ARKUSZ ANALIZY RYZYKA ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
|
|
- Artur Chmielewski
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 NZ-ZO /2016.SJ Zielona Góra, dnia 27 stycznia 2016r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2015 Samodzielne Stanowisko ds. BHP i Ppoż. Zagrożenia dla Potencjalne skutki Potencjalne źródła zagrożeń realizacji celów zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki nadzoru i - brak wiedzy na temat przepisów i zasad bhp osób kierujących pracownikami, - brak instrukcji obsługi i kontroli warunków pracy dotyczących bhp i ochrony - zagrożenie - brak kompetencji, oraz przestrzegania przeciwpożarowej, zdrowia i życia - brak przepisów i zasad - brak szkoleń stanowiskowych w pracowników, 1. finansowych. wysokie bezpieczeństwa i zakresie bhp, - zanieczyszczenie higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej - brak kart charakterystyk substancji chemicznych, - brak badań lekarskich, - niewłaściwe narzędzia pracy, - brak lub niewłaściwe środki ochrony indywidualnej. środowiska naturalnego. 2. Rzetelne informowanie Dyrektora Urzędu o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych i określanie sposobów ich usuwania - brak kompetencji przełożonych, - brak finansowych. - brak oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy i przy wykonywaniu prac niebezpiecznych, - niedostarczenie odpowiednich instrukcji DTR, - nieprzeprowadzenie szkoleń stanowiskowych, przeglądów warunków pracy, - nieprawidłowe ustalanie - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. wysokie - zapewnienie szkoleń w zakresie bhp i ochrony przeciwpożarowej, - stworzenie i aktualizacja instrukcji obsługi i dotyczących bhp, certyfikatów i deklaracji maszyn, urządzeń i narzędzi pracy, ochrony indywidualnej, kart charakterystyki substancji i mieszanin niebezpiecznych, badań lekarskich. - przeprowadzenie oceny ryzyka zawodowego i bezwzględne zapoznanie z nią pracownika, - przeprowadzenie przeglądu warunków pracy i sporządzenie planu poprawy warunków pracy. Uwagi wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. 1
2 szkoleń wstępnych i ogólnych w dziedzinie bhp pracowników nowo przyjętych i ochrony przeciwpożarowej wszystkich pracowników w tym zapoznawanie się z Instrukcją Bezpieczeństwa Pożarowego analizy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy Rzetelne opracowywanie, opiniowanie wewnętrznych zarządzeń, regulaminów, opracowań, instrukcji bhp oraz doradztwo w tym zakresie współdziałania w opracowywaniu planów modernizacji i rozwoju - brak wiedzy, kompetencji, kwalifikacji. - brak finansowych. - brak przepisów prawa. - brak regulacji wewnętrznych, - brak na modernizacje, przyczyn i formułowanie poleceń powypadkowych. - niewłaściwie przeprowadzane szkolenia, - nieuwzględnianie wszystkich warunków pracy. - brak wyposażenia pracowników w środki ochrony indywidualnej, odzież i obuwie robocze, - brak uprawnień kwalifikacyjnych pracowników, - niewykonywanie poleceń powypadkowych i pokontrolnych przez przełożonych, - brak wyposażenia obiektów w gaśnice, - nieprzeprowadzanie konserwacji i przeglądów gaśnic i hydrantów, - niesprawne urządzenia higieniczno-sanitarne lub ich brak. - brak znajomości regulacji wewnętrznych, - nieprzestrzeganie przepisów i zasad bhp i ochrony ppoż., - brak konsultacji i współdziałania. - błąd/zaniedbanie pracownika, - niewystarczająca komunikacja i współpraca, - natłok innych obowiązków w - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. wysokie wysokie wysokie wysokie - skrupulatne przeprowadzanie szkoleń. - zapewnienie ochrony indywidualnej, odzieży i obuwia roboczego, uprawnień kwalifikacyjnych, - wykonywanie poleceń powypadkowych i pokontrolnych, - kontrola terminów przeglądów i konserwacji gaśnic i hydrantów wewnętrznych, - zapewnienie odpowiedniej liczby i sprawności urządzeń higieniczno sanitarnych. - zaznajamianie się z przepisami, - prowadzenie konsultacji i współdziałanie z odpowiednimi instytucjami zewnętrznymi. - zaznajamianie się z przepisami, - prowadzenie konsultacji i współdziałanie z komórkami wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. wymienione w kol. 8 skutki 2
3 Urzędu, w przekazywaniu do użytkowania pomieszczeń pracy pod względem wymagań bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej realizacji zadań w zakresie ustalania okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy oraz wniosków wynikających z wypadków przy pracy i chorób zawodowych (w tym prowadzenie rejestrów i kompletowanie dokumentacji i jej przechowywanie) udziału w dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego związanego z wykonywaną pracą w Urzędzie Uczestnictwo w konsultacjach w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy - brak współpracy. stosunku do możliwości czasowych, - nieznajomość przepisów prawa, - błędna interpretacja przepisów. - brak regulacji dot. tego zakresu, - nieznajomość przepisów prawa. - niedopełnienie obowiązku ustawowego. - niezrealizowanie zadań. - błąd/zaniedbanie pracownika, - niewystarczająca komunikacja i współpraca, - natłok innych obowiązków w stosunku do możliwości czasowych, - nieznajomość procedur ustalania okoliczności wypadków przy pracy, - błędna interpretacja przepisów, - błędy w dokumentacji dotyczącej wypadków przy pracy i chorób zawodowych. - zaniedbanie pracownika, - błędy w dokumentacji, - nieznajomość procedur, - błędne interpretowanie przepisów. - zaniedbanie pracownika, - błędy w dokumentacji, - nieznajomość procedur, - błędne interpretowanie przepisów. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. - zagrożenie zdrowia i życia pracowników. wysokie wysokie wysokie organizacyjnymi WUP, - współdziałanie z głównym księgowym WUP. - zaznajamianie się z przepisami, - współpraca z instytucjami zewnętrznymi w zakresie ustalania okoliczności wypadków przy pracy i chorób zawodowych, - konsultowanie wątpliwości. - zaznajamianie się z przepisami, - systematyczne aktualizowanie przepisów wewnętrznych, - konsultowanie wątpliwości. - zaznajamianie się z przepisami, - systematyczne aktualizowanie przepisów wewnętrznych, - konsultowanie wątpliwości. zagrożenia nie wystąpiły. wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. wymienione w kol. 8 skutki zagrożenia nie wystąpiły. 3
4 Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2015 Rzecznik prasowy WUP Zagrożenia dla realizacji Potencjalne skutki Potencjalne źródła zagrożeń celów zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki opracowania i realizacji polityki informacyjnej WUP utrzymania stałego kontaktu z mediami organizacji konferencji prasowych Dbałość o rzetelne przygotowywanie wystąpień pracowników WUP w mediach Dbałość o rzetelne sporządzanie informacji dla mediów - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - negatywne nastawienie mediów do działalności WUP. - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - negatywne nastawienie mediów do działalności WUP. - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - negatywne nastawienie mediów do działalności WUP. - niechęć pracowników do wystąpień publicznych i kontaktów z dziennikarzami. - błędy w informacjach udzielanych mediom. - pogorszenie komunikacji wewnętrznej, - niewystarczające informowanie o działalności WUP, - przedstawianie w mediach nierzetelnych i niesprawdzonych informacji, - błąd/zaniedbanie pracownika. - niewystarczające informowanie o działalności WUP, - przedstawianie w mediach nierzetelnych i niesprawdzonych informacji, - błąd/zaniedbanie pracownika. - niewystarczające informowanie o działalności WUP, - przedstawianie w mediach nierzetelnych i niesprawdzonych informacji, - błąd/zaniedbanie pracownika. - nieznajomość zagadnień związanych z wystąpieniami publicznymi i zasadami promocji. - niewystarczająca współpraca ze strony komórek organizacyjnych, - błąd/zaniedbanie pracownika, - brak weryfikacji danych przed ich upublicznieniem. - utrata wizerunku WUP, - szerzenie nieprawdziwych informacji nt. działalności WUP, - brak współpracy. - utrata wizerunku WUP, - szerzenie nieprawdziwych informacji nt. działalności WUP. - utrata wizerunku WUP, - szerzenie nieprawdziwych informacji nt. działalności WUP. - utrudnianie pracy rzecznikowi prasowemu oraz dziennikarzom, - przedstawienie w mediach nierzetelnej informacji. - utrata wizerunku urzędu w mediach, - rozprzestrzenianie nieprawdziwych informacji. wysokie - bezpo rozmowy z kadrą zarządzającą, - bieżące monitorowanie informacji medialnych, - dokładanie wszelkiej staranności w realizacji zadań, - sprawdzenie wiarygodności informacji przed ich upublicznieniem. - bieżące monitorowanie informacji medialnych, - dokładanie staranności w realizacji zadań, - sprawdzenie wiarygodności informacji przed ich upublicznieniem. - bieżące monitorowanie informacji medialnych, - dokładanie wszelkiej staranności w realizacji zadań, - sprawdzenie wiarygodności informacji przed ich upublicznieniem. - szkolenia z dziedziny PR i wystąpień publicznych, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. - weryfikowanie informacji, - współpraca z komórkami organizacyjnymi. Uwagi 4
5 gromadzenia i archiwizacji materiałów informacyjnych wraz z ich zapisami elektronicznymi promocji usług WUP Dbałość o systematyczną aktualizację stron internetowych WUP (w tym BIP) oraz redagowanie BIP prowadzenia monitoringu wydarzeń w mediach Dbałość o rzetelne informowanie społeczeństwa o projektach realizowanych przez WUP, w tym udzielanie informacji zainteresowanym o sprawach prowadzonych przez WUP - utrata / zagubienie materiałów informacyjnych. - brak wystarczającego informowania społeczeństwa. - wadliwe działanie wortalu PSZ, - upublicznienie niewłaściwych lub błędnych informacji - niedopełnienie obowiązków. - brak statystyk dotyczących zmian związanych z nowelizacja ustawy o promocji zatrudnienia, - brak wystarczającego informowania społeczeństwa. - zaniedbanie pracownika, - niewystarczająca ochrona danych, - awarie sprzętowe, - nieznajomość zasad Instrukcji kancelaryjnej. - zaniedbanie pracownika, - przedstawianie nierzetelnych informacji. - ograniczony wpływ na funkcjonowanie wortalu PSZ, - brak systematyczności w zamieszczaniu informacji, - błędy w zamieszczanych informacjach, - brak weryfikacji zamieszczanych informacji, - zaniedbanie pracownika. - zaniedbanie pracownika, - brak systematyczności. - zaniedbanie pracownika, - przedstawianie nierzetelnych informacji, - brak systematyczności w publikowaniu informacji, - opóźnienia w przekazywaniu informacji. - brak możliwości odtworzenia informacji, - brak możliwości skorzystania z danych i ich ponownego wykorzystania. - utrata wizerunku WUP, - brak informacji w mediach nt. działalności WUP. - trudność w poruszaniu się po nowym wortalu PSZ, - rozpowszechnianie błędnych informacji, - utrata wizerunku praworządnej instytucji. - brak monitoringu wydarzeń w mediach, - brak wiedzy nt. istotnych wydarzeń medialnych. - utrata wizerunku WUP, - brak informacji w mediach nt. działalności WUP, - skargi interesantów. duże wysokie - dbałość o właściwe zabezpieczenie danych, - stosowanie mechanizmów ochrony informacji, - stosowanie zasad Instrukcji kancelaryjnej. - wykazywanie inicjatywy w zakresie rzetelnego informowania społeczeństwa, - dbałość o rzetelność przedstawianych informacji. - monitowanie w MPiPS w sprawie zmian na nowym wortalu PSZ, - weryfikacja informacji, - systematyczne aktualizowanie strony internetowej, - stały monitoring treści zamieszczonych na stronie internetowej. - dbałość o rzetelność i systematyczność realizacji powierzonych zadań. - wykazywanie inicjatywy w zakresie rzetelnego informowania społeczeństwa, - dbałość o rzetelność przedstawianych informacji, - dbałość o terminowe przekazywanie informacji. 5
6 Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2015 Zagrożenia dla realizacji celów Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń Prawdopodobieństwo bez uwzględnienia po uwzględnieniu Środki reprezentowania WUP przez sądami, organami administracji publicznej i innymi instytucjami obsługi prawnej WUP Dbałość o opiniowanie projektów umów, zarządzeń, pism i innych dokumentów powodujących lub mogących powodować skutki prawne współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi i udzielanie In niezbędnej pomocy prawnej - opóźnienia w realizacji zadań, - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi. - kumulacja zadań. - kumulacja zadań. - brak chęci współpracy ze strony komórek organizacyjnych. - absencje pracowników, - przeciągające się terminy działania podmiotów zewnętrznych, - kumulacja zadań. - zbyt duża ilość obowiązków w stosunku do możliwości czasowych, - nakładanie się zadań w czasie, - wystąpienie sytuacji losowych powodujących dłuższą absencję. - zbyt duża ilość obowiązków w stosunku do możliwości czasowych, - nakładanie się zadań w czasie, - wystąpienie sytuacji losowych powodujących dłuższą absencję, - błędna interpretacja przepisów. - zaniedbania pracowników, - brak wiedzy pracowników, - natłok zadań w stosunku do możliwości czasowych. - brak możliwości sfinalizowania poszczególnych zadań zgodnie z pożądanymi terminami ich realizacji, - przeciąganie się procedur, - niekorzystne rozstrzygnięcia sądów. - brak możliwości sfinalizowania poszczególnych zadań zgodnie z pożądanymi terminami ich realizacji, - przeciąganie się procedur. - brak możliwości sfinalizowania poszczególnych zadań zgodnie z pożądanymi terminami ich realizacji, - przeciąganie się procedur, - niemożność wydania aktu prawnego w stosownym terminie, - przeoczenie terminu wydania aktu prawnego. - błędy natury prawnej w sporządzanych dokumentach, - utrata wizerunku praworządnej instytucji, - konsekwencje prawne. - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - monitorowanie podmiotów zewnętrznych, - stała współpraca z komórkami org. WUP. - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. - ustalanie priorytetów działania, - bieżący kontakt z komórkami organizacyjnymi. Uwagi Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 6
7 5. 6. udziału w konsultacjach prawnych i negocjacjach Dbałość o rzetelne sporządzanie informacji o zmianach w obowiązującym stanie prawnym w zakresie działalności WUP - brak przepływu informacji o konieczności udziału w konsultacjach prawnych lub negocjacjach, - zła interpretacja prawa. - błędna interpretacja przepisów. - zaniedbanie pracownika, - brak współpracy z komórkami org., - natłok zadań w stosunku do możliwości czasowych. - zaniedbanie/błąd pracownika, - przeoczenie zmiany przepisów, - natłok zadań, - niedostateczna wiedza pracownika. - opóźnienia w realizacji zadań, - utrata wizerunku WUP, - działanie niezgodne z prawem. - utrata wizerunku praworządnej instytucji, - działanie niezgodne z prawem, - konsekwencje natury prawnej, - złe wyniki prowadzonych w WUP kontroli zewnętrznych. - organizowanie pracy własnej, - ustalanie priorytetów pod kątem terminowości, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. - stały kontakt z kierownictwem, - stałe śledzenie zmian w przepisach prawa, - stałe podnoszenie kwalifikacji, - samokształcenie. Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 7
8 Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2015 Główny Księgowy / Zespół ds. Finansowo Księgowych / Zespół ds. Obsługi Finansowej FGŚP Prawdopodobieństwo Zagrożenia dla realizacji Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń bez uwzględnienia celów po uwzględnieniu Środki Zabezpieczenie publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 2. Stan majątkowy WUP 3. Prowadzenie obsługi finansowej FGŚP - brak rzetelności, kompletności, terminowości informacji finansowej. - brak potwierdzenia przyjęcia środka trwałego do użytkowania, - brak potwierdzenia likwidacji środka trwałego. - problemy z przepływem dokumentacji finansowej oraz zapewnieniem płynności finansowej obsługiwanej działalności, - naliczanie odsetek - zaniedbanie pracownika, - naruszenie procedury, - brak wiedzy nt. obowiązujących procedur. - błąd pracownika przy wprowadzaniu lub przetwarzaniu danych, - błąd sprzętowy, - wystąpienie błędu w dokumentacji źródłowej. - brak jednomyślności w sposobie klasyfikowania przepływów dokumentacji i związanych finansowaniem kosztów obsługowych działalności, - występowanie różnych interpretacji charakteru - błędy w ewidencji księgowej, co skutkować może podaniem w sprawozdawczości nieprawdziwych lub niekompletnych danych, - naruszenie terminu sporządzania informacji o finansowych aspektach działalności jednostki, - utrata wiarygodności finansowej jednostki publicznej, - konsekwencje z tytułu odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. - błędy w ewidencji księgowej majątku, - błędy w sprawozdawczości dot. ewidencji majątku, - złe wyniki kontroli prowadzonych przez instytucje nadrzędne, - działanie niezgodne z przepisami. - problemy z właściwym klasyfikowaniem, - problemy z zaprojektowaniem właściwych schematów ewidencji księgowej, - sporządzanie błędnej sprawozdawczości w - opracowane i stosowane zasady gromadzenia i przetwarzania danych finansowych, - stosowanie informatycznych systemów wspomagania ewidencji i sprawozdawczości finansowej, - prowadzenie merytorycznej, rachunkowej i formalnej weryfikacji dowodów źródłowych, - nadzór służbowy i mechanizmy funkcjonalnej kontroli zarządczej nad pracownikami i zasobami. - opracowano i wdrożono zasady ochrony, eksploatacji i ewidencji składników majątkowych oraz odpowiedzialności za powierzone pracownikom składniki majątkowe, - majątek jest ubezpieczany i inwentaryzowany, - bieżący monitoring instrukcji gospodarki majątkiem trwałym. - bieżące konsultacje z MPiPS i właściwymi Departamentami Urzędu Marszałkowskiego, - analizowanie wskazówek i interpretacji Ministerstwa Finansów, - wsparcie audytorskie w Uwagi opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń 8
9 Prezentowanie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku (dotyczy budżetowych) Prezentowanie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku (dotyczy FGŚP i Funduszu Pracy) Prezentowanie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku (dotyczy sprawozdań dla GUS) ustawowych niewypłacalnym przedsiębiorcom, - niewystarczająca współpraca ze strony MPiPS. - brak procedur, - zaniedbanie pracownika. - brak procedur, - zaniedbanie pracownika. - brak procedur, - zaniedbanie pracownika. przekazywanych Samorządowi Województwa i mechanizmów fizycznego przekazywania z FGŚP, - brak jednoznacznych wytycznych dotyczących sposobu naliczania, egzekwowania oraz aktualizowania odpisów należności. - błąd pracowników, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania sprawozdań, - przeoczenie terminów wykonania sprawozdań - błąd pracowników, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania sprawozdań, - przeoczenie terminów wykonania sprawozdań - błąd pracowników, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania sprawozdań, - przeoczenie terminów wykonania sprawozdań. zakresie przepływu instytucji, - nieprawidłowy sposób naliczania odsetek niewypłacalnym pracodawcom, który może skutkować naruszeniem dyscypliny finansów publicznych. - błędy w sporządzonych opracowaniach, - przekazanie błędnych informacji innym jednostkom, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - błędy w sporządzonych opracowaniach, - przekazanie błędnych informacji innym jednostkom, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - błędy w sporządzonych opracowaniach, - przekazanie błędnych informacji innym jednostkom, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. zakresie oceny prawidłowości przyjętych rozwiązań, - kierowniczy nadzór służbowy, - bieżący przegląd procedur, - usprawnianie organizacji pracy w celu sprawnego opracowania wewnętrznych procedur dotyczących umarzania i aktualizowania odpisów należności. - monitorowanie terminów sporządzenia sprawozdań, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami, dla których wykonywane są sprawozdania oraz z komórkami organizacyjnymi. - monitorowanie terminów sporządzenia sprawozdań, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami, dla których wykonywane są sprawozdania oraz z komórkami organizacyjnymi. - monitorowanie terminów sporządzenia sprawozdań, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami, dla których wykonywane są sprawozdania oraz z komórkami organizacyjnymi. opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń 9
10 7. 8. zgodności działania jednostki z przepisami prawa poprzez właściwe naliczanie wynagrodzeń Zabezpieczenie publicznych i zapewnienie zgodności działania jednostki z przepisami prawa poprzez sporządzanie planów finansowych jednostki - brak procedur dot. naliczania wynagrodzeń, - awaria sprzętu, - działania osób trzecich uniemożliwiające realizację zadania. - brak procedur, - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi. - brak wiedzy pracowników nt. naliczania wynagrodzeń, - brak aktualizacji i konfiguracji sprzętu, - błąd pracownika, - brak ochrony danych dot. wynagrodzeń. - błąd pracowników, - zaniedbanie pracownika, - brak wiedzy nt. konieczności opracowania planów finansowych. - opóźnienia w dokonywaniu wypłat, - błędne obliczenie wynagrodzeń, - konsekwencje prawne wynikłe z błędnego obliczenia wynagrodzeń, - wykorzystania danych dot. wynagrodzeń przez osoby nieuprawnione. - błędy w sporządzonym planie, - przekazanie błędnych informacji do instytucji nadrzędnych, - utrata wizerunku, - naruszenie przepisów. - stała ochrona danych dot. wynagrodzeń, - wprowadzenie stosownych zabezpieczeń systemów komputerowych, - stałe podnoszenie kwalifikacji przez pracowników, - stosowanie zasady dwóch par oczu, - bieżąca kontrola przełożonych. - monitorowanie terminów sporządzenia planów finansowych, - stałe monitorowanie procedur, - stała współpraca z instytucjami nadrzędnymi i komórkami organizacyjnymi. opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń opisane w kolumnie 8. Skutki zagrożeń 10
11 Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2015 Zagrożenia dla realizacji celów Wydział Organizacyjno - Prawny Zespół ds. Organizacyjnych Prawdopodobieństwo Potencjalne źródła Potencjalne skutki zagrożeń bez uwzględnienia zagrożeń po uwzględnieniu Środki odpowiedniej obsługi urzędu poprzez prowadzenie spraw kadrowych pracowników WUP nadzoru nad przestrzeganiem dyscypliny pracy właściwego przygotowywania sprawozdań i - zagubienie dokumentacji kadrowej, - uzyskanie dostępu do danych kadrowych przez osoby nieuprawnione, - awaria systemu komputerowego służącego do obsługi kadrowej skutkująca brakiem możliwości korzystania z danych kadrowych (niemożliwych do ustalenia w inny sposób), - stosowanie nieodpowiednich / nieaktualnych przepisów prawa pracy. - wpływ osób trzecich, - brak współpracy ze strony kierowników komórek org. w zakresie nadzoru nad dyscypliną pracy, - pobłażliwość wobec nieprzestrzegania przez pracowników zasad dyscypliny pracy. - niewykonanie zadania w terminie, - ujęcie w sprawozdaniu informacji błędnych, - natłok zadań, - błąd / zaniedbanie pracownika, - nieznajomość przepisów prawa, - niewłaściwe zastosowanie przepisów prawa, - nieumiejętność odnalezienia żądanej informacji w posiadanych zbiorach danych, - niezachowanie ostrożności w zakresie ochrony danych kadrowych, - brak aktualizacji oprogramowania kadrowego. - brak wiedzy pracowników dotyczących zasad dyscypliny pracy, - zaniedbanie pracownika. - zaniedbanie / pomyłka pracownika sporządzającego sprawozdanie, - wprowadzenie pracownika / dyrektora / przełożonego w błąd, - błędne wyniki sprawozdań, - istnienie w urzędzie regulacji wewnętrznych bazujących na nieaktualnych przepisach, - błędy w ewidencjach i zestawieniach kadrowych (urlopy, nadgodziny), - bazowanie na błędnych danych, - utrata / nieudzielenie świadczeń pracownikom (np. dodatkowy urlop z tytułu niepełnosprawności), - wyciek danych osobowych. - brak dyscypliny pracy w urzędzie, - brak respektowania regulacji wewnętrznych dot. porządku pracy. - wprowadzenie w błąd instytucji otrzymującej sprawozdanie, - zaburzenie wyników sprawozdania, - stałe podnoszenie kwalifikacji i uzupełnianie wiedzy przez pracowników komórki ds. kadr, - systematyczne śledzenie zmian w przepisach prawa, - stała współpraca i konsultacje z radcą prawnym urzędu, - systematyczne przeglądy i naprawy systemu komputerowego wspomagającego obsługę kadr, - stosowanie fizycznej, technicznej i organizacyjnej ochrony danych kadrowych. - sprawowanie stałego nadzoru nad przestrzeganiem dyscypliny pracy, - bieżący nadzór nad ewidencją wyjść prywatnych i służbowych, - bieżący nadzór nad punktualnością rozpoczynania i kończenia pracy. - wykazanie dbałości i uwagi podczas sporządzania sprawozdania, - stały kontakt z komórkami Uwagi Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w 11
12 4. informacji dotyczących zatrudnienia w WUP prowadzenia analizy stanu etatowego oraz funduszu wynagrodzeń nieaktualnych, niepełnych. - brak przepływu informacji dot. źródła finansowania poszczególnych stanowisk pracy, - brak przepływu informacji nt. nowo zatrudnionych pracowników pomiędzy komórką właściwą ds. kadr i ds. finansowo księgowych, - błędy w obliczeniu wynagrodzeń, - posługiwanie się nieaktualnymi / błędnymi przepisami w zakresie wynagradzania pracowników samorządowych. - błąd w dokumentach źródłowych stanowiących bazę do sporządzenia sprawozdania, - zwłoka komórek współpracujących w przekazaniu danych niezbędnych do sporządzenia sprawozdania, - natłok innych równorzędnych obowiązków, uniemożliwiających wykonanie zadania, - brak organizacji pracy własnej, - przeoczenie terminu wykonania sprawozdania. - brak współpracy z komórką ds. finansowo księgowych, - zaniedbanie / błąd pracownika. - utrata wizerunku praworządnej instytucji, - utrata zaufania przełożonego i współpracowników. - naliczenie i wypłacenie wynagrodzenia w ramach niewłaściwego źródła finansowego, - niezgłoszenie nowo przyjętego pracownika do ubezpieczenia w ZUS, - błędy w wysokości wynagrodzeń wypłacanych pracownikom. organizacyjnymi współpracującymi przy sprawozdaniu, - monitowanie w komórkach org. w przypadku zwłoki, - weryfikacja danych przekazanych przez komórki organizacyjne, - wspomaganie się systemami informatycznymi ułatwiającymi wykonanie sprawozdania. - systematyczna analiza stanu etatowego i funduszu wynagrodzeń, - stała współpraca z zespołem właściwym ds. finansowo księgowych, - konsultowanie spraw dot. wynagrodzeń z głównym księgowym (pod względem zabezpieczenia finansowych), - bieżąca współpraca z kierownikami komórek organizacyjnych, - reagowanie w sytuacji stwierdzenia znacznych różnic w wysokości wynagrodzeń pracowników zajmujących tożsame stanowiska pracy i wykonujących porównywalne zadania, - systematyczne gromadzenie i analizowanie wniosków o kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 12
13 właściwej organizacji naboru nowych pracowników zgodnie z zapisami ustawy o pracownikach samorządowych oraz przepisów wewnętrznych właściwej realizacji zadań związanych z awansowaniem pracowników właściwej realizacji zadań związanych z oceną pracowników - działanie niezgodne z przepisami ustawy o pracownikach samorządowych, - podejrzenie o stronniczość, - brak chętnych osób na dane stanowisko. - działanie niezgodne z przepisami prawa w tym zakresie, - nieuzyskanie awansu przez pracownika. - stosowanie błędnych lub nieaktualnych przepisów w tym zakresie, - niezrealizowanie zadania w terminie, - nieprzeprowadzenie procesu oceny pracowników. - zawarcie w ogłoszeniu o naborze błędnych informacji, - zwłoka w podjęciu działań prowadzących do ogłoszenia naboru, - zaniedbanie pracownika przygotowującego nabór, - nieznajomość obowiązujących przepisów. - brak spełnienia warunków otrzymania awansu przez pracownika, - zaniedbanie pracownika w odniesieniu do procedur awansowania obowiązujących w urzędzie, - brak zgody dyrektora na awans, - błędy we wniosku przełożonego o awans, - błędy w dokumentach stanowiących potwierdzenie udzielonego awansu (angaż). - zaniedbanie / zwłoka pracownika zajmującego się procedurą oceny, - zwłoka współpracujących komórek org. nieprzekazanie materiałów w terminie, - nieznajomość przepisów dotyczących oceny pracowników, - nieumiejętność wykorzystania posiadanej wiedzy dotyczącej oceny - wprowadzenie w błąd potencjalnych kandydatów, - niewyłonienie pracownika na wolne miejsce pracy w trakcie naboru, - zaburzenie realizacji zadań komórki org. wnioskującej o nabór z powodu nierozstrzygnięcia rekrutacji. - przyporządkowanie stanowiska pracownika do niewłaściwej kategorii zaszeregowania i obliczenie na tej podstawie błędnej wysokości wynagrodzenia, - istnienie regulaminów wewnętrznych dotyczących awansowania bazujących na nieaktualnych przepisach, - zwłoka w udzieleniu awansu. - niedokonanie oceny pracowników choć wymagają tego przepisy prawa, - utrata zaufania przełożonego z uwagi na niewykonanie lub wadliwe wykonanie zadania, - istnienie błędnych procedur w WUP odnośnie oceny pracowników, - błędy w dokumentach związanych z oceną pracowników. podwyżki wynagrodzenia, - bieżące sporządzanie niezbędnej dokumentacji dotyczącej stanu etatowego i wynagrodzeń. - stałe uzupełnienie wiedzy z zakresu organizacji naboru pracowników na podstawie ustawy o pracownikach samorządowych, - stały kontakt z komórką organizacyjną wnioskującą o zatrudnienie pracownika. - stały kontakt z wnioskującym o awans, - stałe śledzenie zmian w przepisach dotyczących zasad udzielania awansów, - współpraca z radcą prawnym. - dbałość o poprawne sporządzanie dokumentów, - stałe śledzenie zmian w przepisach odnośnie oceny pracowników, - stały kontakt z komórkami współpracującymi (w razie konieczności monitowanie o przygotowanie wymaganych danych), - stały kontakt z radcą prawnym w zakresie zasad przeprowadzania oceny Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 13
14 koordynacji realizacji zadań związanych z organizacją służby przygotowawczej przygotowania i ewidencji wyjazdów służbowych właściwego planowania urlopów w WUP poprzez opracowywanie w oparciu o dane z poszczególnych komórek organizacyjnych rocznego harmonogramu urlopów pracowników WUP - stosowanie nieaktualnych przepisów odnośnie organizowania służby przygotowawczej, - błędne interpretowanie przepisów dotyczących służby przygotowawczej, - błędne zakwalifikowanie nowo przyjętych pracowników do odbycia służby przygotowawczej. - błędy w ewidencji, - zagubienie / utrata dokumentacji dotyczącej wyjazdów służbowych (skierowanie do odbycia podróży, rejestr poleceń wyjazdu służbowego). - niedopełnienie obowiązków przez pracownika zobowiązanego do realizacji tego zadania, - brak harmonogramu urlopów, - brak współpracy ze strony komórek organizacyjnych WUP, - nieterminowe przekazywanie opracowań cząstkowych przez komórki organizacyjne. pracowników. - nieznajomość przepisów wśród pracowników zajmujących się organizowaniem służby przygotowawczej, - nieumiejętne stosowanie przepisów prawa, - błąd / zaniedbanie pracownika zajmującego się realizacją zadań z zakresu służby przygotowawczej. - błąd / zaniedbanie pracownika prowadzącego ewidencję, - nieumiejętność organizowania pracy własnej, - wpływ osób trzecich. - brak nadzoru nad wykorzystywaniem urlopów w urzędzie, - błędy w harmonogramie urlopów, - brak nadzoru kierowników komórek organizacyjnych nad zapewnieniem zastępstw podczas urlopów pracowników. - skierowanie do służby przygotowawczej osoby, która nie ma obowiązku jej odbycia, - przygotowanie błędnych lub sprzecznych dokumentów w związku ze służbą przygotowawczą, - nieskierowanie do służby przygotowawczej osoby, która ma obowiązek jej odbycia. - brak chronologii w prowadzonych spisach i rejestrach, - brak możliwości odszukania żądanej sprawy, - brak chronologii w numeracji delegacji, - błędy w sprawozdawczości. - brak możliwości skorzystania z urlopu zgodnie z harmonogramem, - brak zapewnienia zastępstw za pracowników przebywających na urlopach, - brak ciągłości realizacji zadań z uwagi na brak zapewnienia zastępstw za pracowników przebywających na urlopach, - dezorganizacja pracy urzędu. pracowników, - dbałość o aktualizację regulaminów wewnętrznych dotyczących oceny pracowników. - systematyczne śledzenie zmian dotyczących organizowania służby przygotowawczej, - stały kontakt z radcą prawnym i konsultowanie wątpliwości. - dołożenie staranności w celu prawidłowego ewidencjonowania wyjazdów służbowych, - kontrola sprawowana przez przełożonych. - dbałość o terminowe sporządzenie harmonogramów urlopów przez komórki organizacyjne, - dbałość o terminowe zatwierdzenie harmonogramu przez dyrektora, - nadzór nad planowym wykorzystywaniem urlopów w urzędzie, - nadzór nad zapewnieniem przez kierowników komórek organizacyjnych zastępstw za pracowników Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 14
15 właściwej realizacji zadań poprzez przygotowywanie i prowadzenie ewidencji umów cywilnoprawnych współpracy z ZFŚS właściwego zarządzania składnikami wynagrodzenia pracowników, w tym poprzez współdziałanie z wydziałem finansowym w zakresie gospodarowania - błędna treść umowy, - umowa sprzeczna z przepisami prawa, - nieterminowe wykonanie zadania. - brak współpracy w ramach ZFŚS. - niewłaściwe zarządzanie składnikami wynagrodzenia. - niewiedza / nieznajomość przepisów prawa pracownika sporządzającego umowę, - wadliwy wniosek komórki org. wnioskującej o przygotowanie umowy, - zwłoka pracownika w wykonaniu zadania lub wnioskodawcy w przypadku stwierdzenia konieczności poprawy wniosku, - brak komunikacji pomiędzy sporządzającym umowę a komórką wnioskującą o sporządzenie umowy. - brak komunikacji i wymiany informacji z pracownikami zajmującymi się ZFŚS, - zwłoka w wykonaniu zadania, - zaniedbanie / błąd pracownika, - nieznajomość przepisów prawa dotyczących ZFŚS. - nieznajomość zasad dotyczących wynagrodzeń, - błąd / pomyłka pracownika, - błąd w komputerowym systemie kadrowym, - nieumiejętne wykorzystanie posiadanych danych. - niezawarcie umowy z wykonawcą / zleceniobiorcą i tym samym niewykonanie zlecenia / dzieła istotnego z punktu widzenia działalności WUP, - niezapewnienie koniecznych świadczeń / usług / zakupów w WUP, - zaburzenie działalności urzędu. - błędy w dokumentowaniu i wypłacaniu świadczeń z ZFŚS, - starty pracowników w związku z błędnymi wyliczeniami, - nieotrzymanie świadczenia przez osobę uprawnioną. - naliczenie pracownikowi niewłaściwej wysokości wynagrodzenia (zasadniczego, premii, dodatku stażowego, itd.), - nieuzasadniona materialna strata/zysk pracownika, - błędy sprawozdawcze odnośnie wysokości wynagrodzeń w WUP. przebywających na urlopach. - stały kontakt z komórkami organizacyjnymi wnioskującymi o przygotowanie umowy cywilnoprawnej (w tym w razie konieczności monitowanie o poprawę wniosku), - stały kontakt z radcą prawnym w kwestiach formalno prawnych dotyczących treści umów. - stały kontakt z pracownikami zajmującymi się ZFŚS, - stały kontakt i konsultacje z radcą prawnym, - systematyczne śledzenie zmian w przepisach prawa dotyczących wypłaty świadczeń z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych, - podnoszenie kwalifikacji w zakresie ZFŚS. - stała współpraca z komórką ds. płac, - stosowanie zasady dwóch par oczu podczas naliczania wynagrodzenia i sporządzenia dokumentacji z tym związanej, - wykazywanie dbałości i zachowanie uwagi co do prawidłowości wyliczeń. Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 15
16 środkami przeznaczonymi na wynagrodzenia pracowników WUP właściwego przygotowania przepisów wewnętrznych WUP koordynowanie prac nad projektami zarządzeń Dyrektora WUP oraz opracowywanie projektów przepisów wewnętrznych wydawanych przez Dyrektora WUP, prowadzenie zbioru i rejestru tych przepisów oraz nadzór nad ich przestrzeganiem chronologicznego ewidencjonowania kontroli przeprowadzanych w WUP jednolitego udokumentowania zrealizowanych zadań i zadań planowanych do realizacji w roku kolejnym poprzez przygotowanie zbiorczego opracowania obejmującego dane dotyczące wszystkich komórek organizacyjnych WUP - wydanie zarządzenia na podstawie niewłaściwych przepisów prawnych, - wydanie zarządzenia o niewłaściwej treści, - brak zarządzenia we właściwym terminie, - brak wydania zarządzenia choć nakazują to przepisy prawa. - nieporządek w prowadzonej ewidencji, - zagubienie / utrata dokumentu (np. upoważnień kontrolerów). - nieterminowe zrealizowanie zadania, - brak w urzędzie opracowania dotyczącego zadań zaplanowanych do realizacji i zrealizowanych w roku poprzednim, - błędna treść opracowania. - zaniedbanie / zwłoka z winy pracownika, - brak komunikacji na linii komórka organizacyjna wnioskująca o zarządzenie sporządzający zarządzenie, - niesystematyczne śledzenie zmian w przepisach prawa, - nieznajomość przepisów, - niezrozumienie intencji wnioskującego o zarządzenie. - nieuwaga pracownika, - niewłaściwy sposób organizacji pracy, - wpływ osób trzecich lub czynników niezależnych. - zwłoka w przekazywaniu przez komórki org. WUP opracowań dotyczących jej zakresu działania, - błąd pracownika popełniony podczas tworzenia treści opracowania, - nieprzygotowanie opracowania przez pracownika merytorycznego (zapomnienie, roztargnienie). - wprowadzenie w błąd pracowników i interesantów, - utrwalenie niewłaściwej praktyki / powielenie błędu, - niewprowadzenie do stosowania w urzędzie koniecznych regulacji we właściwym terminie (wynikającym z nakazu przepisów prawa), - istnienie w urzędzie regulacji sprzecznych z prawem. - brak chronologii w ewidencji i niemożność odnalezienia żądanej sprawy lub dokumentu. - wprowadzenie w błąd pracowników zapoznających się z treścią opracowania, - zaniedbanie zadań poprzez przekroczenie terminu realizacji zadania, - nieterminowe sporządzenie dokumentu z powodu błędów w opracowaniach komórek merytorycznych i konieczności ich wielokrotnej poprawy. - stały kontakt i konsultacje z komórkami merytorycznymi wnioskującymi o przygotowanie zarządzeń, - konsultacje z radcą prawnym, - systematyczne śledzenie zmian w przepisach. - dbałość o chronologiczne i staranne gromadzenie dokumentacji, - kontrola przełożonego nad prawidłowością realizowanego zadania. - weryfikacja informacji zawartych w opracowaniu przed przekazaniem do zatwierdzenia, - monitowanie w komórkach org. o terminowe przekazanie opracowań cząstkowych, - dbałość o terminowość realizacji zadania, - weryfikacja treści opracowań i wnioskowanie o poprawki. Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 16
17 rozwoju pracowników poprzez prowadzenie spraw w zakresie szkoleń i podnoszenia kwalifikacji przez pracowników WUP sprawnego funkcjonowania systemu elektronicznego obiegu dokumentów edok oraz Elektronicznego Urzędu Podawczego właściwej realizacji zadań poprzez koordynację zarządzania ryzykiem - nieprzekazanie informacji o chęci podniesienia kwalifikacji, - niezłożenie zapotrzebowania na środki finansowe na zakup np. szkolenia, - nieterminowe informowanie o chęci uczestnictwa w danym szkoleniu, - brak finansowych na podnoszenie kwalifikacji pracowników. - awaria systemu, - zwłoka we wprowadzaniu danych do systemu, - nieumiejętne obsługiwanie systemu, - umyślne działania osób trzecich (włamanie do systemu, naruszenie zabezpieczeń systemu powodujące utratę lub wyciek danych). - brak realizacji zadań dotyczących zarządzania ryzykiem w urzędzie (niewdrożenie tego obowiązku), - brak aktualnych procedur dotyczących zarządzania ryzykiem, - brak wiedzy wśród - zaniedbanie pracownika, - brak organizacji pracy własnej, - nieznajomość zasad dot. polityki szkoleniowej, - błędy w procedurze regulującej podnoszenie kwalifikacji w WUP. - błąd systemu niezależny od użytkowania, - zaniedbanie pracownika, - brak zabezpieczeń systemu, - brak aktualizacji oprogramowania. - zaniedbanie pracownika, - zwłoka w wykonaniu zadania, - nieznajomość regulacji wewnętrznych w zakresie zarządzania ryzykiem, - posługiwanie się niewłaściwymi przepisami prawa przy formułowaniu przepisów wewnętrznych - niemożliwość podnoszenia kwalifikacji zawodowych przez pracowników, - niemożliwość uzupełnienia wiedzy z obszaru niezbędnego dla prawidłowego wykonywania zadań na powierzonym stanowisku, - wadliwe funkcjonowanie polityki szkoleniowej WUP, - brak ewidencji i oceny szkoleń, - niemożliwość wykorzystania danych dotyczących szkoleń (np. na potrzeby sprawozdawczości lub organów kontrolnych). - brak chronologii zakładanych spraw, - brak możliwości korzystania z systemu i odszukania konkretnych pism/spraw, - brak ciągłości pracy systemu (wyłączenie z użycia na skutek awarii). - niewdrożenie zarządzania ryzykiem wg obowiązujących przepisów, - istnienie w urzędzie niewłaściwych procedur dotyczących analizy ryzyka, - uchybienie obowiązkom ustawowym, - złe wyniki kontroli prowadzonych przez jednostki - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi w zakresie polityki szkoleniowej, - stała współpraca z głównym księgowym w zakresie zabezpieczenia finansowych przeznaczonych na podnoszenie kwalifikacji zawodowych, - stałe uzupełnianie wiedzy w zakresie podnoszenia kwalifikacji zawodowych, - śledzenie zmian w przepisach związanych z kształceniem pracowników, - okresowa weryfikacja procedur dotyczących podnoszenia kwalifikacji i ich aktualizacja. - stały monitoring parametrów technicznych systemu (konserwacja, aktualizacje), - regularne prowadzenie szkoleń z obsługi systemu, - nadzór nad terminowością wprowadzania danych do systemu, - dbałość o zapewnienie odpowiednich zabezpieczeń danych w systemie. - stała współpraca z komórkami zaangażowanymi w wypełnianie zadań z zakresu zarządzania ryzykiem, - stałe śledzenie zmian w przepisach odnośnie kontroli zarządczej. Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 17
18 właściwej realizacji zadań poprzez koordynację wdrażania kontroli zarządczej właściwej realizacji zadań wynikających z przepisów o ochronie danych osobowych pracowników na temat zarządzania ryzykiem. - brak kontroli zarządczej w urzędzie (niewdrożenie tego obowiązku), - brak aktualnych procedur dotyczących kontroli zarządczej, - brak wiedzy wśród pracowników na temat kontroli zarządczej. - stosowanie niewłaściwych przepisów, a tym samym sporządzanie błędnych dokumentów z tym związanych, - niezawiniony wyciek danych osobowych, - zagubienie, nieumyślne zniszczenie danych osobowych. dotyczących zarządzania ryzykiem, - niedopełnienie obowiązków sprawozdawczych w zakresie analizy ryzyka. - zaniedbanie pracownika, - zwłoka w wykonaniu zadania, - nieznajomość przepisów prawa w zakresie kontroli zarządczej, - posługiwanie się niewłaściwymi przepisami prawa przy formułowaniu przepisów wewnętrznych dotyczących kontroli zarządczej. - niewiedza pracownika w zakresie obowiązujących przepisów, - zaniedbanie pracownika - nieumiejętne wykorzystanie wiedzy z zakresu ochrony danych osobowych, - nieuwaga/roztargnienie pracownika zajmującego się danymi osobowymi. zewnętrzne w zakresie analizy ryzyka, - nadszarpnięcie wizerunku WUP na skutek niewypełnienia obowiązków w zakresie sprawozdawczości z zarządzania ryzykiem, nałożonych przez instytucje nadrzędne. - niewdrożenie kontroli zarządczej wg obowiązujących przepisów, - istnienie w urzędzie niewłaściwych procedur kontroli zarządczej, - uchybienie obowiązkom ustawowym, - złe wyniki kontroli prowadzonych przez jednostki zewnętrzne w zakresie kontroli zarządczej, - nadszarpnięcie wizerunku WUP na skutek niewypełnienia obowiązków w zakresie sprawozdawczości z kontroli zarządczej, nałożonych przez instytucje nadrzędne, - niedopełnienie obowiązków sprawozdawczych w zakresie kontroli zarządczej. - wyciek danych osobowych, - istnienie w WUP przepisów nieaktualnych, sprzecznych z prawem, niepełnych, - wykazanie błędów podczas kontroli, - posługiwanie się błędnymi wzorami dokumentów w korespondencji zewnętrznej i wewnętrznej, - niewprowadzenie zmian w dokumentach wewnętrznych pomimo istnienia nakazu prawa, - stała współpraca z komórkami zaangażowanymi we wdrożenie kontroli zarządczej, - stałe śledzenie zmian w przepisach odnośnie kontroli zarządczej, - okresowa weryfikacja i aktualizacja przepisów wewnętrznych dotyczących kontroli zarządczej. - bieżące śledzenie zmian w przepisach dotyczących ochrony danych osobowych, - stała współpraca z radcą prawnym, - bieżący nadzór przełożonych nad poprawnością realizacji zadań, - dbałość o zapewnienie odpowiedniej ochrony przetwarzanych danych. Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 18
19 sprawnej realizacji zadań poprzez organizowanie i prowadzenie sekretariatu WUP sprawnej realizacji zadań poprzez organizowanie praktyk zawodowych i staży realizacji zadań wynikających z przepisów o języku migowym i innych środkach komunikowania się - brak chronologii w rejestrowaniu poczty przychodzącej i wychodzącej, - udzielanie błędnych informacji interesantom, - przekazanie pism wg właściwości do niewłaściwej jednostki, - wpływ osób trzecich, - brak precyzji przy realizacji zadań, - otrzymywanie sprzecznych poleceń przełożonych, - brak nadzoru nad pracownikami. - brak aktualnych procedur dotyczących organizowania staży i praktyk zawodowych, - brak wiedzy nt. aktualnych procedur, - błąd pracownika. - nieznajomość przepisów prawa w zakresie języka migowego i innych komunikowania się, - niewypełnienie - nieuwaga przy rejestrowaniu pism przychodzących i wychodzących (pominięcie pisma powodujące zaburzenie chronologii), - niedostateczna wiedza pracowników odnośnie zadań realizowanych przez komórki organizacyjne, - niewystarczająca wiedza odnośnie zakresu działania jednostek współpracujących z WUP. - zaniedbanie pracownika, - zwłoka w wykonaniu zadania, - brak komunikacji z PUP/wnioskodawcą/ organizatorem praktyk zawodowych. - niewiedza pracownika, - brak komunikacji pomiędzy pracownikami realizującymi zadanie. - niewykonywanie zadań związanych z przepisami o ochronie danych osobowych (np. sporządzanie upoważnień, rejestracja zbiorów danych). - wprowadzenie w błąd klientów urzędu poprzez podanie błędnych lub niepełnych informacji, - zwłoka w załatwieniu sprawy, - brak porządku w rejestrach poczty przychodzącej i wychodzącej uniemożliwiający odnalezienie danej sprawy i jej właściwą identyfikację i powiązanie z posiadaną dokumentacją, - dezorganizacja urzędu. - brak możliwości organizacji stażu / praktyk, - brak stażysty/praktykanta pomimo istnienia zapotrzebowania, - nadszarpnięcie wizerunku urzędu w oczach klientów i instytucji organizujących staż/praktykę. - brak możliwości skorzystania przez osoby uprawnione z usług tłumacza języka migowego, - utrata wizerunku w oczach klientów urzędu. - wykazywanie dbałości o właściwe umieszczanie korespondencji w rejestrze pism przychodzących i wychodzących, - stały kontakt z komórkami organizacyjnymi w celu poprawnego informowania interesantów, - konsultacje z przełożonymi w zakresie poprawności przekazywania spraw do rozpatrzenia przez inne jednostki. - stałe śledzenie przepisów prawa, - bieżąca współpraca z organizatorami stażu/praktyki, - ścisła współpraca z komórkami organizacyjnymi zgłaszającymi wniosek o staż/praktykę, - wymiana informacji pomiędzy zainteresowanymi stronami. - bieżąca współpraca z komórkami organizacyjnymi WUP, - stałe śledzenie przepisów, - szczegółowe informowanie osób zainteresowanych o możliwości skorzystania z Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń 19
20 realizacji zadań wynikających z przepisów o udostępnianiu informacji publicznej (w tym prowadzenie rejestru wniosków o udostępnianie informacji publicznej realizacji zadań wynikających z regulacji wewnętrznych w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu (w tym udział w pracach zespołu wyjaśniającego skargi o mobbing / dyskryminację i molestowanie seksualne, dokumentowanie postępowania wyjaśniającego prowadzonego przez zespół) realizacji zadań wynikających z ubiegania się przez obowiązków ustawowych, - zaniedbanie pracownika. - nieznajomość przepisów wewnętrznych w zakresie udzielania informacji publicznej w WUP, - stosowanie błędnych przepisów w zakresie udzielania informacji publicznej, - brak wiedzy wśród klientów urzędu o zasadach udzielania informacji publicznej. - nieznajomość przepisów wewnętrznych, - stosowanie błędnych przepisów, - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi, - straty moralne osoby pokrzywdzonej. - brak znajomości przepisów regulujących wdrażanie projektów w - brak zaangażowania osób realizujących zadanie w wykonywanie swoich obowiązków, - nawarstwienie zadań w stosunku do możliwości czasowych, - brak współpracy z komórkami organizacyjnymi w zakresie udzielania informacji publicznej, - brak komunikacji z osobą wnioskującą o udzielenie informacji publicznej. - brak zaangażowania osób realizujących zadanie w wykonywanie swoich obowiązków, - nawarstwienie zadań w stosunku do możliwości czasowych, - brak komunikacji, - brak dbałości o poufność prowadzonego postępowania. - brak zaangażowania osób wyznaczonych do realizacji zadań w ramach projektu, - nadszarpnięcie lub utrata wizerunku w oczach klientów urzędu, - brak możliwości skorzystania z usług WUP, - nieterminowa realizacja zadań, - błędy w dokumentacji. - nadszarpnięcie lub utrata wizerunku w oczach klientów urzędu, - brak możliwości realizacji zadania, - nieterminowa realizacja zadań, - niewłaściwe procedury stosowane przez zespół wyjaśniający. - niezgodne z prawem wykorzystanie w ramach projektu powodujące usług tłumacza języka migowego. - bieżące śledzenie aktualności istniejących przepisów, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi. - bieżące śledzenie aktualności istniejących przepisów, - stała współpraca z komórkami organizacyjnymi, - dochowywanie staranności w realizacji zadania i wykazywanie dbałości o poufność prowadzonego postępowania i zachowanie dóbr osobistych osoby pokrzywdzonej. - bieżące śledzenie aktualności istniejących przepisów, Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki określone w kolumnie 8 skutki zagrożeń Podejmowano środki 20
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.03.2015.SJ Zielona Góra, dnia 30 grudnia 2015r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2016 Samodzielne
Zespół Radców Prawnych. Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń
+ NZ-ZO.030.04.2018/2019.SJ ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Zielona Góra, dnia 25 stycznia 2019 r. Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie nr
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA
NZ-ZO.030.01.2016.SJ Zielona Góra, dnia 17 sierpnia 2016 r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA Samodzielne Stanowisko ds. BHP i Ppoż. Prawdopodobieństwo
Wydział Kontroli i Windykacji. Potencjalne skutki Potencjalne źródła zagrożeń
+ NZ-ZO.030.04.2016/2017.SJ ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Zielona Góra, dnia 19 stycznia 2017 r. Wydział Kontroli i Windykacji Lp. Cele określone w kolumnie
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.03.2016.SJ Zielona Góra, dnia 28 grudnia 2016 r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Lp. Cele określone w kolumnie nr 2 Planu pracy na rok 2017 Zagrożenia
Zespół Radców Prawnych. Potencjalne źródła zagrożeń Potencjalne skutki zagrożeń
+ NZ-ZO.030.03.2017/2018.SJ ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Zielona Góra, dnia 31 stycznia 2018 r. Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie nr
ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA
NZ-ZO.030.01.2017.SJ Zielona Góra, dnia 16 sierpnia 2017 r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie
Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.
Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej. Na podstawie ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Uchwały nr 82/378/2016 Zarządu Powiatu Kędzierzyńsko- Kozielskiego z dnia 27.12.2016r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.01.2016.SJ Zielona Góra, dnia 17 sierpnia 2016 r. INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Samodzielne
Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej
Załącznik nr 1 do Zasad zatrudniania i wynagradzania pracowników Opis stanowisk pracy w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej 1 Stanowisko: Dyrektor Biura LGD Cel istnienia
FORMULARZ PLANU PRACY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NA ROK 2016
NZ-ZO.030.03.2015.SJ Zielona Góra, dnia 30 grudnia 2015r. FORMULARZ PLANU PRACY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NA ROK 2016 1. Zestawienie tabelaryczne Samodzielne stanowisko ds. BHP i Ppoż.
BIURA KADR I SZKOLEŃ
URZĄD M. ST. WARSZAWY TEKST JEDNOLITY TYMCZASOWEGO WEWNĘTRZNEGO REGULAMINU DZIAŁALNOŚCI BIURA KADR I SZKOLEŃ Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Na podstawie 11 ust. 9 tymczasowego regulaminu organizacyjnego
ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.04.2015/2016.SJ Zielona Góra, dnia 27 stycznia 2016r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny
2. Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Szkoły Muzycznej. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Podpis dyrektora szkoły
Zarządzenie Nr 1 KZ/2010 Dyrektora Szkoły Muzycznej I stopnia w Dobczycach Z dnia 30 października 2010 r. w sprawie kontroli zarządczej oraz standardów kontroli w Szkole Muzycznej I stopnia w Dobczycach
Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku
Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku w sprawie: wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach.
ZARZĄDZENIE NR 120/ 64 /18 PREZYDENTA MIASTA TYCHY. z dnia 30 sierpnia 2018 r.
ZARZĄDZENIE NR 120/ 64 /18 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 30 sierpnia 2018 r. w sprawie szczegółowego regulaminu organizacyjnego Wydziału Organizacyjnego, Kadr i Szkolenia Na podstawie 22 pkt 1 Regulaminu
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną
REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIAŁU KADR I PŁAC. Organizacja działu
Załącznik Nr 1 Do Zarządzenia Rektora UKSW Nr 1 /2013 z dnia 3 stycznia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIAŁU KADR I PŁAC 1 1. Regulamin określa zasady działania, zadania oraz organizację pracy sekcji
2 Kontrola zarządcza w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku to system realizowanych procedur oraz nastawienie kierownictwa i pracowników.
ZARZĄDZENIE NR 12/2016. Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku z dnia 31.12.2016 r. w sprawie zasad prowadzenia i procedur kontroli zarządczej w Gminnej Bibliotece Publicznej w Przyłęku 1
UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW. z dnia 21 października 2016 r.
UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW z dnia 21 października 2016 r. w sprawie zmiany nazwy, zadań i statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół Gminy i Miasta w Odolanowie Na podstawie
S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu
Załącznik do Uchwały Nr XXIX/267/2016 Rady Miasta Nowy Targ z dnia 7 listopada 2016 r. S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu I. Postanowienia ogólne. 1. 1. Miejskie Centrum Usług Wspólnych
Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe
Nr z rejestru 42/2004 URZĄD M.ST. WARSZAWY TYMCZASOWY WEWNĘTRZNY REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe (WKD-VI) Niniejszy regulamin z a t w i e r d z a m dnia 12 stycznia 2004
Załącznik do Uchwały nr 306/232/13 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 21 marca 2013 r. Sprawozdanie
Załącznik do Uchwały nr 306/232/13 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 21 marca 2013 r. Sprawozdanie z przeprowadzonych w 2012 roku kontroli w samorządowych jednostkach organizacyjnych Województwa Pomorskiego,
Arkusz analizy ryzyka na rok 2018
NZ-ZO.030.02.2018.SJ Zielona Góra, dnia 4 września 2018 r. Arkusz analizy ryzyka na rok 2018 Konieczność aktualizacji arkusza analizy ryzyka wynika ze zmian organizacyjnych usankcjonowanych na mocy Zarządzenia
Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych KIEROWNIK BIURA Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:
Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych Wymagania koniecznie i pożądane w odniesieniu do kandydatów na poszczególne stanowiska w biurze LGD: KIEROWNIK BIURA Wymagania kwalifikacyjne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI. Rozdział 1. Cele i zadania Zespołu Informatyki
Załącznik do Zarządzenia Nr 8/2013 Rzecznika Praw Obywatelskich z dnia 23 stycznia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI Rozdział 1 Cele i zadania Zespołu Informatyki 1 1. Celem działania
ZARZĄDZENIE Nr 280/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r.
ZARZĄDZENIE Nr 280/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r. w sprawie zatwierdzenia szczegółowego wykazu zadań realizowanych przez Oddział Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w Departamencie
REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE. I. Postanowienia wstępne
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Prezydenta Miasta Radomia Nr 3135/2018 z dnia 26 czerwca 2018 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny
ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA
ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 2012-05-10 w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz zakresu działania Wydziału Informatyki. Na podstawie art. 33 ust. 1 i 3
Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku Pomocy Społecznej w Pruchniku za 2015 r.
Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku Pomocy Społecznej w Pruchniku za 2015 r. W celu wdrożenia Standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych w OPS w Pruchniku ustalono
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych Na podstawie
Zarządzenie Nr 2/2016. Wójta Gminy Kamienna Góra. z dnia 4 stycznia 2016 r.
Zarządzenie Nr 2/2016 Wójta Gminy Kamienna Góra z dnia 4 stycznia 2016 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Zespołu Obsługi Jednostek Gminy Kamienna Góra Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8
REGULAMIN ORGANIZACYJNY MAZOWIECKIEGO ZARZĄDU NIERUCHOMOŚCI W WARSZAWIE
Załącznik do Zarządzenia Dyrektora Mazowieckiego Zarządu Nieruchomości w Warszawie z dnia 14 maja 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Mazowieckiemu Zarządowi Nieruchomości w Warszawie.
ZARZĄDZENIE Nr 199/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 czerwca 2011 r.
ZARZĄDZENIE Nr 199/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 czerwca 2011 r. w sprawie zatwierdzenia szczegółowego wykazu spraw prowadzonych przez Oddział Bezpieczeństwa i Higieny Pracy Urzędu Miasta Łodzi.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY załącznik do zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora DBFO z dnia 02.06.2014 Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty - Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin
REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIAŁU KADR
REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIAŁU KADR 1 Dział Kadr jest jednostką organizacyjną administracji ogólnouczelnianej Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, powołaną do realizacji zadań z zakresu
ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE
NZ-ZO.030.04.2018/2019.SJ Zielona Góra, dnia 25 stycznia 2019 r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny
Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie
... Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem określa organizację i funkcjonowanie Centrum
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI ZAŁĄCZNIK Nr 2 1. Do zadań Narodowego Centrum Krwi, zwanego dalej Centrum, należy: 1) podejmowanie działań mających na celu realizację przedmiotu działalności
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 1/2013 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Ożarowicach REGULAMIN ORGANIZACYJNY Ośrodka Pomocy Społecznej w OŻAROWICACH ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne. 1 Ośrodek Pomocy
Procedury Kontroli Zarządczej Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej
Procedury Kontroli Zarządczej Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej A. Środowisko wewnętrzne I. Przestrzeganie wartości etycznych. Osoby zarządzające i pracownicy powinni być świadomi wartości etycznych
ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 20 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Biura Kontroli Komendy Głównej Straży Granicznej Na podstawie art. 6 ust. 2 pkt 3
OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Pracy Biura Stowarzyszenia Lasowiacka Grupa Działania OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA Stanowiska podległe Prezes
Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach
Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach Rozdział I Postanowienia Ogólne 1 Miejsko Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ziębicach jest samodzielną jednostką organizacyjną
ZADANIA WYDZIAŁU. 2. Do zadań Wydziału Organizacyjno-Administracyjnego należą sprawy z zakresu
ZADANIA WYDZIAŁU 1. Do zadań Wydziału Organizacyjno-Administracyjnego należą sprawy z zakresu organizacji urzędu i gminy, a w szczególności: 1) zapewnienie sprawnego funkcjonowania urzędu oraz systematyczne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU
Załącznik do zarządzenia Nr 20/2013 Dyrektora Miejskiego Centrum Świadczeń w Opolu z dnia 19 grudnia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU OPOLE 2013 Spis treści: 1. Rozdział
OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia
OPIS STANOWISK Dyrektor Biura 1/1 etatu - umowa o pracę Zarządowi Stowarzyszenia Do Dyrektora Biura należy w szczególności realizacja następujących zadań: 1) wykonywanie uchwał organów Stowarzyszenia,
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 2/2016 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Ożarowicach REGULAMIN ORGANIZACYJNY Ośrodka Pomocy Społecznej w OŻAROWICACH Postanowienia ogólne. 1 Ośrodek Pomocy Społecznej
A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej. 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy. 3. Symbol Referatu: FK
Stanowisko ds. księgowości podatkowej OPIS STANOWISKA PRACY A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy 3. Symbol Referatu: FK
Polityka Zarządzania Ryzykiem
Polityka Zarządzania Ryzykiem Spis treści 1. Wprowadzenie 3 2. Cel 3 3. Zakres wewnętrzny 3 4. Identyfikacja Ryzyka 4 5. Analiza ryzyka 4 6. Reakcja na ryzyko 4 7. Mechanizmy kontroli 4 8. Nadzór 5 9.
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie:
Rozdział I Postanowienia ogólne
Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Kielcach, zwany dalej WORD-em, jest samorządową wojewódzką osobą prawną 2. Zadania WORD-u szczegółowo określa ustawa z dnia 20
Zarządzenie z dnia 15 grudnia 2011r.
Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Dobrzeniu Wielkim ul. Namysłowska 28*46-081 Dobrzeń Wielki* tel./fax (77) 4032550 e-mail: dobrzen@dobrzwielki.pl GOPS.101.1010-1.21.2011 Zarządzenie z dnia 15 grudnia
Zarządzenie Nr OR.0050.40. 2012.OR Burmistrza Gminy i Miasta Lwówek Śląski z dnia 30 lipca 2012r.
Zarządzenie Nr OR.0050.40. 2012.OR Burmistrza Gminy i Miasta Lwówek Śląski z dnia 30 lipca 2012r. w sprawie organizacji i funkcjonowania kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy i Miasta Lwówek Śląski. Na
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st.
Zasady funkcjonowania Powiatowego Zespołu ds. Orzekania o Niepełnosprawności w Hajnówce
Rozdział I Postanowienia ogólne Załącznik Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Hajnówce Zasady funkcjonowania Powiatowego Zespołu ds. Orzekania o Niepełnosprawności
ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 29 grudnia 2011 r. w Raciborzu
ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO z dnia 29 grudnia 2011 r. w sprawie wprowadzenia w życie Regulaminu Wewnętrznego Biura Rady Starostwa Powiatowego w Raciborzu Na podstawie art. 34 ust. 1
REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ w Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Pile
Załącznik Nr 1 do zarządzenia dyrektora Nr 23 z dnia 31.12.2010 A. ZAŁOŻENIA OGÓLNE REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ w Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Pile Zgodnie z treścią art. 68 ust. 1 ustawy o finansach
2 Użyte w niniejszym dokumencie określenia oznaczają: 1. Procedura Procedura kontroli zarządczej obowiązująca w Miejskiej Bibliotece
Zarządzenie nr 12/11 Dyrektora Miejskiej Biblioteki Publicznej im. prof. Władysława Studenckiego w Bytomiu z dnia 15-09 - 2011 r. w sprawie ustalenia procedury kontroli zarządczej w Miejskiej Bibliotece
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ nazwa imię i nazwisko Rzecznik Prasowy Do zadań Rzecznika Prasowego należy współpraca ze środkami masowego przekazu, w tym poprzez organizowanie konferencji prasowych oraz
Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ
Załącznik nr 7 do regulaminu kontroli zarządczej REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ 1 1. Kontrola finansowa jest elementem kontroli zarządczej. Jej przedmiotem są w szczególności procesy związane z gromadzeniem
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO W NAKLE NAD NOTECIĄ Nakło nad Notecią, dnia 14 września 2017r. str. 1 REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO
Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie.
Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 93/2015 Dyrektora Izby Skarbowej w z dnia 1 kwietnia 2015r. Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w. 1. Zarządzenie:
Uchwała Nr 26/257/15/V Zarządu Województwa Warmińsko- Mazurskiego z dnia 19 maja 2015 r.
Uchwała Nr 26/257/15/V Zarządu Województwa Warmińsko- Mazurskiego z dnia 19 maja 2015 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Olsztynie stanowiącym Załącznik do Uchwały
ZARZĄDZENIE NR 6/2018 DYREKTORA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE z dnia 1 września 2018 r.
ZARZĄDZENIE NR 6/2018 DYREKTORA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE z dnia 1 września 2018 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu organizacyjnego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej
* - nowe wzory, których nie było w poprzednim wydaniu. Pozostałe wzory zostały zaktualizowane na stan prawny czerwiec 2018 r.
Spis treści płyty CD * - nowe wzory, których nie było w poprzednim wydaniu. Pozostałe wzory zostały zaktualizowane na stan prawny czerwiec 2018 r. I. Dokumentacja z zakresu organizacji i kontroli zarządczej
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU
Załącznik do Zarządzenia Nr 7/ 2010 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 5 lutego 2010 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO
REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 623/252/III/2009 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 24marca 2009 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Strona 1 z 12 Chorzów, marzec 2009 Strona
REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI
Załącznik do Zarządzenia nr OI.120.0022.2015 Wójta Gminy Pawłowice z dnia 22.05.2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW
ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 9 kwietnia 2013 r.
ZARZĄDZENIE NR 4.2013.K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA KIEROWNIKA URZĘDU z dnia 9 kwietnia 2013 r. w sprawie regulaminu wewnętrznego Biura Zamówień Publicznych. Na podstawie art. 33 ust. 2 i 3 ustawy z
Dokumenty, programy i czynności składające się na system kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy w Wierzbicy. A. Środowisko wewnętrzne.
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 18/2016 Wójta Gminy Wierzbica z dnia 31 marca 2016 r. Dokumenty, programy i czynności składające się na system kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy w Wierzbicy Standardy
SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK 2013. W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie
S t r o n a 1.... (pieczęć miejskiej jednostki organizacyjnej ) SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK 2013 W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie I. Działania podjęte
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 25 kwietnia 2018 r. Poz. 29 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 25 kwietnia 2018 r. zmieniające zarządzenie w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego
Rejestr ryzyk i metody przeciwdziałania ryzyku na rok 2017
Załącznik nr 4 do Regulaminu Kontroli Zarządczej w ZSP w Sycowie Rejestr ryzyk i metody przeciwdziałania ryzyku na rok 2017 Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych w Sycowie L. p. Cel (z planu celów i zadań) Ryzyko
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 1/2013 Dyrektora Zespołu Ekonomiczno-Administracyjnego w Pilicy z dnia 25.03.2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół w Pilicy Rozdział 1
Rejestr procedur kontroli zarządczej GOPS w Miękini Stan na dzień r.
L p. A Nazwa aktu Rejestr procedur kontroli zarządczej GOPS w Miękini Stan na dzień 01.10.2013r. Zarządzenie wprowadzające Dotyczy (zakres przedmiotowy) 1 Zarządzenie Nr 0211/18/2010 Regulaminu wynagradzania
Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO
Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 3/2009 z dnia 31.07.2009r. Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego w Kętrzynie REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO 1. 1. Regulamin Organizacyjny
Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.
Zarządzenie Nr 247/2012 Burmistrza Miasta Czeladź z dnia 7 listopada 2012r. w sprawie : zaopiniowania Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Na podstawie art. 30 ust
ZARZĄDZENIE NR 1 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 07 lutego 2019 r.
ZARZĄDZENIE NR 1 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 07 lutego 2019 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Biura Kadr i Obsługi Prawnej w Mazowieckim
PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH
Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-16/12 Warszawa, dnia 23 stycznia 2013 roku PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH 1. Planowane zadania zapewniające Lp Temat planowanego
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu I. Postanowienia ogólne Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu, zwanego dalej Zakładem
REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 3 z dnia 20.10.214r REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych
PROCEDURA zarządzania ryzykiem w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Świdwinie
PROCEDURA zarządzania ryzykiem w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Świdwinie I. Postanowienia ogólne 1. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Świdwinie jest jednostką finansów publicznych realizującą zadania
Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy w ramach środków na funkcjonowanie LGD, ogłasza nabór kandydatów na stanowiska:
Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy w ramach środków na funkcjonowanie LGD, ogłasza nabór kandydatów na stanowiska: 1. Referent ds. administracyjno- biurowych- pracownik sekretariatu
REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAJOWEGO CENTRUM OCHRONY RADIOLOGICZNEJ W OCHRONIE ZDROWIA
Załącznik nr 2 REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAJOWEGO CENTRUM OCHRONY RADIOLOGICZNEJ W OCHRONIE ZDROWIA 1. Krajowe Centrum Ochrony Radiologicznej w Ochronie Zdrowia, zwane dalej Centrum, działa na podstawie
Rozdział IV. Wydział Organizacyjny
Rozdział IV. Wydział Organizacyjny Wydział realizuje zadania organizacyjno administracyjne na rzecz Burmistrza, Rady Miasta oraz świadczy usługi wspomagające zarządzanie Urzędem. Wydział składa się z trzech
REJESTR PROCEDUR KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY W GOWARCZOWIE
REJESTR PROCEDUR KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY W GOWARCZOWIE Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009. Lp ŚRODOWISKO WEWNĘTRZNE
OPIS STANOWISKA PRACY KIEROWNIK BIURA STOWARZYSZENIA LGD WADOVIANA PREZES ZARZĄDU STOWARZYSZENIA LGD WADOVIANA TRZY OSOBY / CZTERY OSOBY
Załącznik 1 do Regulaminu Biura. Opisy stanowisk pracy Stowarzyszenie LGD Wadoviana OPIS STANOWISKA PRACY Nazwa stanowiska Stanowisko bezpośredniego przełożonego Stanowiska podległe Liczba osób podległych
REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Powiatowego Inspektoratu Nadzoru Budowlanego Miasta Suwałk. Rozdział I Postanowienia ogólne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Powiatowego Inspektoratu Nadzoru Budowlanego Miasta Suwałk Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Regulamin organizacyjny Powiatowego Inspektoratu Nadzoru Budowlanego Miasta Suwałk
ZARZĄDZENIE Nr Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dubiczach Cerkiewnych. z dnia 31 marca 2011r.
ZARZĄDZENIE Nr 1.2011 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dubiczach Cerkiewnych z dnia 31 marca 2011r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dubiczach Cerkiewnych.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ORGANIZACYJNEGO OBCHODÓW 100. ROCZNICY WYBUCHU POWSTANIA WIELKOPOLSKIEGO
Załącznik do Zarządzenia Nr 12/2017 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 27 marca 2017r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ORGANIZACYJNEGO OBCHODÓW 100. ROCZNICY WYBUCHU POWSTANIA WIELKOPOLSKIEGO URZĘDU
Warszawa, dnia 24 kwietnia 2015 r. Pozycja 14 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA SKARBU PAŃSTWA 1) z dnia 23 kwietnia 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SKARBU PAŃSTWA Warszawa, dnia 24 kwietnia 2015 r. Pozycja 14 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA SKARBU PAŃSTWA 1) z dnia 23 kwietnia 2015 r. w sprawie ochrony danych osobowych w Ministerstwie
REJESTR CZYNNOŚCI SPRAWDZAJĄCYCH ( książka kontroli wewnętrznej )
Załącznik nr 1 do Regulaminu Kontroli Zarządczej REJESTR CZYNNOŚCI SPRAWZAJĄCYCH ( książka kontroli wewnętrznej ) L.p. ata Zakres ( obszar) czynności Osoby Realizujące czynności sprawdzające Spostrzeżenia
DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 31 lipca 2013 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO. z dnia 29 lipca 2013 r.
Dziennik Urzędowy Ministra Rozwoju Regionalnego 1 DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Rozwoju Regionalnego Warszawa, dnia 31 lipca 2013 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO z dnia 29 lipca
Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.
Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Biura Geodezji i Urządzeń Rolnych w Ostrołęce Rozdział I Postanowienia
IV. Zarząd Zakładem. 5 Zakładem kieruje jednoosobowo Dyrektor.
Załącznik do Uchwały Nr XXV/247/2014 Rady Gminy Rudna z dnia 29 stycznia 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU GOSPODARKI KOMUNALNEJ I MIESZKANIOWEJ W RUDNEJ I. W s t ę p. Zakład działa na podstawie
PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Obywatelskich
Biuro Rzecznika Praw Obywatelskich AUDYTOR WEWNĘTRZNY Tel. 55-17-957 Warszawa, dnia 11 stycznia 2012 roku Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-19/11 PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw