Informacje dotyczące działań podejmowanych przez Ekopol Górnośląski Holding SA

Transkrypt

1

2 2 Spis treści: I. Informacje o Spółce Dane Spółki Data utworzenia Spółki i czas, na jaki została utworzona Kapitały Akcjonariat Spółki Powiązania organizacyjne Akcjonariat Rada Nadzorcza Zarząd Spółki II. Dane finansowe Rachunek Zysków i Strat Kwartalne porównanie danych bilansowych osiągniętych w 2013 Kwartalne porównanie danych finansowych osiągniętych w roku 2013 Kwartalne porównanie danych finansowych osiągniętych w roku 2013 w podziale na asortymenty III. Informacje dotyczące działań podejmowanych przez Ekopol Górnośląski Holding SA IV. Działania prawne V. Oświadczenie dotyczące prognoz VI. Oświadczenie w sprawie bilansu skonsolidowanego VII. Oświadczenie Zarządu

3 3 Piekary Śląskie Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze Z arząd Ekopolu Górnośląskiego Holding SA niniejszym przekazuje raport okresowy z działań Emitenta w okresie od 1 kwietnia do 30 czerwca 2013r. Pragniemy poinformować o wydarzeniach, jakie miały miejsce w II kwartale 2013 roku. W omawianym okresie zakończyło się badanie ksiąg rachunkowych za rok 2012 przeprowadzone przez biegłego rewidenta z ramienia firmy Bufiks Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. Sprawozdanie finansowe za rok 2012 zostało przyjęte i zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Pragniemy poinformować, że Ekopol Górnośląski zgłosił swoje uczestnictwo w konkursie The Best Annual Report 2012 organizowanym przez Instytut Rachunkowości i Podatków pod patronatem Giełdy Papierów Wartościowych NewConnect w Warszawie. W okresie od do Ekopol Górnośląski Holding SA był kontrolowany pod względem podatkowym przez pracowników I Śląskiego Urzędu Skarbowego w Sosnowcu Kontroli był poddany podatek dochodowy za rok W zakresie prawidłowości wywiązywania się z obowiązków wynikających z przepisów prawa podatkowego kontrolujący nie stwierdzili uchybień. Wynikiem kontroli było złożenie korekty Deklaracji CIT 8 za 2010 rok i zwrot na rachunek bankowy Ekopolu 13 zł nadpłaty podatku dochodowego. W drugim kwartale 2013r. EGH SA kontynuował działania gospodarcze realizując wcześniej zaplanowaną strategię działań. Konsekwentnie dokonywał weryfikacji kondycji finansowej swoich klientów, kładąc jednocześnie duży nacisk na działania związane z windykacją przeterminowanych należności. Mając świadomość, że w dzisiejszej sytuacji rynkowej wizerunek firmy to jeden z wartościowszych aktywów, a silna marka stała się sposobem odróżnienia firmy od konkurencji oraz podstawą do budowania trwałej nad nią przewagi. Spółka w drugim kwartale zdynamizowała swoje działania marketingowe opisane szczegółowo w dalszej części raportu. Efektem działań handlowych oraz, ustawicznym poszukiwaniem nowych rzetelnych klientów było odrobienie strat finansowych, jakie spółka odnotowała na koniec I kwartału oraz stworzenie podstaw do uzyskania pozytywnych wyników w następnych kwartałach br. Mamy nadzieje, że efekty naszej pracy przyczynią się do poprawy kondycji finansowej, oraz wizerunku Spółki. Z wyrazami szacunku

4 4 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI EKOPOL GÓRNOŚLĄSKI HOLDING SA ZA I KWARTAŁ 2013 ROKU I. INFORMACJE O SPÓŁCE 1. DANE SPÓŁKI Pełna nazwa Spółki: Ekopol Górnośląski Holding SA Forma prawna: Spółka Akcyjna Siedziba: Piekary Śląskie Kraj siedziby: Rzeczpospolita Polska Adres siedziby: ul. Graniczna 7, Piekary Śląskie Numer telefonu: 32/ Poczta elektroniczna: eg@eg.com.pl Strona internetowa: KRS: NIP: Regon: DATA UTWORZENIA SPÓŁKI I CZAS NA JAKI ZOSTAŁA UTWORZONA Obecnie Ekopol Górnośląski Holding SA prowadzi działalność w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych oraz postanowienia Statutu. Firma, jako spółka publiczna działa na podstawie regulacji dotyczących funkcjonowania rynku kapitałowego. Czas trwania Spółki jest nieograniczony. Firma powstała w wyniku przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Gliwicach Wydział X Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem z dnia r. 3. KAPITAŁY (FUNDUSZE WŁASNE) SPÓŁKI Kapitał Spółki wynosi ,39 PLN (słownie: osiem milionów osiemset sześćdziesiąt tysięcy pięćset dziesięć złotych 39/100) i składa między innymi się z kapitału akcyjnego w wysokości ,32 PLN ( akcji o wartości nominalnej 1,51 każda akcja), kapitału zapasowego w wysokości ,50 PLN. Spółka nie emitowała akcji niereprezentujących kapitału, kapitał Spółki jest w pełni opłacony. 4. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE, KAPITAŁOWE Spółka działa w ramach wzajemnego, przenikającego się kapitału obrotowego, struktur organizacyjnych i majątkowych takich podmiotów jak: EKOSET Direct Investments Sp. z o.o., która zajmuje się usługami internetowymi, leasingiem, oraz działalnością teleinformatyczną. Fundacja Andrzeja S. Piecucha Powiatowe dzieci, powołana przez Ekopol Górnośląski Holding SA, EKOSET Direct Investments Sp. z o.o. i Andrzeja Piecucha, której celem jest pomoc dzieciom z terenu województwa śląskiego.

5 5 5. AKCJONARIAT SPÓŁKI Akcjonariusz Liczba AKCJI % AKCJI Liczba GŁÓSÓW % GŁOSÓW data Jerzy Jerschina , , Mirosław Szarawarski , , Andrzej Piecuch , , Ekoset DI spółka z o.o , , Paweł Minkwicz , , Beata Surmańska 500 0, , Stefan Obszarski , , Remigiusz Woluszewski , , Robert Kucia , , Pozostałe , ,

6 6 6. RADA NADZORCZA Zgodnie ze Statutem Spółki Rada Nadzorcza składa się z 5 członków w tym przewodniczącego. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Rady Nadzorczej wchodzą: Stefan Obszarski - Przewodniczący Rady Nadzorczej oraz: Mirosław Skuza Jerzy Jerschina Grzegorz Heimann Robert Kucia 7. ZARZĄD Zgodnie ze Statutem Ekopolu Górnośląskiego Holding SA Zarząd Spółki składa się z najwyżej trzech osób, wybiera go Rada Nadzorcza, kadencja Zarządu trwa trzy lata. Na dzień sporządzenia sprawozdania Zarząd składa się z dwóch osób: Andrzej S. Piecuch Prezes Zarządu Mirosław Szarawarski Wiceprezes Zarządu Zarząd prowadzi sprawy Spółki, reprezentuje Spółkę i jest władny podejmować wszelkie decyzje niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.

7 7 II. DANE FINANSOWE 1. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

8 8

9 9

10 10 2. KWARTALNE PORÓWNANIE DANYCH BILANSOWYCH OSIĄGNIĘTYCH W 2013 Lp. Wyszczególnienie I kwartał II Kwartał Różnica A Aktywa trwałe ,00 zł ,00 zł ,00 zł I Wartości niematerialne i ,00 zł ,00 zł ,00 zł prawne II Rzeczowe aktywa trwałe ,00 zł ,00 zł ,00 zł III Inwestycje długoterminowe ,00 zł ,00 zł - zł IV Długoterminowe rozliczenia 2 678,00 zł 2 678,00 zł - zł międzyokresowe B Aktywa obrotowe ,00 zł ,00 zł ,00 zł I Zapasy ,00 zł ,00 zł ,00 zł II III IV Należności krótkoterminowe Inwestycje krótkoterminowe Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł AKTYWA RAZEM ,00 zł ,00 zł Lp. Wyszczególnienie I Kwartał II Kwartał 6 miesięcy A Kapitał (fundusz) własny ,00 zł ,00 zł ,00 zł I Kapitał (fundusz) podstawowy ,00 zł ,00 zł - zł II Kapitał (fundusz) zapasowy ,00 zł ,00 zł ,00 zł III Zysk (strata) netto ,00 zł ,00 zł ,00 zł B Zobowiązania i rezerwy na ,00 zł ,00 zł ,00 zł zobowiązania I Rezerwy na zobowiązania 5 735,00 zł 5 735,00 zł - zł II III Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł PASYWA RAZEM ,00 zł ,00 zł AKTYWA Wartość aktywów trwałych wzrosła o wartość Przyrost jest spowodowany zakupem w miesiącu 06/2013 samochodu ciężarowego do przewozu paliwa MAN tgm 26.34, rok produkcji 2013 na wartość Amortyzacja środków trwałych odbywa się zgodnie z przyjętą zasadą ujętą w Polityce Rachunkowości Ekopolu Górnośląskiego Holding SA.

11 11 Aktywa obrotowe wzrosły w II kwartale 2013r. o na przyrost wartości składa się: Spadek wartości stanu magazynowego (sprzedaż wyrobów hutniczych zakupiona w I kwartale 2013) Wzrost należności Wzrost inwestycji krótkoterminowych (przyrost gotówki kasie i na rachunkach bankowych) Przyrost rozliczeń międzyokresowych rozliczenie w okresie 3 lat opłaty wstępnej dotyczącej zakupionej w leasingu operacyjnym cysterny MAN tgm. PASYWA Kapitały własne wzrosły o wartość , co zostało powodowane księgowaniem zgodnie z uchwałą ZWZA zysku z 2012 roku na kapitał zapasowy, oraz osiągniętym za II kwartał 2013 zysku z działalności spółki. Zobowiązania długoterminowe wzrosły o wartość , co jest wynikiem księgowania zobowiązania z tytułu zakupu cysterny MANN na kwotę , oraz wypadkową regularnych spłat kredytu hipotecznego. Zobowiązania krótkoterminowe zmalały o kwotę Wszystkie zobowiązania EGH są płacone zgodnie z ustalonymi terminami.

12 12 3. KWARTALNE PORÓWNANIE DANYCH FINANSOWYCH OSIĄGNIĘTYCH W ROKU 2013 Lp. Wyszczególnienie I Kwartał II kwartał 6 m-cy A Przychody netto ze sprzedaży ,00 zł ,00 zł ,00 zł 1 Koszt sprzedanych towarów ,00 zł ,00 zł ,00 zł 2 Koszty operacyjne ,00 zł ,00 zł ,00 zł 3 Wynik ze sprzedaży ,00 zł ,00 zł ,00 zł 4 Pozostała działalność operacyjna B Pozostałe przychody operacyjne ,00 zł ,00 zł ,00 zł 1 Pozostałe koszty operacyjne ,00 zł ,00 zł ,00 zł 2 Wynik na działalności operacyjnej ,00 zł ,00 zł ,00 zł 3 Wynik operacyjny (A3+B3) ,00 zł ,00 zł ,00 zł C Działalność finansowa D Przychody finansowe ,00 zł ,00 zł ,00 zł 1 Koszty finansowe ,00 zł ,00 zł ,00 zł 2 Wynik na działalności finansowej ,00 zł ,00 zł ,00 zł 3 Zdarzenia nadzwyczajne E Zyski nadzywczajne - zł - zł - zł 1 Straty nadzwyczajne - zł - zł - zł 2 Wynik zdarzeń nadzwyczajnych - zł - zł - zł 3 Zysk (strata) brutto (C+D3+E3) ,00 zł ,00 zł ,00 zł F Podatek dochodowy - zł - zł - zł 1 Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) - zł - zł - zł 2 Obowiązkowe obciążenia - razem - zł - zł - zł G Zysk (strata) netto (F-G) ,00 zł ,00 zł ,00 zł Przychody ogółem ,00 zł ,00 zł ,00 zł Koszty ogółem ,00 zł ,00 zł ,00 zł KOMENTARZ W II kwartale 2013 roku wartość sprzedaży osiągnęła poziom , koszt sprzedanych towarów był o mniejszy w porównaniu do okresu I kwartału 2013 r. Zmniejszeniu uległy także koszty operacyjne na wartość , co spowodowało, iż Spółka osiągnęła w II kwartale zysk ze sprzedaży na poziomie , odrabiając stratę , jaka poniosła w I kwartale 2013r. W II kwartale 2013r. Spółka dokonała odpisu aktualizującego należności nieściągalne na wartość tys. złotych, stąd wynik operacyjny ma wartość ujemną zł

13 13 Jednakże działalność finansowa Ekopolu, Górnośląskiego Holding SA zniwelowała ww. stratę dając poziom zł zysku za II kwartał 2013r. Pragniemy zauważyć, iż działania handlowe w II kwartale 2013 nadrobiły stratę I kwartału, który był bardzo trudny dla Ekopolu Górnośląskiego Holding SA ze względu na zastój w branżach budowlano transportowych stanowiących trzon klientów spółki. 4. KWARTALNE PORÓWNANIE DANYCH FINANSOWYCH OSIĄGNIĘTYCH W ROKU 2013 W PODZIALE NA ASORTYMENTY Wyszczególnienie asortymentu Sprzedaż II kwartał 2013 Sprzedaż I kwartał 2013 II kwartał 2013 Zysk Zysk Sprzedaż I kwartał Olej Napędowy , , , , , ,00 Olej opałowy , , , , , ,00 Sprzedaż urządzeń (technologia) , , , , , ,00 Opłaty abonamentowe , , , , , ,00 Suma , , , , , ,00 Wyroby Hutnicze , , , , , ,00 Usługi cięcia i gięcia blach , , , , , ,00 Suma , , , , , ,00 Ogółem , , , , , ,00 Litry/Tony II Kwartał 2013 I Kwartał 2013 SUMA Napędowy , , ,40 Opałowy , , Tony 1038,43 836, KOMENTARZ W II kwartale 2013 roku Ekopol Górnośląski Holding SA analizując sprzedaż poszczególnych asortymentów osiągnął następujące wyniki: Paliwa Suma sprzedaży w II kwartale 2013 roku wynosi zł i jest mniejsza o zł w porównaniu do I Kwartału bieżącego roku, jednakże dzięki wynegocjowaniu lepszych cen zakupu paliwa, pomimo spadku ilości sprzedanych litrów w II kwartale, marża jest o zł większa. Wartość sprzedaży urządzeń, technologii zwanych Mikrostacją utrzymuje się na podobnym poziomie w I i II kwartale 2013 roku. Wzrosła natomiast wartość sprzedanych opłat abonamentowych, co jest dowodem na przyrost w II kwartale 2013 roku klientów zainteresowanych technologią Mikrostacja.

14 14 Wyroby Hutnicze W II kwartale 2013 roku sprzedaż wyrobów i usług związanych z branżą hutniczą wyniosła złotych i jest większa złotych w porównaniu do I kwartału 2013 roku. Osiągnięta marża kształtuje się na poziomie złotych i jest większa o złotych w porównaniu do I kwartału 2013 roku. Działania marketingowe, handlowe, powodują, iż pozyskujemy nowych klientów, mamy nowe zlecenia na usługi ciecia i gięcia blach. Prace nad zabezpieczeniem ciągłości produkcji i sprzedaży pozwolą przetrwać oddziałowi trudny okres dekoniunktury na rynkach budowlanych związanych ściśle z działalnością Ekopolu Górnośląskiego Holding SA, w branży hutniczej. Wartość Pozycja Przychody ze sprzedaży ,00 zł ,00 zł Zysk operacyjny (EBIT) ,00 zł ,00 zł Zysk netto ,00 zł ,00 zł Wartość Wskaźnik wskaźnik rentowności netto 0,02% -0,50% wskaźnik rentowności operacyjnej -0,01% -0,41% Wskaźnik rentowności informuje ile procent sprzedaży stanowi marża zysku po odliczeniu wszystkich kosztów. Wskaźnik W II kwartale 2013 roku wyniósł 0,02% W porównaniu do okresu analogicznego roku 2012 wskaźnik ten informuje o poprawie rentowności sprzedaży EGH. Wskaźnik rentowności sprzedaży informuje, iż w II kwartale 2013 z każdych 100 zł przychodu Spółka uzyskała 0,2 zł zysku. Wartość Pozycja Przychody ze sprzedaży ,00 zł ,00 zł Zapasy ,10 zł ,00 zł Należności ,99 zł ,00 zł Wartość Wskaźnik Obrotu należnościami (dni) Obrotu zapasami (dni) Wskaźnik obrotu należnościami w dniach informuje, iż w II kwartale 2013 roku obrót należnościami w dniach wyniósł 39 i skrócił się o 5 dni w porównaniu do okresu analogicznego roku 2012 Z analizy wskaźnika rotacji zapasów wynika, że w II kwartale 2013 roku przeciętny czas trwania jednego cyklu obrotowego zapasów w porównaniu z okresem analogicznym 2012 uległ wydłużeniu o 5 dni.

15 15 Wartość Pozycja Aktywa ogółem ,68 zł ,00 zł Aktywa trwałe ,16 zł ,00 zł Aktywa obrotowe ,00 zł ,00 zł Kapitał własny ,00 zł ,00 zł Zobowiązania ogółem ,29 zł ,00 zł Zobowiązania długoterminowe ,19 zł ,00 zł Zobowiązania krótkoterminowe ,11 zł ,00 zł Wartość Wskaźnik wskaźnik zadłużenia ogólnego 0,57 0,63 wskaźnik pokrycia zobowiązań kapitałem własnym 0,43 0,37 Wskaźnik zadłużenia ogólnego pokazuje, że spółka reguluje płynnie swoje zobowiązania, bowiem zaprezentowany wskaźnik wykazuje tendencję malejącą w stosunku do okresu analogicznego roku 2012 Natomiast wskaźnik pokrycia zobowiązań kapitałem własnym wzrósł o 0,06 informując, iż kapitały własne są większej wartości poprzez osiągnięcie dodatniego wyniku w roku 2012, oraz w II kwartale 2013 roku, co poprawiło relację kapitałów własnych do zobowiązań spółki. Wartość Pozycja Aktywa obrotowe ,00 zł ,00 zł Inwestycje krótkoterminowe ,00 zł ,00 zł Zobowiązania krótkoterminowe ,00 zł ,00 zł Wartość Wskaźnik wsk. bieżącej płynności 1,09 1,02 wsk. płynności I stopnia (wypłacalności) 0,25 0,18 Wskaźnik bieżącej płynności wyniósł 1,09 wskazując, że majątek obrotowy w II kwartale 2013 jest większy od zobowiązań bieżących Spółki. Wskaźnik płynności natychmiastowej wyniósł 0,25 co wskazuje na potencjał aktywów w postaci dużych zapasów i wymagalnych należności.

16 16 III. INFORMACJE DOTYCZĄCE DZIAŁAŃ PODEJMOWANYCH PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI EKOPOL GÓRNOŚLĄSKI HOLDING SA W drugim kwartale bieżącego roku nasza Spółka niezmiennie realizowała strategiczne cele, czyli kompleksową obsługę klientów poprzez mikrostacje paliw, jednocześnie ciągle udoskonalając system do wymogów rynku, tak by nadal był bezkonkurencyjny w swojej kategorii. Analizując sprzedaż paliw w odniesieniu do poprzedniego kwartału można zauważyć, że utrzymuje się ona na bardzo zbliżonym poziomie (spadek o 1,5 %). Warto zauważyć, że zdecydowanie poprawiła się uzyskana marża na sprzedaży (wzrost o 32%). Czynnikiem wpływającym na ten wynik jest podjęta strategia, polegająca na ograniczeniu agresywnej sprzedaży paliwa poprzez zaniżanie cen w celu zwiększenia sprzedaży, a skupienie się na profesjonalnej i kompleksowej obsłudze klientów. Zabieg ten zdecydowanie wpłynął pozytywnie na rentowność transakcji. Nasi klienci otrzymują nie tylko paliwo najwyższej, jakości, ale dodatkowo otrzymują pełne wsparcie w postaci przekazanych urządzeń i narzędzi pozwalających na oszczędności dochodzące nawet do 30% wydatków związanych z obrotem na paliwie w firmie. Bezpośrednio na wzrost zysku w bieżącym okresie ma również wzrost zainteresowania klientów pełną paletą oferowanych usług przez Ekopol Górnośląski Holding SA, co przełożyło się dynamiczny rozwój portalu internetowego i panelu klienta. Obecnie w systemie jest aktywnych ponad 800 użytkowników, którzy na bieżąco wykorzystują szeroką funkcjonalność portalu. Duże zainteresowanie naszymi bezpłatnymi szkoleniami i prezentacjami nowych funkcjonalności systemu jest potwierdzeniem efektywności naszych działań w kierunku rozwoju systemu mikrostacje.pl Możliwość przeprowadzenia wewnętrznych audytów przez naszą firmę u klientów, zapewnia im komfort użytkowania i w pełni wykorzystywanie nowoczesnej technologii. Kolejnym ważnym aspektem we współpracy z naszymi klientami jest elastyczność i analiza sugestii klientów, dzięki czemu EGH SA może zapewnić najwyższe standardy dopasowane do ich potrzeb. W związku z tym system mikrostacje.pl staje się niezbędnym narzędziem w ich pracy. W czerwcu została uruchomiona kolejna usługa dla naszych klientów, która umożliwia każdemu klientowi podgląd w czasie rzeczywistym cysterny realizującej dostawę do swojej firmy. System automatycznie udostępnia podgląd konkretnej cysterny od momentu załadunku na terminalu, aż do momentu wyjazdu od klienta, po czym automatycznie podgląd się wyłącza. Aktualnie każdy klient ma możliwość sprawdzenia całej trasy, w taki sposób jakby siedział w kabinie kierowcy. Opcja ta równocześnie została udostępniona wszystkim naszym partnerom handlowym, którzy mogą taką funkcjonalność przełożyć na realizację dostaw do swoich klientów. Funkcjonalność powyższa pozwala na zwiększenie zaufania i wiarygodności dostawcy u swoich klientów, a jednocześnie podmiotom przyjmującym towar pozwoli w pełni zaplanować termin dostawy i rozładunku. Również w czerwcu poszerzyła się nasza flota o kolejną nową autocysternę. W dniu 3 czerwca została odebrana autocysterna MAN o pojemności litrów, wyposażoną w elektroniczny, legalizowany układ dystrybucyjny. Inwestycja pozwoli na wydajniejszą obsługę logistyczną klientów kupujących paliwo w Spółce Ekopol Górnośląski Holding SA. Nadal największym zainteresowaniem cieszy się oferta dostaw paliwa bez konieczności zamawiania ich przez klienta, co potwierdza bezkonkurencyjność naszej oferty. Całkowite odciążenie firmy od obowiązków związanych z szeroko pojętą dystrybucją paliwa i gwarancja, zawsze dostępnego paliwa w swoim zbiorniku często są priorytetem w wyborze dostawcy. W II kwartale 2013 roku sprzedaż wyrobów i usług związanych z branżą hutniczą wyniosła ,13 PLN i w porównaniu do I kwartału 2013 wzrosła o 32,91% tj. o PLN. Uzyskana marża w II kwartale ukształtowała się na poziomie ,55 PLN i w odniesieniu do ubiegłego kwartału wzrosła o 60,71% tj. o ,06 PLN.

17 17 Na uwagę zasługuje trzykrotny wzrost sprzedaży elementów giętych tj. produktu najbardziej przetworzonego z ,00 PLN do ,37 PLN i wynikający z tego czterokrotny wzrost marży z poziomu ,43 PLN do ,28 PLN. Zanotowane wzrosty w drugim kwartale spowodowane są głównie działaniami marketingowymi i handlowymi podjętymi przez wydział, co doprowadziło do pozyskania nowych klientów przy jednoczesnym utrzymaniu współpracy z dotychczasowymi, mimo ograniczenia przez nich zapotrzebowania. Jednocześnie wszystkie działania organizacyjne skupione są na zabezpieczeniu ciągłości produkcyjnej przy optymalnym wykorzystaniu naszego parku maszynowego celem jak najszybszej reakcji na zapotrzebowania klientów. Mamy pełną świadomość, iż prezentowane wyniki nie osiągnęły zakładanych przez nas poziomów. Mimo kryzysu dręczącego branżę budowlaną, a z którą branża stalowa jest ściśle powiązana mamy nadzieję, iż działania przez nas podjęte pozwolą przetrwać nam ten okres dekoniunktury. W dzisiejszych czasach wizerunek firmy jest jednym z najwartościowszych aktywów, dlatego Ekopol Górnośląski Holding SA umocnił działania marketingowe. Drugi kwartał 2013 roku dział marketingu w Spółce Ekopol Górnośląski Holding SA, może nazwać okresem pozytywnych zmian. W przeciągu kilku miesięcy udało się nam rozpocząć świadomy proces rebrandingu i znacznie odświeżyć wizerunek EGH SA. Zdecydowaliśmy się na dopracowanie i delikatną korektę istniejącego logo, skutkiem tego jest w pełni opracowany pod względem graficznym i technicznym znak firmowy we wszystkich popularnych formatach. Decyzja pociągnęła za sobą konieczność doprecyzowania i uspójnienia powiązanych materiałów poligraficznych identyfikujących firmę oraz znaków handlowych. Dzięki temu mogliśmy rozpocząć prace nad szeregiem akcji marketingowych. Zmiana wizualna jest jednak tylko częścią rebrandingu, w którym przede wszystkim kładziemy nacisk na zbudowanie świadomości marki, produktów i usług, a w szczególności na wzmocnienie wizerunku firmy. Jesteśmy na etapie kończenia funkcjonalnej i dość restrykcyjnej Księgi Znaku, dzięki której ułatwimy sobie współpracę z mediami oraz wykonawcami naszych projektów marketingowych. Łatwiejsze i prawidłowe stosowanie naszego znaku firmowego i logo działów pozwoli na szybszą i bezkonfliktową realizację naszych projektów zleconych, które mamy nadzieję znacząco wpłyną na wyniki Spółki. Wyraźnie rozgraniczyliśmy odrębność działów, zaopatrując dział zajmujący się sprzedażą i obróbką stali w nowe kojarzące się z produktem logo. Dzięki temu każdy mający styczność ze Spółką Ekopol Górnośląski Holding SA będzie kojarzył firmę z dwoma prężnie działającymi i rozwojowymi gałęziami rynku. Ekopol Górnośląski Holding SA jest świadomy, że dobra opinia i przejrzystość informacji to najcenniejszy kapitał i przewaga nad konkurencją, dlatego jesteśmy szczególnie zaangażowani w budowanie wiarygodności biznesowej i wiedzy z zakresu oferty wśród potencjalnych klientów. Włożyliśmy dużo pracy i energii w powstanie nowej strony internetowej. Jesteśmy dumni z efektu, który udało nam się uzyskać. Projekt z założenia miał stworzyć miejsce w sieci idealne dla potencjalnego klienta, ze szczególnym uwzględnieniem strefy inwestora. Funkcjonalność i przepływ informacji o działaniach podejmowanych przez Spółkę były naszym priorytetem. Postawiliśmy na nowoczesność i przejrzystość, jesteśmy pełni nadziei, że intuicyjność strony pozwoli naszym potencjalnym klientom na uzyskanie precyzyjnych informacji i zachęci ich do przyjrzenia się bliżej ofercie pod kątem skorzystania z usług EGH. W II kwartale 2013 roku zamknęliśmy prace nad stroną i po okresie testowym nastąpi podłączenie jej pod istniejącą domenę.

18 18 IV. DZIAŁANIA PRAWNE Spółka Ekopol Górnośląski Holding zaprezentowała Raport za I Kwartał 2013 roku Spółka Ekopol Górnośląski Holding SA zwołała ZWZA na dzień , załączając projekty uchwał Prezentacja Raportu Finansowego, wraz z opinią biegłego rewidenta za rok Przekazanie Wykazu akcjonariuszy uprawnionych do udziału w ZWZA w dniu Przekazanie do publicznej wiadomości uchwał podjętych na ZWZA w dniu Przekazanie listy akcjonariuszy posiadających 5% głosów na ZWZA w dniu Spółki Ekopol Górnośląski Holding SA V. Spółka Ekopol Górnośląski Holding SA nie publikowała prognoz na lata następne

19 19 VI. Piekary Śląskie, dnia r. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU FIRMY EKOPOL GÓRNOŚLĄSKI HOLDING SA Oświadczamy, że Spółka Ekopol Górnośląski Holding SA nie sporządza skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z art. 58 pkt. 1 Ustawy o Rachunkowości. Mirosław Szarawarski Wiceprezes Zarządu Andrzej S. Piecuch Prezes Zarządu

20 20 VII. Piekary Śląskie, dnia r. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU FIRMY EKOPOL GÓRNOŚLĄSKI HOLDING SA Działając jako Zarząd Spółki Ekopol Górnośląski Holding SA oświadczamy, iż według naszej najlepszej wiedzy, wybrane dane finansowe za II kwartał 2013 roku, oraz dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wyniki finansowe. Mirosław Szarawarski Wiceprezes Zarządu Andrzej S. Piecuch Prezes Zarządu