktu w kategorii Napoje bezalkoholowe przyznany na największych na świecie targach spożywczych SIAL Paris r. Produkt Roku 2010 w kategorii napoje energetyczne dla Green-Up, w badaniu TNS OBOP. Perła Rynku FMGC 2010 nagroda dla Herbat Czarnych w kategorii Herbaty Czarne i aromatyzowane za zajęcie pierwszego miejsca w ogólnopolskim badaniu instytutu Gfk Polonia na zlecenie Wiadomości Handlowych r. Tytuł brytyjsko-polskiego eksportera roku British-Polish Exporter of the Year, przyznanej przez British-Polish Chamber of Commerce na podstawie otwartego głosowania partnerów handlowych i Konsumentów r. 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 Złota Statuetka za zjecie I miejsca w kategorii Preparaty Ziołowe /homeopatyczne polskiej edycji największego Europie sondażu konsumenckiego The Most Trusted Brand organizowanego przez Reader s Digest. European Trusted Brands r. Perła Rynku FMCG Nagroda w kategorii Soki, Nektary dla syropów z serii Owocowa Spiżarnia r. Puchar Ministra Gospodarki przyznany za zasługi w promocji Polskiej Gospodarki 18

19 Technologia produkcji zmiany i innowacje Nowe rozwiązania technologiczne na produkcjach ziołowej i syropowej: Zmodernizowany proces pasteryzacji syropów spożywczych - zastąpienie pasteryzatora tunelowego pasteryzatorem przepływowym (skrócony czas procesu, mniej energochłonny, zajmuje mniej miejsca) Usprawnienie procesu filtracji wyciągów ziołowych zamiana na nowocześniejsze urządzenia filtrujące (szybsze i dzięki temu tańsze, a także skuteczniejsze filtrowanie) Zastosowanie systemu CIP (Cleaning-in-Place) zapewniającego szybkie, skuteczne i pewne czyszczenie urządzeń używanych do produkcji i rozlewu syropów spożywczych a także farmaceutycznych Zastosowanie szybko-obrotowego młynu do rozdrabniania owoców i ziół (zmniejszenie strat, czasu i energochłonności procesu rozdrabniania) Zastosowanie bezpieczniejszej dla zdrowia metody dezynsekcji ziół CO2 zamiast stosowanego do tej pory szkodliwego bromku metylu Przechodzenie z urządzeń o mniejszej wydajności na urządzenia szybkowydajne, dzięki którym mamy oszczędności czasu, energii, osiągamy lepszą wydajność Zawężamy wymagania dotyczące jakości surowców i opakowań. Ze względu na większą wydajność i bardziej skomplikowaną budowę maszyn szybkowydajnych

20 Technologia produkcji zmiany i innowacje Zatrudniamy bardziej wykwalifikowanych pracowników (operatorów, mechaników, elektryków, automatyków) Automatyzacja, niektórych etapów procesów produkcyjnych wcześniej wykonywanych ręcznie; zakup kartoniarek zamiast ręcznego składania kartoników i pakowania, zakup drukarek - zamiast ręcznego stemplowania serii, zakup wagi dynamicznej w linii - zamiast ręcznego ważenia, zakup depaletyzatora zamiast ręcznego podawania butelek, zakup paletyzatora zamiast ręcznego zdejmowania pakietów, zakup etykieciarki etykiet zbiorczych zamiast ręcznego przyklejania etykiet na pakiet zakup urządzenia do zaklejania kartonów zbiorczych, automatyczne odliczanie sztuk w opakowaniu jednostkowym

21 www. herbapol.com.pl