Zespół Radców Prawnych. Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń
|
|
- Karol Domagała
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 + NZ-ZO /2019.SJ ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Zielona Góra, dnia 25 stycznia 2019 r. Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2018 Zagrożenia dla realizacji celów Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki Zapewnienie reprezentowania WUP przez sądami, organami administracji publicznej i innymi instytucjami - opóźnienia w realizacji - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi. - absencje pracowników, - przeciągające się terminy działania podmiotów zewnętrznych, - kumulacja zadań przy stanowisku jednoosobowym. - brak możliwości sfinalizowania poszczególnych zadań zgodnie z pożądanymi terminami ich realizacji, - przeciąganie się procedur, - niekorzystne rozstrzygnięcia sądów. średnie niskie - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - monitorowanie podmiotów zewnętrznych, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. 2. Zapewnienie obsługi prawnej WUP 3. Dbałość o opiniowanie projektów umów, zarządzeń, pism i innych dokumentów powodujących lub mogących powodować skutki prawne 4. Zapewnienie współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi i udzielanie niezbędnej pomocy prawnej - kumulacja zadań na stanowisku pracy. - kumulacja zadań na stanowisku pracy. - brak chęci współpracy ze strony komórek organizacyjnych. - zbyt duża ilość obowiązków w stosunku do możliwości czasowych, - nakładanie się zadań w czasie, - wystąpienie sytuacji losowych powodujących dłuższą absencję. - zbyt duża ilość obowiązków w stosunku do możliwości czasowych, - nakładanie się zadań w czasie, - wystąpienie sytuacji losowych powodujących dłuższą absencję, - błędna interpretacja przepisów. - zaniedbania pracowników, - brak wiedzy pracowników, - natłok zadań w stosunku do możliwości czasowych. - brak możliwości sfinalizowania poszczególnych zadań zgodnie z pożądanymi terminami ich realizacji, - przeciąganie się procedur. - brak możliwości sfinalizowania poszczególnych zadań zgodnie z pożądanymi terminami ich realizacji, - przeciąganie się procedur, - niemożność wydania aktu prawnego w stosownym terminie, - przeoczenie terminu wydania aktu prawnego. - wady prawne w sporządzanych dokumentach, - utrata wizerunku praworządnej instytucji, - konsekwencje prawne. średnie niskie - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - ustalanie priorytetów działania, - bieżący kontakt z komórkami organizacyjnymi. Uwagi 1
2 5. Zapewnienie udziału w konsultacjach prawnych i negocjacjach - brak przepływu informacji o konieczności udziału w konsultacjach prawnych lub negocjacjach, - zła interpretacja prawa. - zaniedbanie pracownika, - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - natłok zadań w stosunku do możliwości czasowych. - opóźnienia w realizacji - utrata wizerunku WUP, - działanie niezgodne z prawem. średnie niskie - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. 6. Dbałość o rzetelne sporządzanie informacji o zmianach w obowiązującym stanie prawnym w zakresie działalności WUP. - błędna interpretacja przepisów. - zaniedbanie/błąd pracownika, - przeoczenie zmiany przepisów, - natłok - niedostateczna wiedza pracownika. - utrata wizerunku, - działanie niezgodne z prawem, - konsekwencje prawne, - niekorzystne wyniki prowadzonych w WUP kontroli zewnętrznych. średnie niskie - stały kontakt z kierownictwem, - stałe śledzenie zmian w przepisach prawa, - stałe podnoszenie kwalifikacji, - samokształcenie. 2
3 Samodzielne stanowisko ds. BHP i Ppoż. Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2018 Zagrożenia dla Potencjalne skutki Potencjalne źródła zagrożeń realizacji celów zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki Zapewnienie wymaganych warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bhp oraz ochrony przeciwpożarowej - brak kompetencji, - brak finansowych. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników, - zanieczyszczenie środowiska naturalnego. 2. Zapewnienie szkoleń wstępnych i ogólnych w dziedzinie bhp pracowników nowo przyjętych i ochrony przeciwpożarowej wszystkich pracowników w tym zapoznawanie się z Instrukcją Bezpieczeństwa Pożarowego 3. Zapewnienie prowadzenia analizy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przedstawianie ich Dyrektorowi Urzędu 4. Identyfikowanie zagrożeń zawodowych i określanie - brak wiedzy, kompetencji, kwalifikacji. - brak finansowych. - brak wiedzy na temat przepisów i zasad bhp osób kierujących pracownikami, - brak instrukcji obsługi i dotyczących bhp i ochrony przeciwpożarowej, - brak szkoleń stanowiskowych w zakresie bhp, - brak kart charakterystyk substancji chemicznych, - brak badań lekarskich, - niewłaściwe narzędzia pracy, - brak lub niewłaściwe środki ochrony indywidualnej. - niewłaściwie przeprowadzane szkolenia, - nieuwzględnianie wszystkich warunków pracy. - brak wyposażenia pracowników w środki ochrony indywidualnej, odzież i obuwie robocze, - brak uprawnień kwalifikacyjnych pracowników, - niewykonywanie poleceń powypadkowych i pokontrolnych przez przełożonych, - brak wyposażenia obiektów w gaśnice, - nieprzeprowadzanie konserwacji i przeglądów gaśnic i hydrantów, - niesprawne urządzenia higieniczno - sanitarne lub ich brak. - brak przepisów prawa. - brak znajomości regulacji wewnętrznych, - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. wysokie niskie - zapewnienie szkoleń w zakresie bhp i ochrony przeciwpożarowej, - stworzenie i aktualizacja instrukcji obsługi i dotyczących bhp, certyfikatów i deklaracji maszyn, urządzeń i narzędzi pracy, ochrony indywidualnej, kart charakterystyki substancji i mieszanin niebezpiecznych, badań lekarskich. wysokie niskie - skrupulatne przeprowadzanie szkoleń. wysokie niskie - zapewnienie ochrony indywidualnej, odzieży i obuwia roboczego, uprawnień kwalifikacyjnych, - wykonywanie poleceń powypadkowych i pokontrolnych, - kontrola terminów przeglądów i konserwacji gaśnic i hydrantów wewnętrznych, - zapewnienie odpowiedniej liczby i sprawności urządzeń higieniczno sanitarnych. wysokie niskie - zaznajamianie się z przepisami, Uwagi 3
4 sposobów ich usuwania 5. Zapewnienie opracowywania, opiniowania wewnętrznych zarządzeń, regulaminów, opracowań, instrukcji bhp oraz doradztwo w tym zakresie 6. Zapewnienie udziału w opracowywaniu planów modernizacji i rozwoju Urzędu, w przekazywaniu do użytkowania pomieszczeń pracy, pod względem wymagań bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej 7. Zapewnienie udziału w ustalaniu okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy oraz wniosków wynikających z wypadków przy pracy i chorób zawodowych (w tym prowadzenie rejestrów i gromadzenie dokumentacji 8. Zapewnienie realizacji innych zadań wynikających z rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 2 września 1997 r. w sprawie służby bezpieczeństwa i higieny pracy, rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy i ustawy z dnia 24 sierpnia 1991r. o ochronie przeciwpożarowej - brak regulacji wewnętrznych, - brak na modernizacje, - brak współpracy. - brak regulacji dot. tego zakresu, - nieznajomość przepisów prawa. - niedopełnienie obowiązku ustawowego. - niezrealizowanie zadań. - nieprzestrzeganie przepisów i zasad bhp i ochrony ppoż., - brak konsultacji i współdziałania. - błąd/zaniedbanie pracownika, - niewystarczająca komunikacja i współpraca, - natłok innych obowiązków w stosunku do możliwości czasowych, - nieznajomość przepisów prawa, - błędna interpretacja przepisów. - błąd/zaniedbanie pracownika, - niewystarczająca komunikacja i współpraca, - natłok innych obowiązków w stosunku do możliwości czasowych, - nieznajomość procedur ustalania okoliczności wypadków przy pracy, - błędna interpretacja przepisów, - błędy w dokumentacji dotyczącej wypadków przy pracy i chorób zawodowych. - zaniedbanie pracownika, - błędy w dokumentacji, - nieznajomość procedur, - błędne interpretowanie przepisów. - zaniedbanie pracownika, - błędy w dokumentacji, - nieznajomość procedur, - błędne interpretowanie przepisów. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - prowadzenie konsultacji i współdziałanie z odpowiednimi instytucjami zewnętrznymi. wysokie niskie - zaznajamianie się z przepisami, - prowadzenie konsultacji i współdziałanie z komórkami organizacyjnymi WUP, - współdziałanie z głównym księgowym WUP. wysokie niskie - zaznajamianie się z przepisami, - współpraca z instytucjami zewnętrznymi w zakresie ustalania okoliczności wypadków przy pracy i chorób zawodowych, - konsultowanie wątpliwości. wysokie niskie - zaznajamianie się z przepisami, - systematyczne aktualizowanie przepisów wewnętrznych, - konsultowanie wątpliwości. wysokie niskie - zaznajamianie się z przepisami, - systematyczne aktualizowanie przepisów wewnętrznych, - konsultowanie wątpliwości. 4
5 Rzecznik prasowy WUP Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2018 Zagrożenia dla realizacji celów Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki Zapewnienie opracowania i realizacji polityki informacyjnej WUP - utrata wizerunku WUP, - szerzenie nieprawdziwych informacji nt. działalności WUP. 2. Zapewnienie utrzymania stałego kontaktu z mediami 3. Zapewnienie organizacji konferencji prasowych 4. Dbałość o rzetelne przygotowywanie wystąpień pracowników WUP w mediach 5. Dbałość o rzetelne sporządzanie informacji dla mediów 6. Zapewnienie gromadzenia i archiwizacji materiałów - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - negatywne nastawienie mediów do działalności WUP. - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - negatywne nastawienie mediów do działalności WUP. - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - negatywne nastawienie mediów do działalności WUP. - niechęć pracowników do wystąpień publicznych i kontaktów z dziennikarzami. - błędy w informacjach udzielanych mediom. - utrata / zagubienie materiałów informacyjnych. - pogarszająca się komunikacja wewnętrzna, - niewystarczające informowanie o działalności WUP, - przedstawianie w mediach nierzetelnych i niesprawdzonych informacji, - błąd/zaniedbanie pracownika. - niewystarczające informowanie o działalności WUP, - przedstawianie w mediach nierzetelnych i niesprawdzonych informacji, - błąd/zaniedbanie pracownika. - niewystarczające informowanie o działalności WUP, - przedstawianie w mediach nierzetelnych i niesprawdzonych informacji, - błąd/zaniedbanie pracownika. - nieznajomość zagadnień związanych z wystąpieniami publicznymi i zasadami promocji. - niewystarczająca współpraca ze strony komórek organizacyjnych, - błąd/zaniedbanie pracownika, - brak weryfikacji danych przed ich upublicznieniem. - zaniedbanie pracownika, - niewystarczająca ochrona danych, - utrata wizerunku WUP, - szerzenie nieprawdziwych informacji nt. działalności WUP. - utrata wizerunku WUP, - szerzenie nieprawdziwych informacji nt. działalności WUP. - utrudnianie pracy rzecznikowi prasowemu oraz dziennikarzom, - przedstawienie w mediach nierzetelnej informacji. - utrata wizerunku urzędu w mediach, - rozprzestrzenianie nieprawdziwych informacji. - brak możliwości odtworzenia informacji, - brak możliwości średnie niskie - szkolenia z komunikacji wewnętrznej, - bezpośrednie rozmowy na odpowiednim poziomie, - bieżące monitorowanie informacji medialnych, - dokładanie wszelkiej staranności w realizacji - sprawdzenie wiarygodności informacji przed ich upublicznieniem. średnie niskie - bieżące monitorowanie informacji medialnych, - dokładanie wszelkiej staranności w realizacji - sprawdzenie wiarygodności informacji przed ich upublicznieniem. średnie niskie - bieżące monitorowanie informacji medialnych, - dokładanie wszelkiej staranności w realizacji - sprawdzenie wiarygodności informacji przed ich upublicznieniem. średnie niskie - szkolenia z dziedziny PR i wystąpień publicznych, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - weryfikowanie informacji, - współpraca z komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - dbałość o właściwe zabezpieczenie danych, - stosowanie mechanizmów Uwagi 5
6 informacyjnych wraz z ich zapisami elektronicznymi 7. Zapewnienie promocji usług WUP 8. Dbałość o systematyczną aktualizację strony internetowej WUP (w tym BIP) oraz redagowanie BIP 9. Zapewnienie prowadzenia monitoringu wydarzeń w mediach 10. Dbałość o rzetelne informowanie społeczeństwa o projektach realizowanych przez WUP, w tym współfinansowanych ze UE, a także udzielanie informacji zainteresowanym o sprawach prowadzonych przez WUP - brak wystarczającego informowania społeczeństwa. - upublicznienie niewłaściwych lub błędnych informacji. - niedopełnienie obowiązków. - brak wystarczającego informowania społeczeństwa. - awarie sprzętowe, - nieznajomość zasad Instrukcji kancelaryjnej. - zaniedbanie pracownika, - przedstawianie nierzetelnych informacji. - wprowadzenie przez MPiPS jednej strony internetowej dla wszystkich urzędów pracy w kraju, - brak systematyczności w zamieszczaniu informacji, - błędy w zamieszczanych informacjach, - brak weryfikacji zamieszczanych informacji, - zaniedbanie pracownika. - zaniedbanie pracownika, - brak systematyczności. - zaniedbanie pracownika, - przedstawianie nierzetelnych informacji, - brak systematyczności w publikowaniu informacji, - opóźnienia w przekazywaniu informacji. skorzystania z danych i ich ponownego wykorzystania. - utrata wizerunku WUP, - brak informacji w mediach nt. działalności WUP. - rozpowszechnianie błędnych informacji, - utrata wizerunku praworządnej instytucji. - brak monitoringu wydarzeń w mediach, - brak wiedzy nt. istotnych wydarzeń medialnych. - utrata wizerunku WUP, - brak informacji w mediach nt. działalności WUP, - skargi interesantów. ochrony informacji, - stosowanie zasad Instrukcji kancelaryjnej. średnie niskie - wykazywanie inicjatywy w zakresie rzetelnego informowania społeczeństwa, - dbałość o rzetelność przedstawianych informacji. wysokie średnie - interwencje w MPiPS pokazujące niedociągnięcia na stronie www, - weryfikacja informacji, - systematyczne aktualizowanie strony internetowej, - stały monitoring treści zamieszczonych na stronie internetowej, - szkolenie dla redaktorów z zasad dostępności stron internetowych dla osób niepełnosprawnych. średnie niskie - bieżące monitorowanie informacji medialnych, - systamatyczna realizacja zadań. średnie niskie - wykazywanie inicjatywy w zakresie rzetelnego informowania społeczeństwa, - dbałość o rzetelność przedstawianych informacji, - dbałość o terminowe przekazywanie informacji. 6
7 Główny księgowy WUP / Zespół ds. Finansowo Księgowych / Zespół ds. Obsługi Finansowej FGŚP Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2017 Zagrożenia dla realizacji celów Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki Zabezpieczenie publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową - brak rzetelności, kompletności, terminowości informacji finansowej. - zaniedbanie pracownika, - naruszenie procedury, - brak wiedzy nt. obowiązujących procedur. 2. Zapewnienie prowadzenia ewidencji księgowej stanu majątku WUP 3. Prowadzenie obsługi finansowej FGŚP - brak potwierdzenia przyjęcia środka trwałego do użytkowania, - brak potwierdzenia likwidacji środka trwałego. - problemy z przepływem dokumentacji finansowej oraz zapewnieniem płynności finansowej obsługiwanej działalności, - naliczanie odsetek ustawowych niewypłacalnym przedsiębiorcom, - niewystarczająca współpraca ze strony MRPiPS. - błąd pracownika przy wprowadzaniu lub przetwarzaniu danych, - błąd sprzętowy, - wystąpienie błędu w dokumentacji źródłowej. - brak jednomyślności w sposobie klasyfikowania przepływów dokumentacji i związanych finansowaniem kosztów obsługowych działalności, - występowanie różnych interpretacji charakteru przekazywanych Samorządowi Województwa i mechanizmów fizycznego przekazywania z FGŚP, - brak jednoznacznych - błędy w ewidencji księgowej, co skutkować może podaniem w sprawozdawczości nieprawdziwych lub niekompletnych danych, - naruszenie terminu sporządzania informacji o finansowych aspektach działalności jednostki, - utrata wiarygodności finansowej jednostki publicznej, - konsekwencje z tytułu odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. - błędy w ewidencji księgowej majątku, - błędy w sprawozdawczości dot. ewidencji majątku, - złe wyniki kontroli prowadzonych przez instytucje nadrzędne, - działanie niezgodne z przepisami. - problemy z właściwym klasyfikowaniem, - problemy z zaprojektowaniem właściwych schematów ewidencji księgowej, - sporządzanie nieodpowiedniej sprawozdawczości w zakresie przepływu instytucji, - nieprawidłowy sposób naliczania odsetek niewypłacalnym średnie niskie - opracowane i stosowane zasady gromadzenia i przetwarzania danych finansowych, - stosowanie informatycznych systemów wspomagania ewidencji i sprawozdawczości finansowej, - prowadzenie merytorycznej, rachunkowej i formalnej weryfikacji dowodów źródłowych, - nadzór służbowy i mechanizmy funkcjonalnej kontroli zarządczej nad pracownikami i zasobami. średnie niskie - opracowano i wdrożono zasady ochrony, eksploatacji i ewidencji składników majątkowych oraz odpowiedzialności za powierzone pracownikom składniki majątkowe, - majątek jest ubezpieczany i inwentaryzowany, - bieżący monitoring instrukcji gospodarki majątkiem trwałym. średnie średnie - bieżące konsultacje z MRPiPS i właściwymi Departamentami Urzędu Marszałkowskiego, - analizowanie wskazówek i interpretacji Ministerstwa Finansów, - wsparcie audytorskie w zakresie oceny prawidłowości przyjętych rozwiązań, - kierowniczy nadzór służbowy, - bieżący przegląd procedur, - usprawnianie organizacji pracy w celu sprawnego opracowania wewnętrznych Uwagi Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. 7
8 4. Prezentowanie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku 5. Prezentowanie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku (dotyczy FGŚP i FP) 6. Zapewnienie poprawności sporządzania sprawozdań dla Głównego Urzędu Statystycznego i innych instytucji w zakresie wykonywanych zadań WUP 7. Zapewnienie poprawnego naliczania wynagrodzeń z tytułu umów o pracę, umów zlecenia oraz umów o dzieło 8. Zapewnienie opracowywania i sporządzenia projektu budżetu 9. Zapewnienie poprawności - brak procedur, - zaniedbanie pracownika. - brak procedur, - zaniedbanie pracownika. - brak procedur, - zaniedbanie pracownika. - brak procedur dot. naliczania wynagrodzeń, - awaria sprzętu, - działania osób trzecich uniemożliwiające realizację zadania. - brak procedur, - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi. - brak procedur, - brak współpracy z wytycznych dotyczących sposobu naliczania, egzekwowania oraz aktualizowania odpisów należności. - błąd pracowników, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania sprawozdań, - przeoczenie terminów wykonania sprawozdań. - błąd pracowników, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania sprawozdań, - przeoczenie terminów wykonania sprawozdań. - błąd pracowników, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania sprawozdań, - przeoczenie terminów wykonania sprawozdań. - brak wiedzy pracowników nt. naliczania wynagrodzeń, - brak aktualizacji i konfiguracji sprzętu, - błąd pracownika, - brak ochrony danych dot. wynagrodzeń. - błąd pracowników, - zaniedbanie pracownika, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania projektu budżetu. - błąd pracowników, - zaniedbanie pracownika, pracodawcom, który może skutkować naruszeniem dyscypliny finansów publicznych. - błędy w sporządzonych opracowaniach, - przekazanie błędnych informacji innym jednostkom, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - błędy w sporządzonych opracowaniach, - przekazanie błędnych informacji innym jednostkom, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - błędy w sporządzonych opracowaniach, - przekazanie błędnych informacji innym jednostkom, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - opóźnienia w dokonywaniu wypłat, - błędne obliczenie wynagrodzeń, - konsekwencje prawne wynikłe z błędnego obliczenia wynagrodzeń, - wykorzystania danych dot. wynagrodzeń przez osoby nieuprawnione. - błędy w sporządzonym projekcie, - przekazanie błędnych informacji do instytucji nadrzędnych, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - błędy w sporządzonym planie, procedur dotyczących umarzania i aktualizowania odpisów należności. średnie niskie - monitorowanie terminów sporządzenia sprawozdań, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami, dla których wykonywane są sprawozdania oraz z komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - monitorowanie terminów sporządzenia sprawozdań, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami, dla których wykonywane są sprawozdania oraz z komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - monitorowanie terminów sporządzenia sprawozdań, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami, dla których wykonywane są sprawozdania oraz z komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - stała ochrona danych dot. wynagrodzeń, - wprowadzenie stosownych zabezpieczeń systemów komputerowych, - stałe podnoszenie kwalifikacji przez pracowników, - stosowanie zasady dwóch par oczu, - bieżąca kontrola przełożonych. średnie niskie - monitorowanie terminów sporządzenia projektu budżetu, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami nadrzędnymi i komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - monitorowanie terminów sporządzenia planów Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w 8
9 sporządzania planów finansowych 10. Zapewnienie poprawnego prowadzenia Pracowniczej Kasy Zapomogowo - Pożyczkowej 11. Zapewnienie współdziałania z ZUS i US oraz instytucjami ubezpieczeniowymi 12. Zapewnienie obsługi pogotowia kasowego WUP 13. Zapewnienie poprawnej kontroli formalno - rachunkowej otrzymanych dowodów księgowych 14. Dbałość o przestrzeganie terminów realizacji płatności komórkami organizacyjnymi. - brak procedur, - zaniedbanie pracownika. - realizacja zadań bez lub wbrew podstawie prawnej, z przekroczeniem zakresu wyznaczonego przepisem. - brak procedur dot. obsługi pogotowia kasowego, - brak w kasie WUP. - brak procedur dot. prowadzenia kontroli formalno rachunkowej dowodów księgowych, - utrata dowodów księgowych. - brak przepływu informacji, - brak właściwego obiegu dowodów księgowych, - utrata dowodu księgowego. - brak wiedzy nt. konieczności opracowania planów finansowych. - niedopełnienie obowiązków przez pracownika, - niewystarczająca wiedza nt. zasad prowadzenia kasy zapomogowo - pożyczkowej, - brak nadzoru ze strony przełożonych. - błąd pracownika, - nieznajomość przepisów, - błędna interpretacja, - złożoność przepisów, - sprzeczność przepisów. - niedopełnienie obowiązków przez pracownika, - niewystarczająca wiedza nt. zasad prowadzenia obsługi pogotowia kasowego, - brak nadzoru ze strony przełożonych. - błąd / zaniedbanie pracownika, - brak wiedzy pracowników nt. zasad kontroli formalnorachunkowej dowodów księgowych w WUP, - brak nadzoru nad obiegiem dowodów księgowych. - błąd / zaniedbanie pracownika, - brak wiedzy pracowników nt. zasad obiegu dowodów księgowych w WUP, - brak nadzoru nad obiegiem dowodów księgowych. - przekazanie błędnych informacji do instytucji nadrzędnych, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - zaburzenie ciągłości działania WUP, - opóźnienie w realizacji - błędy w dokumentacji, - złe gospodarowanie środkami. - naruszenie przepisów, - odpowiedzialność z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych, - utrata wizerunku praworządnej jednostki. - zaburzenie ciągłości działania WUP, - opóźnienie w płatnościach. - błędy w dowodach księgowych, - złe wyniki kontroli prowadzonych przez jednostki nadrzędne, - błędne informacje do sprawozdawczości. - opóźnienie w realizacji płatności, - utrata wizerunku WUP w oczach kontrahentów, - naruszenie dyscypliny finansów publicznych. finansowych, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami nadrzędnymi i komórkami organizacyjnymi. średnie niskie - stały nadzór przełożonych, - monitorowanie poziomu finansowych, - stałe podnoszenie kwalifikacji. średnie niskie - zapewnienie w jednostce obsługi prawnej, - szkolenia pracowników, - wprowadzanie procedur realizacji - wprowadzenie do zakresu obowiązków pracowniczych obowiązku znajomości i stosowania przepisów prawa, - nadzór służbowy i mechanizmy funkcjonalnej kontroli zarządczej. średnie niskie - stały nadzór przełożonych, - monitorowanie stanu kasy WUP. średnie niskie - bieżący monitoring obiegu dowodów księgowych, - aktualizacja procedur dotyczących kontroli formalno - rachunkowej dowodów księgowych, - stały nadzór kierowniczy. średnie niskie - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi WUP, - bieżący monitoring obiegu dowodów księgowych, - aktualizacja procedur dotyczących obiegu dowodów księgowych, - stały nadzór kierowniczy. kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podjęto środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. 9
10 Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2018 Wydział Organizacyjno - Prawny Zespół ds. Organizacyjnych Zagrożenia dla realizacji celów Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń Prawdopodobieństwo Środki Uwagi bez uwzględnienia po uwzględnieniu Zapewnienie prowadzenia spraw kadrowych pracowników WUP wynikających z ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy oraz ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych - natłok - błąd/zaniedbanie pracownika, - nieznajomość przepisów, - niewłaściwe zastosowanie przepisów prawa, - nieumiejętność odnalezienia żądanej informacji w posiadanych zbiorach danych, - niezachowanie ostrożności w zakresie ochrony danych kadrowych. 2. Zapewnienie sporządzania sprawozdawczości dotyczącej zatrudnienia - zagubienie dokumentacji kadrowej, - uzyskanie dostępu do danych kadrowych przez osoby niepowołane, - awaria systemu komputerowego służącego do obsługi kadrowej skutkująca brakiem możliwości korzystania z danych kadrowych (niemożliwych do ustalenia w inny sposób), - stosowanie nieodpowiednich / nieaktualnych przepisów prawa pracy. - brak terminowości przy wykonywaniu zadania, - ujęcie w sprawozdaniu informacji błędnych, nieaktualnych, niepełnych. - zaniedbanie / pomyłka pracownika sporządzającego sprawozdanie, - błąd w dokumentach źródłowych stanowiących bazę do sporządzenia sprawozdania, - zwłoka komórek współpracujących w przekazaniu danych niezbędnych do sporządzenia sprawozdania, - natłok innych równorzędnych obowiązków uniemożliwiających wykonanie zadania, - brak organizacji pracy własnej, - brak aktualizacji systemów informatycznych wspomagających przygotowywanie - wprowadzenie pracownika / dyrektora / przełożonego w błąd poprzez udzielenie nieprecyzyjnej informacji, - błędne dane w sprawozdaniach, - tworzenie regulacji wewnętrznych bazujących na nieaktualnych przepisach, - błędy w ewidencjach i zestawieniach kadrowych (np. urlopy, nadgodziny), - bazowanie na błędnych danych, - utrata / nieudzielenie należnych pracownikom świadczeń (np. dodatkowy urlop z tytułu niepełnosprawności, czas wolny za nadgodziny). - wprowadzenie w błąd instytucji otrzymującej sprawozdanie, - zaburzenie wyników sprawozdania, - utrata zaufania przełożonego i współpracowników, - niekorzystne wyniki kontroli przeprowadzanych przez uprawnione organy. średnie niskie - stałe podnoszenie kwalifikacji i uzupełnianie wiedzy przez pracowników komórki ds. kadr, - systematyczne śledzenie zmian w przepisach prawa, - stała współpraca i konsultacje z radcą prawnym urzędu, - systematyczne przeglądy i aktualizacje systemu informatycznego wspomagającego obsługę kadr, - stosowanie fizycznej, technicznej i organizacyjnej ochrony danych kadrowych. niskie niskie - wykazanie dbałości i uwagi podczas sporządzania sprawozdania, - stały kontakt z komórkami organizacyjnymi współpracującymi przy sprawozdaniu, - monitowanie w komórkach org. w przypadku zwłoki, - bieżące aktualizacje systemów informatycznych, - weryfikacja danych przekazanych przez komórki organizacyjne. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. 10
11 3. Zapewnienie realizowania zadań w zakresie naborów, oceniania i awansowania pracowników, organizacji służby przygotowawczej oraz przygotowywania i ewidencjonowania poleceń wyjazdu służbowego - działanie niezgodne z przepisami ustawy o pracownikach samorządowych, - podejrzenie o stronniczość, - brak chętnych osób na stanowisko, na które ogłaszany jest nabór, - stosowanie błędnych lub nieaktualnych przepisów, - opóźnienia w realizacji zadania, - nieprzeprowadzenie procesu oceny pracowników (przeoczenie terminu), - stosowanie nieaktualnych przepisów odnośnie organizowania służby przygotowawczej, - błędne interpretowanie przepisów dotyczących służby przygotowawczej, - błędne zakwalifikowanie nowo przyjętych pracowników do odbycia służby przygotowawczej, - nieuzyskanie awansu przez pracownika, - błędy w ewidencji poleceń wyjazdu służbowego, - zagubienie / utrata dokumentacji dotyczącej wyjazdów służbowych (skierowanie do odbycia podróży, rejestr poleceń wyjazdu służbowego). sprawozdań, - przeoczenie terminu wykonania sprawozdania. - zawarcie w ogłoszeniu o naborze błędnych informacji, - zwłoka w podjęciu działań prowadzących do ogłoszenia naboru, - zaniedbanie pracownika przygotowującego nabór, - nieznajomość obowiązujących przepisów, - zaniedbanie/zwłoka pracownika zajmującego się procedurą oceny, - zwłoka współpracujących komórek org. nieprzekazanie materiałów w terminie, - nieznajomość przepisów dotyczących oceny pracowników, - nieumiejętność wykorzystania posiadanej wiedzy dotyczącej oceny pracowników, - brak spełnienia warunków otrzymania awansu przez pracownika, - zaniedbanie pracownika w odniesieniu do procedur awansowania obowiązujących w urzędzie, - brak zgody dyrektora na awans, - błędy we wniosku przełożonego o awans, - błędy w dokumentach stanowiących potwierdzenie udzielonego awansu (angaż), - nieznajomość przepisów wśród pracowników zajmujących się organizowaniem służby przygotowawczej, - nieumiejętne stosowanie przepisów prawa, - niewykorzystywanie komentarzy prawnych w tym zakresie, - błąd / zaniedbanie pracownika zajmującego się realizacją - wprowadzenie w błąd potencjalnych kandydatów, - niewyłonienie pracownika na wolne miejsce pracy w trakcie naboru pomimo istnienia pilnej potrzeby obsadzenia stanowiska, - zaburzenie realizacji zadań komórki org. wnioskującej o nabór z powodu nierozstrzygnięcia rekrutacji, - niedokonanie oceny pracowników choć wymagają tego przepisy prawa, - utrata zaufania przełożonego z uwagi na niewykonanie lub wadliwe wykonanie zadania, - błędne procedury dot. oceny pracowników, - negatywna ocena działalności WUP wydana przez jednostki kontrolne, - przyporządkowanie stanowiska pracownika do niewłaściwej kategorii zaszeregowania i obliczenie na tej podstawie błędnej wysokości wynagrodzenia, - istnienie regulaminów wewnętrznych dotyczących awansowania bazujących na nieaktualnych przepisach, - zwłoka w udzieleniu awansu, - skierowanie do służby przygotowawczej osoby, która nie ma obowiązku jej odbycia, - przygotowanie błędnych lub sprzecznych dokumentów w związku ze służbą przygotowawczą, - nieskierowanie do służby przygotowawczej osoby, która ma obowiązek jej odbycia, - negatywne wyniki kontroli przeprowadzanych w WUP, - brak chronologii w prowadzonych spisach i rejestrach, średnie niskie - stałe uzupełnienie wiedzy z zakresu organizacji naboru pracowników na podstawie ustawy o pracownikach samorządowych, - stały kontakt z komórką organizacyjną wnioskującą o zatrudnienie pracownika, - dbałość o poprawne sporządzanie dokumentów, - stałe śledzenie zmian w przepisach odnośnie oceny pracowników, - stały kontakt z komórkami współpracującymi (w razie konieczności monitowanie o przygotowanie wymaganych danych), - stały kontakt z radcą prawnym, - aktualizacja regulaminów wewnętrznych dotyczących oceny pracowników, - stały kontakt z wnioskującym o awans, - stałe śledzenie zmian w przepisach dotyczących zasad udzielania awansów, - współpraca z komórką ds. finansowo księgowych, - dołożenie staranności w celu prawidłowego ewidencjonowania wyjazdów służbowych, - kontrola sprawowana przez przełożonych, - bieżąca weryfikacja prowadzonych rejestrów. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. 11
12 4. Zapewnienie prowadzenia spraw w zakresie szkoleń i podnoszenia kwalifikacji przez pracowników WUP 5. Zapewnienie współdziałania z wydziałem finansowym w zakresie spraw związanych z zatrudnieniem - brak informacji od komórek org. o chęci podniesienia kwalifikacji, - nieterminowe informowanie o chęci uczestnictwa w danym szkoleniu, - brak finansowych na podnoszenie kwalifikacji pracowników, - brak planów szkoleń. - brak przepływu informacji dot. źródła finansowania poszczególnych stanowisk pracy, - brak przepływu informacji nt. nowo zatrudnionych pracowników pomiędzy komórką właściwą ds. kadr i ds. finansowo księgowych, - błędy w obliczeniu wynagrodzeń, - posługiwanie się nieaktualnymi przepisami w zakresie wynagradzania pracowników samorządowych. zadań z zakresu służby przygotowawczej, - błąd / zaniedbanie pracownika prowadzącego ewidencję, - nieumiejętność organizowania pracy własnej, - wpływ osób trzecich. - zaniedbanie pracownika, - brak organizacji pracy własnej, - nieznajomość zasad dot. polityki szkoleniowej, - błędy w procedurze regulującej podnoszenie kwalifikacji w WUP. - brak współpracy z komórką ds. finansowo księgowych, - zaniedbanie / błąd pracownika. - niemożność odszukania żądanej sprawy, - brak chronologii w numeracji delegacji, - błędy w sprawozdawczości. - brak możliwości podnoszenia kwalifikacji zawodowych przez pracowników, - brak możliwości uzupełnienia wiedzy z obszaru niezbędnego dla prawidłowego wykonywania zadań na powierzonym stanowisku, - wadliwe funkcjonowanie polityki szkoleniowej WUP, - brak ewidencji i oceny szkoleń, - brak możliwości wykorzystania danych dotyczących szkoleń (np. na potrzeby sprawozdawczości lub organów kontrolnych). - naliczenie i wypłacenie wynagrodzenia w ramach niewłaściwego źródła finansowego, - niezgłoszenie nowo przyjętego pracownika do ubezpieczenia w ZUS, - błędy w wysokości wynagrodzeń wypłacanych pracownikom, - konieczność dokonywania korekt wynagrodzeń i należnych składek. niskie niskie - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi w zakresie polityki szkoleniowej, - stała współpraca z głównym księgowym w zakresie zabezpieczenia finansowych przeznaczonych na podnoszenie kwalifikacji zawodowych, - stałe uzupełnianie wiedzy w zakresie podnoszenia kwalifikacji zawodowych, - śledzenie zmian w przepisach związanych z kształceniem pracowników, - okresowa weryfikacja procedur dotyczących podnoszenia kwalifikacji i ich aktualizacja. średnie niskie - systematyczna analiza stanu etatowego i funduszu wynagrodzeń, - stała współpraca z zespołem właściwym ds. finansowo księgowych, - konsultowanie spraw dot. wynagrodzeń z głównym księgowym (pod względem zabezpieczenia finansowych), - bieżąca współpraca z kierownikami komórek organizacyjnych, - reagowanie w sytuacji stwierdzenia znacznych różnic w wysokości wynagrodzeń pracowników zajmujących tożsame stanowiska pracy i wykonujących Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. 12
13 6. Zapewnienie opracowywania projektów przepisów wewnętrznych wydawanych przez Dyrektora WUP oraz ich ewidencja 7. Zapewnienie realizacji zadań w oparciu o procedury planowania działalności, monitorowania i sprawozdawczości osiąganych wyników oraz zarządzania ryzykiem w WUP 8. Zapewnienie koordynacji wdrażania kontroli zarządczej - wydanie zarządzenia na podstawie niewłaściwych przepisów prawnych, - wydanie zarządzenia o niewłaściwej treści, - brak zarządzenia we właściwym terminie, - brak wydania zarządzenia choć nakazują to przepisy prawa. - nieterminowe zrealizowanie zadania, - brak w urzędzie opracowania dotyczącego zadań zaplanowanych do realizacji i zrealizowanych w roku poprzednim, - błędna treść opracowania. - brak kontroli zarządczej w urzędzie (niewdrożenie tego obowiązku), - brak aktualnych procedur dotyczących kontroli zarządczej, - brak wiedzy wśród pracowników na temat założeń kontroli - zaniedbanie / zwłoka pracownika, - brak komunikacji na linii komórka organizacyjna wnioskująca o zarządzenie sporządzający zarządzenie, - niesystematyczne śledzenie zmian w przepisach prawa, - nieznajomość przepisów, - niezrozumienie intencji wnioskującego o zarządzenie. - zwłoka w przekazywaniu przez komórki org. WUP opracowań dotyczących jej zakresu działania, - błąd pracownika popełniony podczas tworzenia treści opracowania, - nieprzygotowanie opracowania przez pracownika merytorycznego wynikające z nadmiaru obowiązków służbowych lub przeoczenia terminu, - brak procedur w tym zakresie. - zaniedbanie pracownika, - zwłoka w wykonaniu zadania, - nieznajomość przepisów prawa w zakresie kontroli zarządczej, - posługiwanie się niewłaściwymi przepisami prawa przy formułowaniu przepisów wewnętrznych - wprowadzenie w błąd pracowników i interesantów, - utrwalenie niewłaściwej praktyki / powielenie błędu, - niewprowadzenie do stosowania w urzędzie koniecznych regulacji we właściwym terminie (wynikającym z nakazu przepisów prawa), - istnienie w urzędzie regulacji sprzecznych z prawem. - wprowadzenie w błąd pracowników zapoznających się z treścią opracowania, - zaniedbanie zadań poprzez przekroczenie terminu realizacji zadania, - nieterminowe sporządzenie dokumentu z powodu błędów w opracowaniach komórek merytorycznych i konieczności ich wielokrotnej poprawy, - błędy w opracowaniu, - niska użyteczność opracowania do celów sprawozdawczych oraz dla dyrekcji i jednostek nadrzędnych i kontrolujących WUP. - niewdrożenie kontroli zarządczej wg obowiązujących przepisów, - istnienie w urzędzie niewłaściwych procedur kontroli zarządczej, - uchybienie obowiązkom ustawowym, - złe wyniki kontroli porównywalne zadania, - systematyczne gromadzenie i analizowanie wniosków o podwyżki wynagrodzenia, - bieżące sporządzanie niezbędnej dokumentacji dotyczącej stanu etatowego i wynagrodzeń, - bieżące monitorowanie przepisów. średnie niskie - stały kontakt i konsultacje z komórkami merytorycznymi wnioskującymi o przygotowanie zarządzeń, - konsultacje z radcą prawnym, - systematyczne śledzenie zmian w przepisach. niskie niskie - weryfikacja informacji zawartych w opracowaniu przed przekazaniem do zatwierdzenia, - monitowanie w komórkach org. o terminowe przekazanie opracowań cząstkowych, - dbałość o terminowość realizacji zadania, - weryfikacja treści opracowań i wnioskowanie o poprawki, - aktualizowanie przepisów wewnętrznych dot. procedur planistycznych WUP. średnie niskie - stała współpraca z komórkami zaangażowanymi we wdrożenie kontroli zarządczej, - stałe śledzenie zmian w przepisach odnośnie kontroli zarządczej, - okresowa weryfikacja i Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. 13
14 9. Zapewnienie realizacji zadań wynikających z ustawy o ochronie danych osobowych 10. Zapewnienie obsługi kontroli prowadzonych w WUP przez uprawnione organy 11. Zapewnienie organizowania i prowadzenia sekretariatu WUP oraz zarządczej. - wyciek danych osobowych, - zagubienie danych osobowych, - nieumyślne zniszczenie danych osobowych, - nieuprawniona modyfikacja danych osobowych, - działanie zewnętrznych czynników (np. atak hackerski) wpływających negatywnie na bezpieczeństwo danych osobowych, - niezrozumienie przepisów i wypracowanie błędnych praktyk ochrony danych osobowych. - zagubienie / utrata dokumentów (np. upoważnień kontrolerów), - brak współpracy z kontrolującymi, - brak możliwości lokalowych do obsługi kontroli. - brak chronologii w rejestrowaniu poczty przychodzącej i wychodzącej, dotyczących kontroli zarządczej. - niewiedza pracownika w zakresie obowiązujących przepisów, - zaniedbanie pracownika, - nieumiejętne wykorzystanie wiedzy z zakresu ochrony danych osobowych, - nieuwaga/roztargnienie pracownika zajmującego się danymi osobowymi, - brak zabezpieczeń danych osobowych. - nieuwaga pracownika, - niewłaściwy sposób organizacji pracy, - wpływ osób trzecich lub czynników niezależnych, - natłok obowiązków służbowych w stosunku do możliwości czasowych. - nieuwaga przy rejestrowaniu pism przychodzących i wychodzących (pominięcie pisma powodujące zaburzenie prowadzonych przez jednostki zewnętrzne w zakresie kontroli zarządczej, - nadszarpnięcie wizerunku WUP na skutek niewypełnienia obowiązków w zakresie sprawozdawczości z kontroli zarządczej, nałożonych przez instytucje nadrzędne, - niedopełnienie obowiązków sprawozdawczych w zakresie kontroli zarządczej. - istnienie w WUP przepisów nieaktualnych, sprzecznych z prawem, niepełnych, - wykazanie błędów podczas kontroli, - posługiwanie się błędnymi wzorami dokumentów w korespondencji zewnętrznej i wewnętrznej, - niewprowadzenie zmian w dokumentach wewnętrznych pomimo istnienia nakazu prawa, - niewykonywanie zadań związanych z przepisami o ochronie danych osobowych, - utarta wizerunku profesjonalnej instytucji, - sankcje finansowo-prawne, - naruszenie praw i wolności osób, których dane dotyczą, - naruszenie prywatności osób, których dane dotyczą. - brak chronologii w ewidencji i niemożność odnalezienia żądanej sprawy lub dokumentu, - błędy w sprawozdawczości z przeprowadzonych kontroli, - błędy w opracowaniach przekazywanych kontrolującym, - nadszarpnięcie wizerunku jednostki. - wprowadzenie w błąd klientów urzędu poprzez podanie błędnych lub niepełnych informacji, aktualizacja przepisów wewnętrznych dotyczących kontroli zarządczej. średnie niskie - bieżące śledzenie zmian w przepisach dotyczących ochrony danych osobowych, - stała współpraca z radcą prawnym, - bieżący nadzór przełożonych nad poprawnością realizacji - dbałość o zapewnienie odpowiedniej ochrony przetwarzanych danych, - przeprowadzanie kontroli skuteczności zabezpieczeń danych osobowych (fizycznych, organizacyjnych i technicznych), - współpraca z IOD, ASI, - podnoszenie poziomu wiedzy poprzez udział w szkoleniach. niskie niskie - dbałość o chronologiczne i staranne gromadzenie dokumentacji, - kontrola przełożonego nad prawidłowością realizowanego zadania. średnie niskie - wykazywanie dbałości o właściwe umieszczanie korespondencji w rejestrze pism Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. Podejmowano środki opisane w 14
15 wdrażanie elektronicznego obiegu dokumentów 12. Zapewnienie realizacji innych zadań (m.in. dotyczących przepisów o języku migowym i innych środkach komunikowania się, udostępniania informacji publicznej, koordynacji rozpatrywania skarg i wniosków, przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu, przygotowywania i ewidencji umów cywilnoprawnych) - udzielanie błędnych informacji interesantom, - przekazanie pism wg właściwości do niewłaściwej jednostki, - wpływ osób trzecich, - brak precyzji przy realizacji - otrzymywanie sprzecznych poleceń przełożonych, - brak nadzoru nad pracownikami, - awaria systemu elektronicznego obiegu dokumentów, - zwłoka we wprowadzaniu danych do systemu, - nieumiejętna obsługa systemu, - umyślne działania osób trzecich (włamanie do systemu, naruszenie zabezpieczeń systemu powodujące utratę lub wyciek danych). - nieznajomość przepisów prawa w zakresie języka migowego i innych komunikowania się, - niewypełnienie obowiązków ustawowych, - zaniedbanie pracownika. - nieznajomość przepisów wewnętrznych w zakresie udzielania informacji publicznej w WUP, - stosowanie błędnych przepisów w zakresie udzielania informacji publicznej, - brak wiedzy wśród klientów urzędu o zasadach udzielania informacji publicznej, chronologii), - niedostateczna wiedza pracowników odnośnie zadań realizowanych przez komórki organizacyjne, - niewystarczająca wiedza odnośnie zakresu działania jednostek współpracujących z WUP, - błąd systemu edok niezależny od użytkowania, - zaniedbanie pracownika, - brak zabezpieczeń systemu elektronicznego obiegu dokumentów. - brak komunikacji pomiędzy pracownikami realizującymi zadania, - brak zaangażowania osób realizujących zadanie w wykonywanie swoich obowiązków, - nawarstwienie zadań w stosunku do możliwości czasowych, - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi w zakresie udzielania informacji publicznej, - brak komunikacji z osobą wnioskującą o udzielenie informacji publicznej, - brak dbałości o poufność prowadzonego postępowania ws. dyskryminacji / mobbingu - zwłoka w załatwieniu sprawy, - brak porządku w rejestrach poczty przychodzącej i wychodzącej uniemożliwiający odnalezienie danej sprawy i jej właściwą identyfikację i powiązanie z posiadaną dokumentacją, - dezorganizacja urzędu, - brak chronologii zakładanych spraw, - niespełnienie swojej funkcji przez system elektronicznego obiegu dokumentów, - brak ciągłości pracy systemu (wyłączenie z użycia na skutek awarii), - brak możliwości odszukania spraw w formie elektronicznej. - nadszarpnięcie lub utrata wizerunku w oczach klientów urzędu, - brak możliwości skorzystania z usług WUP, - nieterminowa realizacja - błędy w dokumentacji, - stosowanie niewłaściwych (nieaktualnych) procedur, - niezawarcie umowy z wykonawcą / zleceniobiorcą i tym samym niewykonanie zlecenia / dzieła istotnego z punktu widzenia działalności WUP, - niezapewnienie koniecznych świadczeń / usług / zakupów w WUP, - zaburzenie działalności przychodzących i wychodzących, - stały kontakt z komórkami organizacyjnymi w celu poprawnego informowania interesantów, - konsultacje z przełożonymi w zakresie poprawności przekazywania spraw do rozpatrzenia przez inne jednostki, - stały monitoring parametrów technicznych systemu elektronicznego obiegu dokumentów (konserwacja, aktualizacje), - regularne prowadzenie szkoleń z obsługi systemu, - nadzór nad terminowością wprowadzania danych do systemu, - dbałość o zapewnienie odpowiednich zabezpieczeń danych w systemie. średnie niskie - bieżąca współpraca z komórkami organizacyjnymi WUP, - stałe śledzenie przepisów, - szczegółowe informowanie osób zainteresowanych o możliwości skorzystania z usług tłumacza języka migowego, - dochowywanie staranności w realizacji zadania, - wykazywanie dbałości o poufność prowadzonego postępowania i zachowanie dóbr osobistych osoby pokrzywdzonej w wyniku mobbingu / molestowania kolumnie 8. nie wystąpiły. Podejmowano środki opisane w kolumnie 8. nie wystąpiły. 15
16 - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - straty moralne osoby pokrzywdzonej w wyniku dyskryminacji / molestowania / mobbingu, - nieznajomość regulacji w zakresie etyki pracowników, - błędna treść umowy, - umowa sprzeczna z przepisami prawa, - nieterminowe wykonanie zadania, - nierzetelni kontrahenci. / molestowania, - brak wsparcia merytorycznego, - niewiedza / nieznajomość przepisów prawa, - zawiłość przepisów, - wadliwy wniosek komórki org. wnioskującej o przygotowanie umowy cywilnoprawnej, - zwłoka pracownika w wykonaniu zadania lub wnioskodawcy w przypadku stwierdzenia konieczności poprawy wniosku, - brak komunikacji pomiędzy sporządzającym umowę a komórką wnioskującą o sporządzenie umowy. urzędu. / dyskryminacji, - stały kontakt z radcą prawnym w kwestiach formalno prawnych dotyczących treści umów. 16
17 Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2018 Zagrożenia dla realizacji celów Potencjalne źródła zagrożeń Wydział Organizacyjno Prawny Zespół Informatyki Potencjalne skutki zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki Administrowanie i nadzór nad systemem komputerowym - Utrzymanie połączenia VPN pomiędzy: Oddziałem zamiejscowym w Gorzowie Wlkp. - zakłócenie funkcjonowania jednostki, - nieupoważniony dostęp do zasobów informatycznych. - awarie sprzętowe, - działanie wirusów, - ataki hakerów, - konflikt sprzętowy, - zaniedbanie pracownicze, - brak dostępu do sieci Internet. - utrudnienie lub zatrzymanie realizacji zadań. średnie niskie - konfiguracja i monitorowanie stanu urządzeń sieciowych WUP, - sprawdzanie bezpieczeństwa sieci LAN (przeglądanie ruchu sieciowego), - przeprowadzanie aktualizacji oprogramowania systemowego urządzeń brzegowych. 2. Administrowanie i nadzór nad systemem komputerowym - Sprawne wykorzystanie formularzy elektronicznych do sprawozdawczości - GUS 3. Administrowanie i nadzór nad systemem komputerowym - Utrzymanie systemu PEFS POKL 4. Administrowanie i nadzór nad systemem komputerowym - Utrzymanie w pełnej sprawności podpisu elektronicznego - nieupoważniony dostęp do zasobów informatycznych. - zakłócenie funkcjonowania jednostki, - utrata danych, - nieupoważniony dostęp do zasobów informatycznych. - zakłócenie funkcjonowania jednostki. - awarie sprzętowe, - działanie wirusów, - ataki hakerów, - zaniedbanie pracownicze, - brak dostępu do sieci Internet, - problemy techniczne po stronie GUS. - awarie sprzętowe, - działanie wirusów, - ataki hakerów, - konflikt sprzętowy, - zaniedbanie pracownicze. - awarie sprzętowe, - działanie wirusów, - konflikt sprzętowy, - zaniedbanie pracownicze. - utrudnienie lub zatrzymanie realizacji zadań. - utrudnienie lub zatrzymanie realizacji - utrata danych. - utrudnienie lub zatrzymanie realizacji - utrata wizerunku profesjonalnej instytucji. średnie niskie - konfiguracja kont pracowników uprawnionych do przekazywania sprawozdań do GUS, - konfiguracja sprzętu, - szkolenie pracowników z obsługi formularzy elektronicznych. średnie niskie - aktualizacja aplikacji, - konfiguracja serwera aplikacji, - szkolenia pracowników w ramach obsługi systemu, - wykonywanie eksportu danych związanych z ewaluacją, - archiwizacja danych. niskie niskie - instalacja i konfiguracja urządzeń związanych z podpisem elektronicznym, - szkolenia pracowników wykorzystujących podpis elektroniczny w ramach obsługi, - aktualizacja oprogramowania, - nadzór nad prawidłowością funkcjonowania, - wykonanie procedury związanej z przedłużeniem podpisu elektronicznego. Uwagi System został wyłączony zgodnie z pismem wydziału merytorycznego, wykonano kopie systemu. 17
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.03.2015.SJ Zielona Góra, dnia 30 grudnia 2015r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2016 Samodzielne
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.04.2015/2016.SJ Zielona Góra, dnia 27 stycznia 2016r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2015
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA
NZ-ZO.030.01.2016.SJ Zielona Góra, dnia 17 sierpnia 2016 r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA Samodzielne Stanowisko ds. BHP i Ppoż. Prawdopodobieństwo
Zespół Radców Prawnych. Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń
+ NZ-ZO.030.03.2017/2018.SJ ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Zielona Góra, dnia 31 stycznia 2018 r. Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie nr
Wydział Kontroli i Windykacji. Potencjalne skutki Potencjalne źródła zagrożeń
+ NZ-ZO.030.04.2016/2017.SJ ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Zielona Góra, dnia 19 stycznia 2017 r. Wydział Kontroli i Windykacji Lp. Cele określone w kolumnie
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.03.2016.SJ Zielona Góra, dnia 28 grudnia 2016 r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2017 Zagrożenia
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA
NZ-ZO.030.01.2017.SJ Zielona Góra, dnia 16 sierpnia 2017 r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie
INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.01.2016.SJ Zielona Góra, dnia 17 sierpnia 2016 r. INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Samodzielne
ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA
ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 2012-05-10 w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz zakresu działania Wydziału Informatyki. Na podstawie art. 33 ust. 1 i 3
Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.
Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej. Na podstawie ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY załącznik do zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora DBFO z dnia 02.06.2014 Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty - Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Uchwały nr 82/378/2016 Zarządu Powiatu Kędzierzyńsko- Kozielskiego z dnia 27.12.2016r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI ZAŁĄCZNIK Nr 2 1. Do zadań Narodowego Centrum Krwi, zwanego dalej Centrum, należy: 1) podejmowanie działań mających na celu realizację przedmiotu działalności
Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej
Załącznik nr 1 do Zasad zatrudniania i wynagradzania pracowników Opis stanowisk pracy w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej 1 Stanowisko: Dyrektor Biura LGD Cel istnienia
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st.
ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.04.2015/2016.SJ Zielona Góra, dnia 27 stycznia 2016r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny
S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu
Załącznik do Uchwały Nr XXIX/267/2016 Rady Miasta Nowy Targ z dnia 7 listopada 2016 r. S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu I. Postanowienia ogólne. 1. 1. Miejskie Centrum Usług Wspólnych
Arkusz analizy ryzyka na rok 2018
NZ-ZO.030.02.2018.SJ Zielona Góra, dnia 4 września 2018 r. Arkusz analizy ryzyka na rok 2018 Konieczność aktualizacji arkusza analizy ryzyka wynika ze zmian organizacyjnych usankcjonowanych na mocy Zarządzenia
Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych KIEROWNIK BIURA Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:
Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych Wymagania koniecznie i pożądane w odniesieniu do kandydatów na poszczególne stanowiska w biurze LGD: KIEROWNIK BIURA Wymagania kwalifikacyjne
2 Kontrola zarządcza w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku to system realizowanych procedur oraz nastawienie kierownictwa i pracowników.
ZARZĄDZENIE NR 12/2016. Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku z dnia 31.12.2016 r. w sprawie zasad prowadzenia i procedur kontroli zarządczej w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku 1
2. Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Szkoły Muzycznej. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Podpis dyrektora szkoły
Zarządzenie Nr 1 KZ/2010 Dyrektora Szkoły Muzycznej I stopnia w Dobczycach Z dnia 30 października 2010 r. w sprawie kontroli zarządczej oraz standardów kontroli w Szkole Muzycznej I stopnia w Dobczycach
FORMULARZ PLANU PRACY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NA ROK 2016
NZ-ZO.030.03.2015.SJ Zielona Góra, dnia 30 grudnia 2015r. FORMULARZ PLANU PRACY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NA ROK 2016 1. Zestawienie tabelaryczne Samodzielne stanowisko ds. BHP i Ppoż.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI. Rozdział 1. Cele i zadania Zespołu Informatyki
Załącznik do Zarządzenia Nr 8/2013 Rzecznika Praw Obywatelskich z dnia 23 stycznia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI Rozdział 1 Cele i zadania Zespołu Informatyki 1 1. Celem działania
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 1/2013 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Ożarowicach REGULAMIN ORGANIZACYJNY Ośrodka Pomocy Społecznej w OŻAROWICACH ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne. 1 Ośrodek Pomocy
ZARZĄDZENIE NR 120/ 64 /18 PREZYDENTA MIASTA TYCHY. z dnia 30 sierpnia 2018 r.
ZARZĄDZENIE NR 120/ 64 /18 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 30 sierpnia 2018 r. w sprawie szczegółowego regulaminu organizacyjnego Wydziału Organizacyjnego, Kadr i Szkolenia Na podstawie 22 pkt 1 Regulaminu
Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi
REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 623/252/III/2009 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 24marca 2009 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Strona 1 z 12 Chorzów, marzec 2009 Strona
Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.
Zarządzenie Nr 247/2012 Burmistrza Miasta Czeladź z dnia 7 listopada 2012r. w sprawie : zaopiniowania Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Na podstawie art. 30 ust
Zarządzenie Nr 2/2016. Wójta Gminy Kamienna Góra. z dnia 4 stycznia 2016 r.
Zarządzenie Nr 2/2016 Wójta Gminy Kamienna Góra z dnia 4 stycznia 2016 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Zespołu Obsługi Jednostek Gminy Kamienna Góra Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8
Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie.
Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 93/2015 Dyrektora Izby Skarbowej w z dnia 1 kwietnia 2015r. Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w. 1. Zarządzenie:
ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.04.2018/2019.SJ Zielona Góra, dnia 25 stycznia 2019 r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ nazwa imię i nazwisko Rzecznik Prasowy Do zadań Rzecznika Prasowego należy współpraca ze środkami masowego przekazu, w tym poprzez organizowanie konferencji prasowych oraz
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 2/2016 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Ożarowicach REGULAMIN ORGANIZACYJNY Ośrodka Pomocy Społecznej w OŻAROWICACH Postanowienia ogólne. 1 Ośrodek Pomocy Społecznej
OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Pracy Biura Stowarzyszenia Lasowiacka Grupa Działania OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA Stanowiska podległe Prezes
REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE. I. Postanowienia wstępne
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin organizacyjny określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania poszczególnych komórek
ZARZĄDZENIE Nr Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dubiczach Cerkiewnych. z dnia 31 marca 2011r.
ZARZĄDZENIE Nr 1.2011 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dubiczach Cerkiewnych z dnia 31 marca 2011r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dubiczach Cerkiewnych.
Regulamin Organizacyjny Wojewódzkiego Ośrodka Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Regulamin Organizacyjny Wojewódzkiego Ośrodka Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze zwany dalej Ośrodkiem", działa na
Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku Pomocy Społecznej w Pruchniku za 2015 r.
Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku Pomocy Społecznej w Pruchniku za 2015 r. W celu wdrożenia Standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych w OPS w Pruchniku ustalono
BIURA KADR I SZKOLEŃ
URZĄD M. ST. WARSZAWY TEKST JEDNOLITY TYMCZASOWEGO WEWNĘTRZNEGO REGULAMINU DZIAŁALNOŚCI BIURA KADR I SZKOLEŃ Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Na podstawie 11 ust. 9 tymczasowego regulaminu organizacyjnego
PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Obywatelskich
Biuro Rzecznika Praw Obywatelskich AUDYTOR WEWNĘTRZNY Tel. 55-17-957 Warszawa, dnia 11 stycznia 2012 roku Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-19/11 PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw
REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Prezydenta Miasta Radomia Nr 3135/2018 z dnia 26 czerwca 2018 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny
ZARZĄDZENIE Nr 274/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r.
ZARZĄDZENIE Nr 274/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r. w sprawie zatwierdzenia szczegółowego wykazu zadań realizowanych przez Biuro Informacji i Komunikacji Społecznej w Departamencie
Załącznik do Uchwały nr 306/232/13 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 21 marca 2013 r. Sprawozdanie
Załącznik do Uchwały nr 306/232/13 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 21 marca 2013 r. Sprawozdanie z przeprowadzonych w 2012 roku kontroli w samorządowych jednostkach organizacyjnych Województwa Pomorskiego,
PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH
Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-16/12 Warszawa, dnia 23 stycznia 2013 roku PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH 1. Planowane zadania zapewniające Lp Temat planowanego
Uchwała Nr 26/257/15/V Zarządu Województwa Warmińsko- Mazurskiego z dnia 19 maja 2015 r.
Uchwała Nr 26/257/15/V Zarządu Województwa Warmińsko- Mazurskiego z dnia 19 maja 2015 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Olsztynie stanowiącym Załącznik do Uchwały
REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI
Załącznik do Zarządzenia nr OI.120.0022.2015 Wójta Gminy Pawłowice z dnia 22.05.2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW
Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku
Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku w sprawie: wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach.
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik Nr 1 do SIWZ SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest usługa polegająca na pełnieniu niżej wymienionych funkcji w Zespole Zarządzającym projektu Szkoła Równych Szans
ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 20 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Biura Kontroli Komendy Głównej Straży Granicznej Na podstawie art. 6 ust. 2 pkt 3
REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KRAJOWEJ INFORMACJI PODATKOWEJ w Toruniu
Załącznik nr 3 do Regulaminu organizacyjnego Izby Skarbowej w Bydgoszczy REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KRAJOWEJ INFORMACJI PODATKOWEJ w Toruniu 1 Zakres działania Biura Krajowej Informacji Podatkowej 1.
OPIS STANOWISKA PRACY: DYREKTOR BIURA LGD NAZWA STANOWISKA
DYREKTOR BIURA LGD OPIS STANOWISKA PRACY: DYREKTOR BIURA LGD NAZWA STANOWISKA CEL STANOWISKA PRACY Kierowanie i nadzór nad pracami w Biurze LGD, pracownikami i zleceniobiorcami w zakresie powierzonych
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 0050.2.2017 Burmistrza Tłuszcza z dnia 2 stycznia 2017 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W TŁUSZCZU Tłuszcz, styczeń 2017 R o z d z i a ł I Postanowienia ogólne
PROCEDURA zarządzania ryzykiem w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Świdwinie
PROCEDURA zarządzania ryzykiem w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Świdwinie I. Postanowienia ogólne 1. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Świdwinie jest jednostką finansów publicznych realizującą zadania
REGULAMIN ORGANIZACYJNY MAZOWIECKIEGO ZARZĄDU NIERUCHOMOŚCI W WARSZAWIE
Załącznik do Zarządzenia Dyrektora Mazowieckiego Zarządu Nieruchomości w Warszawie z dnia 14 maja 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Mazowieckiemu Zarządowi Nieruchomości w Warszawie.
Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe
Nr z rejestru 42/2004 URZĄD M.ST. WARSZAWY TYMCZASOWY WEWNĘTRZNY REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe (WKD-VI) Niniejszy regulamin z a t w i e r d z a m dnia 12 stycznia 2004
REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 3 z dnia 20.10.214r REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych
Zarządzenie Nr 06/2017 Dyrektora Gdańskiego Centrum Informatycznego z dnia 25 sierpnia 2017r.
Zarządzenie Nr 06/2017 Dyrektora Gdańskiego Centrum Informatycznego z dnia 25 sierpnia 2017r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Gdańskiego Centrum Informatycznego Na podstawie 6 ust. 2
Rozdział I Postanowienia ogólne
Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Kielcach, zwany dalej WORD-em, jest samorządową wojewódzką osobą prawną 2. Zadania WORD-u szczegółowo określa ustawa z dnia 20
OFERTY PRAKTYKI STUDENCKIEJ/WOLONTARIATU W MINISTERSTWIE CYFRYZACJI
NAZWA KOMÓRKI ORGANIZACYJNEJ OPIS ZADAŃ WYMAGANIA ROZWÓJ WIEDZY I KOMPETENCJI Budżetu i Finansów praca w systemie księgowym Fortech przygotowywanie zestawień w arkuszu kalkulacyjnym Excel archiwizacja
A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej. 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy. 3. Symbol Referatu: FK
Stanowisko ds. księgowości podatkowej OPIS STANOWISKA PRACY A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy 3. Symbol Referatu: FK
REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU
Załącznik do zarządzenia Nr 20/2013 Dyrektora Miejskiego Centrum Świadczeń w Opolu z dnia 19 grudnia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU OPOLE 2013 Spis treści: 1. Rozdział
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO
Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 3/2009 z dnia 31.07.2009r. Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego w Kętrzynie REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO 1. 1. Regulamin Organizacyjny
ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga-Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin Organizacyjny Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga-Południe
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu I. Postanowienia ogólne Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu, zwanego dalej Zakładem
OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia
OPIS STANOWISK Dyrektor Biura 1/1 etatu - umowa o pracę Zarządowi Stowarzyszenia Do Dyrektora Biura należy w szczególności realizacja następujących zadań: 1) wykonywanie uchwał organów Stowarzyszenia,
SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK 2013. W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie
S t r o n a 1.... (pieczęć miejskiej jednostki organizacyjnej ) SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK 2013 W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie I. Działania podjęte
Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ
Załącznik nr 7 do regulaminu kontroli zarządczej REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ 1 1. Kontrola finansowa jest elementem kontroli zarządczej. Jej przedmiotem są w szczególności procesy związane z gromadzeniem
Polityka Zarządzania Ryzykiem
Polityka Zarządzania Ryzykiem Spis treści 1. Wprowadzenie 3 2. Cel 3 3. Zakres wewnętrzny 3 4. Identyfikacja Ryzyka 4 5. Analiza ryzyka 4 6. Reakcja na ryzyko 4 7. Mechanizmy kontroli 4 8. Nadzór 5 9.
UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW. z dnia 21 października 2016 r.
UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW z dnia 21 października 2016 r. w sprawie zmiany nazwy, zadań i statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół Gminy i Miasta w Odolanowie Na podstawie
w sprawie wprowadzenia wzoru Regulaminu Organizacyjnego dla Obiektów/Działów OSiR oraz wzoru zakresu czynności pracowników OSiR
ZARZĄDZENIE NR 6/2012 Dyrektora Ośrodka Sportu i Rekreacji w Olsztynie z dnia 1 lutego 2012 r. w sprawie wprowadzenia wzoru Regulaminu Organizacyjnego dla Obiektów/Działów OSiR oraz wzoru zakresu czynności
REJESTR CZYNNOŚCI SPRAWDZAJĄCYCH ( książka kontroli wewnętrznej )
Załącznik nr 1 do Regulaminu Kontroli Zarządczej REJESTR CZYNNOŚCI SPRAWZAJĄCYCH ( książka kontroli wewnętrznej ) L.p. ata Zakres ( obszar) czynności Osoby Realizujące czynności sprawdzające Spostrzeżenia
Zasady funkcjonowania Powiatowego Zespołu ds. Orzekania o Niepełnosprawności w Hajnówce
Rozdział I Postanowienia ogólne Załącznik Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Hajnówce Zasady funkcjonowania Powiatowego Zespołu ds. Orzekania o Niepełnosprawności
Kraków, dnia 1 grudnia 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXVII RADY MIEJSKIEJ W ANDRYCHOWIE. z dnia 24 listopada 2016 roku
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Kraków, dnia 1 grudnia 2016 r. Poz. 6892 UCHWAŁA NR XXVII-276-16 RADY MIEJSKIEJ W ANDRYCHOWIE z dnia 24 listopada 2016 roku w sprawie organizacji wspólnej obsługi
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 16 listopada 2016 r. Poz. 4754 UCHWAŁA NR XXVIII/134/2016 RADY GMINY DALIKÓW z dnia 27 października 2016 r. w sprawie utworzenia samorządowej jednostki
ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.
ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec z dnia 6 listopada 2017 r. w sprawie zmiany zarządzenia nr 50/03 Prezydenta Miasta Bolesławiec z dnia 4 marca 2003 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego
I. Postanowienia ogólne.
PROCEDURY KONTROLI ZARZĄDCZEJ Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 291/11 Prezydenta Miasta Wałbrzycha z dnia 15.03.2011 r. I. Postanowienia ogólne. 1 Procedura kontroli zarządczej została opracowana na podstawie
Rejestr ryzyka w szkole. Analiza i ocena ryzyka Prawdopodobieństwo. Absencja nauczycieli średnie średnia
Rejestr ryzyka w szkole Lp. 1. Cele Ryzyko, które może utrudnić lub uniemożliwić realizację celów Analiza i ocena ryzyka Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka Siła oddziaływania Absencja nauczycieli Reakcja
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 25 kwietnia 2018 r. Poz. 29 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 25 kwietnia 2018 r. zmieniające zarządzenie w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych Na podstawie
Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do Uchwały Nr Zarządu Powiatu Wrocławskiego z dnia Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Organizacyjny
REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ w Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Pile
Załącznik Nr 1 do zarządzenia dyrektora Nr 23 z dnia 31.12.2010 A. ZAŁOŻENIA OGÓLNE REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ w Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Pile Zgodnie z treścią art. 68 ust. 1 ustawy o finansach
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU
Załącznik do Zarządzenia Nr 7/ 2010 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 5 lutego 2010 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO
ZARZĄDZENIE NR 26 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 06 lipca 2018 r.
ZARZĄDZENIE NR 26 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 06 lipca 2018 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Wydziału Kontroli w Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie:
WYDZIAŁ INFORMATYKI. 2. Do zakresu działania Referatu Zarządzania Infrastrukturą Teleinformatyczną należy:
Załącznik Nr 1 Do zarządzenia Nr 320/2015 Prezydenta Miasta Bydgoszczy Z dnia 26 maja 2015 r. WYDZIAŁ INFORMATYKI I. Struktura wewnętrzna Wydziału. 1. Wydział Informatyki Urzędu dzieli się na: 1) Referat
STRUKTURA WEWNĘTRZNA I ZAKRES DZIAŁANIA DZIAŁU ORGANIZACYJNO PRAWNEGO MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W RADOMIU
Z a t w i e r d z a m Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej Radom, dnia 19 czerwca 2002 roku STRUKTURA WEWNĘTRZNA I ZAKRES DZIAŁANIA DZIAŁU ORGANIZACYJNO PRAWNEGO MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ
ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 29 grudnia 2011 r. w Raciborzu
ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO z dnia 29 grudnia 2011 r. w sprawie wprowadzenia w życie Regulaminu Wewnętrznego Biura Rady Starostwa Powiatowego w Raciborzu Na podstawie art. 34 ust. 1
ZARZĄDZENIE NR 19/2011/2012 DYREKTORA PRZEDSZKOLA KRÓLA Maciusia I w Komornikach z dnia w sprawie przyjęcia regulaminu kontroli zarządczej
ZARZĄDZENIE NR 19/2011/2012 DYREKTORA PRZEDSZKOLA KRÓLA Maciusia I w Komornikach z dnia 30.11.2011 w sprawie przyjęcia regulaminu kontroli zarządczej Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 27
2 Użyte w niniejszym dokumencie określenia oznaczają: 1. Procedura Procedura kontroli zarządczej obowiązująca w Miejskiej Bibliotece
Zarządzenie nr 12/11 Dyrektora Miejskiej Biblioteki Publicznej im. prof. Władysława Studenckiego w Bytomiu z dnia 15-09 - 2011 r. w sprawie ustalenia procedury kontroli zarządczej w Miejskiej Bibliotece
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO W NAKLE NAD NOTECIĄ Nakło nad Notecią, dnia 14 września 2017r. str. 1 REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO
Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy w ramach środków na funkcjonowanie LGD, ogłasza nabór kandydatów na stanowiska:
Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy w ramach środków na funkcjonowanie LGD, ogłasza nabór kandydatów na stanowiska: 1. Referent ds. administracyjno- biurowych- pracownik sekretariatu
R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y. Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Siekierczynie
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 4/2014 z dnia 16 października 2014 r. R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Siekierczynie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Regulamin
ZARZĄDZENIE Nr 280/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r.
ZARZĄDZENIE Nr 280/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r. w sprawie zatwierdzenia szczegółowego wykazu zadań realizowanych przez Oddział Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w Departamencie
STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1.
STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1. Toruńskie Centrum Usług Wspólnych, zwane dalej Centrum
Kontrola zarządcza GOPS Milanów. Rejestr celów, ryzyk i reakcji na ryzyko. na 2015r.
Kontrola zarządcza GOPS Milanów 1. Ryzyko zadaniowe Rejestr celów, ryzyk i reakcji na ryzyko na 2015r. Umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenia trudnych sytuacji życiowych, których nie są w stanie
Zarządzenie nr 196/16 Wójta Gminy Zblewo z dnia 15 lipca 2016
Gmina Zblewo ul.główna 40 83-210 Zblewo WOJT GMINY ZBLEWO Zblewo,20 16-07 -15 ZRO.0050.63.2016 Zarządzenie nr 196/16 Wójta Gminy Zblewo z dnia 15 lipca 2016 w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego
* - nowe wzory, których nie było w poprzednim wydaniu. Pozostałe wzory zostały zaktualizowane na stan prawny czerwiec 2018 r.
Spis treści płyty CD * - nowe wzory, których nie było w poprzednim wydaniu. Pozostałe wzory zostały zaktualizowane na stan prawny czerwiec 2018 r. I. Dokumentacja z zakresu organizacji i kontroli zarządczej
Opisy stanowisk Biura LGD
Załącznik numer 1 do Regulaminu Organizacyjnego Biura LGD Opisy stanowisk Biura LGD Numer dokumentu 1. Nazwa dokumentu Karta stanowiska pracy Nazwa stanowiska Dyrektor Biura Symbol DB I. Usytuowanie stanowiska