STATUT. Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Poradni Alergii Oddechowych dla Studentów. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Transkrypt

1 Załącznik do uchwały nr 83 Senatu UMK z dnia 19 czerwca 2012 r. STATUT Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Poradni Alergii Oddechowych dla Studentów ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 1. Poradnia Alergii Oddechowych dla Studentów, zwana dalej Poradnią, jest samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej. 2. Organem tworzącym i sprawującym nadzór nad Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej Poradnią Alergii Oddechowych dla Studentów jest Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, zwany dalej Uniwersytetem. 3. Przedsiębiorstwem, w którym samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej wykonuje działalność leczniczą, jest Poradnia Alergii Oddechowych. Poradnia działa na podstawie: 1) ustawy z dnia 15 kwietnia 2011r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, poz. 654 z póżn. zm.), 2) innych obowiązujących przepisów prawa, 3) niniejszego Statutu. 2 ROZDZIAŁ II Firma Poradnia działa pod firmą Poradnia Alergii Oddechowych dla Studentów. 3 ROZDZIAŁ III Siedziba i obszar działania 1. Siedzibą Przychodni jest miasto Bydgoszcz. 2. Obszarem działania Poradni jest obszar województwa kujawsko-pomorskiego. 3. Poradnia może udzielać świadczeń zdrowotnych ludności z terenu innych województw, a także cudzoziemcom w oparciu o ogólne przepisy prawa. 4

2 ROZDZIAŁ IV Cele i zadania Przychodni 5 Misją Poradni jest udzielanie świadczeń zdrowotnych, promowanie zdrowia w powiązaniu z realizacją zadań dydaktycznych i badawczych Uniwersytetu zgodnie z zasadami najnowszej wiedzy medycznej w sposób chroniący dobra pacjentów i respektujący ich prawa. Zadaniem Poradni jest także troska o pracowników wyrażająca się tworzeniem optymalnych warunków do wypełniania zadań oraz podwyższania kwalifikacji zawodowych. 6 Do zadań Poradni należy w szczególności: a) udzielanie ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych przewidzianych w ustawie o działalności leczniczej w ramach specjalności alergologia oddechowa, b) prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia, c) prowadzenie działalności szkoleniowej personelu medycznego, d) prowadzenie badań naukowych i realizacja zadań dydaktycznych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, e) współpraca z uczelniami medycznymi, podmiotami leczniczymi i innymi instytucjami zajmującymi się promocją zdrowia. Poradnia udziela świadczeń zdrowotnych w zakresie: a) profilaktyki chorób alergicznych, b) diagnostyki chorób alergicznych układu oddechowego, c) leczenia chorób alergicznych układu oddechowego, d) wykonywania badań spirometrycznych, e) wykonywania badań nadwrażliwości oskrzeli, f) wykonywania testów skórnych, g) diagnostyki immunologicznej, h) badań genetycznych Poradnia udziela świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych ubezpieczonym oraz innym osobom uprawnionym do tych świadczeń na podstawie odrębnych przepisów nieodpłatnie, za częściową lub całkowitą odpłatnością. 2. Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych przez Poradnię określa regulamin organizacyjny ustalany przez Dyrektora Przychodni. Organami Poradni są: ROZDZIAŁ V Organy i struktura organizacyjna Przychodni 9

3 a) kierownik zwany Dyrektorem Przychodni, b) Rada Społeczna Dyrektor jest jednoosobowym organem kierującym i zarządzającym Poradnią oraz reprezentującym Poradnię na zewnątrz. 2. Do kompetencji Dyrektora należą sprawy nie zastrzeżone przepisami prawa dla innych organów. 3. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Poradni i ponosi odpowiedzialność za zarządzanie nią. 4. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Poradni Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności: a) organizowanie pracy Poradni w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań Poradni, b) należyta gospodarka mieniem własnym lub przekazanym Poradni do użytkowania, c) prowadzenie polityki kadrowej Poradni, zatrudnianie i zwalnianie pracowników, d) nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Poradni, e) należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Poradni, f) współpraca z organizacjami związkowymi i zawodowymi działającymi na terenie Poradni. 2. Dyrektora zatrudnia Rektor Uniwersytetu, na wniosek Prorektora ds. Collegium Medicum, na podstawie powołania lub umowy o pracę albo zawiera z nim umowę cywilnoprawną. 3. Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi Uniwersytetu opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji organu tworzącego, a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Poradnią. 4. Opinie i wnioski, o których mowa w ust. 3, Dyrektor składa na piśmie Rektorowi Uniwersytetu za pośrednictwem Prorektora ds. Collegium Medicum. 5. Dyrektor współpracuje bezpośrednio z Rektorem Uniwersytetu, Prorektorem ds. Collegium Medicum, Kanclerzem Uniwersytetu oraz Z-cą Kanclerza ds. Collegium Medicum. 12 Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Uniwersytetu oraz organem doradczym Dyrektora Rada Społeczna wykonuje zadania określone w art. 48 ust. 2 ustawy o działalności leczniczej, a ponadto: a) uchwala regulamin Rady Społecznej, b) opiniuje wniosek Dyrektora w przedmiocie zmian w Statucie i schemacie organizacyjnym Poradni.

4 14 1. Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor Uniwersytetu. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania uchwał określa Regulamin Rady Społecznej, zatwierdzony przez Rektora Uniwersytetu W skład Rady Społecznej wchodzą: a) jako Przewodniczący Przedstawiciel Rektora Uniwersytetu, b) jako członkowie: - przedstawiciel ministra właściwego do spraw zdrowia, - przedstawiciel wojewody, - przedstawiciel przewodniczącego zarządu samorządu województwa, - przedstawiciel okręgowej rady lekarskiej, - przedstawiciel okręgowej rady pielęgniarek i położnych, - osoby powołane przez Senat w liczbie nieprzekraczającej Rektor Uniwersytetu odwołuje członka Rady Społecznej przed upływem kadencji w następujących przypadkach: a) rezygnacji ze stanowiska, b) utraty zdolności do pełnienia powierzonych obowiązków na skutek długotrwałej choroby, trwającej co najmniej sześć miesięcy, potwierdzonej orzeczeniem lekarskim, c) nieusprawiedliwionej nieobecności na czterech kolejnych posiedzeniach Rady, d) zmiany decyzji podmiotu wyznaczającego, e) śmierci Od uchwały Rady Społecznej przysługuje Dyrektorowi odwołanie do Rektora Uniwersytetu, za pośrednictwem Prorektora ds. Collegium Medicum w terminie 30 dni od dnia podjęcia uchwały. 2. W przypadku wniesienia odwołania Przewodniczący Rady przedstawia Rektorowi Uniwersytetu zaskarżoną uchwałę wraz z jej uzasadnieniem i aktami sprawy. Strukturę organizacyjną Poradni tworzą: a) gabinety alergologiczne, b) gabinety spirometryczne, c) gabinety testów skórnych, d) laboratorium genetyczne. 17

5 18 Szczegółowy zakres zadań poszczególnych komórek organizacyjnych Poradni określa regulamin organizacyjny Poradni ustalany przez Dyrektora. ROZDZIAŁ VI Gospodarka finansowa Poradni 19 Poradnia prowadzi samodzielną gospodarkę finansową na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej Podstawą gospodarki finansowej Przychodni jest plan finansowy i inwestycyjny, ustalany przez Dyrektora, zaopiniowany przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Senat Uniwersytetu. 2. Przychodnia prowadzi rachunkowość oraz sporządza roczne sprawozdanie finansowe zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami. 3. Wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Poradni dokonuje Rektor Uniwersytetu. 4. Sprawozdanie finansowe zatwierdza Senat Uniwersytetu. 21 Poradnia może uzyskiwać środki finansowe: a) z odpłatnej działalności leczniczej, chyba że ustawa stanowi inaczej, b) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, c) ze środków publicznych na realizację zadań w zakresie promocji zdrowia i programów zdrowotnych, d) dotacji na remonty oraz inwestycje, w tym na zakup aparatury i sprzętu medycznego Wartość majątku Poradni określają: a) fundusz założycielski, b) fundusz Poradni. 2. Fundusz założycielski Poradni stanowi wartość wydzielonej Poradni części mienia Uniwersytetu. 3. Fundusz Poradni stanowi wartość majątku Poradni po odliczeniu wartości funduszu założycielskiego Poradnia samodzielnie decyduje o podziale zysku. 2. Poradnia pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy.

6 ROZDZIAŁ VII Nadzór i kontrola nad działalnością Poradni Nadzór i kontrolę nad działalnością Poradni sprawuje Rektor Uniwersytetu. 2. Rektor Uniwersytetu dokonuje kontroli i oceny działalności Poradni oraz pracy Dyrektora, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami. 3. Kontrola i ocena, o których mowa w ust. 2, obejmują w szczególności: a) realizację zadań statutowych, dostępność i poziom udzielanych świadczeń, b) prawidłowość gospodarowania mieniem Poradni, c) prawidłowość gospodarki finansowej Poradni. ROZDZIAŁ VIII Przekształcenie i likwidacja Poradni Przekształcenie, likwidacja i połączenie Poradni z innym podmiotem leczniczym następuje na podstawie uchwały Senatu Uniwersytetu. 2. Przekształcenie, likwidacja i połączenie Poradni z innym podmiotem leczniczym odbywa się na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej. ROZDZIAŁ IX Postanowienia końcowe 26 Wszelkie zmiany w Statucie Poradni mogą być dokonywane wyłącznie na podstawie uchwały Senatu Uniwersytetu. 27 Statut wchodzi w życie z dniem jego uchwalenia przez Senat Uniwersytetu. Przewodniczący Senatu Prof. dr hab. Andrzej Radzimiński R e k t o r