Grupa PCC Rokita. Prezentacja inwestorska, październik 2018 r.

Transkrypt

1 Grupa PCC Rokita Prezentacja inwestorska, październik 2018 r.

2 Grupa PCC Rokita Zdywersyfikowany producent chemiczny 108,1 mln zł zysk netto H ,7% H1/H1 155,7 mln zł EBITDA H ,6% H1/H1 W pierwszej połowie 2018 roku Grupa PCC Rokita wypracowała zysk netto o ponad 43% wyższy od wyniku pierwszej połowy 2017 roku. W odniesieniu do okresu w którym PCC Rokita debiutowała na giełdzie zysk netto Grupy PCC Rokita wzrósł o ponad 386% (H1 2018/H1 2014) 2

3 Grupa PCC Rokita Działalność oparta na trzech różnorodnych biznesach Skonsolidowane przychody ze sprzedaży zewnętrznej w pierwszej połowie 2018 roku w podziale na segmenty produkcyjne Segment Poliuretany Segment Chloropochodne Segment Inna działalność chemiczna 48% 37% 7% Główne produkty: Poliole polieterowe, poliole poliestrowe, systemy poliuretanowe Zastosowanie: Pianki poliuretanowe (elastyczne, sztywne i do zastosowań CASE) Zastosowania Non-PU (oleje do kompresorów i sprężarek, płyny hamulcowe, środki antypienne) Główne produkty: Chlor, alkalia, produkty chloropochodne, tlenek propylenu, kwas solny, chlorobenzen Zastosowanie: Chlor to kluczowy surowiec stosowany w produkcji ponad 50% wszystkich wyrobów branzẏ chemicznej Główne produkty: Uniepalniacze, superplastyfikatory, trójchlorek fosforu, plastyfikatory uniepalniające, stabilizatory Zastosowanie: Przemysł chemiczny, w tym przemysł tworzyw sztucznych, budownictwo 3

4 Grupa PCC Rokita Jak działa PCC Rokita? Schemat przepływu chloru i ługu sodowego PRĄD SÓL ŁUG ELEKTROLIZA ok. 1,1 1 SODOWY ŁUG SODOWY SODA KAUSTYCZNA 50% CHLOR PARK PRZEMYSŁOWY GRUPA PCC ROKITA GRUPA PCC POZA PCC ROKITA INNE SPÓŁKI SPRZEDAŻ POZA PARK PRZEMYSŁOWY 4

5 SEGMENT POLIURETANY Największy w Europie Środkowo-Wschodniej producent polioli POLIOLE + izocyjaniany + dodatki POLIOLE + dodatki uszlachetniające Poliuretany: pianki elastyczne, pianki sztywne, powłoki, kleje, uszczelnienia, elastomery Zastosowania Non-PU: Oleje do kompresorów i sprężarek, płyny hamulcowe, środki antypienne 18% udziału w EBITDA Zysku EBITDA wygenerowanego przez Segment Poliuretany w 1H 2018 roku, w odniesieniu do zysku EBITDA Grupy Kapitałowej PCC Rokita. Surowce Tlenek propylenu Tlenek etylenu Produkty Poliole do pianek elastycznych Poliole do pianek sztywnych Poliole do zastosowań typu CASE Poliole do zastosowań non-pu Odbiorcy Branża meblarska Branża budowlana Branża farb i lakierów 5

6 SEGMENT POLIURETANY Kluczowe czynniki, wydarzenia w 1H 2018 Wzrost wartości sprzedaży i EBITDA wobec okresu porównawczego ubiegłego roku. Od marca br. rynek odnotował stopniowy spadek popytu na poliole polieterowe, używane głównie do produkcji pianek elastycznych. Sprzedaż polioli polieterowych z Arabii Saudyjskiej, produkowanych w nowouruchomionym, największym kompleksie chemicznym na świecie (Sadara). Na rynku surowców do produkcji polioli polieterowych utrzymywał się wzrostowy trend cen. W obszarze polioli poliestrowych, w spółce zależnej PCC PU, odnotowano stopniowy rozwój sprzedaży. Pierwsze próby spieniania polioli na bazie olejów roślinnych (NOP) do pian elastycznych w skali przemysłowej. Zakup przez PCC Rokita kolejnych 25% udziałów w firmie produkującej poliole polieterowe w Tajlandii (IRPC Polyol). 6

7 SEGMENT POLIURETANY Wyniki finansowe [mln zł] Przychody ze sprzedaży do innych segmentów Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych Q2017-2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1H 2Q ,0 24,0 6,8 7,5 4,3 5,5 5,9 11,4 23,3 562,0 638,7 161,0 158,0 173,4 165,7 177,2 342,8 674,2 Przychody ze sprzedaży 579,1 662,7 167,8 165,5 177,7 171,1 183,1 354,2 697,4 Wynik segmentu - EBITDA 56,5 69,1 17,3 20,1 21,6 14,4 14,3 28,7 70,3 Zysk/strata brutto 49,0 57,6 14,8 15,9 18,7 10,6 10,0 20,6 55,2 7

8 SEGMENT POLIURETANY Plany na przyszłość, lata Dążenie do maksymalnego wykorzystywania zdolności produkcyjnych segmentu. Dalsze zwiększanie zaangażowania w celu rozwoju na rynkach Azji Południowo-Wschodniej, czego dowodem jest zawarcie w 2018 r. z IRPC Public umowy sprzedaży, na mocy której, PCC Rokita posiada 50% udziałów w kapitale IRPC Polyol. Zwiększanie udziału polioli specjalistycznych w portfelu sprzedaży. 8

9 SEGMENT POLIURETANY Inwestycje W roku 2017 Grupa oddała w pełni lub częściowo do użytku trzy nowe inwestycje: - instalację do produkcji polioli poliestrowych (ok. 13 tys. ton/rok), - instalację do produkcji systemów poliuretanowych (ok. 15 tys. ton/rok), - ciąg polioli polieterowych (V ciąg) do produkcji półproduktów (aktualnie co najmniej 5 tys. ton/rok w przeliczeniu na finalny produkt, z docelową możliwością zwiększenia wydajności). VI ciąg polioli polieterowych inwestycja rozważana, w przypadku podjęcia pozytywnej decyzji w tym zakresie, całkowite nominalne zdolności produkcyjne segmentu mogłyby się zwiększyć o ok. 30 tys. ton/rok. Zwiększenie zdolności produkcyjnych polioli poliestrowych inwestycja rozważana. 9

10 SEGMENT POLIURETANY Wybrane instalacje produkcyjne InstaInstalacja Moce Zdolność produkcyjna* ne I-IV ciąg polioli polieterowych V ciąg (do produkcji półproduktów) I ciąg polioli poliestrowych Prepolimery Systemy poliuretanowe ok. 100 tys. ton/rok > 5 tys. ton/rok w przeliczeniu na finalny produkt ok. 13 tys. ton/rok ok. 5 tys. ton/rok ok. 15 tys. ton/rok (*) zdolność produkcyjna nominalna w przeliczeniu na bazowy produkt 10

11 SEGMENT CHLOROPOCHODNE Producent bazowych surowców dla branży chemicznej Chlor jest kluczowym surowcem stosowanym w produkcji ponad 50% wszystkich wyrobów branży chemicznej 74% udziału w EBITDA Zysku EBITDA wygenerowanego przez Segment Chloropochodne w 1H 2018 roku, w odniesieniu do zysku EBITDA Grupy Kapitałowej PCC Rokita. Surowce Energia elektryczna Propylen Benzen Sól Produkty Chlor Alkalia (ług sodowy, soda kaustyczna) Tlenek propylenu Chlorobenzeny Kwas solny Odbiorcy Chlor branża: chemiczna i tworzyw sztucznych, budowlana, uzdatnianie wody, farmaceutyczna Ług sodowy, soda kaustyczna branża: chemiczna, energetyczna, celulozowopapiernicza, metalurgiczna, spożywcza Tlenek propylenu wykorzystywany na wewnętrzne potrzeby (m.in. produkcja polioli i uniepalniaczy) 11

12 SEGMENT CHLOROPOCHODNE Kluczowe czynniki, wydarzenia w 1H 2018 roku W I półroczu 2018 roku w segmencie Chloropochodne utrzymywały się wysokie ceny alkaliów. Ponadto, m.in. w ramach sukcesywnej modyfikacji instalacji produkcyjnej, nastąpiło włączenie do eksploatacji kolejnych urządzeń, dzięki którym uzyskano wzrost zdolności produkcyjnych segmentu. Średnie ceny ługu sodowego w I półroczu 2018 roku wzrosły o 64% w porównaniu do cen z pierwszego półrocza ubiegłego roku. Największy wpływ na kształtowanie się cen ługu na rynku europejskim miały postoje wiodących producentów w związku z konwersją na technologię membranową. Kontynuacja działań w celu dalszego zwiększania mocy produkcyjnych elektrolizy poprzez optymalizację procesu, w tym eliminowanie wąskich gardeł. 12

13 SEGMENT CHLOROPOCHODNE Wyniki finansowe [mln zł] Przychody ze sprzedaży do innych segmentów Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych Q2017-2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1H 2Q ,6 60,7 51,1 63,2 60,3 58,5 118,8 233,1 349,1 442,3 109,6 106,8 125,8 139,2 126,6 265,8 498,4 Przychody ze sprzedaży 565,1 675,9 170,4 157,8 189,1 199, ,6 731,5 Wynik segmentu - EBITDA 107,5 152,1 35,2 25,7 63,6 63,7 50,8 114,5 203,8 Zysk/strata brutto 80, ,1 17,2 56,2 55,2 41,9 97,1 170,5 13

14 tys. t/r SEGMENT CHLOROPOCHODNE Produkcja 170 Produkcja Ług sodowy Tlenek propylenu

15 SEGMENT CHLOROPOCHODNE Inwestycja Elektroliza membranowa - VI i VII elektrolizer - dalsze zwiększanie mocy produkcyjnych elektrolizy w przeliczeniu na ług sodowy do poziomu ponad 230 tys. ton/rok (tj. 209 tys. ton chloru/rok) wobec obecnych około 168 tys. ton/rok (tj. 153 tys. ton chloru/rok), po zakończeniu trwającego procesu inwestycyjnego. - Spółka zgodnie z harmonogramem realizuje inwestycje rozbudowy instalacji elektrolizy, zwiększające zdolności produkcyjne dzięki montażowi dodatkowych elektrolizerów oraz rozbudowie kluczowych węzłów produkcyjnych. - Zgodnie z planem w najbliższych latach kontynuowana będzie eliminacja wąskich gardeł. Tlenek propylenu - rozbudowa zdolności do 50kt/rok. Potencjalne inwestycje w dalsze zwiększanie produkcji sody kaustycznej są w trakcie wstępnych rozważań. 15

16 SEGMENT CHLOROPOCHODNE Wybrane instalacje produkcyjna Instalacja Elektroliza membranowa VII elektrolizerów membranowych Tlenek propylenu Chlorobenzen Synteza kwasu solnego Soda kaustyczna Zdolność produkcyjna ok. 230 kt/rok* ok. 50 kt/rok (*) zwiększanie mocy produkcyjnych elektrolizy (po zakończeniu trwającego procesu inwestycyjnego) w przeliczeniu na ług sodowy do poziomu ponad 230 tys. ton/rok (tj. 209 tys. ton chloru/rok) wobec obecnych około 168 tys. ton/rok (tj. 153 tys. ton chloru/rok). 16

17 SEGMENT INNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNA Producent specjalistycznych produktów dla branży budowlanej i chemicznej fosfor + chlor trójchlorek fosforu + inne surowce stabilizatory tlenochlorek fosforu + inne surowce uniepalniacze plastyfikatory naftalen + formalina + kwas siarkowy superplastyfikatory dyspergatory produkty finalne produkty finalne 1% udziału w EBITDA Zysku EBITDA wygenerowanego przez Segment Inna działalność chemiczna w 1H 2018 roku, w odniesieniu do zysku EBITDA Grupy Kapitałowej PCC Rokita. Surowce Tlenek propylenu Fosfor (żółty) Naftalen Fenol Chlor Produkty Uniepalniacze Superplastyfikatory Trójchlorek fosforu Plastyfikatory uniepalniające Stabilizatory Odbiorcy Branża budowlana Branża chemiczna, w tym tworzyw sztucznych 17

18 SEGMENT INNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNA Kluczowe czynniki, wydarzenia w 1H 2018 roku Wzrost o 8% przychodów ze sprzedaży porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. W I półroczu 2018 roku zwiększył się głównie udział w sprzedaży półproduktów do produkcji uniepalniaczy oraz podstawowych produktów uniepalniających. Niższy wynik EBITDA w I półroczu 2018 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2017 roku związany był z dużą redukcją cen na produkty typu commodity. W pierwszym półroczu roku porównawczego sytuacja w tej grupie produktowej była bardzo korzystna ze względu na mocno ograniczoną ilość konkurencyjnego produktu z Chin na rynku europejskim. W III kwartale br. prognozuje się znaczne wzrosty cen w tej grupie produktowej. 18

19 SEGMENT INNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNA Wyniki finansowe [mln zł] Przychody ze sprzedaży do innych segmentów Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych Q2017-2Q 3Q 4Q 1Q 2Q H1 2Q2018 6,9 6,5 1,7 1,7 1,5 1,0 1,6 2,6 5,7 81,3 84,4 23,0 18,9 19,1 25,0 25,8 50,8 88,8 Przychody ze sprzedaży 88,2 90,8 24,7 20,6 20,6 26,0 27,4 53,4 94,6 Wynik segmentu - EBITDA 5,8 6,8 2,3 0,8 2,0 0,9 1,4 2,3 5,1 Zysk/strata brutto 0,4 2,1 1,1-0,3 0,8-0,2 0,1-0,1 0,5 19

20 SEGMENT INNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNA Plany na przyszłość, lata Zgodnie ze strategią firmy w segmencie rozwijana jest sprzedaż produktów wysokospecjalistycznych. W I półroczu br. zapotrzebowanie przekroczyło możliwości produkcyjne, m.in. ze względu na remont na linii produkcyjnej, stąd część prób produkcyjnych nowych produktów została przesunięta na II półrocze 2018 r. Obecnie trwają prace nad wprowadzeniem nowej gamy produktów opartych na naftalenie, w tym produktów w formie sproszkowanej, co pozwoli nie tylko na zdobycie nowych rynków, ale również na zdywersyfikowanie aplikacji. Działalność segmentu prowadzona jest głównie na rynku europejskim oraz w mniejszym zakresie na azjatyckim oraz północnoamerykańskim. Na tych rynkach odnotowany jest duży potencjał producentów stosujących dodatki fosforopochodne, wykorzystywane do produkcji farb, żywic i przetwórstwa tworzyw. 20

21 SEGMENT INNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNA Inwestycje Budowa instalacji pilotażowej do produkcji fosforanów i fosforynów: - poszerzenie portfolio produktowego o nowe typy produktów, - demonstracja technologii 13 innowacyjnych produktów opartych na fosforze, - oddanie inwestycji w 2019 roku. 21

22 SEGMENT ENERGETYKA Bezpieczeństwo energetyczne Grupy Zwiększanie własnej, tańszej produkcji energii elektrycznej Projektowa moc wytwórcza: 20 MWe energii elektrycznej W 2017 r. wyprodukowano około 73 tys. MWh, co stanowi około 15% zapotrzebowania Grupy 160,5 MWt moc cieplna Produkcja pary technologicznej: 2 kotły OR-45: 45 ton/h kocioł OP-130: 130 ton/h Surowce Miał węglowy Produkty Energia elektryczna Para technologiczna Ciepło systemowe Woda demi Sprężone powietrze Odbiorcy Spółki Grupy PCC SE na terenie PCC Rokita SA Firmy zlokalizowane na terenie PCC Rokita SA Miasto Brzeg Dolny 22

23 SEGMENT ENERGETYKA Kluczowe czynniki, wydarzenia w 1H 2018 roku W pierwszym półroczu 2018 roku działalność segmentu Energetyka przebiegała bez zakłóceń. Kolejny rok z rzędu stosunkowo łagodna zima nie przysporzyła problemów i nie wpłynęła radykalnie na wzrost zapotrzebowania na energie cieplną. Bez istotnych utrudnień pracowała zmodernizowana mokra instalacja odsiarczania spalin oraz nowy mokry komin, których rozruch przeprowadzono pod koniec 2017 roku. Wyniki segmentu zależą w bardzo dużym stopniu od cen węgla kamiennego. Od początku 2018 roku obowiązuje nowy kontrakt na dostawy węgla, w którym cena, zgodnie z trendem rynkowym, jest znacznie wyższa niż w pierwszym półroczu 2017 roku, co przełożyło się na niższe wyniki segmentu. Czynnikiem powodującym obniżenie wyników segmentu była również rekalkulacja dotycząca części rozliczeń pomiędzy segmentami, w związku z dostosowaniem do zmian przepisów w zakresie cen transferowych. W I półroczu 2018 r. kontynuowano zakupy uprawnień do emisji CO2 i nabyto szt. 23

24 SEGMENT ENERGETYKA Wyniki finansowe [mln zł] Przychody ze sprzedaży do innych segmentów Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych Q2017-2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1H 2Q ,3 63,4 16,0 14,4 15,5 18,1 13,4 31,5 61,5 30,7 31,6 7,4 4,5 8,3 10,6 6,0 16,6 29,4 Przychody ze sprzedaży 97, ,4 18,9 23,8 28,7 19,4 48,1 90,9 Wynik segmentu - EBITDA 34,3 26,7 6,0 1,1 9,4 5,9 0,8 6,7 17,2 Zysk/strata brutto 26,7 12,9 3,0-3,0 4,6 2,9-1,9 1,0 2,5 24

25 SEGMENT ENERGETYKA Inwestycje Inwestycje w instalacje najnowszej generacji elektrofiltrów na kotłach (2015 i 2016 rok) pozwoliły na zmniejszenie stężenia emisji pyłu znacznie poniżej obowiązujących norm. Inwestycja zabudowy turbozespołu z turbiną przeciwprężną, oddana w II kwartale 2017 roku, pozwoliła na osiągnięcie możliwości większej i znacznie efektywniejszej produkcji własnej energii elektrycznej. Inwestycje w celu całkowitej przebudowy istniejącej instalacji z obszaru wyprowadzania i odsiarczania spalin, obecnie finalizowane, przyczyniają się do spełnienia norm emisji w zakresie emisji dwutlenku siarki oraz zwiększenia mocy produkcyjnych w zakresie energii cieplnej. 25

26 SEGMENT POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ Synergia w Grupie Usługi dla spółek Grupy PCC Rokita jak i klientów zewnętrznym m.in. w zakresie usługi kompleksowego utrzymania ruchu urządzeń i instalacji technologicznych, elektryki i sieci elektroenergetycznych, gospodarowania odpadami przemysłowymi czy wykonawstwa i remontów aparatury przemysłowej ze stali. Ponadto jednostki tego segmentu świadczą usługi dla Grupy PCC Rokita m.in. w zakresie: zarządzania i administracji, ochrony środowiska, zarządzania majątkiem, bezpieczeństwa, utrzymania sieci elektroenergetycznych oraz transportu kolejowego na terenie parku przemysłowego w Brzegu Dolnym, usługi transportowe chemikaliów płynnych na terenie kraju i poza jego granicami oraz usługi spedycyjne. We wrześniu 2017 roku zakończona została inwestycja w postaci budynku, który jest przeznaczony na laboratoria. Laboratoria będą wykorzystywane przez działy badawczo-rozwojowe segmentów produkcyjnych Grupy. W ramach segmentu Pozostała działalność, Grupa w I półroczu 2018 roku prowadziła m.in. inwestycję związaną z budową laboratorium centralnego. 26

27 SEGMENT POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ Wyniki finansowe [mln zł] Przychody ze sprzedaży do innych segmentów Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych Q2017-2Q 3Q 4Q 1Q 2Q H1 2Q ,7 122,9 29,9 34,3 27,5 34, ,7 133,5 84,1 88,9 24,2 24, ,8 23,4 45,2 87,3 Przychody ze sprzedaży 210,8 211, ,4 45,5 56,5 60,4 116,9 220,8 Wynik segmentu - EBITDA 98,9 26,3 7,2 5,2 10,3 0,6 5,8 6,4 21,9 Zysk/strata brutto 77,8 3,4 0,3-0,9 5,7-5,1-0,6-5,7-0,9 27

28 GK PCC Rokita Wyniki finansowe [mln zł] Q2017-1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1H 2Q2018 Przychody ze sprzedaży 1 107, ,9 303,7 325,3 312,4 344,5 362,4 358,8 721, ,1 Wynik - EBITDA 290,4 266,4 54,1 65,1 51,4 95,7 88,1 67,6 155,7 302,9 Zysk/strata brutto 222,5 184,1 37,3 43,6 27,8 75,4 66,9 45,3 112,1 215,4 Zysk/strata netto 202,7 182,4 33,7 41,5 25,6 81,5 63,9 44,2 108,1 215,3 Koszty finansowe 11,8 14,7 2,9 4,6 5,6 1,6 3,3 4,8 8,0 15,2 Net debt 313,8 417,9 320,0 435,6 460,9 417,9 492,5 635,6 635,6 635,6 Net debt/ebitda 1,1 1,6 1,1 1,4 1,5 1,6 1,6 2,1 2,1 2,1 28

29 GK PCC Rokita Inwestycje CAPEX H Poliuretany 5,2 16,4 55,6 42,2 11,5 Chloropochodne 95,8 77,9 34,7 91,3 53,6 Inna działalność chemiczna 4,5 2,6 4,8 5,2 5,8 Energetyka 8,5 11,5 23,3 40,6 19,1 Pozostała działalność 34,9 26,5 28,5 32,7 12,6 Nakłady w roku 148,9 134,9 146,1 209,2 102,2 29

30 PCC Rokita Dywidenda, wskaźniki H 2018 Zysk netto jednostkowy [mln PLN] 69,4 89,1 205,2 193,5 - Wskaźnik wypłaty [%] 100% 100% 73% 85% - Dywidenda za dany rok na akcję [PLN/akcję] 3,49 4,48 7,56 8,31-30

31 Kontakt dla inwestorów Marlena Matusiak Relacje Inwestorskie PCC Rokita SA Tel: Fax:

32 Grupa PCC Rokita Wyniki segmentów [mln zł] Przychody ze sprzedaży do innych segmentów Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych Łączne przychody ze sprzedaży H Poliuretany Chloropochodne Inna działalność chemiczna Energetyka Pozostała działalność H Zmiana H H Zmiana H H Zmiana H H Zmiana H H Zmiana 11,4 12,1-5,7% 118,8 119,3-0,4% 2,6 3,3-21,6% 31,6 33,5-5,7% 71,7 61,1 17,3% 342,8 307,4 11,5% 265,8 209,7 26,8% 50,8 46,3 9,6% 16,6 18,8-11,7% 45,2 46,8-3,5% 354,2 319,6 10,9% 384,6 329,0 16,9% 53,4 49,6 7,5% 48,1 52,2-7,9% 116,9 107,9 8,3% EBITDA 28,7 27,5 4,1% 114,5 62,8 82,2% 2,3 3,9-42,1% 6,7 16,2-58,5% 6,4 10,8-41,1% Marża EBITDA 8,1% 8,6% -0,5 p.p. 29,8% 19,1% 10,7 p.p. 4,2% 7,9% -3,6 p.p. 14,0% 31,0% -17,0 p.p. 5,4% 10,0% -4,6 p.p. Zysk/strata brutto 20,6 23,0-10,3% 97,1 47,6 104,0% -0,1 1,6-103,9% 1,0 11,3-91,4% -5,7-1,3-351,4% Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne 11,5 22,6-49,0% 53,6 20,7 159,3% 5,8 2,3 156,1% 19,1 17,0 12,2% 12,6 13,4-6,0%

33 Załącznik Grupa PCC Rokita Jako sieć naczyń połączonych (silna integracja pionowa) (*) Tlenek etylenu jest kupowany wspólnie przez PCC EXOL SA i PCC Rokita SA. Większość zakupów formalnie dokonywana jest przez PCC EXOL SA.